logo

Kom je vaak naar de kapper? Denk er eens over na. Tenminste 6 keer per jaar als je je haar wilt knippen. En als je andere diensten bekijkt (haarkleuring, styling), dan zullen er nog veel meer bezoeken zijn. Er is veel vraag naar dit bedrijf.

Hoe de opening van het bedrijf organiseren om slechts 400 duizend roebels te beleggen? En binnen een jaar om het geld terug te verdienen en winst te maken?

Domeinanalyse

Als u van plan bent om een ​​kapperszaak te openen, moet u zich vertrouwd maken met de mogelijke formaten van instellingen. Ze zijn:

  • Budget (economy class) - verschillen in een klein aantal services en lage prijzen. De prijs kan ook worden beïnvloed door de kwaliteit van het werk, de afstand tot het centrum, het comfort van de apparatuur en het ontwerp.
  • Elite (business class) - ontworpen voor klanten met een hoge en gemiddelde welvaart. Meestal bevinden ze zich in het centrum van de stad of hebben ze een directe toegang tot het verkeersknooppunt. Ze onderscheiden zich door dure reparaties, de beschikbaarheid van hoogwaardige apparatuur, het professionalisme van de vakmensen, het gebruik van dure stylingproducten en haarverzorgingsproducten.

Op type-onderscheid:

  • Kinderen zijn zeer gespecialiseerde instellingen die maar zelden worden gevonden. Ze zijn ontworpen, zoals de naam al aangeeft, op een bepaalde klantenkring. Ze onderscheiden zich door het specifieke ontwerp van de ruimte, de aanwezigheid in het interieur van multimedia-apparaten, speelgoed en andere voorwerpen die het kind tijdens het snijden kunnen afleiden en interesseren.
  • Vrouwen - ontworpen om de vrouwelijke bevolking te dienen. Ze kunnen ook manicure- en pedicureservices bieden.
  • Heren - in hen zijn meesters gespecialiseerd in mannenkapsels.
  • Gemengde kappers hebben een mannelijke en vrouwelijke hal. Ze snijden ook hun kinderen.

Trouwens, een schoonheidssalon is een heel ander onderwerp, dat in veel opzichten verschilt van een kapperszaak. Vooral het scala aan procedures en aangeboden diensten. In de salon, naast het stylen en knippen van haar, kunnen verschillende cosmetische procedures worden uitgevoerd. Maar in dit geval zal de instelling geheel andere eisen stellen.

Als u geïnteresseerd bent in het idee om een ​​kapsalon te openen voor slechts 400 duizend roebel, overweeg dan de optie van een budgetformaat van gemengd type. Het project zal worden ontworpen om verschillende diensten van kapper aan de bevolking met gemiddelde inkomens en onder het gemiddelde te bieden. De prijzen zijn loyaal - in het bereik van 150-500 roebel voor één dienst.

Organisatorische evenementen

Hoe de opening te starten: met de registratie of selectie van panden? Om alles op tijd te doen, volgt u het voorbereidingsplan:

  1. Zoeken naar geschikte panden.
  2. Registreer IP.
  3. Sluiting van de huurovereenkomst.
  4. Verkrijgen van vergunningen.
  5. Ontwerp van de ontwerpruimte.
  6. Repareer werk.
  7. Aankoop van inventaris en meubilair.
  8. Werving van personeel.

Om de kosten van reparaties, papierwerk, te verminderen, is het de moeite waard om een ​​kamer in een winkelcentrum te kiezen. De meest geschikte locatie bevindt zich op de eerste verdieping. Hier is er een grote stroom bezoekers per dag, dus het aantal potentiële klanten zal voldoende zijn. De ruimte moet voldoen aan de hygiënische en brandvoorschriften. Het moet zijn uitgerust met ventilatie, badkamer en andere noodzakelijke communicatie.

Registreer in de belasting, selecteer de PI (individueel ondernemerschap) voor een vereenvoudigd belastingstelsel. Je kunt dus 6% van het bruto inkomen betalen. Code OKVED: "93.02 Dienstverlening aan kappers en schoonheidssalons."

Variabele en vaste openingskosten

Om de start te organiseren, is het noodzakelijk om 400 duizend roebels te verstrekken. Deze fondsen moeten huur betalen, apparatuur kopen en reparaties uitvoeren.

Voorbeeld businessplan kapperszaak met berekeningen

Geachte bezoekers, wij presenteren onder uw aandacht een voorbeeld van een businessplan voor een kapperszaak met economische berekeningen in Excel-formaat. Het document is gemaakt volgens alle wetten voor het opstellen van bedrijfsplannen en kan worden gebruikt als een model voor het opstellen van uw eigen projecten en het indienen ervan op de plaats van de vraag (naar een bank, een investeerder, naar een onderwijsinstelling, naar overheidsinstanties om subsidies en andere vereisten te ontvangen).

De berekeningen zijn opgesteld door specialisten met een economie-opleiding in Excel-formaat en je hebt de mogelijkheid om te zien hoe ze werden uitgevoerd zonder de site te verlaten. Als u vragen heeft over het maken van berekeningen of het beschrijven van een bedrijfsplan, kunt u ons vragen stellen in de VKontakte-groep, per post of in de opmerkingen hieronder.

Samenvatting van

Dat het CV leesartikel moet bevatten Structuur van de samenvatting van het businessplan.

Doel: opening van een kapsalon in de stad Tula.

Doel: de opening van een kapsalon gericht op gemiddelde inkomens en bovengemiddelde inkomens.

Project Initiator

De initiatiefnemer van het project is een ondernemer, die eerder als werknemer in een kapperszaak werkte. De beslissing om uw salon te openen is gemaakt vanwege het grote aantal persoonlijke klanten die geïnteresseerd zijn in het openen van de kapper door de meester. In uw salon kunt u het juiste personeel selecteren met de nodige opleiding, terwijl het niveau van de geboden diensten op het hoogste niveau ligt.

Investeringskosten

Het bedrag aan investeringsuitgaven is 580 300 roebel. De organisator heeft 200 duizend roebel, die zijn geïnvesteerd in het bedrijf. 380 duizend wordt op krediet genomen met 15% per jaar, waarvoor twee garanten worden aangetrokken.

Investeringskosten omvatten:

  • Registratie van IP en het verkrijgen van vergunningen - 60 duizend roebel;
  • Sluiting van een huurovereenkomst en betaling van een borg - 50 duizend roebel;
  • Herinrichting van de kamer - 220 duizend roebel;
  • De kosten van reclame en ontwerp - 154,5 duizend roebel;
  • Aankoop van uitrusting en uitrusting, levering, montage en installatie - 117,8 duizend roebel;
  • De eerste aankoop van goederen - 20 duizend roebel.

Het is de bedoeling om een ​​niet-residentieel gebouw, dat vroeger een driekamerig groot appartement was en als een premisse naar een niet-residentieel fonds werd verhuurd, te huren. De kamer heeft een eigen ingang en maakt cosmetische reparaties.

Projectfinanciering

Voor de renovatie, aankoop en installatie van meubilair en uitrusting, en andere voorbereidende maatregelen die nodig zijn voor de opening van de salon, zullen 200 duizend uit eigen middelen worden gebruikt, een lening van 15% per jaar voor 380 duizend. Twee garanten zijn betrokken om de lening veilig te stellen.

Project Payback Indicators

Na alle berekeningen voor de opening van de kapsalon zijn de volgende indicatoren verkregen:

Leveranciers en aannemers

Voor reparaties wordt een ingehuurde ploeg gebruikt. De voorman is een bekende initiator van het project, eerder hebben ze samengewerkt. Naast het uitvoeren van reparatiewerkzaamheden, zal dit team ook apparatuur en apparatuur leveren en monteren.

Meubilair en apparatuur worden tweedehands gekocht, wat de initiële kosten aanzienlijk zal verlagen.

diensten

De volgende diensten worden aangeboden in de kapsalon:

  • vrouwelijk kapsel;
  • mannelijk kapsel;
  • kapsel voor kinderen;
  • model kapsel;
  • verpakking;
  • shampoo;
  • haarkleuring;
  • lamineren;
  • kleuring;
  • biozavivka;
  • scheren;
  • manicures;
  • gel polish coating;
  • een foto op de nagels tekenen;
  • pedicures;
  • gezichtsmassage;
  • gezichtsmaskers;
  • gezichtsreiniging;
  • injectie.

In N en M en And And.

Uit de praktijk blijkt dat het bestellen van een bedrijfsplan door specialisten u tijd bespaart, de kwaliteit van het voltooide document met 4-5 keer verhoogt en de kans vergroot dat u drie keer een investering krijgt.

Investeringsplan

Lees het artikel over de structuur van het investeringsplan van een businessplan voor het maken van een investeringssectie.

investeringsniveau

De vereiste hoeveelheid om een ​​parikamherskaya-salon te openen is 533,3 duizend roebel. De decoderingskosten zijn als volgt:

Een klaar businessplan voor een kapperszaak met berekeningen - hoe je een kapperszaak helemaal opnieuw opent

Geschatte gegevens:

  • Maandelijks inkomen - 240.000 roebel.
  • Nettowinst - 64 175 roebel.
  • Initiële kosten - 415 000 roebel.
  • Terugverdientijd - vanaf 7 maanden.

inhoud

In dit artikel zullen we een gedetailleerd businessplan opstellen voor een kapperszaak met berekeningen.

Marktanalyse

Als we het hebben over de markt van kappersdiensten, moet worden opgemerkt dat de crisis en verschillende economische veranderingen erop reageren, natuurlijk, maar niet kritisch. Een man kan niet lang zonder kapsel. En als een vrouw haar heeft geverfd, dan zal ze zeker naar de salon rennen zodra haar wortels groeien. En dan heeft de prijs niet zo'n grote waarde als kwaliteit.

Er zijn meer dan 35 duizend verschillende schoonheidssalons in Rusland. Tussen haakjes, bijna 15% wordt doorgegeven aan de regio Moskou.

Het is opmerkelijk dat het aandeel van winkelketens niet meer dan 3% bedraagt. Bijna de gehele markt is gebaseerd op het werk van individuele kappers. Elk van hen heeft zijn eigen consument.

Het betreden van de markt voor een nieuwe dienstverlener is vrij eenvoudig - het heeft geen financiële en concurrentiebelemmeringen. Alle rivalen hebben een zeer klein marktaandeel. In feite zijn ze geen directe concurrenten. Is dat salons, die heel dichtbij zijn. Het blijkt dat elke kapsalon een eigen marktsegment bedient, meestal geografisch bepaald.

Bijna 85% van de markt zijn middelgrote of economy class salons. Bij het bepalen van de kosten van diensten is om zich te concentreren op de prijzen van dit specifieke marktsegment. Kappers VIP en luxe klasse kunnen niet in aanmerking worden genomen. Ze dienen een afzonderlijke laag van de samenleving.

De belangrijkste concurrent is dus kleine leveranciers van kappersdiensten, die een gemiddelde marktprijs hebben of minder dan de markt. Hun invloed op de sfeer is niet significant.

Natuurlijk zijn vrouwen de meest voorkomende gebruikers van de dienst. Mannen en kinderen hebben een kleiner deel van de consumptie.

Portret van een potentiële koper: vrouwen met een gemiddelde welvaart, actief voor zichzelf (leeftijd van 18-55 jaar), evenals mannen met een gemiddeld inkomen of bovengemiddeld in de leeftijd van 20-45 jaar. Ook kinderen zijn potentiële consumenten, maar in de regel brengen ouders hen ertoe om haar te knippen waar ze zelf kappersdiensten gebruiken.

SWOT-analyse

Bij het opstellen van een bedrijfsplan moet u rekening houden met externe factoren die een bedrijf positief of negatief kunnen beïnvloeden. Ze kunnen niet worden veranderd, maar het minimaliseren van de dreiging is heel goed mogelijk. Tot het aantal externe mogelijkheden behoren:

  • Meer gekwalificeerd personeel inhuren.
  • Verhoogde buitenlandse investeringen in het project.
  • Ontwikkeling van relaties met leveranciers van grondstoffen en apparatuur, de opkomst van vaste leveranciers.
  • De opkomst van nieuwe technologieën, de mogelijkheid van hun introductie.

Als we het hebben over externe bedreigingen, dan moeten de volgende factoren worden opgemerkt:

  • De toename van het niveau van concurrentie en bijgevolg een daling van de gemiddelde marktprijs.
  • Veranderende smaak, consumentenvoorkeuren.
  • Complicaties geassocieerd met de wetgevende kant van het project, de opkomst van nieuwe eisen, de noodzaak om ze te ontmoeten.

Bovendien heeft de kapper zijn eigen sterke en zwakke punten, waardoor het nodig zal zijn om door de tijd heen te werken. Tot de sterke punten behoren dus:

  • Goede locatie.
  • Gekwalificeerd personeel.
  • Hoogwaardige apparatuur.
  • Redelijke prijzen.
  • Kwaliteitsservice.

Zwakke punten zijn:

  • Gebrek aan ervaring op dit gebied.
  • Gebrek aan klantenbasis.
  • Geen beeld van de organisatie, ze weten het niet.
  • Beperkt aantal services.

Beoordeling van kansen

Aantal werkdagen per week: 7.

In totaal zal de kapsalon in totaal wekelijks 80 uur werken. Bedenk dat de maximale wekelijkse output per uur volgens de wet niet langer mag zijn dan 40 uur. Daarom zou de organisatie minstens 2 kappers moeten werken.

In eerste instantie zijn 2 meesters per dienst voldoende. In het geval van grote vraag en een groot aantal klanten, kunt u een extra werkeenheid huren. De ruimte moet zodanig zijn ingericht dat er ruimte is voor een andere medewerker.

Organisatorische en juridische aspecten

  1. Officiële registratie. SP of LLC. U hoeft alleen de registratiekosten van de staat te betalen, die gelijk zijn aan 800 roebel. De manager kan een lopende rekening openen als hij deze nodig heeft. Bovendien kunt u een zegel en een gedrukte versie van een uittreksel bestellen bij het Unified State Register of Legal Entities of EGRIP. Vergeet niet dat er een bepaald type activiteit moet zijn. Hiervoor moet u de juiste code voor OKVED vinden. In het geval van een kapperszaak zal het - 93.02 Het verlenen van diensten aan kappers en schoonheidssalons. Het omvat niet alleen kappers, maar ook manicure, pedicure, gezichtsmassage. Als u bovendien pruiken of cosmetica verkoopt, moet u deze activiteit opnemen in het register met de juiste code.
  2. Het belastingregime, u kunt kiezen voor ENVD of USN. Hier hangt de keuze af van het specifieke geval.
  3. Vergeet niet dat de huurovereenkomst officieel moet zijn! Geen mondelinge afspraken. Als het pand in eigendom is, moet dit feit worden bevestigd door de aanwezigheid van het relevante papier.
  4. Voor het verlenen van kappersdiensten is geen licentie vereist. Als u er echter cosmetische diensten in wilt aanbieden, moet de licentie worden vereist.
  5. U moet een kassa kopen en registreren bij de belastingdienst. Dit is op voorwaarde dat u UTII niet toepast.
  6. Voordat u de kassa voor de eerste keer gebruikt, moet u de federale dienst op de hoogte stellen van de start van het werk. Dit kan worden gedaan in het stadsbestuur. U moet bij u hebben: paspoort, aanvraag, certificaat van registratie van individuele ondernemer of vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, huurovereenkomst, documenten die de aanwezigheid van een kassa bevestigen.
  7. Er zijn sanitaire normen voor kappers. Ze zijn duidelijk omschreven in SanPiN 2.1.2.1199-03, speciaal voor kappers.
  8. Het is noodzakelijk om de opening van de cabine met SES en brandweerlieden te coördineren. Elk van deze instellingen zal naar alle waarschijnlijkheid zijn eigen eisen voorstellen. Dus voor SES zal het nodig zijn om dergelijke documenten in te dienen als:
  • Overeenkomst inzake de uitvoer en verwijdering van afvalstoffen.
  • Stomerijcontract voor de benodigde was.
  • Het contract voor de behandeling van gebouwen, inclusief deratizatie, desinfectie en desinfectie.
  • Een contract dat bevestigt dat fluorescentielampen op de juiste manier worden verwijderd en verwijderd.

U moet ook een tijdschrift aanschaffen om aan te geven dat de organisatie gegevens bijhoudt over de consumptie van desinfectiemiddelen.

Alle werknemers moeten bekend zijn met veiligheidsvoorschriften. Dit wordt vastgelegd in het juiste logboek.

Zorg voor de aanwezigheid van tralies voor de ramen (indien nodig), evacuatieplan, ventilatiesysteem, brandbeveiligingsapparatuur.

Houd er rekening mee dat er geen toestemming nodig is. Het niet naleven van de regels in de toekomst kan echter leiden tot het opleggen van een boete of tot het sluiten van uw kapper!

  1. Alle kappers moeten niet alleen een hygiënisch boek hebben, maar ook de juiste certificaten van voltooiing van cursussen in de specialiteit. Bovendien moeten ze jaarlijks een medische commissie passeren.

Houd er rekening mee dat certificaten vereist zijn om de volgende services te bieden:

Opstellen van een marketingplan

Het is erg belangrijk bij het ontwikkelen van een strategie om de naam van de organisatie te bepalen. Style barbershop moet in overeenstemming zijn met de titel. Besteed aandacht aan de details van het interieur. De naam is beter om te kiezen voor memorabel, aanstekelijk. Welnu, als het onmiddellijk wordt geassocieerd met de relevante activiteit.

Promotie van services, adverteren:

Zoals u weet, is adverteren de motor van commercie. Zonder promotie van het bedrijf in de massa zal er nauwelijks iets blijken te zijn.

De eerste keer dat klanten komen, leert u alleen over uw kapperszaak bij reclamebedrijven. Later zal het systeem van "mond-tot-mondreclame" beginnen te werken.

De volgende soorten advertenties moeten worden gebruikt:

  • Helder en aanstekelijk teken.
  • Verspreiding van folders en flyers op straat, evenals hun verspreiding naar nabijgelegen huizen.
  • Het uitvoeren van promoties in winkelcentra met de distributie van kortingsbonnen.
  • Adverteren in kranten, op televisie.
  • Internetreclame (inclusief contextueel adverteren, het maken en promoten van uw eigen groep in sociale netwerken).
  • Informatie invoeren over de organisatie in alle beschikbare catalogi van de stad.

Terwijl u werkt, wilt u misschien uw eigen website maken. Vergeet niet dat het niet alleen mooi en informatief moet zijn, maar ook handig in gebruik.

Berekening van het inkomen

Vanwege het feit dat we niet over zoveel initieel geld beschikken en de belangrijkste concurrenten kleine en economische kappers zijn, zou de prijs moeten worden vastgesteld op het gemiddelde marktniveau. Het is erg belangrijk dat werknemers over voldoende kwalificaties beschikken. De kwaliteit van de service mag niet inferieur zijn aan die van concurrenten. De gemiddelde factuur in de kapper 400 p. Een mannelijk kapsel kan 150-250 roebel kosten, maar een vrouwelijk kapsel kan 800 roebel bereiken en als u bijvoorbeeld verft, krijgt u veel meer.

De gemiddelde prijs van de service is 400 roebel. De gemiddelde permeabiliteit is 10 personen per dag voor 1 master. Totaal 2 meesters van 4000 p. maakt 8000 p. opbrengst per dag.

Totale maandelijkse opbrengst: 240.000 roebel.

Productieplan

Werk kan worden uitgevoerd in het gebruikelijke eenkamerappartement. Het belangrijkste is dat het wordt overgedragen aan commercieel onroerend goed.

Vergeet niet dat een kapper minimaal 7-8 m 2 moet hebben. We hebben 2 kappers. Als we bedenken dat het oppervlak van een eenkamerappartement ongeveer gelijk is aan 40-50 m 2, dan zal er een extra reserve-ruimte zijn die gebruikt kan worden om een ​​andere kapper naar zijn werk te lokken.

De kamer is beter om te kiezen met de reparatie gedaan. In elk geval zijn enkele verbeteringen nodig. Vooral als het appartement niet voldoet aan de brandveiligheidsregels (geen ventilatie, geen evacuatieplan). Dit omvat ook de installatie van speciale spoelbakken voor werk.

Natuurlijk, het belangrijkste onderdeel van elke kapperszaak is de uitrusting. Dit omvat stoelen, tafels, de benodigde gereedschappen (strijkijzers, haardrogers, enz.), Rekken, spiegels, kasten, laden, bakken, planken, rekken. Kortom alles wat te maken heeft met het werk van kappers.

Meubilair omvat een stoel en een desk-beheerder, hangers, stoelen voor wachtende bezoekers.

Van de apparatuur hebt u een laptop nodig voor uw werk, een telefoon om oproepen te ontvangen en u kunt ook een stereosysteem installeren om een ​​geschikte of ontspannen omgeving te creëren.

Bijzondere aandacht moet worden besteed aan kledingpersoneel. Het is beter om een ​​uniform te bestellen in een speciaal bedrijf. Laat ze kleding maken in een specifiek kleurenschema, met het logo of de naam van de organisatie. Zo'n beweging wekt vertrouwen bij klanten. Ze zullen begrijpen dat de instelling bekommerd is om haar eigen reputatie en let zelfs op de kleinste details.

Werk in de organisatie zal 4 kappers zijn. Voor 2 personen per dienst. Werk 2 tot en met 2. Er zullen ook 2 beheerders zijn die gedurende de dag meerdere keren nat reinigen.

Klaar voor het kappersplan

Stapsgewijs zakelijk kapperplan voor beginners - doe het en doe het!

Startende investering in een kapper: 169.500 roebel.
Terugverdientijd: 18 maanden.
Winstgevendheid van een kapsalon: 45%.

De wens van mensen om mooi te zijn, maakt het openen van een kapperszaak tot een winstgevend en populair type bedrijf. Er is veel vraag naar deze service in een stad met een bevolkingsdichtheid (het is noodzakelijk om je alleen te richten op het aantal vergelijkbare projecten).

Elk individueel project heeft zijn eigen individuele kenmerken.

Om het gemakkelijker te maken om de structuur van de voorbereiding te begrijpen, wordt een standaard businessplan voor een kapperszaak gepresenteerd.

Nadat u het voorbeeld hebt bekeken en rekening houdend met de aanbevelingen, kunt u uw eigen voltooide document maken. Het is noodzakelijk om bedrijfsontwikkeling te plannen en geldelijke steun van een bank of investeerders te ontvangen.

Businessplan kapsalon: plannen

Samenvatting van het project

Dit is het kortste deel van een bedrijfsplan, maar niet minder belangrijk.

De inleidende 5-6 zinnen moeten kort de essentie van het project onthullen en de lezer interesseren.

De projectmanager van de kapperszaak "Golden Scissors" in Ryazan - Ivan Ivanov. De doelstellingen zijn als volgt:

  1. Bevrediging van de behoeften van de bevolking in kappersdiensten aan de meest betaalbare prijzen en met aanvaardbare kwaliteit.
  2. Een winstgevende onderneming creëren.
  3. Profiteer van activiteiten.
  4. De toename van het aantal banen.

Marketingsectie van het businessplan

In de sectie "Marketing" wordt, om een ​​bedrijfsplan op te stellen, de plaats van het project in de kappersmarkt bepaald, de sterke punten en de aanwezigheid van concurrenten beoordeeld.

Volgens de statistieken bedroeg de dynamiek van de toename van het aantal barbershops in het afgelopen jaar ten opzichte van verschillende voorgaande jaren ongeveer 300%. Dit geeft de relevantie van het schoonheidsbedrijf aan.

Speciale vraag is de opening van kappers in woonwijken.

Tegen november 2015 zijn er meer dan 400 salons in Ryazan. De opening van het project is kosteneffectief vanwege concurrentievoordelen en een hoge bevolking van de stad.


Analyse van de gegevens voor het businessplan toonde aan dat er meer vraag is naar kapsels voor vrouwen. De belangrijkste doelgroep van klanten van een kapper wordt vertegenwoordigd door vrouwen van verschillende leeftijden met een gemiddeld inkomen.

  • leeftijdscategorie van klanten - 16-60 jaar;
  • welvaartsniveau - gemiddeld en lager;
  • woonplaats - slaapgedeelte.

De kracht van de kapperszaak "Golden Scissors" is de verhouding tussen prijs en kwaliteit. Professioneel personeel biedt klanten snij- en stylingservices die beschikbaar zijn voor mensen met een laag inkomen.

Bij het schrijven van een bedrijfsplan is het de moeite waard om het werkschema van de kapperszaak te benadrukken, waarbij werd gekozen met inachtneming van de standaardwerkuren van de belangrijkste doelgroep - vrouwen van 18-60 jaar oud. Zodoende kunnen klanten de noodzakelijke kapperservice ontvangen op een werkdag na het einde van hun eigen werkdag.

Om een ​​lijst van de voordelen van het project gemakkelijker te maken, analyseert het businessplan de dichtstbijzijnde concurrerende kapper in Ryazan.

  • sterke punten: het project bestaat al heel lang, omdat het roem en goede recensies van klanten wist te verwerven; tegelijkertijd hebben ze in de loop der jaren de lijst met geleverde diensten uitgebreid;
  • Zwakke punten: moeilijk om bij de receptie te krijgen, hoge opnamedichtheid, prijzen zijn boven het gemiddelde.

Conclusie: een concurrentievoordeel ten opzichte van deze kapperszaak zal werken tegen meer betaalbare prijzen.

  • Sterke punten: de prijzen zijn lager dan bij Hairdressing Facility 1, terwijl er een vaste klant is;
  • zwakke punten: slechte kwaliteit van de dienstverlening, lichtschakeling van medewerkers en slechte netheid; Het project heeft veel slechte recensies op het internet verdiend.

Conclusie: concurrentievoordelen ten opzichte van deze kapperszaak zijn het bieden van diensten op hoog niveau en meer controle over reinheid.

Business plan kapperszaak: bedrijf

Informatie over het bedrijf

Dit onderdeel van het businessplan bevat informatie over het bedrijf, de locatie en het werkschema.

Bijvoorbeeld:
De kapperszaak "Golden Scissors" bevindt zich in een woonwijk van Ryazan (het exacte adres wordt aangegeven).
Werkt volgens schema: dagelijks van 10:00 tot 21:00 uur.
Oriëntatie op klanten met een gemiddeld inkomen.
In de toekomst zijn we van plan het scala aan geleverde diensten uit te breiden.

Haar Salon Services

  • kapsels en haarstijlen voor vrouwen;
  • mannenkapsels en -stijlen;
  • huwelijks- en avondstyling.

Met de ontwikkeling van het project op de lijst in het bedrijfsplan, kunt u aanvullende diensten toevoegen om de winstgevendheid van het project te vergroten (manicure, solarium, weven van Afro-vlechten).

De kamer

Meestal worden voor de behoeften van dergelijke bedrijven de gebouwen verhuurd. Dit vermindert het risico en de eenmalige kosten van het project. Als je in de toekomst van plan bent uit te breiden, zul je bovendien veel meer moeite moeten doen om te verhuizen.

In dit geval is een gebouw voor een kapper niet geschikt. Het moet aan een aantal vereisten voldoen:

  1. Zorg dat u alle communicatie hebt: toilet, sanitair, ventilatiesystemen.
  2. Het pand moet worden overgedragen naar een niet-residentiële faciliteit en er moet een aparte uitgang worden gemaakt.
    In dit geval is de gevel van het gebouw bij voorkeur in de stijl van het interieur ingericht.
  3. De gehuurde plaats moet zich op de eerste verdieping bevinden (de beste optie).
    De kelder is hier op geen enkele manier geschikt voor.
  4. Volgens alle normen, minstens 7 m².

Dit betekent dat u zelfs bij het starten van een goedkope kapper met een minimum van 2 kappermedewerkers minimaal 30 vierkante meter moet huren. m.
Waarom 30, niet 14?
Omdat ongeveer 6 m². gaat naar de wachtruimte en 10 m². voor zakelijke behoeften (toilet, ruimte voor inventaris).

Facility personeel


Om te beginnen, is het genoeg om 2 meesterkappers te hebben.

Vervolgens worden bij het uitbreiden van de reikwijdte van services manicurists, administrators en anderen ingehuurd om te werken.

Voor een businessplan moet u een tabel maken met de berekening van salarissen en het totale bedrag aan kosten.

Het geeft ook een overzicht van de taken die op de arbeidswetgeving moeten zijn gebaseerd.

Voorbeeld businessplan kapperszaak met berekeningen

In dit artikel zullen we een typisch bedrijfsplan voor een kapperszaak met berekeningen bespreken (voorbeeld). De kapper zal economy class zijn voor twee tweepersoonskamers. Het materiaal maakt een volledige berekening van de investering en de geschatte winst.

Zoals u weet, begint elk bedrijf met planning: voordat er iets wordt gedaan, moet alles worden doordacht, berekend en geregeld in de vorm van een duidelijk bedrijfsplan.

Samenvatting van

Elk bedrijfsplan begint met een samenvatting, die moet bevatten:

  • informatie over de aard van het project en het doel ervan;
  • geografie;
  • concurrentievoordelen;
  • deadlines en tijd om de terugverdientijd te bereiken;
  • hoeveelheid investering.

voorbeeld

Kapperszaak gericht op mensen met een laag en gemiddeld inkomen. Geschatte locatie - slaapgedeelte, op loopafstand van de woonplaats van klanten. Het belangrijkste concurrentievoordeel is de verhouding tussen kosten en kwaliteit van de geleverde diensten. Uitgang tot teruggave - 1 kwartaal. Soorten diensten: vrouwenkapsel, herenkapsel, kapsels, haarkleuring, permanent en meer.

Marktanalyse

In dit deel van het businessplan van de kapper is het nodig om de markt van de nederzetting te karakteriseren, evenals het gebied waar de kapper zich opent, de belangrijkste concurrenten te identificeren en hun concurrentievoordelen en nadelen te vermelden, het algemene projectconcept en de doelgroep te bepalen.

voorbeeld

Vergelijkbare ondernemingen in de stad: 112, in het gebied - 6. Voor het laatste jaar is het open - 2. Concurrerende bedrijven in het gebied: 4. Belangrijkste voordelen van concurrenten: de aanwezigheid van loyale klanten, ervaren werknemers. Nadelen: hoge kosten van diensten, concept.

Het algemene concept van het project:

- Naam: "Barrel nummer 1";
- stijl: discreet;
- uiterlijk: overheersend in het kleurenpalet van rustige tonen, schakeringen van bruin en beige, verchroomde fittingen, gedimde algemene verlichting.

De belangrijkste doelgroep: vrouwen van 18 tot 55 met een gemiddeld inkomensniveau, meestal lokale mensen. Geschat aandeel in totale klanten: 70 procent.
Bijkomende doelgroep: mannen van 18 tot 55, voornamelijk lokale mensen.

afzet

Marketing: distributie van gedrukte advertenties bij de lokale bevolking, een campagne houden op een gratis kapsel op de openingsdag, kortingen verstrekken aan bepaalde groepen individuen, eenmalige kortingsbonnen distribueren, een kortingsysteem ontwikkelen.

De kamer

Alle vereisten voor het pand, de kosten van huur, reparatie.

voorbeeld

Het pand van de twee kamers met een gemeenschappelijke gang, een kamer voor personeel, badkamer. De kamer op de eerste verdieping met een aparte ingang, de mogelijkheid van wederopbouw en reparatie, ontwerp van de gevel, de beschikbaarheid van communicatie. Huurprijs: 40-50 duizend roebel per maand. Reparatie, interieur en exterieur ontwerp: 250 duizend roebel.

Organisatorisch plan

Elk bedrijfsplan moet noodzakelijkerwijs een lijst bevatten met noodzakelijke organisatorische maatregelen: de aankoop van de benodigde apparatuur, meubels en verbruiksgoederen, het inhuren van personeel.

Businessplan voor een kapperszaak met berekeningen

Bijna 80% van de nieuw geopende kapperswinkels is gesloten in het eerste jaar van het werk. De belangrijkste reden hiervoor is het gebrek aan of onjuiste bedrijfsplan. Zelfs als u geen externe financiering hoeft te zoeken, moet u voordat u geld belegt, bepalen wie en hoe uw diensten zullen gebruiken, welke factoren van invloed kunnen zijn op uw activiteiten en vooral hoeveel geld nodig is om de salon te openen en te onderhouden voordat deze zelfvoorzienend wordt. Houd rekening met alle nuances en het ontwikkelen van een competente strategie voor de ontwikkeling van hun bedrijf zal helpen bij het opstellen van een business plan een kapperszaak met de berekeningen, die als basis kunnen worden genomen.

Taak instellen of hervatten

Elk type planning begint met het stellen van doelen en doelstellingen. Dus voordat je een kapper helemaal opnieuw opent, moet je eerst een beschrijving maken van je toekomstige activiteiten, waar je moet aangeven:

  • Prijscategorie salon (elite, medium, economie). Dit bepaalt uw doelgroep, de initiële investering in de voorbereiding van het pand en het potentiële niveau van inkomsten.
  • Aantal zitplaatsen (afhankelijk van het gedeelte van de ruimte). Hiermee kunt u investeringen in technische uitrusting en lonen voor ambachtslieden berekenen, evenals de potentiële stroom van klanten bepalen.
  • Lijst met services.
  • De locatie van de kapperszaak (adres, omliggende infrastructuur).
  • Type pand (oppervlakte, staat) en vorm van eigendom (huur, eigen gebied, geplande aankoop).
  • Vorm van registratie en belastingheffing.
  • Werkschema.

bijvoorbeeld:

  • Kapper economy class, voor drie stoelen.
  • Diensten: kapsel voor mannen, knipbeurten voor vrouwen, kapsel voor kinderen, styling, permanent, standaard schilderij, artistieke schilderkunst.
  • Gelegen in een gehuurde kamer van 40 vierkante meter zonder reparatie (commercieel vastgoedfonds), gelegen in een woonwijk van de stad met een bevolking van 3 miljoen inwoners. Het aantal potentiële klanten is 50 duizend mensen.
  • SP op UTII.
  • Schema: 7 dagen per week van 10:00 tot 20:00 uur.

Analyse van de kappersmarkt in uw regio

Op basis van de beschrijving van uw bedrijf kunt u een portret maken van uw potentiële klant door te installeren:

  • Geslacht en leeftijdscategorie. Voor topsalons is de doelgroep voornamelijk vrouwen van 27 tot 50 jaar oud, voor kappers van de middenklasse vrouwen van 25 tot 45 jaar en mannen van 30 tot 40 jaar oud, voor mannen en vrouwen in de economy class van 18 tot 60 jaar oud.
  • Inkomensniveau. Uw doelgroep zal de klant zijn voor wie de waarde van uw diensten niet meer dan 5% van zijn gemiddelde maandelijks inkomen bedraagt.

Voor het bovenstaande voorbeeld is de doelgroep mannen en vrouwen van 18 tot 60 jaar oud met een inkomen van $ 100 tot $ 300 per maand.

Bestudering van de markt, speciale aandacht moet worden besteed aan concurrentie. Geen kant en klaar businessplan voor een kapperszaak kan u een idee geven van de echte markttoestand en daarom moet u onafhankelijk bepalen:

  • Hoeveel kappers en salons werken bij u in de buurt (voor topsalons moeten alle concurrenten in de stad worden beoordeeld, aangezien hun klanten klaar zijn om te gaan voor kwaliteitsdiensten), een lijst met hun diensten en prijsbeleid. De grootste bedreiging voor het bedrijfsleven wordt gevormd door kappers die het dichtst in de buurt zijn en werken in uw prijscategorie. Informatie over hen kan worden verzameld in de veldomstandigheden (onafhankelijk van het hele gebied) of door gebruik te maken van de online catalogi.
  • Particuliere meesters van uw bedrijfszone. Het is het gemakkelijkste om informatie over hen te vinden in sociale netwerken via regionale gemeenschappen of door te zoeken met behulp van eenvoudige hashtags en "kapper + stad" -combinaties (microdistrict), evenals vragen onder het mom van een potentiële klant in regionale gemeenschappen van sociale netwerken.
  • Hoeveel kapper is van plan in de nabije toekomst in de buurt te openen. Nieuwe potentiële concurrenten kunnen uw bedrijf enorm beïnvloeden, omdat u hun sterke en zwakke punten niet kunt waarderen.

Voor elke concurrent in de vorm van een tabel biedt gegevens over diensten en prijzen, evenals sterke en zwakke punten.

Voorbeeld: competitie wordt vertegenwoordigd door twee kapsalons, gelegen op een afstand van 0,7-1 km, evenals een privémeester die thuis werkt.

Voorbeeld analysetabel concurrent

service

1e concurrent

2e concurrent

3e concurrent

Kapsel voor mannen

Kapsel voor vrouwen

Kinderknipbeurt

Uitlijning van haar

Serviceniveau

sterktes

een groot aantal banen

kapsalon gelegen in een openbare plaats

lage prijzen, ga naar het huis

zwakheden

hoge prijzen, weinig banen

beperkte lijst met services

Op basis van dit complex van informatie moet u bepalen welke services uw concurrenten niet bieden, maar wellicht interessant zijn voor uw doelgroep. Dan onderscheid je je in je vakgebied, kun je de kosten verlagen om een ​​publiek aan te trekken.

Deze informatie wordt verstrekt in het businessplan in de volgende vorm:

De concurrentie op het gebied van marktonderzoek toonde een gebrek aan hoogwaardige en betaalbare diensten om het haar en de artistieke schilderkunst op één lijn te brengen, die in een nieuwe kapperszaak wordt aangeboden tegen een prijs die 20% lager is dan in concurrerende salons. Kostenverlaging zal worden bereikt door de bulkaankopen van minder bekende verbruiksartikelen, maar van hoge kwaliteit merk.

Kappersplan

Om een ​​bedrijfsplan voor een kapperszaak goed uit te werken, is het noodzakelijk om het werkproces gedetailleerd te beschrijven, met vermelding van de verdeling van het gebied van het pand, het aantal apparatuur en personeel en de kosten van het productieproces.

Op basis van het bovenstaande voorbeeld, een kamer van 40 vierkante meter. meter verdeeld in de volgende zones:

  • Voor elke werkplek toegewezen 8 vierkante meter. meter (volgens sanitaire normen). Totaal 3 plaatsen = 24 vierkante meter. meter.
  • Voor de beheerder toegewezen 3 vierkant. m.
  • Badkamer - 3 vierkante meter. m.
  • Magazijn - 3 vierkante meter. m.
  • Wachtruimte voor klanten - 3 vierkante meter. m.
  • Bijkeuken voor personeel - 4 vierkante meter. meter (kan worden gecombineerd met het magazijn).

Reparatiewerkzaamheden (afwerking, verlichting, elektrische bedrading, sanitair) vereist ongeveer $ 2000, afhankelijk van de complexiteit van het ontwerp en de regio.

Op basis van de lijst met services bevat een voorbeeld van een bedrijfsplan met berekeningen voor drie werkplekken, plus één back-upset gereedschappen en apparatuur, de volgende apparatuur:

  • Stoelen voor klanten (3 stuks) - vanaf $ 100 per stuk (slechts $ 300);
  • Spiegels en kasten (3 stuks) - vanaf $ 70 ($ 210);
  • Sofa om te wachten (1 stuk) - vanaf $ 200;
  • Vuilnisbakken (5 stuks) - vanaf $ 4 ($ 20);
  • De receptie (1 stuk) - vanaf $ 150;
  • Rack (kast) naar het magazijn - vanaf $ 200;
  • Haardroger (4 stuks) - vanaf $ 35 ($ 140);
  • Krultang (4 stuks) - vanaf $ 30 ($ 120);
  • Het strijkijzer voor uitlijning (4 stuks) - vanaf $ 45 ($ 180);
  • Kapselsets (4 stuks) en accessoires (clips, capes, schorten) - vanaf $ 40 ($ 160);
  • Sterilisatoren voor de tool (4 stuks) - vanaf $ 25 ($ 100);
  • Bestuurdersstoel (1 stuk) - vanaf $ 30;
  • Clippers (4 stuks) - vanaf $ 25 ($ 100);
  • Handdoeken (8-10 stuks) - vanaf $ 20;
  • Boiler (1 stuk) - vanaf $ 150;
  • Spoelbak (3 stuks) - vanaf $ 60 ($ 180);
  • PC voor de beheerder - vanaf $ 200;
  • Weegschalen voor verf - $ 15;
  • Kleerhanger - vanaf $ 90.

Bovendien hebt u voor comfortabel werken het volgende nodig:

  • Garderobe voor werknemers - vanaf $ 100;
  • Waterkoker, magnetron en een tafel in de achterkamer - vanaf $ 100;
  • Airconditioning - vanaf $ 200.

Voor elite salons met een hoog niveau ontwerp, kunnen de kosten van apparatuur verschillende keren hoger zijn. Als u al een bepaalde hoeveelheid apparatuur of gebouwen heeft, moet u deze ook opnemen in het bedrijfsplan, waarmee wordt aangegeven dat ze niet hoeven te worden gekocht.

Het personeel van de kapper bestaat uit:

  • Meestercellen - 3 personen met een zwevend werkschema. Het loon van meesters voor een grote stad mag niet lager zijn dan $ 300. Het kan echter worden gevormd uit de rente plus 5-10% van de betaling voor elke service, of slechts 30-40% van de kosten van services.
  • Beheerder - u kunt de functie van de beheerder zelf uitvoeren of een specialist inhuren (vanaf $ 200 per maand).
  • Accountant - meestal ingehuurde bezoekende specialist (vanaf $ 100 per maand).
  • Cleaner - u kunt extra wizards betalen voor het schoonmaken of een persoon inhuren (vanaf $ 150 per maand).

Om ervoor te zorgen dat het werk van de salon is vereist:

  • elektriciteit;
  • Verwarming en airconditioning;
  • Internet, telefoon;
  • Watervoorziening en riolering;
  • Beveiligingssysteem.

De hoogte van de energierekeningen hangt af van de regio en de huidige tarieven. Gemiddeld overschrijden ze niet meer dan $ 300.

Marketingplan

Nadat u uw klant en het formaat van het werk hebt beschreven, kunt u een marketingplan maken of, in eenvoudige bewoordingen, bepalen hoe u de services adverteert en bezoekers trekt. Als u net begint, kan uw bedrijfsplan voor het openen van een kapperszaak de volgende soorten advertenties bevatten:

  • Buitenreclame (uithangbord, geveldecoratie) - vanaf $ 100;
  • Flyers distribueren en visitekaartjes afdrukken - vanaf $ 150;
  • Maken en promoten van websites - vanaf $ 500;
  • Registratie en promotie in sociale netwerken - u kunt het zelf doen of een SMM-manager inhuren op een externe modus - vanaf $ 100 per maand;
  • Bestemmingspagina - van $ 300 per maand;
  • Kortingskaarten maken - vanaf $ 100 (het kan gewoon een kaart zijn met een klantnummer in de database);
  • Registratie in zakelijke mappen is gratis.

Ook moet u beschrijven wat voor soort promoties u houdt bij het openen en interactie met vaste klanten.

Voorbeeld: om kappersdiensten op de markt te promoten, zullen buitenreclame, folderverspreiding, het maken van websites en promotie in sociale netwerken op zichzelf worden gebruikt. Wanneer u opent, wordt de gratis styling aangeboden aan de eerste 100 vrouwen die het kapsel hebben uitgevoerd. Kortingskaarten met accumulatieve bonussen worden verstrekt aan vaste klanten.

Details over het aantrekken van meer klanten naar de kapper vindt u hier - Hoe u klanten naar de kapper kunt lokken.

Financieel plan

Het opstellen van een businessplan voor een kapperszaak met berekeningen, het is belangrijk om te bepalen hoeveel u kunt verdienen en wanneer uw bedrijf het niveau van zelfredzaamheid zal bereiken. Om dit te doen, is het noodzakelijk om de kosten van opening en, adverteren, vaste kosten te berekenen en deze te vergelijken met het verwachte inkomen, op basis van de kosten van diensten en de stroom van klanten per dag.

Gemiddeld, met de juiste bedrijfsorganisatie, heeft één master maximaal 10 bezoekers per dag. Met drie taken kunt u rekenen op 30 klanten per dag of 900 klanten per maand.

De geleverde diensten (prijzen worden genomen voor de gemiddelde haarlengte voor vrouwen) in het totale volume worden ongeveer verdeeld in de volgende percentageratio:

  • herenkapsel ($ 3) - 30% van de bezoekers;
  • kapsel voor vrouwen ($ 7) - 30%;
  • kapsel voor kinderen ($ 4) - 2%;
  • styling ($ 4) - 13%;
  • permanent ($ 10) - 2,5%;
  • standaard schilderij ($ 15) - 20%;
  • kunstschildering ($ 20) - 2,5%.

De gemiddelde bezoekerscontrole is dus ongeveer $ 7 en het verwachte maandelijks inkomen is $ 6.300.

Vaste kosten zijn $ 4470 en omvatten:

  • Huur (kamer in een woonwijk) - $ 500 (voor het stadscentrum vanaf $ 1000);
  • Salarissen aan werknemers ten belope van 30% van de omzet (plus de functies van een schonere een van de meesters) en onafhankelijk de functie van beheerder uitvoeren - $ 2140;
  • Nutsrekeningen - $ 300;
  • Belasting (UTII wordt berekend met behulp van een complexe formule, rekening houdend met regionale coëfficiënten en het aantal personen) voor personeel van vier personen zal ongeveer $ 115 zijn;
  • Verbruiksartikelen (verf, chemische middelen voor curling, shampoos, balsems, wegwerpservetten, papieren halsbanden, huishoudelijke schoonmaakproducten, enz.) - vanaf $ 1000;
  • Advertentie bestemmingspagina's - $ 300.

Maandelijkse nettowinst met een volledige belasting van $ 6300- $ 4470 = $ 1830.

De waarde van de initiële investering in de opening van de salon (apparatuur en reparaties) - $ 4965. De kosten van adverteren in de beginfase - $ 850. Om een ​​kapsalon in de economy class te openen, hebt u in totaal $ 6.815 nodig (inclusief betaling voor een huurperiode van minimaal twee maanden).

Bij het bepalen van de winstgevendheid van een bedrijf moet men rekening houden met reële vooruitzichten, zonder te onderschatten of te overdrijven. Dus, aangezien het minstens drie maanden zal duren om de maximale stroom van klanten te bereiken, zal het kappersproject vanaf zes maanden werk zelfvoorzienend zijn.

Gebruikmakend van een kant-en-klaar businessplan voor een kapperszaak met berekeningen als leidraad voor het schrijven van uw eigen project, kunt u rekening houden met de meeste problemen die moeten worden ondervonden. U zult ook duidelijker uw financiële kosten en mogelijke winsten weergeven, maar vooral, bepalen hoe winstgevend dit type bedrijfsactiviteit voor u zal zijn.

Klaar businessplan om een ​​kapsalon te openen

Vandaag zullen we praten over hoeveel het kost om een ​​kapper te openen, of liever, welke kosten je moet voorbereiden en hoe lang de terugverdientijd zal zijn voor een dergelijk bedrijfsidee. Meteen willen we verduidelijken dat we in dit artikel een bedrijfsplan voor een kapperszaak overwegen met berekeningen van 2018 voor 4 stoelen: 2 stoelen voor mannen en 2 voor vrouwen. Zo'n aantal banen zal voldoende zijn als het bedrag van uw investering klein is en alles wat u verwacht economy class is. Dus we bekijken stap voor stap alle mogelijke kosten, waarna we de inkomsten samenvatten.

Salonoverzicht

Voordat u een bedrijfsplan voor een kapsalon in de economy-klasse maakt, moet u volledig zelf bepalen wat de salon zal zijn door een korte beschrijving van het bedrijf te maken.

Dus, in ons voorbeeld van berekeningen, is een kapperszaak vertegenwoordigd voor 2 banen voor vrouwen en 2 voor mannen, d.w.z. totaal - 4 stoelen. De werktijden van het pand zijn van 10.00 tot 20.00 uur, wat de optimale tijd voor klanten is. Van de services bij de opening kunt u:

  • haircuts (inclusief model haircuts);
  • kapsels;
  • scheren;
  • haarkleuring;
  • perm.

Om een ​​kapsalon economy class te openen, zal dit voldoende zijn. In de toekomst kunt u tijdens bedrijfsontwikkeling een solarium, manicure, pedicure, kinderkapsels en andere soorten diensten openen.

De kamer

Nadat u het aantal stoelen hebt bepaald, kunt u eenvoudig de vereiste vloeroppervlakte berekenen. Voor elke werkplek is het voldoende om 7 m 2 kamers toe te wijzen. Totaal voor 4 plaatsen vereist 28 m 2. We voegen een wachtkamer (hal), een badkamer en een ruimte voor werkpersoneel toe, we krijgen ongeveer 40-45 m 2. Op basis van deze berekening zult u een geschikte niet-residentiële ruimte moeten vinden om een ​​kapperszaak te openen.

Het wordt aanbevolen om de salon op de eerste of begane grond te openen. De eerste optie heeft de voorkeur, omdat kelder lokt klanten niet altijd.

Afhankelijk van het startkapitaal kunt u het pand huren of volledig kopen. Wat de lease betreft, dit zal de initiële kosten aanzienlijk verlagen. De enige keer is om een ​​overeenkomst aan te gaan voor minimaal 5 jaar, als U investeert in interieurbekleding.

Gemiddeld zal de huur van niet-residentiële gebouwen in een woonwijk van de stad in 2018 20 duizend roebel bedragen, de aankoop - ongeveer 2 miljoen (voor Rusland). Het is duidelijk dat de berekeningen van dit businessplan van een kapperszaak gemiddeld kunnen worden genoemd, omdat in het dorp en in het centrum van Moskou zullen de kosten heel anders zijn.

Het moet ook worden opgemerkt, en de kosten van reparatie en decoratie van de kamer. Als je het probeert, kun je een paar goede specialisten vinden die de cabine zonder materialen repareren voor 100.000 roebel.

Documenten toestaan

Als u de ruimte selecteert, kunt u doorgaan met het ontwerpen van alle documenten. Het eerste dat je nodig hebt is om een ​​PI te openen met een zegel en een betaalrekening. Als u alles zelf doet, bedragen de kosten 2300 roebel (800 overheidsrechten, 500 stempel en 1000 betaalrekening). Het inhuren van een gespecialiseerd bedrijf dat u zal helpen alles te doen, zal tot 10.000 r kosten.

Naast het IP hebt u vergunningen nodig van de SES, het staatstoezicht en natuurlijk het certificaat van de kapper, als u besluit om zelfstandig deel te nemen aan het bedrijfsleven. Bovendien moet u betalen voor het ontwerp van engineeringcommunicatie (watervoorziening, ventilatie en riolering). Daarom moeten ook de kosten van het project worden omgezet in een klaar businessplan voor een kapsalon van een economy-klasse. In de regel zijn de kosten van alle vermelde documenten, rekening houdend met de onafhankelijke ontdekking van een individuele ondernemer, niet meer dan 10.000 roebel.

uitrusting

We kijken naar de berekening van de volgende kosten in het businessplan - de aankoop van apparatuur en meubilair voor uw kapsalon. Ten minste 4 banen die je nodig hebt:

  1. 2 hydraulische stoelen voor de herentoiletten.
  2. 2 stoelen met wastafel voor de vrouwelijke hal.
  3. 4 kappersklussen (grote spiegels met nachtkastje).
  4. 1 kledingkast of hanger.
  5. 2 banken in de wachtkamer.
  6. TV.
  7. Kantoorapparatuur.
  8. 4 spoelbakken-gootsteen.
  9. 8 tondeuses.
  10. 4 föhn.
  11. 3 curling.
  12. Kammen, scharen, scheermessen.
  13. Shampoos, crèmes, vernissen met de verwachting van de eerste 3 maanden werk.

Het wordt ook aanbevolen om een ​​ketel te kopen voor het verwarmen van water, zodat de kapper normaal kan functioneren als de warmwatervoorziening is uitgeschakeld. Bovendien hebt u een minimale set meubels nodig voor de kamer van het werkende personeel, evenals de badkamer. In totaal zullen de kosten van apparatuur in het bedrijfsplan voor de opening van een kapperszaak zijn:

Kapper op de werkplek

garderobe

Banken in de wachtkamer

tondeuse

Shampoos, crèmes, vernissen

In totaal bedragen de kosten van apparatuur bij het berekenen van een klaar businessplan voor een kapperszaak voor 4 plaatsen ongeveer 207 duizend roebel. Rekening houdend met de badkamer, ketel en meubels in de kamer voor het personeel kan investeren in 257 duizend. Wij vestigen uw aandacht op het feit dat in de berekeningen de kosten van alle titels voor 2018 zijn genomen en niet de laagste, zodat het prijskaartje van het plan nog enigszins kan worden verlaagd als we goedkopere maar tegelijkertijd hoogwaardige producten vinden.

Het personeel

Het volgende dat u moet besteden aan het openen van een kapsalon in een economy class, is het salaris van de meesters, de beheerder en de boekhoudafdeling. Wat de meesters betreft, is het het meest voordelig om te werken aan het systeem van winstpercentage. Een betaling van 20 tot 40% is acceptabel. Het alternatief is om een ​​bod +% te doen, maar alleen in dit geval, verminder je de rentebetaling meerdere keren. Het gemiddelde salaris van een kapper moet minstens 20 duizend roebel zijn. Als dit een meester met ervaring is, dan zelfs 25 duizend roebel. In totaal moet je voor 4 banen 6 mensen aannemen met een zwevend werkschema, wat neerkomt op maandelijkse uitgaven in een bedrijfsplan van 120-150 duizend roebel.

In te huren beheerder is niet nodig. De eerste keer kunt u zelf klanten ontmoeten en hun record voor bepaalde services bijhouden. Boekhouding wordt aanbevolen om in te huren voor outsourcing. Voor dergelijke services betaalt u ongeveer 80 duizend roebel per jaar, maar daarvoor worden alle papieren afgehandeld door een gekwalificeerde medewerker.

advertentie

Nou, het laatste dat je in een bestaand businessplan voor een kapsalon moet opnemen, zijn de advertentiekosten. Aanvankelijk wordt aanbevolen om minstens 30 duizend roebel per maand aan advertenties te spenderen. Met de toename van het aantal "hun" klanten zal er juist vanwege hen een salonreclame worden verspreid. Daarnaast is het raadzaam om een ​​pilaar te maken zoals getoond in de onderstaande foto.

De kosten van dergelijke advertenties bedragen ongeveer 2500 p. Als u een startkapitaal heeft waaruit u geld kunt verdelen voor meer zichtbare en effectieve reclame - een lichtbord en billboardreclame, dan zou u deze methode moeten gebruiken om de aandacht te trekken.

Bij het berekenen van het businessplan van een kapperszaak, zijn de promotiekosten meestal ongeveer 50 duizend roebel, wat we voor ons eigen voorbeeld nemen.

Vergeet niet dat het belangrijk is om niet alleen een interessante naam voor uw salon te bedenken, maar ook om een ​​goede advertentie te maken. Maak uw eigen website, een groep in sociale netwerken. Je kunt het vullen met content met smmbox, dankzij deze service kun je snel een groep promoten

tellingen

Dus hebben we alle mogelijke kosten van het openen van een kapperszaak overwogen, laten we nu samenvatten en in de tabellen van consumptie en terugbetaling kijken, hoe winstgevend het idee van een vrouwenzaak in 2018 is. Het rapport is de eerste drie maanden samengesteld, wat voldoende zou moeten zijn voor de promotie van de cabine.

Top