logo

Het gaat om businessplannen. Waarom? Het is heel eenvoudig. We denken steeds meer na over het alternatief voor ons veilige, maar niet al te winstgevende werk. Dat gaat over eigen zaken. In het volgende moment haasten we ons naar de pool van ondernemerschap en na een tijdje beseffen we dat het bedrijf niet langer rendabel is. Dit is de zeer kapotte trog, die eerder werd genoemd.

Leren schrijven van bedrijfsplannen is waar uw bedrijfsverbetering zou moeten beginnen. In deze fase leert ieder van ons een succesvolle en winstgevende onderneming op te bouwen. De techniek van het opstellen van bedrijfsplannen zal het mogelijk maken om, zonder geld te riskeren, elke ontwikkelingsfase van het bedrijf te berekenen, alsook om het niveau van winstgevendheid, noodzakelijke uitgaven en natuurlijk de opportuniteit van de ondernomen ondernemingen te bepalen.

Businessplan cursussen

"Het beste leren is zelfstudie", zegt het spreekwoord. Inderdaad, er zijn bodemloze opslagplaatsen van waardevolle informatie op internet. Maar zoals de praktijk van de afgelopen jaren laat zien, is de meest effectieve bron van kennis en praktische vaardigheden gespecialiseerde cursussen voor de korte termijn. Hoewel dit niet verrassend is. Immers, in korte tijd krijg je de meest bruikbare informatie die 100% consistent is met de realiteit van het leven. Dit is geen archaïsch leerboek om te studeren.

Cursussen over het opstellen van bedrijfsplannen zullen u toelaten om een ​​exact plan te ontwikkelen en te plannen, rekening houdend met alle kleinste nuances van uw toekomstige bedrijf, met behulp van concrete praktische voorbeelden. Daarnaast zijn de uitleg en hulp van specialisten onmisbaar op plaatsen waar u op verraderlijke valkuilen zult wachten. Natuurlijk kun je altijd geld betalen en een kant-en-klaar businessplan maken, maar zoals ze zeggen, moet kennis niet worden overgedragen. Leren om bedrijfsplannen te maken kost je heel weinig tijd, maar uiteindelijk krijg je de vaardigheden die je je hele leven zullen dienen.

Neem het heft in eigen handen en het resultaat zal u niet laten wachten. Is het de moeite waard om uit te leggen dat het resultaat in dit geval jouw succes zal zijn?

Businessplan School van vreemde talen

Nettowinst per maand

In dit artikel hebben we een businessplan opgesteld voor een school van vreemde talen: hoe kan ik een school van vreemde talen openen en geld verdienen? Het bedrijfsleven in opleidingen is een niche voor diegenen die zijn afgestudeerd aan een universiteit van vreemde talen of eenvoudig vreemde talen kennen, er geld mee willen verdienen. In deze review zullen we samen begrijpen hoe een school van vreemde talen te openen en een businessplan op te stellen "van A tot Z" (berekeningen voor 2018).

Inhoudsopgave

Vreemde talen zijn noodzakelijk voor alle opgeleide en zelfs laag opgeleide mensen. Voor degenen die in het buitenland willen wonen of voor degenen die films of boeken in het origineel willen begrijpen. En gewoon om een ​​orde van grootte slimmer en beter opgeleid te worden. Vreemde talen zullen altijd de vraag zijn in onze wereldwijde samenleving.
STARTUP: HOE DE ENGLISH TAALSCHOOL OPENEN | Zakelijke ideeën

Marktanalyse

Natuurlijk wil een persoon zijn kennis krijgen van een leraar die zijn zaken goed kent. Als je vloeiend bent in een vreemde taal, of zelfs een paar, probeer dan je eigen school te openen.

Om niet te "burn-out" of "verpletterd" te worden door reeds bestaande grote scholen, probeer je zelfs in het stadium van het schrijven van een businessplan iets van jezelf te verzinnen, terwijl je het interessant maakt voor mensen. Dit kan uw eigen programma zijn of het buitenlandse programma van iemand anders, dat om wat voor reden dan ook hier nog niet wordt gebruikt.

Probeer om te beginnen met studenten te werken op uw eigen of een andere methode, het huis te verlaten of thuis lessen in een vreemde taal te geven. Zodra je voelt dat alles voor je werkt, begrijpen en bedanken de studenten dat het zinvol is om je bedrijf uit te breiden. Je kunt een school met vreemde talen in je stad openen, waar niet alleen privéklanten komen, maar ook hele groepen.

Een andere optie is om een ​​franchiseschool te openen. Er zijn voor- en nadelen van de franchise: u ontvangt een businessplan en een programma dat u niet zelf hoeft te ontwikkelen, maar in het werk aan de franchise, speciale arbeidsvoorwaarden (een deel van de opbrengst gaat naar de eigenaars). De eerste betaling - van 300.000, investering - 1 miljoen, royalty's - 7% van de omzet van uw school, de terugverdientijd - van zes maanden. Men gaat ervan uit dat de franchise ongeveer 70% procent meer kans heeft om te blijven drijven dan de school vanaf het begin. Als dit bij u past, kunt u het proberen. En dan zullen we zelfstandig een businessplan voor beginners voorbereiden.

De juridische kant van het probleem

Om een ​​school met vreemde talen te openen, hebt u een aantal documenten nodig. Om een ​​educatieve, privéschool te openen, moet u een autonome organisatie zonder winstoogmerk (autonome non-profitorganisatie) of een niet-gouvernementele onderwijsinstelling (niet-gouvernementele onderwijsinstelling) registreren en een licentie verkrijgen om deel te nemen aan onderwijsactiviteiten. Daarna kun je jezelf registreren als een individuele ondernemer (individuele ondernemer).

Plus check van de SES, net van plan om een ​​officiële school te openen. Het duurt ongeveer 50 000. Vergeet niet over belastingen - 6%.

De juiste ruimte voor de school kiezen

De school zou zich in het centrum van de stad moeten bevinden of, althans, waar de verkeerscapaciteit in de stad groot is, het hoofdverkeer.

Om te beginnen is het voldoende om een ​​kantoorruimte van 50 m² te huren. Vermeld in het bedrijfsplan de kosten van het huren van de gebouwen - van 30 000 roebel (Moskou - 60 000).

Meestal zijn reparaties in kantoorpanden niet nodig, maar het moet worden 'ingericht' als een school: een schoolbord, een wereldkaart in een vreemde taal, trainingsposters, frames met certificaten, licenties, enzovoort. Het is redelijk om een ​​projector en andere persoonlijke apparatuur te kopen zodat educatieve films in een vreemde taal bekijken. Bereid u voor op de tweede alinea 80 000.

Bovendien kun je een kamer voor lessen enkele uren huren. Dit is een redelijk redelijke optie, waardoor u aanzienlijke bedragen kunt besparen. Veel trainings- en zakencentra bieden dergelijke diensten tegen betaalbare prijzen. Het is een belangrijke locatie (centrum, nabijheid van de metro), kosten, de mogelijkheid om koffiepauzes te organiseren, de beschikbaarheid van lesmateriaal.

Materialen leren

Voor bedrijven moet u studieboeken, methodische schriftboeken, boeken, briefpapier, cd's, tapes aanschaffen.

Experts raden aan om trainingshulpmiddelen rechtstreeks vanuit het buitenland te bestellen. Bovendien, als meer dan één taal op school wordt onderwezen, is een groot aantal studieboeken vereist. Schrijf de kosten van het bedrijfsplan nog eens 50.000 op.

Leerboeken, in de regel, studenten verwerven van u, maar de school zal massa-aankopen moeten doen. Elke maand heeft het tweede artikel mogelijk 10.000 nodig.

Docenten voor een school van vreemde talen

Docenten huren zich in bij het voorlopige interview. Elk van hen zal het "gezicht" van je school zijn. Vervolgens kun je samen programma's maken op basis van de meningen of leerresultaten van de studenten. Voor verschillende categorieën mensen (schoolkinderen, studenten, arbeidersklasse, eliteklas, enz.) Moet een eigen programma worden ontwikkeld, het is onmogelijk om verschillende mensen op hetzelfde programma te trainen, het zal niet effectief zijn.

Het salaris van de leraar is gemiddeld 20.000 (Moskou - vanaf 35.000). Als je jezelf lesgeeft, zul je veel sparen, daarnaast zul je constant je niveau handhaven en weet je zeker wat de schoolstudenten nodig hebben.

Als er voor 6 personen minimaal 2 groepen per dag zijn, is het aan te raden om 4 leerkrachten te nemen, inclusief uzelf. Dit kost ongeveer 60-110.000 roebel per maand.

Kosten van onderwijs

In verschillende steden variëren de kosten van een uur trainen met een docent enorm, van 300 tot 2.500 per uur. Neem het gemiddelde aantal van 400 roebel per uur, omdat je een groep hebt en geen privélessen. Hoewel je natuurlijk individuele studenten kunt nemen, respectievelijk de kosten verhoogt.

Stel dat elke dag er 2 groepen van 6 studenten zijn, plus 2 keer per week individuele lessen. Het businessplan gaat data-omzet - van 150 tot 400.000 per maand, afhankelijk van de stad.

Bovendien zijn er bedrijfsorders die een zeer goed inkomen zullen opleveren. We kunnen zeggen dat de school in de eerste maanden van het werk loont met goede PR.

Zoek klanten, advertentiecursussen

Er zou een zeer opvallende advertentie moeten zijn, een interessante slogan en een naam die niet alleen het jeugddeel van de bevolking zou interesseren, maar ook jongere en oudere mensen.

Flyers, flyers, website, groepen in sociale netwerken, promoties, visitekaartjes - gebruik alle mogelijke marketingtools.

Site - van 25 000 roebel. Banners - van 20.000, maandelijkse kosten voor adverteren - vanaf 20.000 en meer.

Startkapitaal en rendement voor het bedrijfsleven

startkapitaal - 300.000;

maandelijkse uitgaven - 150.000;

maandelijks inkomen - van 200.000 minus belasting van 6% - 185.000.

Terugbetaling - vanaf zes maanden.

Nettowinst in de komende maanden werk - van 100 duizend roebel.

Eigen winstgevende onderneming: hoe een opleidingscentrum te openen

De vraag naar kortlopende educatieve cursussen groeit. Het educatieve bedrijf trekt nieuwe investeerders aan met een hoge winstgevendheid - op het niveau van 30%, snelle terugbetaling - van zes maanden tot een jaar en met kleine opstartinvesteringen - 13-15 duizend dollar.

De maandelijkse omzet van het trainingscentrum ligt op het niveau van $ 10-15 duizend. De gemiddelde kosten van een cursus van 40 uur zijn 2,5-3 duizend roebel.

De belangrijkste factor in het succes van het opleidingscentrum wordt beschouwd als het juiste onderwijzend personeel. Studenten kunnen worden aangetrokken door nieuwe educatieve programma's, bijvoorbeeld exclusieve cursussen voor adverteerders, managers en marketeers, die zijn ontwikkeld door docenten van de centrumspecialisten.

U kunt geld besparen op uitrusting en huren als u een trainingscentrum voor een bepaald bedrijf opent als een extra eenheid, of lessen huren aan een universiteit of universiteit voor bepaalde uren, in plaats van fulltime werk.

Uw trainingscentrum: Concept

Dit bedrijf begint met de ontwikkeling van het oorspronkelijke concept, dat het zal onderscheiden van zijn concurrenten. Er zijn verschillende opties:

- centrum met een reeks standaard beroepsopleidingen: boekhouding en belastingen; assistent secretaris; ontwerp en lay-out op de pc, enz.;

- een geautoriseerd trainingscentrum, bijvoorbeeld training in het werken met 1C, Microsoft, Oracle, enz. programma's;

- training trainingscentra;

- het geven van een originele cursus, zoals het opleiden van vrouwelijke bewakers, feng shui, etc., evenals individuele training in een specifieke cursus.

Registreer een rechtspersoon voor het opleidingscentrum als een niet-officiële onderwijsinstelling (LEU), met vermelding van het hoofdprofiel van de activiteit. Het meest handige belastingstelsel wordt vereenvoudigd met een betaling van 6% van het inkomen.

Eigen opleidingscentrum: personeel

Het personeel van het trainingscentrum bestaat uit verschillende leraren (één per cursus), twee of drie consultants die de professionele vaardigheden van studenten, de secretaresse en de accountant onthullen.

Het salaris van een accountant en consultant is een gemiddelde van $ 300 per maand, de secretaresse - $ 200. Het werk van de leraar wordt elk uur betaald - 200 roebel per uur.

Eigen opleidingscentrum: lokalen

Om een ​​trainingscentrum te organiseren dat is ontworpen om 100-150 mensen per maand te trainen in vier ploegen (ochtend, twee dag, avond), heeft u een kamer nodig met een totale oppervlakte van ongeveer 200 m2: 40 vierkante meter ervan. m is toegewezen voor het kantoor van de directeur en de receptie, 100 m² - in twee klassen van 50 vierkante meter. m, 60 vierkante meter. m - onder de computerklas.

Totale verhuurruimte van 200 vierkante meter. m kost $ 6 duizend per maand (van $ 30 per 1 m2).

Uw trainingscentrum: apparatuur

De minimale uitrusting voor het trainingscentrum omvat:

- projector - $ 1 duizend

- 10 computers - ongeveer $ 3-3, 5 duizend

- 30 tafels - $ 1 duizend

- 20 stoelen - $ 500

- educatieve literatuur - $ 500

Totaal: ongeveer $ 6,5 duizend

Eigen opleidingscentrum: licentieverlening

Educatieve activiteiten hebben een licentie. De lijst van documenten die moeten worden ingediend bij de Education Committee of St. Petersburg Administration voor het verkrijgen van een licentie is als volgt:

- een verklaring waarin de ontwikkelde onderwijsprogramma's worden vermeld,

- informatie over personeelsbezetting en geschat aantal studenten,

- informatie over de kamer

- informatie over de veiligheid van het onderwijsproces van educatieve literatuur (voor elke opleiding) en materiële en technische uitrusting (in de vorm van een uittreksel uit de balans),

- informatie over leraren (voor elk educatief programma),

- aanvullende informatie (certificaat van registratie, informatie over de oprichters, enz.).

De looptijd van de aanvraag is een maand.

Eigen opleidingscentrum: studenten

Winstgevend kan worden beschouwd als een centrum waarin ten minste 100 mensen per maand betrokken zijn - 10 groepen van 10 personen.

Het belangrijkste kanaal voor het aantrekken van nieuwe studenten is adverteren in gedrukte media. Advertentiekosten vertegenwoordigen ongeveer 10% van de omzet, d.w.z. ongeveer 1000 dollar per maand.

Gebaseerd op het artikel van Khorosheva Svetlana voor de krant Delovoy Peterburg

* Artikel over 8 jaar. Kan verouderde gegevens bevatten.

Auto business. Snelle berekening van de winstgevendheid van een onderneming in dit gebied

Bereken de winst, terugverdientijd, winstgevendheid van elk bedrijf in 10 seconden.

Voer de eerste bijlagen in
verder

Om de berekening te starten, voert u het startkapitaal in, klikt u op de knop hierna en volgt u de verdere instructies.

Nettowinst (per maand):

Wilt u een gedetailleerde financiële berekening maken voor een businessplan? Gebruik onze gratis Android-app voor bedrijven op Google Play of bestel een professioneel bedrijfsplan van onze expert voor bedrijfsplanning.

Bedrijfsplan voor het opzetten en openen van een klein opleidingscentrum

Meedogenloos dicteert bepaalde hoge eisen van vandaag, een moderne en hectische ritme van ons leven. Omdat, om de concurrentiepositie van nieuwe zakelijke ideeën op de enorme arbeidsmarkt te behouden, de levensomstandigheden een constante toename van het niveau van ons onderwijs vereisen.

De tijd van wereldwijde veranderingen biedt extra reële kansen voor mensen, voor al diegenen die wensen, die buiten de gebaande paden kunnen denken en verschillende kansen voor zich zien, waar anderen zich gewoonlijk terugtrekken in kleine moeilijkheden en problemen, en van dit niveau afkomen. Een van die kansen wordt nu beschouwd als de vorming van een speciaal opleidingscentrum. Zo'n kleine instelling opent een authentieke brede horizon in moderne moderne omstandigheden van ons turbulente leven. En zijn missie zal zijn - het verstrekken van speciale educatieve diensten aan verschillende soorten hulp van verschillende activiteiten van een groot aantal mensen. Trouwens, misschien zult u nuttige en interessante informatie over: b-of-the-idea schoolbus - het organiseren van het vervoer van schoolkinderen in de stad met de bus.

Om te beginnen zou je natuurlijk een bepaalde status van een rechtspersoon moeten hebben om een ​​organisatie van dit nogal interessante bedrijfsidee te creëren. Doorgaans wordt het type bedrijfsactiviteit voor het maken van een organisatie geselecteerd op basis van de geplande scope. Vanaf het begin moet u een certificaat kopen dat de activiteiten van zo'n klein trainingscentrum autoriseert. Houd er rekening mee dat als in uw land een permanent personeelsbestand van leerkrachten aanwezig is, dit extra en onvermijdelijke monetaire uitgaven met zich meebrengt, evenals enige tijdige raking voor het uitvoeren van mogelijke bureaucratische procedures. Beter en zelfs gemakkelijker, het zal ongetwijfeld bepaald worden voor het soort van dergelijke bedrijfsactiviteit, bijvoorbeeld "adviesdiensten", "assisteren bij het uitvoeren van verschillende evenementen en de manier waarop ze deze organiseren" of andere geschikte QVED-formuleringen die al bezig zijn met het openen van de organisatie. En ook is het misschien de moeite waard om onder een contract en een overeenkomst te werken, met enkele onafhankelijke en op tijd aankomende leraren.

Het is ook erg belangrijk om goede ideeën te hebben, om een ​​dergelijk bedrijf te starten, een bepaalde verhouding van vraag en aanbod voor het leveren van vergelijkbare diensten. En dit betekent altijd dat je een heel duidelijk beeld moet hebben van waar mensen die willen studeren vandaan komen en ook, van tevoren, een lijst van de beoogde technische staf vormen. Deze omvatten: een coach, verschillende docenten en docenten, een groot aantal verschillende seminars, een psycholoog. Lees het artikel: Businessplan om uw eigen bedrijf helemaal opnieuw te starten.

Laten we eens kijken naar een bedrijfsplan voor het openen en creëren van een bedrijfsidee voor een klein opleidingscentrum. En analyseer ook wat er nodig is voor de succesvolle implementatie van dit bedrijf.

Het is vermeldenswaard dat het geven van korte-termijn allerlei cursussen altijd bijzonder populair is geweest. Hun bijzondere voordeel is om zich te concentreren op bepaalde vereiste kennis, die in een zo kort mogelijk tijdsbestek kan worden verkregen.

In moderne tijden wordt het educatieve bedrijf beschouwd als zeer winstgevend voor veel beleggers. En dit heeft te maken met enkele voordelen:

- hoge winstgevendheid (ongeveer 35%);

- snelle terugverdientijd (van 6 maanden tot 1 jaar);

- lage opstartinvesteringen (mogelijke investeringen van $ 10-15 duizend)

Voor een kleine school is de gemiddelde gemiddelde omzet per maand ongeveer $ 10-20 duizend.

Op onze site kunt u nog steeds kennis maken met verschillende zakelijke ideeën met minimale investeringen.

Wat is er nodig om een ​​succesvol klein opleidingscentrum te openen?

Het is vermeldenswaard dat een goed doordacht en aangeworven docent een grote garantie is voor het succes van een klein opleidingscentrum. Aanvaardbare problemen met het aantrekken van potentiële studenten, meestal opgelost door in het programma verschillende nieuwe educatieve cursussen te introduceren. Bijvoorbeeld, allerlei exclusieve cursussen voor versneld leren en prof. training managers en marketeers, die moeten worden ontwikkeld door specialisten en docenten van het trainingscentrum.

Het is van groot belang om te profiteren van de mogelijke opties voor het opzetten van een kleine onderwijsinstelling, met een klein bedrijf. Dit kan bijvoorbeeld worden gedaan als een implementatie van een bijkantoor of bijkantoor. Of, het is mogelijk om de lokalen te huren voor training voor een bepaald aantal uren onder het contract. Om dit te doen, moet u contact opnemen met de instituten, verschillende hogescholen of universiteiten. Het is dus mogelijk om veel te sparen op apparatuur voor lessen en zelfs op huurlocaties.

Het is nodig om een ​​rechtspersoon te registreren. Het moet meestal worden uitgevoerd als een niet-officiële onderwijsinstelling. In dit geval zou van alle bestaande belastingstelsels de beste optie zijn om te nemen - een vereenvoudigde (6%).

Als u uw eigen succesvolle onderneming wilt hebben, dan kan dit artikel nuttig voor u zijn: Hoe een bedrijfsplan maken om een ​​lening te krijgen?

Het concept van een klein opleidingscentrum.

Om gunstig te kunnen vergelijken met zijn concurrenten, kunt u een speciaal concept aan het begin van de zakenreis ontwikkelen. Er zijn veel interessante opties. U kunt bijvoorbeeld bieden:

- voer originele interessante cursussen uit;

- open een klein centrum met typische cursussen over prof. voorbereiding: training in computer lay-out en ontwerp, cursus secretaris-recensent, specialisatie in boekhouding en belastingen, en vele anderen;

- het uitvoeren van individuele verschillende beroepen volgens een speciale cursus;

- open een geautoriseerd centrum, bijvoorbeeld training in het werken met bepaalde nieuwe programma's op een computer.

Personeelswerving voor een klein opleidingscentrum.

Een van de sleutelfiguren van een kleine school wordt altijd als de hoofdbeheerder beschouwd. Het is zijn verantwoordelijkheid om altijd tijdens werktijd in het studiegebied te zijn. En ook, adviseren en implementeren van alle organisatie belangrijk werk. Daarnaast valt reclame ook op zijn schouders. Daarom stellen normaliter aan de kandidaten voor de bestuursfunctie strengere eisen. De hoofdbeheerder moet immers een sociaal, creatief en noodzakelijkerwijs verantwoordelijk persoon zijn.

In het algemeen wordt in de staf van het trainingscentrum, naast de deeltijddocenten, aanbevolen om ook: arbeiders, hoofdadministrateur, hoofdaccountant te zijn. Met kleine volumes van activiteit van het centrum, mogen sommige functies worden gecombineerd. In dit geval moeten de functies van vaste werknemers, zoals een schoonmaakster en klusjesmannen, worden toegewezen aan speciale diensten. En als het nodig is, neem dan contact met hen op voor diensten.

Wie zou in het personeel van een klein opleidingscentrum moeten zitten:

- een paar consultants om prof. student aanleg;

- professioneel onderwijzend personeel;

Salaris voor werknemers van het centrum.

Salaris - moet noodzakelijkerwijs flexibel zijn. Meestal hangt het af van de interesse en de constante instroom van nieuwe studenten. Het moet bestaan ​​uit een specifiek salaris en noodzakelijkerwijs een bonusrente. Het percentage zelf is afhankelijk van het aantal studenten.

De gemiddelde salariskosten voor werknemers kunnen gemiddeld zijn:

- van 25.000 roebel per maand - voor adviseurs, evenals de hoofdaccountant;

- van 20.000 roebel - voor de manager-secretaris;

- het salaris van de leraar is meestal elk uur - van 300 roebel of meer per uur.

De keuze van de lokalen voor een klein opleidingscentrum.

Het trainingscentrum moet rekenen op een training van 100 tot 200 studenten per maand. Klassen worden meestal gehouden in 4-D-ploegen, dus je zou een kamer van ongeveer 150 vierkante meter moeten kiezen. meters, inclusief:

- 3 klassen - van 40 tot 60 vierkante meter. meter;

- computerles - van 35 tot 45kv. meter;

- Receptiezaal en directiekantoor - 35 m² M. meter.

De huurprijs van een gehuurde kamer voor een klein opleidingscentrum zal waarschijnlijk sterk variëren. Dit kan meestal afhangen van de reparatie van het gebouw en de speciale unieke locatie.

Vereisten voor educatieve gebouwen.

Hier moet je uitgaan van het aantal mogelijke studenten, en ook rekening houden met de planning van de toekomstige intensiteit van trainingsschema's om het gebied van je kleine trainingscentrum te berekenen. In zo'n instelling moet er een openbare plaats zijn waar het kantoor van de hoofdbeheerder zich bevindt. Evenals een gang met uitgangen naar drie of meer klaslokalen. Het is noodzakelijk om over een uitgeruste computerruimte te beschikken, waar het nodig is om 10 pc's te installeren, tenzij u natuurlijk van plan bent om computercursussen of training te volgen om te werken in het 1C-programma. De situatie van het centrum moet absoluut mobiel zijn. Kasten voor verschillende cursussen zullen beter worden ontworpen, zodat ze gemakkelijk worden omgevormd tot een kleine conferentieruimte voor conferenties. Het zal niet misstaan ​​om zo'n vergaderruimte uit te rusten met een goede projector. En ook een kleine werkplek voor de docent met de mogelijkheid om meerdere pc's te installeren en een flip-over of een groot bord te hebben.

De locatie van het trainingscentrum direct in de nabijheid van allerlei vormen van stedelijk vervoer heeft een buitengewoon effect op de toename van het aantal regelmatige bezoekers. Als u een eigen, geschikte locatie heeft voor het centrum, zullen uw kosten aanzienlijk dalen.

Het zou ook leuk zijn om van tevoren goed na te denken over de voeding van je toekomstige luisteraars. Indien niet beschikbaar in de buurt: supermarkten, mogelijke cafés of kantines. Dan moet je in je centrum plaatsen, of koffiemachines, of een speciale ruimte voorzien voor kleine koffiepauzes.

Als u alleen naar uzelf op zoek bent en nog niet hebt besloten wat u gaat doen, lees dan het artikel: Businessplan voor het openen van een online winkel.

Equipment.

De set van minimaal belangrijke apparatuur voor een kleine school omvat:

- projector - van 40.000 roebel;

- tafels (vanaf 40 st.) - vanaf 40.000 roebel;

- stoelen (vanaf 40 st.) - vanaf 30.000 roebel;

- computers (vanaf 10 stuks) - van 100000-200000 roebel;

- Xerox - van 15.000 roebel;

- faxen - van 5.000 roebel;

- meerdere kasten - vanaf 6000 roebel;

- educatieve literatuur - van 15000-30000 roebel.

Totaal: ongeveer 400.000 roebel.

Licensing.

Verplichte licenties voor activiteiten op het gebied van onderwijs zijn voorzien in de wetgeving van de Russische Federatie. Om de benodigde licentie te verkrijgen, moet u de volgende documenten overleggen:

- een verklaring waarin alle ontwikkelde educatieve programma's moeten worden vermeld;

- informatie over gebruikt voor deze kamer;

- volledige informatie over de samenstelling van leraren;

- ook informatie over het geschatte aantal luisteraars;

- volledige informatie over de beschikbaarheid van de nodige opleidingsliteratuur, evenals de beschikbaarheid van technische en materiële middelen;

- andere informatie - certificaat van registratie, van de oprichters, enz.

Uw aanvraag wordt binnen een maand behandeld.

Op onze site kunt u ook een nuttig en interessant artikel lezen: Bedrijfsplan voor het openen van uw eigen klein advocatenkantoor.

Winstgevendheid.

Voor de winstgevendheid van een klein opleidingscentrum is het wenselijk om een ​​type zakelijke onderneming in de dienstensector te kiezen die kan worden gecombineerd met een bepaalde managementfunctie. Bijvoorbeeld in een klein succesvol netwerkbedrijf. Het zou leuk zijn om te roteren tussen die mensen die hunkeren naar een bepaalde financiële groei en carrière, of professionele en mogelijk spirituele ontwikkeling. Dit alles zal, in de beginfase van de oprichting van het centrum, ervoor zorgen dat uw onderneming voldoende en noodzakelijke reclame is, met slechts het kleinste aantal van uw toekomstige luisteraars.

De winstgevendheid van de succesvolle activiteit van een bedrijfsidee van een klein opleidingscentrum is niet vooraf in te schatten. Al uw winst is direct afhankelijk van het vastgestelde collegegeld, verschillende noodzakelijke uitgaven voor het uitvoeren van het volledige werk van het centrum, evenals de vastgelegde volumes van trainingssessies.

In het bestedingsdeel zal het volgende omvatten:

- Het salaris van al uw werknemers;

- betaling voor telecommunicatiekanalen voor communicatie en betaling van alle nutsvoorzieningen;

- de kosten van speciale uitrusting en verschillende apparatuur, alsmede de aanschaf van noodzakelijk voor studie meubilair;

- advertentiekosten;

- huur- en onderhoudskosten van het centrum.

Luisteraars.

De aanwezigheid van ongeveer 100 studenten per maand, studeren voor 10 personen in de ene groep zal in staat zijn om een ​​goede winstgevendheid van uw nieuwe trainingscentrum te verzekeren.

Voor dergelijke centra worden de meeste luisteraars meestal aangetrokken en gelokaliseerd via advertenties die in verschillende media zijn gepubliceerd. Het is hierbij belangrijk dat de advertentiekosten ongeveer 10% per maand van de totale omzet aan fondsen bedragen (dit is ergens rond de $ 1000).

Echte methoden om een ​​klein opleidingscentrum te promoten.

De volledige marketingstrategie van uw kleine trainingscentrum zal afhangen van een bepaalde keuze voor een bedrijfsactiviteit.

Hier kunt u het volgende nemen als basis voor de activiteitsopties:

1) De implementatie van cursussen over persoonlijke ontwikkeling en groei. Hier is de meest productieve reclameactiviteit op het gebied van financiële en spirituele ontwikkeling, zoals de praktijk laat zien, een openbare uitvoering en verschillende persoonlijke voorbeelden van die luisteraars die de trainingsfase al hebben doorlopen. Alle marketingactiviteiten moeten dus worden beperkt tot het houden van verschillende informatievergaderingen.

2) Specialisatie in de training: upgrading van verschillende kwalificaties of versnelde herscholing van werknemers, evenals training in allerlei nieuwe beroepen. Als optie is het hier zinvol om langetermijncontracten af ​​te sluiten voor een bepaalde samenwerking met oriëntatie op prof. training bij grote grote ondernemingen of bij organisaties van arbeidsbureaus. Dergelijke bedrijven en centra hebben meestal de professionele ontwikkeling van hun werknemers en potentiële werknemers nodig.

3) Mogelijke verschillende aanvullende cursussen die alleen gericht zijn op jeugdige en opgroeiende kinderen. In deze optie kunt u via verschillende media adverteren of reclamefolders direct verspreiden op plaatsen waar ouders vaak zijn. Bijvoorbeeld op scholen of in huizen met verschillende creativiteit.

4) De mogelijkheid om panden te huren voor het vervolgens houden van verschillende evenementen. Hier is het de moeite waard om uw informatie te plaatsen via internetbronnen en met behulp van verschillende gedrukte publicaties, op conferentiezalen die u verhuurt en kleine klaslokalen die zijn gericht op verschillende activiteiten van ondernemers.

Voor een snelle terugverdientijd van uw geldinvesteringen en het rationele gebruik van alle trainingsgebieden van een klein centrum, zou de beste optie zijn om verschillende soorten activiteiten tegelijkertijd te combineren. In elk geval moet u niet meteen een gigantische en snelle winst verwachten van de activiteiten van uw centrum. Dit type informatiebedrijf zal een vrij goede winst kunnen opleveren, die nuttig is voor de verdere ontwikkeling en ontwikkeling, maar pas na enige tijd.

Een klein opleidingscentrum, als een soort succesvol bedrijf, heeft de mogelijkheid om voor zijn eigen eigenaar een uitstekende bron van hoge inkomens te worden, met het enthousiasme voor een dergelijke bezetting en de juiste manier om een ​​bedrijf te organiseren. En ook, zal ongetwijfeld helpen om nuttige kennissen te krijgen en nieuwe, opwindende gebeurtenissen tot leven te brengen!

formatie

Het businessplan van elke onderneming is opgesteld volgens bepaalde normen, afhankelijk van de omvang van de knop.

Waaruit bestaat een businessplan? Waarom is het zo belangrijk om aandacht te besteden aan elk onderdeel van het businessplan zonder en.

Nu zullen we duidelijk aantonen hoe dit belangrijke financiële document te schrijven.

Zakelijke plannen

Businessplan School van vreemde talen

Een school van vreemde talen is een zeer competitief bedrijf dat bepaalde competenties van een ondernemer vereist. Niettemin heeft het ook een aantal voordelen, waaronder minimale.

Businessplan van de onderwijsinstelling

Onderwijs is een winstgevende zakelijke niche. Vaak is voor het betreden ervan geen kolossale investering vereist. Het belangrijkste is om een ​​geschikte doelgroep te kiezen, zijn interesses te onderzoeken en die diensten aan te bieden die u nodig hebt.

In het moderne leven is een auto niet langer een luxe. Bovendien groeit het aantal mensen dat een rijbewijs wil halen. De vraag naar rijservices overschrijdt het aanbod, wat betekent dat het bedrijf van auto's.

Om de vraag te beantwoorden "Hoe trainingscursussen te openen?", Allereerst moet u bepalen welke cursussen moeten worden geopend. Bedrijfsplannen van educatieve cursussen helpen u hierbij, omdat ze niet alleen gedetailleerd het berekende deel van de benodigde investeringen beschrijven, maar ook de doelgroep bepalen van potentiële klanten - uw toekomstige studenten.

Businessplan trainingscentrum

De dynamische aard van het moderne leven stelt steeds hogere eisen aan de professionele kwaliteiten van werknemers. Om professionaliteit op een concurrerend niveau te handhaven, is het daarom noodzakelijk om voortdurend voor uw onderwijspotentieel te zorgen. Het bedrijfsplan van het opleidingscentrum dat in dit materiaal wordt overwogen, maakt het mogelijk een bedrijfstype in perspectief te creëren met een hoge winstgevendheid en de belangrijkste sociale taak op te lossen - om ervoor te zorgen dat de onderwijskenmerken van de bevolking voldoen aan de eisen van de moderne arbeidsmarkt.

Kenmerken van de organisatie van educatieve zakelijke activiteiten

Als u een educatief centrum maakt, moet u rekening houden met enkele kenmerken van de organisatie van dit bedrijf. Allereerst moet worden begrepen dat de vereiste investeringen rechtstreeks worden bepaald door de schaal van het project. Bovendien moet de ondernemer, zelfs vóór de implementatie van het bedrijfsidee, de status van rechtspersoon hebben.

Bij het nadenken over een project, is het noodzakelijk om het specifieke type educatieve activiteit en het formaat ervan nauwkeurig te bepalen, omdat het belangrijk is voor het verkrijgen van een licentie en het bepalen van de hoeveelheid investering, evenals voor verdere marketingstrategie. Deze kunnen zijn:

  • Cursussen gericht op persoonlijke ontwikkeling en groei. Voor een dergelijke educatieve activiteit is vooral reclame op het gebied van het onderbouwen van de waarden van financiële geletterdheid en de voordelen van uitgebreide persoonlijke ontwikkeling van belang. In het kader van een dergelijk opleidingscentrum zullen er ontmoetingen plaatsvinden met interessante mensen die levenssucces hebben bereikt en specialisten van verschillende specialiteiten die trainingen geven.
  • Speciale trainingen om de professionele vaardigheden of de ontwikkeling van nieuwe technologieën in deze of gene richting te verbeteren. Als het mogelijk is om praktische training te organiseren, is het mogelijk om nieuwe beroepen die op de arbeidsmarkt in trek zijn op te leiden, of om de herscholing van specialisten voor reeds bestaande industrieën en activiteiten te versnellen. In de toekomst is het mogelijk om langetermijncontracten te sluiten met ondernemingen, wervingsbureaus en arbeidsbemiddelingsdiensten voor omscholing van personeel in bepaalde gebieden en programma's.
  • Aanvullende trainingscursussen voor schoolkinderen gericht op voorbereiding op het Unified State Examination, het doorstaan ​​van andere tests aan universiteiten ter ondersteuning van succesvolle beheersing van programma's in het kader van schoolonderwijs. Het is noodzakelijk om het publiek op grote schaal te informeren over een dergelijke instelling, in de eerste plaats ouders en schoolgroepen, omdat zij direct geïnteresseerd zijn in het succes van hun kinderen in het onderwijs.

Natuurlijk kan de snelste manier om dit bedrijfsidee te implementeren en om een ​​goede winst te behalen, worden bereikt door simpelweg het pand van het bedrijf te huren voor verschillende educatieve evenementen, meestal openbaar, met een groot aantal aanwezigen. Dit is vooral aantrekkelijk als u al een vergaderruimte of kantoor heeft met daarin 5-6 computers die niet permanent worden gebruikt. Maar zoals de ervaring leert, is de beste oplossing voor het bedrijfsleven de harmonieuze combinatie van verschillende manieren om het educatieve bedrijf te implementeren, omdat het in dit geval het minst wordt blootgesteld aan bestaande risico's.

Samenvatting van het concept

Op de binnenlandse markt van educatieve diensten, de meest populaire zijn korte termijn trainingscursussen en instellingen die werken met kinderen. Het grootste verschil is de concentratie van activiteiten in bepaalde onderwijs- en ontwikkelingsgebieden die concrete kennis en specifieke vaardigheden vormen. In de regel hebben dergelijke formulieren strikt gedefinieerde voorbereidingsperioden en / of worden ze berekend voor een specifieke doelgroep (leeftijd, professional, demografisch). Als u uw bedrijf succesvol promoot, kan het een volledig levensvatbaar project worden en een goede winst opleveren. Voorbeeld: een educatief centrum voor 200-250 mensen met een investeringsvolume van 600 - 650 duizend roebel kan een winstgevendheid van 35% opleveren met een tijd om een ​​terugverdientijd te bereiken in 6-12 maanden.

Om een ​​modern en gewild educatief centrum te openen, is het noodzakelijk om de vele componenten van dit bedrijf te doordenken. Het is bijvoorbeeld noodzakelijk om te beslissen over het onderwijzend personeel en de kanalen voor het aantrekken van het studentencontingent. Met name de opleidingscentra die bij bedrijven zijn geopend als extra onderverdelingen voor een versnelde opleiding en het vergroten van de professionaliteit van hun personeel hebben zichzelf goed aanbevolen.

Centra die werkzaam zijn in hogere en secundaire gespecialiseerde onderwijsinstellingen zijn ook zeer winstgevend. De mogelijkheid om hun reeds ingerichte gebouwen te huren, zal de kosten van het project aanzienlijk verminderen.

Ongeacht welke educatieve activiteit wordt gekozen, moet worden opgemerkt dat deze activiteit is gelicentieerd. In de regel is de meest geschikte rechtsvorm van dit bedrijf de registratie van een niet-overheidsonderwijsinstelling die werkt volgens het vereenvoudigde belastingstelsel (6%).

licentie

Zoals hierboven vermeld, voorziet de Russische wetgeving in verplichte licenties voor educatieve activiteiten. Om het vereiste certificaat te verkrijgen, moeten de volgende documenten bij de vergunningverlenende autoriteit worden ingediend:

  • Applicatie met een opsomming van alle educatieve plannen en programma's die in deze onderwijsinstelling worden geïmplementeerd.
  • Lijst van samenstellende leden van het educatief centrum.
  • Informatie over de samenstelling van docenten die betrokken zijn bij het werk van het opleidingscentrum, die informatie over de kwalificaties van werknemers moet bevatten met links naar ondersteunende documenten. Het aantal betrokken en voltijdse leraren moet exact voldoen aan de vastgestelde normen voor het vermelde aantal studenten.
  • Documenten en plan van de kamer (s) waarin (en) de training zal worden gegeven met de juiste toestemming van de SES.
  • Gegevens over de bestaande technische uitrusting van klaslokalen en andere gebouwen, het niveau van educatieve en methodologische ondersteuning van het onderwijsproces voor elk van de geïmplementeerde programma's.
  • Het document over de registratie van het centrum als een niet-gouvernementele onderwijsinstelling.

Samenvatting van het project

Het is nogal moeilijk om een ​​exacte technische en financiële rechtvaardiging te geven voor een project om een ​​educatief centrum te creëren vanwege het grote aantal van zijn variabele componenten, waarvan de belangrijkste zijn:

  • De focus van educatieve activiteiten.
  • Het kostenniveau voor elk type training.
  • De schaal van het project.
  • Het aantal en de kwalificatie van de betrokken specialisten.
  • Modus en intensiteit van de training.
  • Specifieke eisen van educatieve plannen en programma's.

Bestudeer kort het specifieke bedrijfsplan van het trainingscentrum met berekeningen die zijn ontworpen voor training in computergeletterdheid.

De aard van de instelling: het verlenen van diensten bij de ontwikkeling van computer- en informatietechnologie.

Totale kosten van het project: 1 130 000 roebel.

De financieringsbron is een banklening (met een rentepercentage van 14% en een beleggerinkomen van 72.402,12 roebel). Betaling van de kredietrente begint vanaf de eerste maand van het project, wat de procedure en structuur voor het berekenen van de stroom van kasstroomregulering en discontering aanzienlijk vereenvoudigt.

Voorspelde exit tot het punt van terugverdientijd - 7 maanden, met korting - 2 maanden.

De verwachte conditionele levenscyclus van het project - 2 jaar.

De economische efficiëntie van de activiteiten van het onderwijscentrum in de geschatte levenscyclus bedraagt ​​5 152 379,89 roebel.

Businessplan "Onderwijsdiensten"

Toegevoegd aan bladwijzers: 0

Businessplan "Onderwijsdiensten"

Het idee van een bedrijfsplan voor een individuele ondernemer zonder een rechtspersoon (IP) te registreren, is om te opereren in de markt van educatieve diensten en combineert de traditionele basis van privébegeleiding en modern management van hooggeorganiseerde onderwijsinstellingen. Naast de belangrijkste reeks diensten voor fundamentele en systemische training van cliënten op het gebied van theoretische en toegepaste wiskunde, presenteren we een aantal aanvullende en informatiediensten en diensten van organisatorische aard.

Het bedrijfsplan "Educational Services" is een zeer actuele kwestie in onze tijd, en als we de levering van diensten voor afstandsonderwijs (online cursussen) opnemen, dan zal het bedrijf van een beginnende ondernemer zichzelf zeer snel terugverdienen. We zijn van plan een geheel nieuwe benadering van de organisatie van privéles te gebruiken. Daarom zullen de kwaliteit en beschikbaarheid van de diensten van ons bedrijf gunstig aflopen bij die van andere docenten met bijna dezelfde prijs voor hen. In vergelijking met algemene overheidsinstellingen hebben we een voordeel vanwege een individuele benadering van de cliënt en de mogelijkheden om de ontwikkeling van nieuwe lesmethoden te financieren. Met particuliere onderwijsinstellingen kunnen we concurreren voor de prijs.

Het organiseren van het aanbieden van aanvullende betaalde diensten op het gebied van onderwijs is geen gemakkelijke taak. Voor de organisatie van IP is een klein startkapitaal vereist, daarom is het niet nodig om gebruik te maken van de diensten van kredietinstellingen, wat het risico tot een minimum beperkt. De kosten van de organisatie van de onderneming zullen zich binnen enkele maanden letterlijk terugbetalen. Bovendien zien we een groot potentieel in de introductie van een vrij breed scala aan nieuwe softwareproducten in het leerproces (inclusief het gebruik van INTERNET-materialen), evenals in het creëren van nieuwe trainingsprogramma's op basis van onze eigen originele lesmethoden.

We hebben zeer hoge eisen aan de kwalificaties van leraren en houden rekening met hun werkervaring op het gebied van aanvullende of elementaire onderwijsdiensten. Alle docenten moeten geletterde pc-gebruikers zijn. Het bovengemiddelde vermogen om te werken, het vermogen om een ​​doel te bereiken, discipline en toewijding zijn noodzakelijk.

Speciale uitrusting voor beroepen en gebouwen moet zich binnen de stad bevinden, rekening houdend met de wijze van gebruik van stadsvervoer.

We zijn van plan om uitsluitend in het kader van zelfvoorziening te opereren en te ontwikkelen om het risico van faillissement in de periode van onze bedrijfsvorming te verkleinen. Vanwege de noodzaak om het volume van de geleverde diensten tijdens de eerste paar jaar werk te verhogen, zijn we van plan het merendeel van onze winst in de eerste drie jaar van ons bedrijf te gebruiken voor de uitbreiding van onze activiteiten, reclame en ontwikkeling van technologische en wetenschappelijke mogelijkheden.

Servicebeschrijving

Ons bedrijf biedt een breed scala aan diensten met betrekking tot het zorgen voor de juiste voorbereiding van klanten in theoretische en toegepaste wiskunde voor die activiteiten waarbij onze klanten hun kennis kunnen gebruiken. Bij elke klant wordt een contract gesloten waarin de rechten en plichten van elk van de partijen duidelijk worden vermeld.

Lijst met diensten:

  1. gratis counseling voorafgaand aan de lessen;
  2. informatie over toelatingsexamens en de details van het studeren aan vooraanstaande onderwijsinstellingen in Moskou;
  3. klanttest om het basisniveau van wiskundige training te bepalen.

Trainingsdiensten:

  1. ontwikkeling van individuele opleidingsprogramma's waarbij rekening wordt gehouden met het basisniveau van de opleiding, de uiteindelijke opleidingsdoelstellingen en de individuele kenmerken van de assimilatie van informatie door klanten;
  2. gebruik van alternatieve methoden ontwikkeld door onze leraren;
  3. verschillende vormen van lessen (lezingen, seminars, consultaties);
  4. vrije methodische literatuur gedurende de hele studietijd;
  5. het gebruik van speciale computerprogramma's om hun wiskundige vaardigheden te consolideren en het werk met de meest voorkomende softwareproducten onder de knie te krijgen;
  6. overleg over onafhankelijke studie van het materiaal in de loop van de cursus (tijdens de hoofdles gratis, bovendien volgens het tarief dat samenhangt met de duur van de raadpleging).

Andere diensten:

  1. verschaffing van speciaal ingerichte lokalen voor klassen en voor thuis en ander zelfstandig werk;
  2. levering van computers voor klanten (betaling tegen een speciaal tarief).

Onze cliënten ontvangen dus alle nodige informatie en diep gesystematiseerde kennis van wiskunde, en werken op een geschikt moment voor hen met hooggekwalificeerde leraren in speciaal uitgeruste kamers.

Innovatief potentieel van het bedrijf

Het bedrijfsplan "Educational Services" is een zeer noodzakelijk iets. Bij het uitvoeren van haar activiteiten op de traditionele markt van algemene onderwijsdiensten, is ons bedrijf van plan om kwalitatief nieuwe momenten te gebruiken: een gratis informatiedienst met een individuele benadering van elke cliënt en gedeeltelijke automatisering van het leerproces als onderdeel van studiebegeleiding.

In de toekomst zien we een enorm potentieel in het combineren van de nieuwste technologische ontwikkelingen met alternatieve lesmethoden door onze leraren door het creëren van nieuwe educatieve programma's en de verspreiding ervan.

In de toekomst zijn we van plan om verbinding te maken met INTERNET voor gebruik in het leerproces van dit informatienetwerk.

Klanten en markt

Op dit moment is de markt voor onderwijsdiensten vrij duidelijk gesegmenteerd. De grootste segmenten zijn services:

  1. overheidsinstellingen;
  2. particuliere instellingen;
  3. privéleraren (tutoren).

In verband met de hervorming en democratisering van de economie van ons land, zijn de markten voor verkopers en consumenten van educatieve diensten aanzienlijk uitgebreid en hebben kwalitatieve veranderingen ondergaan.

Consumenten van deze soort zijn:

  1. studenten die het curriculum niet aankunnen;
  2. toetreders;
  3. jonge mensen die in het leger hebben gediend en hun opleiding willen voortzetten;
  4. mensen die willen omscholen in verband met de problemen van de werkgelegenheid;
  5. ondernemers die hoger speciaal onderwijs willen volgen.

Nu bepalen we de plaats van IP op de markt en zijn potentiële klanten. Onze activiteit is een combinatie (tussen) optie tussen de diensten van privéscholen, sporthallen en studiebegeleiding. In feite is dit een tutoringactiviteit, opgezet op een professioneel georganiseerde basis van een privéschool. Aan de ene kant gebruiken we de belangrijkste aantrekkelijke factor voor het begeleiden van een individuele benadering van de cliënt; Aan de andere kant organiseren we een extra scala aan diensten die kenmerkend zijn voor particuliere onderwijsinstellingen. Studiebegeleiding wordt zelden als de belangrijkste professionele activiteit beschouwd en heeft nog steeds de benaderingen en organisatiemethoden van de 19e eeuw.

Door u een voorbeeld te geven van een bedrijfsplan voor educatieve diensten, proberen we een dergelijke nationale aanpak fundamenteel te veranderen en van plan om met alle segmenten van de consumentenmarkt van onderwijsdiensten te werken vanwege een individuele benadering van de klant. Ons bedrijf zal echter een groot aantal klanten kunnen dienen, in plaats van verspreide docenten, en de kwaliteit van de dienstverlening kunnen verbeteren door een rationele organisatie van het onderwijsproces. De uitbreiding van de marktdekking is gepland vanwege verticale integratie, d.w.z. het creëren van administratieve eenheden (zoals, bijvoorbeeld, in openbare onderwijsinstellingen), maar ten koste van een horizontale keten van filialen. Zo'n structuur zal een individuele benadering van het werken met klanten behouden en dus een fatsoenlijke kwaliteit van onze diensten.

De huidige situatie op de onderwijsmarkt van de Russische Federatie is heel gunstig voor de ontwikkeling van precies zo'n vorm van opleidingsdiensten. Het niveau van openbaar onderwijs wordt gegeven als gevolg van chronische onderdekking. Alleen voldoende welgestelde mensen kunnen zich privé-onderwijs veroorloven (bovendien komt de kwaliteit ervan soms niet overeen met de status van de onderwijsinstelling zelf) en is tutoring, vaak beschouwd als een manier van werken, vaak slecht georganiseerd.

De belangrijkste vormen van blootstelling van klanten aan het aantrekken van klanten zijn advertenties in de media, reclamefolders en andere promotionele producten.

In de beginfase van de activiteit, met één gehuurde kamer en drie leraren, van wie er twee worden ingehuurd, en de derde is de individuele ondernemer zelf, kunt u maximaal 12 klanten per dag bedienen. In de toekomst zijn we van plan het aantal faciliteiten, het personeel van leraren uit te breiden en de organisatie van onze activiteiten te compliceren. Als verdere uitbreiding voor ons gunstig is, zullen we de status van een rechtspersoon verwerven, bijvoorbeeld in de vorm van een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid.

Download een businessplan van buitenlandse taalcursussen voor 550 roebel., Van onze partners, met een garantie voor kwaliteit.

Noodzakelijke middelen:

Om de activiteit van een individuele onderneming te starten:

  1. speciaal uitgerust kantoormeubilair en apparatuur kamer van drie kamers,
  2. Pentium 188-computer met alle accessoires (printer, modem, enz.);
  3. een auto (het eigendom van een van de werknemers aan wie de SP voor benzine betaalt);
  4. educatieve, methodische en informatieve literatuur.

De PI moet in het beginstadium van zijn activiteit het werk van 4 personen coördineren: 3 leerkrachten (twee werken in het IP-kantoor en de derde weg) en één manager, die boekhouding voert, reclame uitvoert, werkactiviteiten organiseert in een team, enz..

Het startkapitaal dat nodig is om een ​​bedrijf te starten, is maximaal $ 1000.

Organisatorische planning

In eerste instantie zullen onze activiteiten worden uitgevoerd op basis van individueel ondernemerschap zonder een rechtspersoon te vormen.

Businessplan "Educational Services" moet beginnen met de essentie. Het begin van de activiteit wordt voorafgegaan door het verzamelen van de nodige informatie en het verwerven van methodologische en educatieve literatuur, rekrutering (analyse van de arbeidsaanbodmarkt). Na registratie als individuele ondernemer en registratie bij belastingcontroleautoriteiten, extra-budgettaire fondsen, enz. (zie het bijgevoegde pakket met documenten over de organisatie van IP) zullen worden gehuurd en uitgerust kantoor, leraren worden aangetrokken door het contract en georganiseerde reclame in de media om klanten aan te trekken. Na het verschijnen van de eerste klanten, zal de manager een personeelsplanning opstellen en zal het bedrijf gaan functioneren. Docenten werken 6 tot 21 uur (met een rustpauze van 1 uur) 6 dagen per week en het weekend valt niet samen met zaterdag en zondag. De betaling van docenten en de manager bedragen 20% van de klassenkosten voor elke bediende. Ingehouden inkomsten worden besteed aan onderwijsbehoeften, etc. De snelheid van service voor één leraar 4 klanten per werkdag. Voor elke cliënt die boven de norm van de cliënt wordt bediend, ontvangt de leraar geen 20% als bonus, maar 80% van de kosten van de les.

De lijst met klanten, het aantal gehouden lessen, de naam van de docent en de feedback van de klant over de kwaliteit van de geleverde dienst wordt vastgelegd in een speciaal registratieboek, toegang waartoe iedereen toegang heeft.

Financieel plan en risicobeoordeling

Break-even berekening

SFI totale vaste kosten;

C-prijs per verkochte eenheid van goederen of geleverde diensten:

PIud-specifieke variabele kosten (SFI / K);

Aan de hoeveelheid verkochte of gespecificeerde services die break-even bieden (break-even punt).

In het geval van ons bedrijf omvatten de totale vaste kosten (SFI's):

  1. * huur voor het kantoor;
  2. * afschrijving auto;
  3. * eenmalige kosten (registratie en andere vergoedingen, kamerapparatuur, aankoop van computers, kantoortechnici, enz.);
  4. * betaling voor gebruik van de diensten van de bedrijven-aanbieders van INTERNET;
  5. * afschrijving van computers en kantoorapparatuur.

De rest van de kosten van IP behoren tot de categorie variabele kosten. Het is noodzakelijk om de waarden van dergelijke kosten voor de levering van één eenheid van diensten aan te geven, d.w.z. specifieke variabele kosten (PIU.).

Lijst van variabele kosten:

  1. * advertentiekosten;
  2. * belastingbetalingen en betalingen aan extra-budgettaire fondsen;
  3. * de kosten van het verwerven van onderwijs- en informatieve voordelen;
  4. * personeelssalaris:
  5. * De kosten van benzine voor de auto;
  6. * de kosten voor het aanschaffen van kantoorbenodigdheden.

Volgens onze schattingen zal de som van vaste en variabele kosten ongeveer 75.000 roebel per maand bedragen. Bij het substitueren ervan in de break-even-vergelijking blijkt dat K = 250, d.w.z. elke maand moeten 250 klanten worden bediend, zodat alle kosten worden betaald. Als we accepteren dat er 26 werkdagen zijn in een maand, zouden er dagelijks 910 mensen moeten worden bediend. We kunnen dagelijks minstens 12 klanten dienen. De kosten worden dus afbetaald en de IE brengt zelfs in de beginfase van het werk winst met zich mee.

Top