logo

Voer gegevens in Log in Krijg resultaat

Het belangrijkste kenmerk van de BUSINESS PLAN ONLINE-calculator is dat deze niet alleen de berekeningen uitvoert, maar ook beschrijvingen en conclusies voor hen genereert. Het programma houdt rekening met de eigenaardigheden van de vorming van belastingen en boekhouding bij Russische ondernemingen. Met de betaalde versie kunt u een volledig rapport krijgen dat kan worden gebruikt voor het schrijven van scripties en proefschriften.

Wat is inbegrepen in de berekening van het businessplan:

  • kosten van vereiste activa;
  • planning van de afschrijving van vaste activa;
  • planning voor arbeidskosten;
  • materiaalkostenplanning;
  • andere uitgaven plannen;
  • modellering van bronnen voor het financieren van investeringen;
  • break-even punt berekening;
  • vorming van financiële resultaten;
  • berekening van de efficiëntie van het investeringsproject;
  • planning van de kapitaalstructuur van de onderneming voor het volgende jaar;
  • berekening van de toekomstige kapitaalkosten.

Resultaat robots ukrainsko ї versie van Business Plan Online:

8 tafel

  • investering
  • personeelsplanning
  • administratieve vitrati
  • operatieve vitrati
  • kredituvannya
  • fіnansovі resultaat
  • teruggave aan het project
mikpunt

16 tabellen, grafieken, visnovki

  • investering
  • Vitura schaven
  • inkomensplan
  • kredituvannya
  • rosrachunks npv, pp, irr, wacc
  • gestructureerd kapitaalplan
  • Rosrahunu Vartosty kapіtalu
mikpunt

Yak beskoshtovno rozrahuvati bіznes plan?

Introduceer Dani Log in Otrimati-resultaat

De belangrijkste specialiteit van de BUSINESS PLAN ONLINE-calculator is dat je niet alleen naar de Vikonu Rosrahunka kijkt, maar ook een lijst met gegevens van ze genereert. Het Vrachov-programma is een speciaal formulier voor het opzetten van een boekhoud- en accountinggebied in Oekraïne. De betaalde versie van de site is mogelijk, de eerste, die niet alleen kan worden gebruikt voor het maken van een presentatieplan, maar ook voor het schrijven van cursussen en diploma's.

Scho betreedt rozrahunk bіznes-plan:

  • Vartі neobhdnyh actief;
  • plan afschrijving van de belangrijkste gebieden;
  • een vitrate schaven voor het betalen van geld;
  • schaven van de vitrate van het materiaal;
  • planuvannya іnshih vitrat;
  • modeluvannya dzherel voor financiële investeringen;
  • rozrahunok punt bezbitkovkost;
  • formuleren van het eindresultaat;
  • Rosrahunuka efektivnosti per project;
  • planuvannya-structuur van de hoofdstad van het bedrijf aan de offshore rivier;
  • Rosrahunok Maybutnoi Varnostі Kapіtalu.

Resultaten van de Russische versie van Business Plan Online:

8 tafels

  • Investeringskosten
  • Planning van arbeidskosten
  • Commerciële kostenplanning
  • Operationele kostenplanning
  • Lening hoeveelheidverdeling
  • Financiële resultaten
  • Terugverdientijd
voorbeeld

16 tabellen, grafieken, conclusies

  • Investeringskosten
  • Kostenplanning
  • Planning van financiële resultaten
  • Lening hoeveelheidverdeling
  • Indicatoren: NPV, PP, IRR, WACC
  • Kapitaalstructuurplanning
  • Toekomstige waarde van kapitaal
voorbeeld

Hoe een businessplan gratis berekenen?

Voer gegevens in Login Ontvang resultaten

BUSINESS PLAN ONLINE CALCULATOR doet het niet alleen. Het programma houdt rekening met de eigenaardigheden van belastingen en boekhouding van de Amerikaanse bedrijven. Het kan worden gebruikt als een essay schrijven.

Volledig rapport bevat berekeningen voor bedrijfsplanning:

  • de kosten van de nodige activa;
  • afschrijving planning;
  • arbeidskostenplanning;
  • materiaalkostenplanning;
  • andere kostenplanning;
  • bronnen voor financiële investeringen;
  • break-even punt berekening;
  • financiële resultaten planning;
  • project efficiëntieberekening;
  • kapitaalstructuurplanning voor het volgende jaar;
  • berekening van toekomstige kapitaalwaarde.

Hoe maak je het financiële deel in de businessplancalculator?

1. Plan toekomstig inkomen

Voordat u een bedrijfsplan opstart, moet u nadenken over de inkomsten waarop u rekent.

2. Wat u moet kopen om een ​​bedrijf te starten

Nu kunt u een gratis online businessplan-ontwerper runnen en nadenken over wat u nodig hebt om een ​​bedrijf helemaal opnieuw te starten. Vul de tabel in met de objecten van de investering, na het kennen van de geschatte waarde van onroerend goed, inventaris, uitrusting.

3. Voorspel de kosten die gepaard gaan met het starten van een bedrijf.

U dient er rekening mee te houden dat voorafgaand aan de aanvang van de activiteiten een bedrag moet worden toegewezen voor de registratie van een onderneming, de aankoop van activa en voorraden. Mogelijk moet de kamer worden gerepareerd. Voorspel de benodigde bedragen en voer deze in bij de eerste gegevens van de calculator van het businessplan.

4. Denk na over wie voor u zal werken

Zelfs als het een bedrijf voor één persoon is, moet u uw salaris opbouwen. Dit kan het minimumloon of hoger zijn. Denk in het geval van bedrijfsontwikkeling na over de groei van het aantal personeelsleden en hun salarissen. Voer de gegevens in de rekenmachine in.

5. Denk na over zakelijke uitgaven

Dit zijn de kosten voor het huren van een kamer of uitrusting, reclame, bezorging, etc.

6. Materiële intensiteit van de productie

Deze belangrijke indicator maakt het mogelijk om uw toekomstige uitgaven te voorspellen. De materiële intensiteit van de productie is het percentage van de kosten van goederen of grondstoffen in de totale productiekosten. Voor handel is dit percentage bijvoorbeeld het belangrijkste deel van de kostprijs - van 70%. Voor het leveren van diensten van materialen en grondstoffen kan bijna geen vereiste zijn, in dergelijke gevallen kunt u veilig 3-5% plaatsen.

7. Geef de beschikbaarheid van eigen vermogen aan.

De calculator berekent de investering en geeft aan hoeveel u moet lenen. Overweeg de leenrente en de crediteringstermijn.

8. Vergelijk de verwachte cijfers met de echte.

Vergelijk het berekende minimuminkomen met het geplande inkomen waarover je dacht voordat je de berekeningen startte. Als het berekende minimuminkomen aanzienlijk hoger is dan wat u had gepland, moet u nadenken over hoe u kosten kunt besparen. Indien minder - voel je vrij om het bedrag van de investering te verhogen om het noodzakelijke inkomen te verkrijgen.

9. Bewaar berekeningen

Nadat u de berekeningen hebt opgeslagen, ziet u een prognose van de inkomsten, kosten en de terugbetalingsperiode van het project. Dit is een korte aankondiging van het financiële plan, dat kan worden verkregen in verschillende sjablonen: financieel verslag, cursussen, proefschrift, artikelen voor de site.

10. Vul uw balans aan en maak een klaar businessplan.

Het saldo kan worden aangevuld via het Interkassa-systeem of u kunt betalen voor de aankoop van een voltooid rapport met een kortingsbon. Couponcodes voor een gratis online programma voor het ontwikkelen van een bedrijfsplan worden regelmatig gepubliceerd op de sociale pagina's van onze site.

Waarschuwing! Een rapport met berekeningen, conclusies en grafieken wordt in één document gepubliceerd, dat naar WORD kan worden gekopieerd. Kaarten worden afzonderlijk opgeslagen als afbeeldingen die in het document kunnen worden ingevoegd.

Businessplan voor een startup. Middelen voor het ontwikkelen van online bedrijfsplannen

Een bedrijfsplan is een van de belangrijkste documenten voor een startup, waarin doelen, zakelijke ideeën en manieren om deze te bereiken worden aangekondigd.

Na het opstellen van een bedrijfsplan kan de oprichter van een bedrijf het idee van de risico's die aan het behalen van het bedrijf zijn verbonden sober evalueren, en welke financiële voordelen dit oplevert. En niet alleen een start-up: beleggers zullen u zeker om een ​​businessplan vragen. Ze moeten begrijpen waar ze in investeren en wat het gebruik ervan is.

Daarom, als u enig idee had voor een bedrijf, voordat u investeerders zoekt, mensen inhuurt en deze nauw uitvoert, maak dan een businessplan.

Je kunt het natuurlijk zonder hem doen, in de hoop om te 'toeval'. Maar zonder een strategie te overdenken, zonder de problemen en risico's te voorspellen, zult u ze zeker tegenkomen. En u zult er niet klaar voor zijn, en dit zal niet op de beste manier in uw bedrijf verschijnen.

_______________

Zaken zijn geen speelgoed. Niets gebeurt alleen. Als u succesvol wilt zijn, moet u elk detail doordenken.

________________

Een goed opgezet bedrijfsplan is een strategie, het is een werkingsmechanisme voor zo'n complexe machine als een startup die op papier is uitgezet. Dit is het gezicht van uw bedrijf en zijn managementtool.

Wie heeft een businessplan nodig?

Allereerst is een businessplan nodig voor u, zowel voor de persoon die een bedrijf opent. Dit document helpt je om je schip te besturen zonder je koers te verliezen. Je zult mogelijke problemen en oplossingen voorzien. Je kunt nuchter verliezen en inkomens berekenen. Je hebt een duidelijk actieplan - en dit is de helft van de strijd.

Het businessplan wordt van u verlangd door beleggers die bereid zijn om u financieel te helpen. Maar niemand zal geld geven, niet wetend waar ze naartoe zullen gaan en of ze met belangstelling terugkeren (het is ook wenselijk om te weten met welke).

U kunt ook worden gevraagd om een ​​bedrijfsplan te ontwikkelen door de klant of uw manager.

Uit welke onderdelen bestaat een businessplan?

Er is geen standaard voor een businessplan, hoewel dit het hoofddocument voor een bedrijf is. Alles wordt verklaard door het feit dat er verschillende sferen zijn, verschillende doelen, verschillende soorten bedrijven. Maar er zijn hoofdsecties die er in moeten staan:

  1. Beschrijving van het project. Een samenvatting van de essentie van het bedrijf, zijn doelen en geschiedenis. Beleggers letten eerst op hem.
  2. Analyse van markten en concurrenten. Is er meer concurrentie, zal er vraag zijn, in welke omstandigheden zal het bedrijf zich ontwikkelen?
  3. Marketingplan Waar ga je adverteren, hoe, hoeveel geld is er voor nodig.
  4. Winst maken. Waar, hoe, hoe ga je geld verdienen aan je bedrijf. Met andere woorden: een verkoopplan.
  5. Productieplan - waar het pand zal worden gevestigd, welke middelen nodig zijn, welke apparatuur.
  6. Organisatorisch plan - wat voor soort werknemers zijn er nodig voor het realiseren van de doelen, wat zijn de vereisten voor hen, wie controleert het bedrijf.
  7. Financieel plan - hoeveel geld is vereist voor implementatie, voor het starten van een bedrijf, verliezen en winst.

Besteed aandacht aan het uiterlijk van het document: druk het af op goed papier, bind het vast; gebruik grafieken, grafieken en tabellen.

Middelen voor het online ontwikkelen van een businessplan

Zakenmensen klagen vaak over het gebrek aan tijd en volledige werkgelegenheid in het bedrijfsleven - ze zeggen dat er geen tijd voor mij is om zo'n kleinigheid als een bedrijfsplan aan te pakken. We zijn er al achter dat dit document geen onbeduidende is.

En je kunt het snel online maken op sommige bronnen.

Hier kunt u een sjabloon voor een ondernemingsplan downloaden, uzelf een korte handleiding over het schrijven ervan geven of online aan het werk. Als u absoluut geen plan wilt schrijven, kunt u hier een persoon vinden die het voor u zal doen - u hoeft alleen het contactformulier in te vullen.

Ik denk dat het overbodig zou zijn om te zeggen dat om met een bron te werken, je Engels moet kennen.

Service is betaald. Het biedt twee abonnementsopties: jaarlijks pakket ($ 11,90 per maand) en maandelijks ($ 19,95 per maand).

Tarieven beschikbaar:

  • Gratis (gratis, 30 dagen toegang, gericht op studenten);
  • Mini (1450 roebel, toegang voor 60 dagen, gericht op IP);
  • Midi (2950 roebel, 90 dagen toegang, voor kleine en middelgrote bedrijven);
  • Maxi (5950 roebel, 180 dagen toegang, voor professionals en accountants).

tarieven:

  • Standart - 3000 roebel voor 30 dagen;
  • PRO - 6 000 roebels voor 60 dagen;
  • Zakelijk - 12.000 roebel voor 90 dagen;
  • Tutorial - 120.000 roebel per jaar.

Zoals je ziet, zijn er veel bronnen in het netwerk die zijn ontworpen om een ​​startende onderneming te helpen bij het opstarten van hun bedrijf. Begrijpen dat hun werk niet moeilijk is, maar op sommige plaatsen moet investeren.

Bedrijfsplan

Beoordelingsservices voor bedrijfsplanning. Onderzoek de mogelijkheden en vergelijk analogen voor het kiezen van de optimale oplossing.

Selectie op parameters

Finolog Professional-account

Service voor management accounting in kleine bedrijven

BPE24

Cloudservice voor stapsgewijze creatie van een businessplan vanuit het niets.

E-planificator Gratis tarief beschikbaar

Cloudservice in de vorm van een ontwerper voor zelfontplooiing van bedrijfsplannen en financiële bedrijfsvoorspellingen.

LangLion

Platform voor de effectieve organisatie van de school: het secretariaat, samen met het bewaken van de staat van financiën of online onderwijs en full-service voor studenten.

Strategie hoe te winnen Er is een gratis tarief

Service voor het analyseren van klanten, producten, concurrenten en het ontwikkelen van concurrentievoordelen. Verbindt het doel van het bedrijf en de activiteiten om het te bereiken met een concurrerende situatie en strategie.

PlanBusiness Pro

Stapsgewijs systeem voor het opstellen van professionele bedrijfsplannen voor het midden- en kleinbedrijf.

Enloop Gratis tarief beschikbaar

Dienst om bedrijfsplannen te maken.

Bestel service selectie

Soms zijn de doelstellingen van het bedrijf zo specifiek dat het onmogelijk is om door vergelijking en filters de beste service te kiezen. Cloudintegrators kunnen de service aanpassen aan uw behoeften, uitbreiden en het systeem in de toekomst onderhouden.

Business Plan Constructor

Hallo vrienden!

We verwelkomen u graag in onze gratis online service B 2 USER, waar ondernemers een absoluut gratis bedrijfsplan online kunnen ontwikkelen en de financiële efficiëntie van hun zakelijke ideeën kunnen berekenen.

De gratis online businessplanningservice B 2 USER is een absoluut interactieve interface. Elke wijziging in de brongegevens leidt onmiddellijk tot een wijziging in het schema van eenvoudige en gedisconteerde return on investment, indicatoren van financiële efficiëntie van het project en veranderingen in inkomsten en uitgaven binnen de kasstroomtabel berekend voor een planningshorizon van 10 jaar.

Alle initiële gegevens die de gebruiker kan invoeren, zijn gemarkeerd met een speciale beige kleur.

De knop "?" Is een Help-knop voor video en tekst voor de huidige sectie.

Button "? + Camera "- een knop voor introductievideo en inleidende tekst helpt modulo B 2 USER.

Knoppen «Registratie | Aanmelden "- hiermee kunt u uw persoonlijke account openen en er vele investeringsprojecten in maken.

De knop "Persoonlijke account" is uw investeringsprojectbeheercentrum. Hier kunt u hen gratis namen geven, kopiëren, verwijderen, betaalde downloads bestellen, advies geven en uw bedrijfsideeën analyseren.

"1.Prijzen" - een blok van basisgegevens waarin u de verkoopprijzen van uw goederen of diensten beschrijft, evenals hun chronologische kenmerken.

"2.Volumes" - een blok van basisgegevens waarin u het aantal verkochte goederen of het aantal geleverde diensten beschrijft, evenals hun chronologische kenmerken.

"3. Salaris" - een blok met begindata waarin u beschrijft, functietitels, salarissen, het aantal werknemers in elke functie en andere historische kenmerken van de personeelsbezetting.

"4. Vaste kosten" - een blok met begindata waarin u voorwaardelijk vaste kosten beschrijft die van maand tot maand worden vastgesteld en die niet afhankelijk zijn van het volume van de uitvoer of het aantal geleverde diensten. Hier schrijft u de namen van artikelen, het bedrag van de uitgaven, de chronologie van de gemaakte kosten.

"5. Variabele uitgaven" - Een blok met initiële gegevens waarin u variabele kosten beschrijft, afhankelijk van het volume van de uitvoer of het aantal geleverde diensten. Hier registreert u de namen van de componenten van directe kosten voor elk product of elke service, het specifieke verbruik van elk onderdeel voor één product of één service, de kosten van elk onderdeel voor een van zijn eenheden.

"6.Investeringen" - een blok met eerste gegevens waarin u de initiële eenmalige uitgaven beschrijft die nodig zijn voor de lancering van uw investeringsproject - investeringsartikelen, bedragen en bedragen, de geschiedenis van hun betalingen.

"7.Credit" - een blok met eerste gegevens waarin u de krediettranches beschrijft die u gebruikt voor de ontwikkeling van uw investeringsproject. Hier registreert u het volume van de krediettranches, de chronologie van ontvangende leningen, leenvoorwaarden, rentetarieven, uitstel van rentebetalingen en het hoofdgedeelte van de lening voor elke tranche.

"8. Belastingen" - een blok met begindata waarin u het belastingsysteem selecteert dat overeenkomt met uw investeringsproject en de waarden instelt van de belastingtarieven van het door u gekozen belastingstelsel.

"9.Inflatie" - een blok met invoergegevens waarin u de jaarlijkse inflatiewaarden voor omzet, vaste en variabele kosten en het loonfonds beschrijft.

"10. Eigen vermogen" - Brongegevensblok, waarin u de financiering van het investeringsplan en operationele verliezen beschrijft door uw eigen vermogen neer te leggen.

"11. Tabel DDS" - Interactieve tabel met cashflow, wijzigend met eventuele wijzigingen in de parameters van de brongegevens. De tabel is uitgerust met knoppen voor de detailniveaus voor het verbergen en onthullen van informatie, knoppen om over te schakelen naar het juiste berekeningsjaar en de mogelijkheid om de door de projectinitiator geïnvesteerde bedragen direct in regel 18 van deze tabel in te voeren. Door op de links de namen van de DDS-lijnen te klikken, kunt u ook naar het betreffende gedeelte van de brongegevens gaan en de brongegevens blijven invoeren of aanpassen.

"Meld een fout" - u kunt ons een bericht sturen met een voorstel om het werk van onze online service B 2 USER te verbeteren.

«WWW. B 2 Y. RU "- overgang naar onze belangrijkste bedrijfsportal over bedrijfsplanning en financiële modellering.

Aan de linkerzijde ziet u de grafieken voor de terugverdientijd van investeringen, die niet alleen de terugverdientijd van de initiële investering weerspiegelen, maar ook de hoeveelheid geaccumuleerde nettowinst die het project heeft verdiend na het rendement op de investering.

Rechtsboven staat een tabel met financiële prestatie-indicatoren, die de resultaten van financiële modellering weergeeft, zowel voor het project als geheel, als voor het eventuele eigen projectfinancieringsvermogen van het project.

Onder de tabel met financiële prestatie-indicatoren is er een legenda van eenvoudige en verdisconteerde investeringsrecoupmentgrafieken. Door het vakje naast een of een andere grafiek aan te vinken, kunt u deze grafiek toevoegen aan de uitvoer in het linkervenster.

Onder het gebied van de investering is de terugverdelingsgrafiek het gebied voor het invoeren van de initiële gegevens die in het linkermenu van de sectie zijn geselecteerd.

Onder het gebied van input van initiële gegevens is er een tabel met cashflow waarin alle inkomsten en uitgaven van uw investeringsproject worden teruggebracht tot een planningshorizon van 10 jaar.

Handige materialen:

Een voorbeeld van het invullen van de initiële gegevens van een investeringsproject - https://youtu.be/0G78__TT1Qg

Video - help met gratis online service voor het ontwikkelen van businessplannen B 2 USER - https: // www. youtube. com / afspeellijst? list = PLjtE 0 tlTY 9 piI 4 sQNUW 4 TeW 8 MWJZMjmw 5

Video - overzicht van bedrijfsplannen en financiële modellen van verschillende investeringsprojecten - https://www.youtube.com/playlist?list=PLjtE0tlTY9phUQ97SSm44lzZZUoOIFO-d

We wensen je een goede baan!

Business Plan Constructor

Van 70% tot 80% van de bedrijven in de post-Sovjetruimte houdt op te werken in het eerste jaar! Naar onze mening is een van de redenen het gebrek aan bewustzijn van zakelijke beginners over zakelijke bedreigingen.

Maar het management van de vlaggenschipbedrijven evalueert noodzakelijkerwijs de prognoses en mogelijke vooruitzichten van elk van de ideeën alvorens een beslissing te nemen over de financiering ervan.
Ja, natuurlijk is een bedrijfsplan slechts een voorspelling, maar BK biedt een verantwoordelijke houding ten opzichte van de kwestie waaraan u meer dan een of twee dagen van uw leven zult wijden.

Het hoofd in de eerste vijf jaar, is het belangrijk om te weten wat speciale aandacht te besteden bij het zakendoen. Dit is precies waar BK voor is gemaakt, omdat volgens de bekende venture-investeerder Fred Adler: "De zaden van de dood van elk bedrijf zijn vervat in het bedrijfsplan."
Maak geen fouten op de landingsbaan, sla uw bedrijfsplan over via een online ontwerper, bepaal de vitale indicatoren voor succes en de risico's van de dood van het bedrijf.

Creëer langzaam nieuwe documenten, analyseer de resultaten en kies de beste optie!

BP-Start: online bedrijfsplan

BP-START: BUSINESSPLAN ONLINE

Geweldig project! Kom live en werk in Kazan in het ITpark of in de Business Incubator - we zullen blij zijn om je te zien!

Nikolay Nikiforov, vice-premier - minister van Informatisering en Communicatie van de Republiek Tatarije (nu hoofd van het ministerie van Communicatie en Massamedia)

Ik kan mezelf!

Selecteer de vereiste standaard voor bedrijfsplanning en begin met het voorbereiden van het project.

Koop klaar!

Zoek een geschikt afgewerkt project en ontvang meteen een businessplan.

Wie kan helpen?

Bestel een bedrijfsplan bij specialisten en ontvang een kwaliteitsoplossing

Schrijf een businessplan

Koop een businessplan

nieuws

Ken je dat.

Uw bedrijfsplan kan worden geplaatst in de verzameling voltooide projecten van het systeem en hiervoor extra punten krijgen, die u kunt besteden aan een nieuw abonnement of andere uitgaven. Als u een project in een verzameling wilt plaatsen, klikt u op 'Verzamelen' op de pagina 'Mijn bedrijfsplannen' of in het venster voor het bewerken van bedrijfsplannen.

Bedrijfsplan

Business Plan Structuur

  1. Samenvatting van
  2. Goederen en diensten
    Typen: goederen, diensten, informatie, kennis
  3. Productverkoopmarkt
  4. Verkoopprognose
  5. Marketingplan
    1. Schema van distributie van goederen
    2. Prijzen
    3. Reclame
    4. Methoden voor verkoopbevordering
    5. De organisatie van klantenservice na de verkoop
  6. Productieplan
  7. organisatie
  8. Juridisch plan
  9. Voorspellen en risicobeheer
  10. Financieel plan
    1. Voorspelling van de verkoop
    2. Saldo van contante uitgaven en ontvangsten
    3. Tabel met inkomsten en uitgaven
    4. Break-even-kaart
    5. Afschrijving
  11. Financieringsstrategie

Bedrijfsplan van UNIDO

Toegang tot de markt

Doelen en missie

Kritieke succesfactoren
De noodzakelijke en voldoende voorwaarden voor het uitvoeren van een missie zijn kritische succesfactoren:

  1. Verwerkingssnelheid
  2. onderhoudsgemak
  3. Minimalisatie van informatieverliezen en fouten bij de verwerking van informatie
  4. Planning en bepalen van de richting.
  5. Beheer van communicatie en onderhoud.
  6. Strategieën voor de ontwikkeling van relaties.
  7. Management van personeelsontwikkeling en groei van ondernemingen.
  8. Bescherming van informatie en eigendom.
  9. Strategieën voor het ontwikkelingsproces van de applicatie.
  10. Bijdrage tot de ontwikkeling van de onderneming.
  11. strategische besluitvormingstool
  12. eliminatie van misverstanden
  13. bepaling van de aard van de beslissing
  14. selectie van optimale financiële indicatoren
  15. afzonderlijke indicatoren van economische en beheersactiviteiten
  16. alleen de nodige informatie verstrekken
  17. scheiding van niet-recupereerbare en opvouwbare kosten
  18. scheiding van opvouwbare en technische en economische kosten
  19. strategische kostenberekening
  20. aanpassing aan toekomstige veranderingen

doelen
Het belangrijkste doel van dit bedrijf is om winst te maken door de productie en verkoop van concurrerende.

  • uitbreiding van het marktaandeel met X%;
  • verlaging van de distributiekosten met X%;
  • verbetering van de kwaliteit van de klantenservice;

Berekening van een businessplan

Business Navigator SME

Gratis online portal voor ondernemers en mensen die een bedrijf willen starten

Bereken businessplan

Bepalen welk bedrijf u moet openen of overwegen om het bedrijf uit te breiden? Je weet niet hoe snel je de vraag moet berekenen voor een nieuw type activiteit of welke stad je moet gaan om een ​​filiaal te openen?

De zakelijke navigator van het MKB zal u vertellen welke producten en services het meest gevraagd zijn in uw stad en regio, hoeveel klanten en concurrenten er zijn en hoeveel winst u kunt rekenen.

mogelijkheden

Als u weet hoeveel geld u kunt investeren, toont de navigator geschikte soorten zaken om te openen.

Als u weet welk bedrijf u wilt starten of uitbreiden, toont het systeem de aanwezigheid van vraag en marktniche.

In de navigator kunt u een benaderend bedrijfsplan berekenen in een indeling die wordt geaccepteerd door alle belangrijke partnerbanken van de Corporation

U kunt elk bedrijfsplan downloaden in.pdf- of.xls-indeling en contact opnemen met de bank voor een lening met dit plan.

Ook in de Business Navigator vindt u een catalogus van 39 populaire franchises die zijn getest en aanbevolen door de Russian Franchise Association.

Navigator zal u vertellen welke investeringen en documenten nodig zijn om uw bedrijf te starten.

Hoe wordt een businessplan berekend?

  • De berekening van de vraag naar goederen en diensten van een geselecteerd bedrijf is gebaseerd op gegevens over het werkelijke verbruik van meer dan 900 producten en meer dan 100 soorten diensten.
  • Een voorbeeld bedrijfsplan is gebaseerd op typische bedrijfsformaten voor meer dan 5000 Russische ondernemers.
  • Het systeem heeft gegevens over 171 steden, informatie voor berekeningen wordt verschillende keren per jaar bijgewerkt.

instructies

Heeft u nog vragen?

Advies over het werken met de Business Navigator voor het MKB kan worden verkregen via het gratis multichannel-telefoonnummer 8-800-100-1-100

Handige hulpmiddelen

Mobiele applicaties

Mobiele apps zijn beschikbaar voor Android- en iOS-platforms.

De portal van de Business Navigator SME is een gratis internetbron voor zowel kleine en middelgrote bedrijven als particulieren. De enige voorwaarde voor toegang tot informatie is registratie op de portal. Voordat u verder gaat met het verkennen van de diensten van de KNAW van Portal of Business Navigator, moet u bekend raken met de voordelen van een geregistreerde gebruiker!

Copyright © 2016 Portal "Business Navigator SME"

Het portaal is ontwikkeld op technologie SiTex ©

voorzichtig

Momenteel wordt gewerkt aan de overdracht van de SME Business Navigator en de informatiebronportaal voor ondernemers van de JSC-corporatie JSC naar de publiekelijk beschikbare testoperatie met gratis toegang tot functionaliteit die geschikt is voor gebruik bij het nemen van beslissingen over het openen (uitbreiden) van uw bedrijf voor particulieren particulieren en het MKB.
In dit opzicht kan er binnen de komende week enige vertraging optreden bij het aanbieden van informatiediensten.
Als u vragen heeft, neem dan telefonisch contact op met ons contactcentrum.
8-800-100-1-100 of gebruik het feedbackformulier.

Onze excuses voor het eventuele ongemak.

Technische ondersteuning
JSC "Corporation" SME "

Gratis online service voor het berekenen van economische indicatoren voor kleine bedrijven

Gratis online service voor het berekenen van economische indicatoren voor kleine bedrijven

Het moeilijkste onderdeel bij het ontwikkelen van een bedrijfsplan voor ondernemers is het "financiële gedeelte".

Met name voor ondernemers hebben projectexperts van openbusiness.ru een unieke online service ontwikkeld die het proces van economische berekeningen vergemakkelijkt.

Met onze services kunt u:

  1. Voorspel de terugverdienperiode van elk bedrijf
  2. Bereken het break-even-punt - de som van het minimale verkoopvolume waaronder het bedrijf niet rendabel wordt
  3. Bouw een gedetailleerd financieel bedrijfsontwikkelingsplan voor een periode van 5 jaar

Business Payback Forecast

Deze service helpt bij het berekenen van de potentiële kosten van het starten van een bedrijf en het voorspellen van de terugverdientijd.
Om deze gegevens te verkrijgen, vult u de twee bovenste tabellen in en klikt u eenvoudig op de knop "Uitvoeren".

Bereken break-even punt

Voer slechts drie indicatoren in en maak een break-even puntgrafiek.

Financieel plan voor bedrijfsontwikkeling voor 5 jaar

Als u uw eigen bedrijfsplan opstelt, moet u de maandelijkse economische prestaties van uw bedrijf 5 jaar lang berekenen. Met deze tabel kunt u een berekening maken voor 60 maanden. Om dit te doen, moet u alle cellen van de tabellen invullen met rode titels (Realisatie, Vaste kosten, Directe kosten (met btw), Lonen, Activa, Krediet).
U kunt de berekeningstermijn zelf bepalen door niet alle 60 maanden in te vullen, maar 6 maanden, 12, 24, etc. Nadat u de gegevens hebt ingevoerd, klikt u op 'Uitvoeren', dat zich boven de tabellen bevindt.

Zakelijke waardering

Weet u hoeveel uw bedrijf waard is?
Ja?
Weet je het zeker

Om erachter te komen hoe uw verwachtingen overeenkomen met de werkelijkheid, voert u een online evaluatie uit van uw eigen bedrijf met behulp van een programma dat speciaal is ontwikkeld voor het project openbusiness.ru.

Auto business. Snelle berekening van de winstgevendheid van een onderneming in dit gebied

Bereken de winst, terugverdientijd, winstgevendheid van elk bedrijf in 10 seconden.

Voer de eerste bijlagen in
verder

Om de berekening te starten, voert u het startkapitaal in, klikt u op de knop hierna en volgt u de verdere instructies.

Nettowinst (per maand):

Wilt u een gedetailleerde financiële berekening maken voor een businessplan? Gebruik onze gratis Android-app voor bedrijven op Google Play of bestel een professioneel bedrijfsplan van onze expert voor bedrijfsplanning.

Top