logo

Hoor je vaak van je vrienden de uitdrukking: "Ik zal mijn bedrijf openen en dan zal ik rijk, succesvol, beroemd en in het algemeen cool zijn"? Vandaag zal ik een vreselijk geheim onthullen aan je vrienden! Hoe je je eigen onafhankelijke media kunt openen, beroemd worden, rijk worden en een supermediamagnaat worden zonder dat je er bijna geen moeite voor hoeft te doen!

Les een: geen plan - geen probleem.

In je brein ben je al rijk en succesvol, maar in werkelijkheid is dat nog steeds niet erg? Haast je niet om in paniek te raken. Misschien is het probleem dat je een plan in je hoofd draagt, dat het hele proces vertraagt, hem naar de hel gooit! Wie heeft een plan nodig? Zijn ze allemaal vergeten dat genie de chaos domineert? Bewind, sluit gewoon je ogen en zeg tegen jezelf: "IK WIL EEN SUCCESVOLLE EDITIE, NU, OM HIER TE ZITTEN!", En open je ogen, en als je geen groot kantoor hebt, dan is het tijd om verder te gaan naar de tweede les.

Vergeet niet dat het heel belangrijk is dat journalisten en copywriters nooit hoeven te betalen, omdat ze alles "broederlijk" en "vanuit het hart" doen.

Als er onder je vrienden geen enkele journalist per ongeluk zou zijn, zou je niet verdrietig moeten zijn, de drinkbemiddelaars van de binnenplaats zullen perfect passen. Je media zullen immers nog meer revolutionair worden als er geen enkele echte journalist in zit, maar er zullen veel alcoholisten zijn met negen klassen van onderwijs voor iedereen.

Les drie: Sites bestellen zichzelf alleen verliezers. We zullen het zelf doen.

Immers, de zaak dan. We kijken naar training op YouTube en doen precies hetzelfde. Na een paar uur hard werken hebben we een bocht zoals de Toren van Pisa, maar onze eigen site! Iedereen is blij met je, en je begint al te begrijpen dat het succes net om de hoek ligt en je er naartoe gaat met sprongen en grenzen.

Les nummer vier: Mode van mei Prof.

Design beeldhouwen op hetzelfde principe dat de site maakte. Voor je ongelooflijk gevoelige en prachtige smaak vul je de achtergrond met roze, paars of lichtgroen. Wat? Ogen verduisteren? Maak je geen zorgen, dit zijn tranen van de koning van het ontwerp.

Les vijf: Hoe een schip te roepen, zodat het wordt genoemd.

De naam van uw dagboek moet eenvoudig en gedenkwaardig zijn. Markeer alles serieus, gooi een blad met 30 van de meest stomme opties en kies het slechtste. Alles zal doen: ezel, lid, brood, kruimels in de baard van Dzhigurda, tijdschrift "Drunk Sailor-Albatross.. Laat je fantasie de vrije loop!

Les zes: wat te schrijven?

Inhoud is het laatste nummer dat je zou moeten interesseren. Neem gewoon de artikelen van andere edities en plaats ze in jezelf, verander de titel en de eerste paragraaf een beetje! En als je toch enkele honderden artikelen van LAM, Posters, Colta of Medusa hebt overgezet en de bezoeker niet alles pretentieert, dan is het tijd om verder te gaan naar de zevende, bijna de belangrijkste les.

Media zonder publiek, dit zijn niet de media. Je hebt absoluut een publiek nodig! Bel daar al je vrienden en kennissen, en onthoud dat het publiek belangrijker is dan de site, geef het meer tijd. Plaats grappige foto's, laat vrienden vaker komen!

Les Acht: De ploeg heeft het verlies van een jager niet opgemerkt.

Alles lijkt te functioneren, maar niet op het niveau waarop het wenselijk zou zijn. Vrienden willen geen dagboek meer bijhouden en u bent alleen achter met uw publicatie en publiek met twaalf bots in abonnees. Vanzelfsprekend ging er iets mis. Het blijft in dit geval maar één ding om advies te vragen aan meer volwassen collega-journalisten.

Les 9: Elke hipster is je collega.

Elk gesloten cultureel evenement geeft je honderden gelijkgestemde mensen die je publicatie nieuw leven kunnen inblazen! En dat alles omdat alleen een dwaas niet weet dat elke hipster tegelijkertijd professioneel en succesvol is: een journalist, ontwerper, kunstenaar, architect, auteur van zijn eigen kledinglijn en een start-up!

Onmiddellijk bij het evenement, rekruteer een nieuwe staat, zoek een ontwerper die klaar is voor lof en een glas "Amerikaans", "op de knie" om je site opnieuw te maken tot iets dat nog lelijker is. Vergeet voor je vertrek niet om een ​​leger van vijftien jaar oude journalisten in te huren die klaar zijn om te werken voor de "pers" -sticker.

Vergeet niet om ze een "stijlgids" van uw publicatie te geven.

Les tien: haal de voordelen van je succes.

Om voor de hand liggende redenen (je bent apolitiek of zelfs liberaal, dus je wordt onderdrukt door grote pogingen), je zult geen advertenties op je website verkopen, maar nu ben je een grote directeur van een grote mediabron!

En daarom, moeilijk. Krijgen! Berispt alle andere, meer succesvolle media, omdat ze niets begrijpen in de journalistiek, en als ze dat wel deden, zouden ze zich al lang geleden hebben aangesloten bij je mediabedrijf om onder leiding van zo'n gevoelig en briljant persoon te werken! Laat iedereen zien dat je knap bent, beschuldig de arme taal van toonaangevende tijdschriften, schrijf over slipjes en bloemen. Vertel iedereen dat je volgens de beoordelingen nog niet "Lenta" bent, maar bijna! Rond de klok, zoals het de beste journalist in het land betaamt, draag een modieuze jas en een klein volume Kerouac onder je arm.

Uw bedrijf: hoe u uw eigen media opent

Niet alleen grote mediagroepen met een groot werkkapitaal en een enorm personeel zijn betrokken bij mediabedrijven. Het is niet zo moeilijk om een ​​uitgever van je eigen krant te worden en tegelijkertijd een inkomen van $ 1.000 per maand te ontvangen. En omgaan met dit werk kan één persoon zijn.

Media registratie

Als u van plan bent om een ​​oplage van meer dan 999 stukjes te publiceren, moet u deze registreren in het regionale kantoor van het Ministerie van Pers en Informatie. De kosten van registratie zijn 400 - 600 roebel. De duur van de behandeling van de aanvraag is 1-2 weken.

Als u twijfelt aan het onderwerp van uw publicatie of enige andere factoren, kunt u enige tijd proberen te werken zonder registratie met een oplage van minder dan 999 stukjes, dit is niet bij wet verboden en stelt u in staat te navigeren op de mediamarkt.

Voorbereiding op vrijgave

De fase van voorbereiding van publicaties voor uitgave - de selectie van interessante, leesbare artikelen en advertenties. In de beginfase is het niet nodig om een ​​journalist in het personeel te houden, u kunt artikelen gebruiken die zijn toegestaan ​​voor herdrukken. Het is belangrijk om geen copyrights te schenden, namelijk om de bron en de auteur aan te geven.

make-up

Lay-out van geselecteerde materialen. U kunt een krant op uw computer oprollen door een van de programma's voor lay-out te beheersen.

afdruk

Vervolgens - de keuze van printen en printen. Als u wilt, kunt u in dit stadium alles zelf doen. Om dit te doen, moet u een risograph aanschaffen en uw eigen mini-printhuis organiseren. In dit geval krijgt u de mogelijkheid om afdrukservices aan te bieden en extra inkomsten te extraheren.

uitvoering

Samenwerking met organisaties en particuliere ondernemers die betrokken zijn bij de implementatie van gedrukte publicaties. Om de verspreiding van de krant en de verkoop ervan te vergroten, is het belangrijk om constant het aantal verkochte exemplaren en de correcte distributie ervan bij winkels te controleren.

Geschatte kosten:

- de kosten van het drukken van een krant in een drukkerij kunnen 2 - 5 roebel zijn, afhankelijk van de oplage (hoe groter de oplage, hoe lager de kosten); aantal pagina's, ontwerp; met een oplage van 1000 exemplaren - 2000 - 5000 roebel;

- gerelateerde kosten (transport, etc.) - 1000 - 3000 roebel.

Totaal, 8000 roebel uit één uitgave.

Geschatte inkomsten:

- uitvoering van de publicatie tegen een prijs van 10-15 roebel per exemplaar - 10.000 - 15.000 roebel.

- inkomsten uit advertenties zijn mogelijk.

Als gevolg hiervan kan de nettowinst van 2.000 tot 7.000 roebel per opname zijn. Als we ervan uitgaan dat de publicatie wekelijks is, kunnen we van 8000 tot 28000 netto-inkomsten per maand ontvangen.

Alle berekeningen zijn slechts bij benadering. Er zijn risico's. In eerste instantie wordt de circulatie mogelijk niet volledig verkocht.

Een alternatieve versie van een krant verkocht met een gratis krant. De gratis editie heeft een veel hogere kans om zijn lezers te vinden. En u kunt meer verdienen door advertentieruimte voor uw krant te verkopen. Het is een feit dat adverteerders meer bereid zijn om in gratis kranten te adverteren. Distributie-opties zijn anders - mailboxen, rekken op begaanbare plaatsen.

De mogelijke winst van de publicatie van een gratis krant kan zijn van 80 duizend tot 100 duizend roebel.

Maar in dit geval zullen extra kosten ook toenemen - betaling voor koerierlevering aan de plaatsen van distributie van de publicatie, betaling van vergoeding aan reclameagenten.

Dus, om $ 1.000 per maand te verdienen om een ​​krant te publiceren in welk formaat dan ook - betaald of gratis, moet je een beetje proberen. Daarom, om een ​​mediamagnaat te zijn of niet te zijn, kies je in elk geval!

Gebaseerd op het artikel van Pavel Red voor de site Ideas for You - kant en klaar bedrijf, zakelijke ideeën, zakelijke beoordelingen. www.ify.ru.

* Artikel over 8 jaar. Kan verouderde gegevens bevatten.

Auto business. Snelle berekening van de winstgevendheid van een onderneming in dit gebied

Bereken de winst, terugverdientijd, winstgevendheid van elk bedrijf in 10 seconden.

Voer de eerste bijlagen in
verder

Om de berekening te starten, voert u het startkapitaal in, klikt u op de knop hierna en volgt u de verdere instructies.

Nettowinst (per maand):

Wilt u een gedetailleerde financiële berekening maken voor een businessplan? Gebruik onze gratis Android-app voor bedrijven op Google Play of bestel een professioneel bedrijfsplan van onze expert voor bedrijfsplanning.

Run editie: hoe u uw media maakt en herleeft

Rond het groeiende aantal onafhankelijke publicaties, die vaak op puur enthousiasme worden uitgevoerd. Travel Media Publisher 34travel.me Anton Kashlikov schreef voor Platfor.ma over waarom je niet bang moet zijn om je media te maken en wat iedereen zeker tegenkomt.

Eens, in 2007, had ik het geluk om in Oekraïne te wonen en te werken. Op dat moment lijkt het erop dat elke zichzelf respecterende ondernemer, die er honderd of twee heeft verdiend, het nodig vond om zijn eigen editie te krijgen (toen ging het vooral over papieren tijdschriften - nou, dit zijn degenen waarvan de pagina's een beetje crunchen wanneer je ze omzet).

Elk mediaproject begon zo: een kantoor in het centrum werd gefilmd, tafels, stoelen en computers werden gekocht. De zoektocht begon voor het team, inclusief de bild-editor, uitvoerend secretaris (WTF?) En assistent-hoofdredacteur. Soms waren ze zelfs om een ​​of andere reden op zoek naar de hoofdredacteur. Een zeldzaam project, dat enkele maanden of zelfs een half jaar had gewerkt, leefde tot het proefnummer werd vrijgegeven - de belegger had in de regel geen geld meer, verloor interesse in de mediabusiness of loste gewoon in de lucht op, waardoor hij niet erg prettige herinneringen aan zichzelf had en niet volledig werd beloond in salarisveloppen voor werknemers.

Nu is gelukkig alles veranderd. Hoe groter de publicatie, hoe moeilijker het is om te veranderen en relevant te blijven. Hoe langer de grondstof bestaat, hoe meer wortels, krukken en andere morele goederen het naar de vochtige aarde trekken. Nieuwe en mobiele media zijn in dit opzicht veel eenvoudiger. Nu is hun (dat wil zeggen, onze) tijd de tijd van indie media en nichepublicaties. Sommigen zullen zich uiteindelijk ontwikkelen tot verantwoordelijke en gerenommeerde spelers op de markt, sommige zullen sluiten en sommigen zullen op het niveau blijven van enthousiaste projecten met een klein maar loyaal publiek. Alle opties zijn overigens goed. In ieder geval is het het proberen waard.

Hoe te verdienen?

Om te beginnen zou je een idee en een paar gelijkgestemde mensen moeten hebben. Dit is al veel. Overweeg bij de eerste vlieg hoe je zult verdienen. Of - als u anders formuleert - wat er zal zijn. En hoe kom je eruit als er helemaal geen geld is.

Micro-kraudfanding, subsidies en fondsen, adverteerders, investeringen, sponsoring, verkoopattributen, offline, consulting - alles werkt als u leert hoe u het op de juiste manier aanpakt. Tegelijkertijd kost alles tijd. Concentreer u in 2-3 richtingen, zodat u niet besproeit.

Bij 34travel hebben we meteen besloten dat we ons voornamelijk bezighouden met native advertising en speciale projecten. En werk, waar mogelijk, met grote adverteerders. We begrepen dat we een uniek product bieden voor de mediamarkt, en vooral, een heel cool publiek, dat bijna niemand anders heeft in zo'n geconcentreerde vorm: jong, actief, goed opgeleid, niet behoeftig, veel reizende grootstedelijke inwoners. Adverteerders hoefden niet te kauwen. Onder onze eerste partners bevonden zich een mobiele operator, een grote bank en een wereldwijd bekende koerier.

Hier is het echter heel belangrijk om meteen een reservering te maken. Ten eerste - goede inhoud, dan - advertentieprojecten. Ik zal de tweede keer herhalen als afgestudeerde van een pedagogische universiteit: allereerst de belangen van lezers, adverteerders achteraf. Als je met een publicatie komt, moet je eerst plannen waar en hoe groot je banners zult hebben - een helder maar kort leven wacht op je media. Hoewel er natuurlijk uitzonderingen kunnen zijn.

Verantwoordelijkheden en prioriteiten

Het is altijd goed als een team op zijn minst een beetje verdeeldheden heeft: iemand houdt zich bezig met de redactionele routine, iemand communiceert met adverteerders en partners, enz. In dit geval moet iedereen zich bewust zijn van wie aan wat werkt. Ten eerste om overtredingen te voorkomen ("Ik plooi er als een paard in en je ligt op de kachel!") Ten tweede, om niet verward te worden met elkaars benen.

Prioriteiten, zoals elk ander bedrijf, zijn ook buitengewoon belangrijk. En voor elk van de werkgebieden en voor de volledige publicatie als geheel.

We hebben voor onszelf besloten dat we in de eerste plaats - werken aan de inhoud, de diversiteit, kwaliteit en, in feite, de frequentie van updates. Een jaar geleden hadden we 2-3 publicaties per dag. Nu - 8-9.

Een andere belangrijke prioriteit is de technische ontwikkeling van de site, dus alles wat blijkt geld te verdienen, we investeren onmiddellijk in ontwikkeling, ontwerp, programmering en nieuwe functies. Het is belangrijk voor ons dat de site comfortabel, visueel aantrekkelijk, beknopt en begrijpelijk is. Werk stil, natuurlijk, geen einde. Maar we zijn dit in het reine gekomen, ons realiserend dat er nooit een eind aan zal komen. Nieuwe functies verschijnen constant, de hele tijd zal iets verouderd zijn en moet worden bijgewerkt, bovendien denken we dat het goed is om eens in anderhalf jaar opnieuw te ontwerpen. Veranderen is natuurlijk.

De derde prioriteit is om ons publiek te vergroten en een volwaardige community rond 34reizen te vormen. We schatten onze kracht en financiën sober in, dus we strooiden geen as op onze hoofden toen het publiek helemaal niet groeide, maar niet naar het plafond sprong, toen de ingezaaide granen begonnen te ontkiemen en er een gestage toename van 10-15% per maand was. Een jaar geleden hadden we 50.000 bezoeken per maand. Nu - 200 duizend Als alles volgens plan verloopt, moeten we voor het einde van 2017 een half miljoen bezoeken verzamelen. Dit zijn allemaal behoorlijk grappige cijfers voor een groot nieuwsportaal, maar we zijn een niche-indie-publicatie die een heel klein team maakt. Daarom hebben we geen taken om in te halen en in te halen. We hebben ons eigen tempo en we proberen het vol te houden. We lopen een marathon.

Ik herhaal graag de uitdrukking dat ons werk een lang spel is. Elk gepubliceerd materiaal is nog maar een stap op weg, elke nieuwe rubriek of speciaal project is gewoon een nieuwe steen in de muur. Het is belangrijk om alleen te begrijpen of elk van deze stenen helpt bij de bouw van het hele huis of dat een soort halabuda wordt verkregen. Om dit te doen, is het belangrijk om af te stappen van de routine, een stapje terug te doen en van buitenaf naar uw publicatie te kijken. Het helpt om te communiceren met vrienden die je regelmatig lezen - vraag ze. Mensen houden ervan geïnteresseerd te zijn in hun mening. Luister, laat je hoofd, let op, stop een biertje voor ze.

Hoe te communiceren met adverteerders?

U hoeft niet te communiceren met adverteerders vanuit de positie van "oh, als u iets wilt ruiken". Leer uitleggen waarom een ​​bedrijf uw hulpbron nodig heeft, d.w.z. het is jouw publiek. Om dit te doen, moet je goed begrijpen wat je publiek is, en hoe specifieker en nauwkeuriger je kennis is, hoe beter.

De perfecte adverteerder zelf zal zeggen wat hij nodig heeft. Maar dan is hij perfect, wat zeldzaam is in de natuur. Stel tijdens de vergadering de volgende vragen: welke prioriteiten heeft het bedrijf nu, welk budget willen ze uitgeven, welke criteria zullen worden gebruikt om de effectiviteit van uw samenwerking te evalueren, waar ze zijn toegewezen en met welke projecten.

Geen projecten aanbieden waarvan je zelf niet al te succesvol lijkt. Intelligente adverteerders worden niet gevraagd om 3-4 ideeën te sturen, waaruit ze het beste kiezen. Het is juister om er een aan te bieden, maar ontzagwekkend, dan twee redelijk goede en een kolonist (hieruit kun je concluderen dat je sucks kunt doen en voltooien).

Een ander belangrijk punt dat ook meteen de moeite waard is om te begrijpen. Zelfs als je een heel klein publiek hebt, betekent dit niet dat je geen kans hebt om geld te verdienen met adverteren. Het is waarschijnlijk meer winstgevend dat de fabrikant van sportartikelen op een niche-website wordt geplaatst over een gezonde levensstijl dan over een grote lifestyle levensstijl met een wazig publiek ("mannen en vrouwen van 21 tot 40 jaar oud met inkomens boven of onder het gemiddelde, dat weten we niet zeker"). Je hebt troeven, houdt ze niet in de maling, reikt er onmiddellijk naar.

5 korte tips. Op jou.

Doe het een beetje. Je hebt niet genoeg energie, tijd en geld om al je projecten tegelijk te lanceren, om het complete herontwerp van de hele site te vergeten en om ervoor te zorgen dat berichten eindelijk goed op Facebook zijn gekoppeld met de juiste foto? En doe het niet. Begin met Facebook en foto's.

Gaaf, als je een kern van lezers hebt die je media nauwlettend in de gaten houdt, maar hoogstwaarschijnlijk komt de meerderheid één keer per maand naar je toe, struikelde over een link in sociale netwerken. Hoogstwaarschijnlijk zullen ze niet eens naar de main gaan om je nieuwe coole ontwerp te bekijken. Dit begrip is altijd een beetje ontnuchterend en rustgevend.

Wees niet bang om met nieuwe ideeën te komen, en nog belangrijker - om ze te doden. Het gebeurt vaak dat als het niet werkt, het niet nodig is.

Als je eraan denkt om op papier of op internet een dagboek te maken, is het beter om helemaal geen dagboek te maken. Papieren tijdschrift cool om rond de vliegen van het appartement te rijden. Dit is waarschijnlijk hun enige voordeel nu. Ik merk dat ik het hier niet over samizdat heb, doe-het-zelf publicaties en punkzines zijn een cool apart onderwerp.

Fouten zijn natuurlijk, ondiepten gebeuren. Het is belangrijk om snel te kunnen reageren, corrigeren en door te gaan met het pad. Werken in de media is een stroom. Rij verder.

Maak je media

De gemakkelijkste manier om uw eigen media te starten, is door uw eigen blog te maken. Misschien hebben sommigen van jullie al een eigen blog en publiceren ze regelmatig enkele berichten daarin. Nu staan ​​we voor de taak zo'n blog te maken waarmee je je werk en services kunt verkopen.

De praktijk van het maken van een marketingblog

Een blog (van weblog - een online evenementenlogboek, online dagboek, online blog) is een site waarvan de belangrijkste inhoud regelmatig posts (posts) met tekst, afbeeldingen of multimedia is. De blogs worden gekenmerkt door korte records van tijdelijke significantie, gesorteerd in omgekeerde chronologische volgorde (de laatste vermelding van de top). De verschillen tussen een blog en een traditioneel dagboek zijn te wijten aan het medium: blogs zijn meestal openbaar en omvatten lezers van derden die een publiek debat met de auteur kunnen voeren (in reacties op de blog of hun blogs) (SOURCE: "Wikipedia").

Wat is een blog voor de meester? Dit is voornamelijk: zijn visitekaartje; *

eigen mini-media; *

het belangrijkste communicatiekanaal met hun klanten;

Een boekbespreking en suggesties;

4 vitrines van eigen werken en prestaties.

Ik heb met name de etalage van mijn eigen werken op de laatste plaats in de lijst gezet. De meeste meesters gebruiken hun blogs alleen als showcases, maar de belangrijkste taak van de blog is niet om hier en nu te verkopen, maar om een ​​dialoog op te bouwen, communicatie met lezers en toekomstige klanten. Een dialoog die geleidelijk uitgroeit tot een langetermijnrelatie en zal leiden tot een toename van de omzet en een toename van het aantal vaste klanten.

Een blog geeft je de mogelijkheid om: *

creëer uw eigen sociale kring van reguliere (beste!) klanten die bestellingen bij u zullen plaatsen en, indien nodig, zullen kunnen wachten als u bezig bent met een ander project; *

presenteer uw werk aan een breed scala van potentiële klanten;

4 filtert automatisch klanten die meer problemen kunnen veroorzaken dan winst.

Bovendien is een blog een belangrijk hulpmiddel om uw eigen merk te maken.

Door op de juiste manier te bloggen, kunt u een meer vertrouwelijke relatie opbouwen met uw lezers. En dit is een van de sleutelfactoren voor de groei van uw verkopen. Om bijvoorbeeld de geloofwaardigheid van u door nieuwe klanten te vergroten, kunt u een apart onderwerp op uw blog maken: de levensduur van mijn gabot bij klanten of iets dergelijks. Voor publicaties over dit onderwerp kunt u klanten vragen die al een bestelling hebben geplaatst, een foto verzenden, Rafia-producten dragen of alleen in het interieur. Zoveel zullen graag reageren op uw verzoek.

Maak je media

De gemakkelijkste manier om uw eigen media te starten, is door uw eigen blog te maken. Misschien hebben sommigen van jullie al een eigen blog en publiceren ze regelmatig enkele berichten daarin. Nu staan ​​we voor de taak zo'n blog te maken waarmee je je werk en services kunt verkopen.

De praktijk van het maken van een marketingblog

Een blog (van weblog - een online evenementenlogboek, online dagboek, online blog) is een site waarvan de belangrijkste inhoud regelmatig posts (posts) met tekst, afbeeldingen of multimedia is. De blogs worden gekenmerkt door korte records van tijdelijke significantie, gesorteerd in omgekeerde chronologische volgorde (de laatste vermelding van de top). De verschillen tussen een blog en een traditioneel dagboek zijn te wijten aan het medium: blogs zijn meestal openbaar en omvatten lezers van derden die een publiek debat met de auteur kunnen voeren (in reacties op de blog of hun blogs) (SOURCE: "Wikipedia").

Wat is een blog voor de meester? Dit is voornamelijk: zijn visitekaartje; *

eigen mini-media; *

het belangrijkste communicatiekanaal met hun klanten;

Een boekbespreking en suggesties;

4 vitrines van eigen werken en prestaties.

Ik heb met name de etalage van mijn eigen werken op de laatste plaats in de lijst gezet. De meeste meesters gebruiken hun blogs alleen als showcases, maar de belangrijkste taak van de blog is niet om hier en nu te verkopen, maar om een ​​dialoog op te bouwen, communicatie met lezers en toekomstige klanten. Een dialoog die geleidelijk uitgroeit tot een langetermijnrelatie en zal leiden tot een toename van de omzet en een toename van het aantal vaste klanten.

Een blog geeft je de mogelijkheid om: *

creëer uw eigen sociale kring van reguliere (beste!) klanten die bestellingen bij u zullen plaatsen en, indien nodig, zullen kunnen wachten als u bezig bent met een ander project; *

presenteer uw werk aan een breed scala van potentiële klanten;

4 filtert automatisch klanten die meer problemen kunnen veroorzaken dan winst.

Bovendien is een blog een belangrijk hulpmiddel om uw eigen merk te maken.

Door op de juiste manier te bloggen, kunt u een meer vertrouwelijke relatie opbouwen met uw lezers. En dit is een van de sleutelfactoren voor de groei van uw verkopen. Om bijvoorbeeld de geloofwaardigheid van u door nieuwe klanten te vergroten, kunt u een apart onderwerp op uw blog maken: de levensduur van mijn gabot bij klanten of iets dergelijks. Voor publicaties over dit onderwerp kunt u klanten vragen die al een bestelling hebben geplaatst, een foto verzenden, Rafia-producten dragen of alleen in het interieur. Zoveel zullen graag reageren op uw verzoek.

Een online krant openen

inhoud
  • 1. Een online krant openen
  • 1.1. Hoe uw online krant openen?
  • 1.2. We krijgen direct verkeer
  • 1.2.1. Nieuwsaggregators en verkeerswisselaars
  • 1.2.2. Twitter, LiveJournal en andere blogservices

Het organiseren van informatievoorziening in elektronische vorm vereist niet zulke grote investeringen als voor gedrukte media. Online publicaties van hoge kwaliteit hebben echter tijd- en materiaalkosten nodig, zonder dat u ze niet kunt doen.

Hoe uw online krant openen?

We presenteren u de volgende instructies:

  1. Bepaal het thema van de aankomende online krant. Als u van plan bent snel met uw eigen krant te gaan verdienen door reclamebanners te plaatsen en een abonnement te organiseren, overweeg dan dat de informatie voor publicatie het meest interessant is voor bezoekers. U kunt een bedrijfsplan schrijven met een duidelijke beschrijving van veelbelovende aanwijzingen in de ontwikkeling van uw online krant en rekening houdend met alle kosten van het maken ervan.
  2. Als u van plan bent in de kortst mogelijke tijd winst te maken met uw krant, neem dan de hulp in van ontwerpers, fotografen en journalisten bij het organiseren van de site, die een enorme ervaring hebben op dit gebied. Er zijn tegenwoordig veel freelance uitwisselingen waar je op zoek kunt gaan naar specialisten. De beste optie is echter wanneer u een fulltime medewerker hebt die informatie heeft over zijn functieverantwoordelijkheden en die het concept van een online krant niet altijd hoeft te interpreteren.
  3. Zorg ervoor dat u schriftelijke contracten voor de levering van diensten bij de auteurs vastlegt of beperk uzelf tot eenmalige bestellingen. In het eerste geval moet je ze hoger betalen, maar worden ze gecertificeerd als de verstrekte informatie, in het tweede geval besteed je tijd aan het zoeken naar de juiste uitvoerders.
  4. Bepaal hoe vaak en hoe vaak een keer per week / maand uw online publicatie zal worden geproduceerd en het verzendproces van materialen zal worden geïmplementeerd. In het geval van gebrek aan ervaring in online edities, is de beste frequentie de release van 1-2 keer per maand, met continue verfrissing van het laatste nieuws.
  5. Identificeer manieren om inkomsten te genereren uit uw online krant: via advertenties, abonnementen, betaalde toegang tot materialen en meer.
  6. Als u toegang wilt krijgen tot evenementen voor de media, moet u uw online krant registreren bij Roskomsvyaznadzor in Moskou (aangezien de online-editie niet alleen in Rusland, maar ook in het buitenland is). Hiervoor hebt u een certificaat van registratie van de persoon of rechtspersoon nodig. Wanneer u zelf niet alle documenten in Moskou kunt invullen, heeft u een volmacht nodig van de persoon die het proces voor de registratie van uw online krant zal afhandelen.

In feite hoeft het laatste punt in principe niet noodzakelijk geïmplementeerd te worden, maar als u het doet, heeft u een geweldige kans om uw materialen (inhoud, foto's) wettelijk te beschermen. Maar als het je niet stoort, is het goed... je kunt zonder geld werken en geld verdienen.

We krijgen direct verkeer

Nieuwsaggregators en verkeerswisselaars

Voor online media is er een directe manier om reclame te maken - het gebruik van nieuwsaggregators en verschillende services. De volgende aggregators bestaan:

Dit waren de belangrijkste, d.w.z. de grootste en nu alle andere aggregators en verkeersuitwisselingssystemen:

Er zijn ook sites die graag verkeer uitwisselen met andere bronnen. Meestal schrijven ze over hun voorstellen ergens in de "kelder" van de site.

WERK EN ZAKEN

Kies je weg

WERKING

Leer veel te verdienen

BUSINESS

Goedkope zakelijke ideeën

Zakelijke plannen

Hoe maak je een elektronisch tijdschrift vanuit het niets - de ervaring van een ondernemer

Elektronische media kunnen worden gemaakt zonder het huis te verlaten. Uw website op internet of een interessante blog kan aanzienlijke inkomsten opleveren voor ondernemende mensen.

Interview met een ondernemer:

Hoe maak je een elektronisch tijdschrift helemaal opnieuw

"We besloten om wat experiment met Lenar te doen en het tijdschrift te ontketenen zonder enige initiële investering of alleen met het geld dat het tijdschrift geleidelijk vanzelf gaat brengen."

Vandaag interviewen we een internetondernemer. Anastasia Lukyanova is mede-eigenaar van de maandelijkse elektronische publicatie BlogNEWS, gericht op die mensen die hun lot al met blogs hebben verbonden, of die net beginnen met het onder de knie krijgen van de blogosfeer.

Als u nadenkt over het verdienen van kansen op internet, raden we u sterk aan om niet alleen het tijdschrift zelf te leren kennen (aangezien het gratis is), maar vooral met dit interview waarin Anastasia openlijk haar ervaring deelt in het creëren van een veelbelovend project vanaf het begin.

Anastasia, vertel ons iets over je bedrijf.

Hallo, mijn naam is Anastasia Lukyanova, ik ben mede-eigenaar van de elektronische editie van BlogNEWS. We publiceren het magazine maandelijks en proberen altijd alleen de meest interessante en relevante onderwerpen te publiceren over installatie, bloggen, hun verdere promotie, optimalisatie en zelfs het genereren van inkomsten.

Hoe werd het idee van dit bedrijf geboren?

Het idee kwam nogal per ongeluk. Ik wilde al zo lang een dergelijke publicatie op internet zien, toen ik zelf net de blogosfeer binnenging. Het hebben van ongeveer honderd succesvolle blogs in bladwijzers is in de loop van de tijd steeds moeilijker geworden, want om echt waardevolle informatie te vinden, moest je heel wat artikelen doorzoeken, filteren en waardevolle informatie beetje bij beetje verzamelen. Maar in die tijd vond ik zo'n tijdschrift niet, althans niet in de enorme runet.

Daarom besloot ik iets later, toen ik enigszins op mijn gemak voelde in de blogosfeer, de organisatie van een tijdschrift aan te bieden aan een vrij bekende seo-blogger, Lenar Amirkhanov. Lenar reageerde enthousiast op mijn voorstel. Het bleek dat een dergelijk idee hem al geruime tijd achtervolgde, er was eenvoudigweg geen specifiek plan en geen tijd voor implementatie.

Als gevolg daarvan begonnen we na ongeveer een week met het voorbereiden van het allereerste nummer.

Wat zijn de moeilijkheden in de beginfase van zakendoen? Wat is het moeilijkst bij het lanceren van een nieuw internetproject?

Het moeilijkste is waarschijnlijk om de relevantie te bepalen en duidelijk de doelgroep te markeren waarvoor u uw aanbod wilt doen. En al het andere is al puur technische kwesties. ik

Het was voor ons moeilijk om een ​​tijdschrift op dezelfde manier te starten, volledig zonder technische vaardigheden. Het feit is dat we besloten om wat experiment met Lenar te doen en het tijdschrift te ontketenen zonder enige initiële investering of alleen met het geld dat het dagboek geleidelijk aan begint te brengen. Dat is, in feite, hebben we de taak gecompliceerd en eerst gewerkt aan het naakte enthousiasme. Wijzelf waren op zoek naar interessante informatie, schreven artikelen, ik moest de grondbeginselen van het zetten leren. Maar ondanks dit vonden velen het allereerste nummer leuk, omdat het echt interessant was qua inhoud.

Hoe ben je begonnen toen je een tijdschrift op de markt bracht?

We hebben meteen besloten dat ons magazine volledig gratis zou zijn voor lezers, dat wil zeggen dat we alleen maar geld zouden verdienen door te adverteren. Daarom was de enige voorwaarde voor onze lezers een abonnement op het tijdschrift. Het ziet er als volgt uit: een persoon bezoekt onze officiële website, vult een formulier in met een naam en een e-mail en ontvangt het laatste nummer van het tijdschrift rechtstreeks in zijn e-mail. Dus, deze procedure, aangezien het helpt om geleidelijk onze abonnementsbasis te verzamelen (en dit is uitstekende informatie voor adverteerders), en ook hoeven we niet telkens het nieuwe nummer opnieuw te draaien, omdat al onze abonnees het onmiddellijk in hun e-mail zullen ontvangen. Als u wilt, kunt u zich afmelden voor deze nieuwsbrief en nooit meer brieven van ons ontvangen. Dat wil zeggen, we hebben het pad van e-mailmarketing bewandeld en vergisten zich niet.

Speciaal voor diegenen die twijfelen of het zinvol is om zich te abonneren op ons magazine, hebben we het archief met problemen gratis toegankelijk gemaakt. Dat wil zeggen, kijkend naar het archief, kunt u beslissen of iemand geïnteresseerd is in ons tijdschrift en of u zich erop wilt abonneren.

Welke ervaring op het gebied van internetzaken had u voordat u uw e-journal lanceerde?

Ik had niet veel ervaring, althans in mijn geval, als we het hebben over internetzaken op grote schaal, en niet over de sleutel van enige partnerprogramma's. Lenar is in dit opzicht veel meer ervaren dan ik, zijn connecties met beroemde bloggers hebben ons veel geholpen.

Hoeveel kostte het starten van het project jou? Wat zijn de belangrijkste uitgavenposten? Wat betreft de lay-out en ondersteuning van de site, trekt u specialisten aan voor dit deel van het werk of doet u het zelf?

Zoals ik al zei, aan het begin van de kosten die we niet hadden. Maar geleidelijk aan hebben we nog steeds een uitstekende professionele lay-outontwerper, aan wie we nu de lay-out voortdurend betalen, afzonderlijk betalen we ook de ontwerper voor het ontwerp van de omslag. In de loop van de tijd hebben we het ontwerp van onze officiële website veranderd: blogo-news.com om het er professioneler uit te laten zien. En ook besteed aan de presentatievideo, die u ook op onze officiële website kunt zien. Er zijn ook kosten verbonden aan de aankoop van enkele interessante artikelen van artikeluitwisselingen. Dat wil zeggen, naarmate het inkomen toeneemt, nemen onze investeringen in het project geleidelijk toe.

Voor zover wij begrijpen, zijn er geen redactionele artikelen in het tijdschrift, gebruikt u bloggers als journalisten? Het idee om een ​​tijdschrift of krant te publiceren op basis van de beste materialen van bloggers is niet nieuw. Veel offline publicaties gebruiken bloggers nu als onafhankelijke journalisten in ruil voor pr. Bovendien worden in Amerika verschillende massamedia nu massaal geproduceerd uit materialen van populaire blogs. We hebben bijvoorbeeld het vergelijkbare idee beschreven van het publiceren van een krant van de blogs van The Printed Blog op de website voor businessidee www.1000ideas.ru. Uiteraard bestaan ​​uw kosten alleen uit hosting en promotie?

Je hebt ongelijk, het tijdschrift heeft unieke artikelen die exclusief voor het tijdschrift zijn geschreven. Maar in de beginfase begon zoiets, zoals je hebt beschreven. Het was onze taak om de aandacht van de topbloggers voor ons tijdschrift te trekken, omdat we hen actief hebben geïnterviewd en de best naar onze mening artikelen hebben gepubliceerd. Dat gaf natuurlijk een bepaalde hoeveelheid PR door deze bloggers van ons tijdschrift.

Daarnaast zijn er 2 zeer interessante rubrieken in ons dagboek die altijd relevant zullen zijn: dit zijn "blogosfeerwedstrijden" en "beoordeling van jonge blogs". De laatste veroorzaakt een echt gevoel. Haar idee is dat we nieuwe blogs gratis promoten. Met elke maand meer en meer applicaties komen, is het zelfs nodig om een ​​bepaalde selectie te regelen.

De "blogosphere-wedstrijden" zijn ook voor velen interessant, omdat bloggers op één plek alle actuele wedstrijden van de huidige maand kunnen ontdekken, eraan kunnen deelnemen en prijzen kunnen winnen!

Om offline te gaan, hebben we tot nu toe onszelf geen taak gesteld. Inderdaad, het veld voor online activiteiten is nog steeds gewoon geweldig! Bovendien zijn onze belangrijkste lezers en adverteerders gewoon online.

Wat de kosten betreft, heb ik in de vorige vraag al de belangrijkste vermeld. Maar herhaal het nog een keer. Naast hosting en promotie is dit het omslagontwerp, de lay-out, de aankoop van enkele artikelen.

Hoe lang duurde het voordat uw project de status van een project dat is gemaakt door enthousiastelingen, heeft gewijzigd in de status van officieel bedrijf?

Ergens ongeveer zes maanden.

Wat is je wettelijke status? (LLC of IP).

Tot nu toe, wij - FE. Misschien gaan we in de toekomst over naar de rang van LLC.

Heb je elektronische media geregistreerd?

In dit stadium zijn we bezig met registratie. In het begin dachten we zelfs niet dat onze hobby zich geleidelijk zou kunnen ontwikkelen tot iets meer en een inkomen zou gaan genereren.

Wat is uw bedrijfspersoneel? Huurt u werknemers permanent in, of besteedt u een deel van het werk uit?

Ja, dit is meestal outsourcing. Hoewel er 2 vaste mensen zijn, is een van hen een codeur, een andere ontwerper, met wie we al enkele maanden op rij hebben samengewerkt. Lenar en ik doen ook zelf een deel van het werk. We hebben het op het gebied van adverteren, I - bij de voorbereiding van materialen.

Het is duidelijk dat alle gratis online en offline publicaties verdienen met adverteren. Hoe bent u op zoek naar uw adverteerders? Heeft u problemen om ze aan te trekken, gezien het feit dat u het genoemde lezerspubliek op internet kunt bereiken met aanzienlijk minder investeringen dan de advertentiekosten in uw magazine?

Nee, er zijn geen moeilijkheden. We zijn op zoek naar adverteerders die dicht bij ons onderwerp staan. Dit zijn allerlei affiliate-programma's, inkomstendiensten voor bloggers, etc. En onze prijzen, rekening houdend met wat wij aanbieden, zijn vrij democratisch. Ten eerste wordt de adverteerder voor altijd in onze kamer geplaatst. Omdat ons tijdschrift voortdurend groeit en zich ontwikkelt, worden ook de oude nummers van het tijdschrift gedownload, wat betekent dat steeds meer nieuwe mensen advertenties kunnen zien, zelfs in het oude nummer. Bovendien kunnen onze tijdschriftbloggers op hun blogs posten. Dat wil zeggen dat het mogelijk door veel meer mensen wordt gedownload dan het aantal abonnees dat we momenteel hebben.

Gebruik je directe verkoop om adverteerders aan te trekken, of gaan ze naar jou toe?

Het hangt ervan af wat je bedoelt met directe verkoop. Dit is tenslotte een elektronische editie. We bieden eenvoudig verschillende grote services om met ons te adverteren.

Hoe verhoog je het aantal abonnees? Als bedrijf waarvan de effectiviteit direct afhangt van het aantal abonnees, kunt u zich niet beperken tot mond-tot-mondreclame. Wat is uw maandelijkse advertentiebudget en welke methoden gebruikt u om uw tijdschrift op internet te promoten?

Ja, relatief recent zijn we ook begonnen met adverteren in de directe, evenals het kopen van banners op grote sites. Op dit moment zijn we op zoek naar de optimale oplossing voor betaalde promotie. Het budget is nog niet geweldig.

Gezien het aantal verkochte advertenties (zelfs als we rekening houden met de prijswaarde), is het maandelijks inkomen van uw project klein. Misschien gebruikt u extra inkomstenbronnen, heeft u andere projecten die u winst opleveren?
Wat is het dagelijkse verkeer naar uw site? Een van de belangrijkste inkomsten van een online project is adverteren, waarom verkoop je geen advertenties op je website?

De verkoop van advertenties op de site in dit stadium is niet aan te raden, misschien zullen we in de toekomst deze methode van het genereren van inkomsten als een extra gebruiken. Onze inkomsten uit advertenties in het magazine zijn nu recht evenredig met het aantal abonnees. Hoe groter het aantal abonnees, hoe duurder onze services zullen zijn. Naast het tijdschrift zelf zijn er uitstekende ideeën voor het genereren van inkomsten met een videokanaal. In elk geval groeit de inkomsten van het tijdschrift elke maand alleen maar.

Wat betreft extra bronnen van inkomsten. Natuurlijk! Zowel Lenaru als ik online genereren inkomsten uit onze blogs.

Heeft uw e-journal een offline-versie? Veel buitenlandse tijdschriften verkopen de rechten om offline versies in de regio's uit te geven. Ben je van plan om op deze manier geld te verdienen of heb je al zo'n aanbod?

Nog niet, hoewel er al gedachten waren. Maar om te beginnen zullen we ons ontwikkelen als een online editie, dan zal het veel gemakkelijker zijn om offline te gaan.

Hoe ziet u uw vooruitzichten voor de verdere ontwikkeling van uw bedrijf?

Er zijn veel vooruitzichten, we zijn van plan om een ​​paar extra diensten te lanceren om het tijdschrift te helpen met voordelen voor bloggers. Het directe doel qua abonnees is 50.000 mensen.

Waarom bedrijven thematische media maken en hoe u uw media kunt maken

Concurrentie dwingt een bedrijf om te werken aan de effectiviteit ervan, inclusief de effectiviteit van reclame- en marketingbudgetten. Bedrijven testen verschillende promotiekanalen. Een van de opkomende trends van de laatste tijd: het creëren van eigen bedrijfsmedia.

Wie heeft het misschien nodig?

De belangrijkste vraag die moet worden beantwoord voordat we met enige vorm van vooruitgang bezig zijn, is welke doelen we willen bereiken? Hier zijn de doelen die je kunt oplossen met je eigen media.

Vergroot je bereik

Het is niet gemakkelijk om met de media samen te werken, en niet elk materiaal dat naar de redactie van een bepaalde publicatie wordt gestuurd, zal uiteindelijk worden gepubliceerd. De situatie is veel eenvoudiger als het gaat om onze eigen media. Zijn redacteuren zijn natuurlijk ook geïnteresseerd in de kwaliteit van de inhoud, dus als het materiaal echt slecht is, zal het hem helpen "omhoog te trekken". Dit is precies wat de medewerkers van de onafhankelijke redactie zojuist te doen hebben.

Natuurlijk is het op de pagina's van uw eigen media gemakkelijker om producten en diensten van het bedrijf te promoten, en dit ziet er vrij organisch uit.

Dekking van belangrijke industriële kwesties

Soms gebeurt het dat belangrijke zaken voor het bedrijfsleven en de samenleving eenvoudigweg onvoldoende media-aandacht krijgen. Dan is er maar één uitweg - om uw eigen mediabron te creëren, die consequent het belang zal overdragen van de problemen die door het bedrijf aan het publiek zijn opgelost.

Bedrijven op het gebied van informatiebeveiliging kunnen bijvoorbeeld thematische bronnen creëren, die materialen bevatten voor het verbeteren van de beveiliging, informatie over het hacken van populaire services, verschillende beoordelingen, enz. Naast nieuwe zakelijke kansen brengen dergelijke 'visionaire' en popularisatie-inspanningen 'voordelen met zich mee'. naar karma "en zorgen voor een positief imago bij gebruikers van de producten en diensten van het bedrijf.

Hypothese testen

Het publiek van het mediabedrijf dat standaard is gemaakt, is er trouwer aan, maar het bestaat in geen geval uit onnadenkende 'fanboys' die niet in staat zijn tot kritiek. Als het bedrijf een vreemd product uitbrengt of als de topmanager een artikel met daadwerkelijke fouten schrijft, zullen de lezers het opmerken. Het mogelijke negatieve effect zal echter een aantal malen kleiner zijn dan wanneer de fout zou zijn opgetreden op een platform van derden.

Hierdoor kunnen bedrijven hun eigen media gebruiken als testterrein voor het "inlopen" van verschillende berichten, suggesties en ideeën met betrekking tot marketing en het bedrijfsleven in het algemeen.

Zoeken naar partners

Als het bedrijf een populair mediaplatform heeft, biedt het nieuwe mogelijkheden voor het vinden van partners - van de traditionele informatie-ondersteuning van verschillende evenementen tot de publicatie van expertcolumns van werknemers van bedrijven waarmee ik de relaties wil verbeteren. Dit is een leuke bonus voor de andere pluspunten van het hebben van uw eigen media.

Welke bedrijven maken media

We hebben lang niet alle taken beschreven die kunnen worden opgelost door onze eigen media te maken, maar een van de belangrijkste. Beschouw nu de bestaande voorbeelden van mediaplatforms van Russische bedrijven:

Securelist, Kaspersky Lab

De Russische fabrikant van antivirussoftware is traditioneel extreem actief in de media: het "Lab" heeft veel van zijn eigen communicatiekanalen met het publiek - van de meest interessante persoonlijke blog van zijn oprichter Yevgeny Kaspersky tot zijn eigen publicatie over het onderwerp informatiebeveiliging Securelist.

Zijn editie concentreert zich op de analyse van resonant hacking, de opkomst van nieuwe technieken van hacking en informatiebescherming, trends in de informatiebeveiligingsindustrie. In dit geval is de publicatie niet verlegen om te schrijven over het onderzoek van andere bedrijven. Vandaag de dag is Securelist beschikbaar in 9 talen, waaronder Russisch, Engels en Duits.

De populariteit van de publicatie verschilt van land tot land, de meest populaire is de Engelse versie: volgens Similarweb varieert de maandelijkse aanwezigheid van de bron van 800 duizend tot 1,1 miljoen gebruikers.

Vijf uur, 2 GIS

De ontwikkelaars van de 2GIS-kaartservice hebben hun eigen zakelijke publicatie Five o'clock gelanceerd. Het publiceert "interessante zakelijke verhalen uit de eerste mond", evenals verhalen "over overwinningen en nederlagen, niet-standaard oplossingen en de prijs van succes."

Deze ogenschijnlijk niche editie (slechts een paar honderd volgers op Facebook) als gevolg van kwalitatief hoogstaand redactioneel werk en de inspanningen om het materiaal in korte tijd te promoten, werden behoorlijk invloedrijk. In het bijzonder verschijnen de daarin gepubliceerde materialen op de pagina's van belangrijke media zoals VC.ru, terwijl anderen ernaar verwijzen.

Biz360, "1C"

Een online magazine voor ondernemers in het MKB. Zoals aangegeven op de site, zien de redacteuren hun missie in het maken van materiaal voor lezers over effectieve bedrijfs- en beheerpraktijken, veelbelovende zakelijke ideeën, het zoeken naar groeipunten, enzovoort. Het tweede belangrijke doel is het bevorderen van ondernemerschap als zodanig.

De site publiceert interessante praktische cases en advies over het werken met financiën, accounting, marketing en personeelsmanagement. Het publiek van de bron is ongeveer 70 duizend lezers per maand, meerdere duizenden volgen het op sociale netwerken.

Tinkoff Journal, Tinkoff Bank

Tinkoff Bank ontwikkelt een eigen magazine, waarin kwesties met betrekking tot financiën worden belicht. De redactie legt uit hoe u problemen kunt voorkomen bij het kopen van goederen op internet, hoe u bankoffertes kunt analyseren, welke fouten kunnen worden vermeden bij het beleggen enzovoort. Glavred Tinkoff Magazine - Maxim Ilyakhov, maker van de Glavred-service en een evangelist van informatiestijl bij het maken van teksten.

Het magazine wordt elke maand door honderdduizenden mensen gelezen, in met name succesvolle periodes zijn er tot een half miljoen.

Hoe de media van de blog verschillen en hoe u uw mediaproject kunt maken

Het belangrijkste verschil tussen de media gemaakt door bedrijven en bedrijfsblogs is dat in het eerste geval de resource niet alleen materialen publiceert die gerelateerd zijn aan het bedrijf van de organisatie die deze heeft gemaakt. Dienovereenkomstig is de aanpak van de ontwikkeling van inhoud fundamenteel anders: in het geval van een blog wordt alles "aangescherpt" om specifieke statistieken op te stellen, zoals siteverkeer en verkoop.

De redacteur van de "corporate" media behandelt de materialen van het bedrijf loyaal, maar denkt niet in categorieën zoals het aantal verkopen. Zo'n aanpak kan het bedrijf veel meer opleveren - voor de mogelijke voordelen, zie hierboven.

De grootste moeilijkheid bij het maken van een mediaproject is de noodzaak om in een team te investeren: in ieder geval heeft een bedrijf meerdere auteurs nodig, evenals de hoofdredacteur die ze beheert. Ze moeten ervaring hebben met journalistiek: PR-specialisten zijn niet geschikt voor het maken van populaire media. Je kunt journalisten en redacteurs van Glavred inhuren in het bedrijf en je kunt externe specialisten aantrekken - bijvoorbeeld, Tinkoff Bank ging op deze weg. Het tijdschrift van het bedrijf wordt ontwikkeld door de beroemde redacteur Maxim Ilyakhov met zijn team. Het aantrekken van fulltime specialisten is meestal duurder dan werken met externe auteurs.

Daarnaast is er de mogelijkheid om speciale uitbestedingsedities te gebruiken, zoals Sile Bright Media. In dergelijke bedrijven zijn er journalisten die weten hoe ze media en marketeers moeten creëren die de behoeften van het bedrijf begrijpen. Zo'n herziening kan niet alleen rechtstreeks ingaan op de ontwikkeling van de media, maar ook optreden als bemiddelaar tussen het management van het bedrijf en het publiek - de marketingafdeling helpen om promotiemateriaal het meest effectief te maken. Hiermee kunt u veel van de nadelen van native advertising omzeilen als een hulpmiddel voor promotie.

Samenvattend van al het bovenstaande, laten we het hoofdidee benadrukken: het belangrijkste is om mediaprofessionals te vinden en hen de kans te geven om te werken. Een voorbeeld van bedrijven die tot een dergelijk experiment hebben besloten, doet vermoeden dat het spel de kaars waard is.

Top