logo

Degenen die al hebben nagedacht over hoe je een nachtclub vanuit het niets kunt openen, begrijpen in eerste instantie dat dit heel goed zal uitgeven. Daarom is dit type bedrijf alleen geschikt voor die ondernemers met een groot startkapitaal.

Tegelijkertijd is een nachtclub een zeer winstgevende en zeer interessante onderneming die behoorlijke winst kan opleveren voor zijn maker. Daarom, als u besluit om een ​​nachtclub te openen, waarvan het bedrijfsplan al tot in het kleinste detail is doordacht, heeft u een uitstekende keuze gemaakt.

valkuilen

Voordat u een nachtclub opent, moet u begrijpen dat een dergelijke onderneming behoorlijk concurrerend is, in verband hiermee wordt een deel van de nachtclubs gesloten zonder een jaar te werken of verkocht aan andere eigenaren. De reden hiervoor is de onwil of het onvermogen om het concept van een club vast te stellen en in contact te komen met een potentieel publiek.

Dat is de reden waarom, voordat je een nachtclub helemaal opnieuw opent, het wordt aanbevolen om een ​​goede analyse te maken van de nachtlevenmarkt, inclusief focusgroeponderzoeken en marktonderzoek. Deze evenementen zullen u helpen beslissen wat uw doelgroep wil.

Volgens de statistieken brengen ongeveer 70% van de winst van de instelling vaste klanten. Daarom moet je aanvankelijk beslissen voor wie de club bedoeld is: tieners uit de buitenwijken, 'gouden' jongeren, zakenmensen of vertegenwoordigers van seksuele minderheden. Van dit hangt af van de muziek, het interieur, de prijs van drankjes en zelfs het niveau van service. Het is echter niet de moeite waard iets buitenaards te ontdekken (een overtuigd persoon creëert bijvoorbeeld een homoclub), omdat een dergelijk idee waarschijnlijk geen succes zal brengen.

De kamer

De eerste fase in het proces van het oprichten van een club is de constructie of het zoeken naar een kant-en-klare passende ruimte. Idealiter kan het gebouw onafhankelijk worden gebouwd onder het ontwikkelde project. Maar voordat u een discotheek te bouwen, een goede blik kijkt, is het mogelijk dat een betere en goedkopere optie de aankoop van zou zijn of leasen de verlaten Paleis van Pioneers en cultuur (andere gebouwen), die in de provinciesteden waren er veel (hoewel, in de hoofdstad om die lege gebouwen al vinden onrealistisch).

In de meeste gevallen heeft een bekwame locatiekeuze invloed op het succes van de instelling. Er moet rekening worden gehouden met het feit dat de trendy club, die is ontworpen voor de hogere klasse, zich in het centrum van de stad moet bevinden en dat voor meer democratische inrichtingen ook de buitenwijken van de stad geschikt zijn. Voor jeugdclubs is een van de belangrijkste voorwaarden dat het gemakkelijk te bereiken is over land en met de metro.

Open geen nachtclub op de eerste verdiepingen van appartementsgebouwen. Zelfs als de plaatselijke autoriteiten je toestemming geven om dit te doen, en de club een uitstekende geluidsisolatie zal hebben, zullen de verontwaardigde buurtbewoners je nog steeds niet toestaan ​​normaal te werken. In een hoogbouwgebouw zijn er verschillende gepensioneerden die het politiebureau constant zullen bellen, waardoor uw partijen voortdurend worden afgebroken.

Wat heb je nodig om een ​​nachtclub te openen? Je hoeft alleen maar een vrijstaande kamer, die een aantal eisen voldoet: voldoende ruimte (aanbevolen naar de grote zaal met een dansvloer van 250 vierkante meter) en hoog plafond (ongeveer 4 m), die zal moeten hangen het geluid of verlichting.

Nachtclub: een businessplan voor een winstgevende vestiging

Eerst moet u uw bedrijf registreren. U kunt de IP of naamloze vennootschap openen. Vervolgens moet u beslissen over het bereik van de aangeboden diensten. Het kan zijn:

- danszaal met muziek;

- ruimte om te praten en te ontspannen;

De lijst met services kan uiteraard naar eigen goeddunken worden uitgebreid, rekening houdend met de verzoeken van klanten.

De club zal ook apparatuur moeten kopen:

- een reeks verlichtingsapparatuur (gietspots, LED-koppen);

- krachtige luidsprekers.

Interieurontwerp

Als we het hebben over de inrichting, is het moeilijk hier iets duidelijk te zeggen. Je kunt tweeduizend dollar besteden aan een supermodern ontwerp, maar er zullen nooit bezoekers komen, maar je kunt jezelf beperken tot een paar honderd dollar, en de club zal altijd een full house hebben. Het ding is dat nachtclubs de sfeer "verkopen" en pas dan komt het ontwerp, de drankjes en de gerechten. Onlangs is er bijvoorbeeld een tendens in de mode om een ​​ruwe boom te gebruiken (een dergelijke oplossing zal ook goedkoop zijn).

Alvorens verder te gaan met de afwerking, is het noodzakelijk om een ​​project op te stellen. Het zal heel moeilijk zijn om zonder specialisten te doen (ze zullen ongeveer 2-5 duizend dollar moeten uitgeven voor hun diensten). Begin met een algemeen concept.

Door deze aanpak worden onnodige kosten voorkomen en wordt het bedrag in de schatting verschillende keren verlaagd. Professionals kunnen ook helpen bij het verkrijgen van vergunningen die nodig zijn om een ​​nachtclub te laten functioneren. Een businessplan moet dergelijke uitgaven noodzakelijkerwijs omvatten.

Facility personeel

Na ontvangst van de documentatie, aankoop van apparatuur en ontwerp van de hal, moet je personeel ophalen. Het personeel van de nachtclub zou moeten bestaan ​​uit:

  • directeur;
  • manager;
  • creatief directeur;
  • 1 of 2 beheerders;
  • 6-8 obers;
  • koks - 4-5 mensen;
  • barmannen - 2-4 personen;
  • DJ - 1-2 personen;
  • 2 schoonmakers;
  • vestiairemedewerker - 1-2 personen.

Wat de bescherming betreft, is er geen enkele mening. Sommige zakenmensen creëren hun eigen beveiligingsstructuur, anderen nodigen werknemers uit beveiligingsbedrijven uit. De functionele plichten van bescherming moeten niet alleen zorgen voor de veiligheid van bezoekers van externe bedreigingen, maar ook het handhaven van de orde in de kamer (met name om de verspreiding van drugs te voorkomen), omdat bezoekers heel verschillend kunnen zijn.

Uiteraard moeten alle medewerkers zich houden aan het niveau van de club en op zijn minst minimale ervaring op dit gebied hebben.

Hoofdmedewerker

Volgens veel experts hangt het succes van een entertainmentbedrijf af van de promotor. Zelfs de meest populaire en ultramoderne nachtclub zal lijden onder het gebrek aan professionaliteit van de beheerder. Het bedrijfsplan van de instelling kan tot in het kleinste detail worden doordacht, maar als u een talentloze beheerder inhuurt, zal de case minder dan een jaar in beslag nemen.

De specialiteit "promotor" wordt in geen enkel instituut verkregen, het kan alleen tijdens het werk worden geleerd. Zijn voornaamste taak is om bezoekers aan te trekken. De promotor moet de activiteiten van de club in de richting van het aangewezen concept leiden - van de muzikale richting tot de organisatie van verschillende partijen. Deze persoon zou een vakantie moeten kunnen creëren.

Financieel plan

Als je van plan bent om een ​​nachtclub in een kleine stad te openen, moet je gemiddeld ongeveer 10-15 miljoen roebel hebben om te beginnen. Dit bedrag omvat dergelijke uitgaven:

- gebouwen - van 5.000.000 roebel;

- reparatie en ontwerp - ongeveer 500 duizend roebel, het leeuwendeel hier zal worden besteed aan het installeren van hoogwaardig licht en geluid.

- documentatie ontvangen - ongeveer 500 duizend;

- uitrusting - 250-500 duizend roebels;

- salarissen van het personeel - 3-4 miljoen roebel per jaar;

- reclame en marketing - ongeveer 100 duizend roebels.

Zoek snel een lichtreclame die in alle kleuren zal schijnen om snel je plaats in een donkere straat te vinden. Een lopende meter neon kost ongeveer 10-40 dollar. Sommige instellingen (met name gesloten) installeren daarentegen niet specifiek een aanstekelijk teken om ongewenste bezoekers niet aan te trekken (en zij weten hoe dan ook van de club af). Maar voordat je het bord installeert, bedenk dan hoe je een nachtclub kunt noemen, het is moeilijk om hier iets te adviseren. De naam van de instelling moet overeenkomen met zijn oriëntatie.

winst

U kunt op dergelijke inkomsten rekenen:

  • Verkoop van tickets - 7 miljoen roebel per jaar.
  • Profiteer van alcoholische dranken, snacks - 6-8 miljoen roebel per jaar.
  • Inkomsten uit verschillende aanvullende diensten - ongeveer 2-3 miljoen roebel. U kunt bijvoorbeeld extra inkomsten krijgen van sponsors. Omdat alcohol- en tabaksreclame op televisie verboden is, is een nachtclub een uitstekende plaats om dergelijke producten te adverteren.

Geschatte voordeel

Bijgevolg zal de geschatte opbrengst voor het jaar 17-18 miljoen roebel bedragen. Bedenk dat we de winst van de club hebben berekend, die in een kleine stad zal werken. Als u het kapitaal of de grootste megasteden neemt, is de winst 2-3 keer zo hoog. De kosten zullen natuurlijk ook veel hoger zijn.

In de praktijk betaalt de instelling zichzelf meestal binnen 6-8 maanden terug. Daarom kan de opening van een nachtclub zeker worden beschouwd als een zeer winstgevende onderneming.

Openingsnachtclub

inhoud
  • 1. Opening nachtclub
  • 1.1. Bedrijfsplan
  • 1.1.1. Marktanalyse
  • 1.1.2. Marketingplan en functies
  • 1.1.3. Financieel plan

Hier zullen we kijken naar informatie over hoe een nachtclub te openen, wat hiervoor nodig is, evenals een gratis bedrijfsplan om het te openen. Het succes van een clubbedrijf is het oorspronkelijke concept van de instelling, de correct gekozen doelgroep en, het belangrijkst, goede muziek. In de regel is meer dan 20% van de inwoners van megalopolissen stamgasten van nachtclubs, met als belangrijkste jongeren tussen 18 en 35 jaar oud. Liefhebbers van nachtrust trekken over de hele stad naar het centrum, omdat het meestal de grootste selectie van verschillende uitgaansgelegenheden heeft - cafés en bars, nachtclubs en restaurants. Clubjongeren brengen de hele nacht vaak door van de ene entertainmentfaciliteit naar de andere, op zoek naar interessante programma's voor zichzelf, terwijl ze nieuwe indrukken opdoen.

Bedrijfsplan

We presenteren u een gratis, kant-en-klaar voorbeeld van een bedrijfsplan voor een nachtclub op basis van een restaurant dat al bestaat en zal u helpen deze zaak te openen. Het minimaal vereiste investeringsbedrag is 2-3 miljoen roebel. Het gebied onder de nachtclub is ongeveer 500 m².

Marktanalyse

Nachtclubs hebben de hoogste bezettingsgraad, waarbij studenten de belangrijkste bezoekers zijn. Het aandeel van dergelijke instellingen is ongeveer 80%. Meer winstgevend zijn "democratische" jeugdclubs, die vergelijkbaar zijn met disco's. Hun populariteit is te danken aan bekende dj's en schandalige showprogramma's. De eigenaren van dergelijke vestigingen verdienen geld door een grote omzet. In de regel is hun capaciteit van anderhalfduizend mensen en meer, en praktisch iedereen die dat wil is daar toegestaan. Ondanks de kleine hoeveelheid van de gemiddelde cheque (ongeveer 300-500 roebel) is het daarom vanwege de massa mogelijk om goede inkomsten te verzamelen. Voor een bepaalde stad, met een specifieke bevolking, ongeveer 500 duizend mensen, wordt een analyse gemaakt van bestaande restaurants en uitgaansnachtclubs. De potentiële bezoekers van de instelling van een dergelijk plan worden geteld, rekening houdend met de bestaande onderwijsinstellingen in de stad, aangezien het jonge mensen onder de leeftijd van 30-35 jaar zijn die meer kopers van dergelijke diensten zijn. Met genoeg jonge mensen en studenten, ongeveer 10 duizend mensen, is het rendabel om een ​​nachtclub te creëren.

Marketingplan en functies

Om klanten aan te trekken, is het noodzakelijk om een ​​heldere show te houden over de opening van een nachtclub, mogelijk met de distributie van kaarten van vaste klanten van de instelling of gratis toegang. Ook is het van tijd tot tijd mogelijk om verschillende promoties en prijstrekkingen te houden, om kortingen te geven aan vaste klanten.

Financieel plan

Deze sectie houdt rekening met en identificeert de belangrijkste indicatoren van inkomsten uit het project. De prijs voor de toegang tot de nachtclub bestaat uit een vergoeding voor een ticket van 100 roebel, waarvan de kosten 3 drankjes zijn, het menu van de restaurantprijzen blijft hetzelfde. Op basis van eerdere gegevens kunt u het geschatte verkoopvolume berekenen. Gemiddeld 70 mensen, elk 500 roebel, met in totaal 35 duizend roebels per dag. De omzet in de nachtclub bedraagt ​​150 personen, elk 300 roebel en de toegangskosten. Totaal 60 duizend roebels. De totale dagelijkse omzet wordt verwacht voor een bedrag van 95 duizend roebel. Het is ook noodzakelijk om rekening te houden met het feit dat er meer bezoekers zijn in het weekend. Dus de gemiddelde minimale maandelijkse inkomsten zijn: 30 dagen x 95 duizend roebel = 2 miljoen 85 duizend roebel. Dagelijkse uitgaven zijn:

  • gratis drankjes 50 wrijven. voor het ticket;
  • restaurant werk 60% - 21 duizend roebel;
  • kosten van een bar en restaurant in een nachtclub - 55% van de omzet - 33 duizend roebel;
  • beveiligingsdiensten - 30 duizend roebel per maand.

De totale dagelijkse uitgaven bedragen 61 duizend 500 roebel en 1 miljoen 875 duizend roebel per maand. De vergoeding voor het personeel van de nachtclub bedraagt ​​312 duizend roebel. inclusief:

  • koken - 1000 roebel per dienst, 30 duizend roebel per maand;
  • barman - 750 roebel per dienst, 22 duizend 500 roebel per maand;
  • DJ - 1000 roebel per dienst - 30 duizend roebels per maand;
  • organisator 1 duizend 200 roebel per dienst - 36 duizend roebel per maand;
  • ober - 500 roebel - per maand - 15 duizend roebel;
  • vaatwasser - 350 roebel - per maand - 10 duizend 500 roebel.

De bruto-omzet per maand is 663 duizend roebel. Met een belastingtarief van 20% van de inkomsten van de nachtclub, met een algemeen belastingstelsel, bedraagt ​​het maandelijkse bedrag aan belastingbetalingen 132.600 roebel. De aftrek voor eengemaakte sociale belasting bedraagt ​​35% en bedraagt ​​- 109 duizend 200 roebel. Totale nettowinst aan het einde van de betaling van alle belastingen en bijdragen zal - 373 duizend 400 roebel. Dientengevolge blijkt dat een businessplan om een ​​onderhoudende nachtclub te openen op basis van een restaurant vrij voordelig is gezien het gebrek aan grote concurrentie voor het etablissement. Als u een gebouw nodig heeft en de club zelf groter is dan in dit voorbeeld, dan kunt u een businessplan downloaden met een meer gedetailleerde beschrijving van de kosten voor dit bedrijf.

Klaar zakelijk nachtclubplan

We presenteren een klaar businessplan voor een nachtclub voor beginners. Begin voor jezelf te werken!

♦ Kapitaalinvestering in een nachtclub: 778.000 roebel
♦ Project winstgevendheid: 22%
♦ Terugverdientijd: 17 maanden

Met het huidige snelle levenstempo wordt de nood aan kwaliteitsrust steeds dringender. Na harde werkdagen willen inwoners van steden en dorpen tijd doorbrengen in een aangename sfeer, luisteren naar goede muziek en gezelligheid.

Om deze reden is het openen van een nachtclub een veelbelovend idee voor het bedrijfsleven.

Om de activiteiten en het ontwikkelingspad van het project te plannen, is het noodzakelijk om een ​​businessplan voor een nachtclub te maken.

Deze zaak is te vertrouwen bij professionals. Buitenstaanders kunnen echter de volledige binnenkant van uw bedrijf niet volledig begrijpen.

Daarom is het beter om het zelf te doen. Het maakt niet uit of je nog nooit zoiets hebt gedaan.

Bestudeer het voorgestelde modelplan van een nachtclub en maak je eigen plan volgens dit schema.

Businessplan van de nachtclub: plannen

Samenvatting van het project

In de samenvatting van het businessplan van de nachtclub, moet u aangeven wie, waar en waarom heeft besloten een bedrijf te openen. U moet de vragen zo kort mogelijk beantwoorden: 5-7 zinnen. Breid het onderwerp uitgebreider uit, dat kun je later doen.

Een van de doelen van het openen van een dergelijke instelling kunnen dergelijke items zijn:

  1. Voldoen aan de behoeften van N-inwoners in het bestaan ​​van een plaats voor recreatie en dansen, die 's nachts diensten verleent tegen redelijke prijzen.
  2. De organisatie van een nachtclub met een hoge winstgevendheid.
  3. Profiteer van activiteiten.

De doelen die worden gespecificeerd in het businessplan van de club moeten van tijd tot tijd worden teruggegeven om de loop van het project niet te verliezen.

Nachtclub ontwikkelingsplan

Een overzicht van de bestaande entertainment- en vrijetijdsmarkt heeft een topprioriteit.

Om een ​​volledig beeld te krijgen van het ontwikkelingspotentieel, moet een ondernemer in een ondernemingsplan een paar vragen beantwoorden:

  1. Wat is het niveau van competitie in de geselecteerde stad, district?
  2. Welke van de meest populaire nachtclubs en waarom (speciale "fiches", thema's, kortingen, promoties)?
  3. Wie worden de belangrijkste klanten van de instelling (geslacht, inkomen, beroep)?
  4. Wat is de beste locatie voor een nachtclub?

Het publiek dat naar nachtclubs gaat, is erg gemengd.

Daarom kunnen nauwkeurige gegevens voor een businessplan alleen worden verkregen voor een specifiek type instelling. Gemiddeld zijn de volgende indicatoren:

  • leeftijd: 15-35 jaar oud;
  • inkomen: gemiddeld en bovengemiddeld;
  • type activiteit: studenten, kantoormedewerkers, zakenmensen;
  • mannen en vrouwen in ongeveer gelijke verhoudingen.

In de regel zijn er in elke stad al actieve nachtclubs.

Om op te vallen tussen de concurrenten, moet u hun activiteiten analyseren en de lijst met voordelen bepalen die de toekomstige nachtclub op hun achtergrond gunstig zal benadrukken.

  • Gratis toegang voor meisjes tot 23.00 uur,
  • Introductie van het systeem van kortingskaarten voor vaste bezoekers,
  • Het houden van thema-avonden met wedstrijden en geschenken op vakantiedagen,
  • Verkoop aan de bar exclusieve cocktails volgens de recepten van barmannen met het originele voer,
  • 10% korting op alle diensten voor verjaardagen op verjaardag.

Om het maximale aantal klanten vanaf de allereerste dagen van het bestaan ​​en de verdere ontwikkeling van het project te verkrijgen, is het noodzakelijk om verschillende soorten advertenties op te nemen in het businessplan van de nachtclub.

  • Buitenreclame op banners en billboards.
  • Verspreiding van flyers in plaatsen met grote concentraties van de doelgroep.
  • Promotie van persoonlijke projectpagina's in sociale netwerken.
  • Adverteren in de media.

Ruimte voor een nachtclub


Om te beslissen over de keuze van gebouwen, personeel en uitrusting, moet u eerst het type toekomstige instelling kiezen. In de standaardclassificatie van nachtclubs zijn er dergelijke opties:

  • Seizoensgebonden (bijvoorbeeld beach-disco's of winterschaatsbanen).
  • Thematisch (gewijd aan een specifieke richting: muziek, dans).
  • Smalle oriëntatie (voor een bepaalde categorie bezoekers: strip bars, plaatsen voor mensen met homo's).
  • Jeugd (ze bepalen in de regel de toegangsprijs, maar de tarieven zijn laag).
  • Voor vermogende klanten (de toegang is meestal gratis, maar de prijzen binnenin zijn meerdere keren hoger dan normaal).

Uitrustingslijst

Het openen van een nachtclub vereist aanzienlijke financiële investeringen vanwege de uitgebreide lijst met benodigde apparatuur, die noodzakelijkerwijs wordt vermeld in het businessplan.

  • Licht: "centraal" (91 500 roebel), scanner (30 500 roebel), roterende kop (42 700 roebel), flitser (6 100 roebel), rookmachine (4 880 roebel), discobal (3 050 wrijvingen) *.
  • Musical.
  • Bar en halmeubilair.
  • Garderobeapparatuur voor klanten.
  • Kassa's.
  • Toiletapparatuur.
  • Showcases en mirrors.
  • Kookgerei in grote hoeveelheden.

* De gemiddelde prijzen worden gegeven, die aanzienlijk zullen variëren, afhankelijk van de fabrikant, de dollarkoers en het aantal gekochte eenheden.

Over hoe een echte nachtclub eruit zou moeten zien - we kijken in de video!

Personeel van de nachtclub

In het stadium van reparatiewerkzaamheden in de gebouwen van de toekomstige club, kan de manager op zoek gaan naar personeel.

Dit punt van het businessplan moet met bijzondere aandacht worden benaderd, door gekwalificeerde en betrouwbare werknemers te selecteren.

Om te beginnen, volstaat het om de volgende specialisten op personeel te hebben:

  • Beheerder (functies kunnen worden uitgevoerd door de initiatiefnemer van een bedrijfsproject).
    Beheert de werking van de nachtclub, lost opkomende conflicten op, informeert klanten over diensten, prijzen, werkroosters, speciale aanbiedingen en promoties, bewaakt de naleving van sanitaire en technische normen, regels voor de werking van de apparatuur, geeft instructies aan werknemers en betaalt deze lonen.
  • Accountant.
    Hij houdt zich bezig met het bijhouden van financiële overzichten, controleert de huidige betaling van belastingaftrek, berekent de salarissen van werknemers.
  • Obers (4 personen).
    Accepteer klantorders, beantwoord hun vragen over het bereik, prijzen, soorten services, kortingen en promoties, reageer op opmerkingen en suggesties, geef deze door aan het management, dien de bestelde producten in volgens de regels van de etiquette.
  • Barmannen (2 personen).
    Ze houden zich bezig met de productie van cocktails, de verkoop van dranken in containers en voor het bottelen, het adviseren van klanten, het doorgeven van hun wensen en opmerkingen aan het management, het bewaken van de netheid van de werkplek en de goede werking van apparatuur.
  • DJ's (2 personen).
    Hij neemt deel aan het organiseren en houden van themafeesten voor klanten, haalt muzikale begeleiding op, stuurt het proces van het uitvoeren van een muziekprogramma.
  • Bewakers (4 personen).
    Beheert de toegang en uitgang van medewerkers en klanten, implementeert een systeem van gezichtsbesturing, bewaakt de situatie in de club en in de buurt, bewaart de uitrusting van de nachtclub, lost conflicten op die zich voordoen, helpt bij evacuatie in geval van nood.
  • Garderobe bediende
    Ze accepteren toegangskleding van de klanten van de nachtclub, geven een nummerplaat af, controleren de veiligheid van dingen, geven ze uit volgens het gecontroleerde aantal.
  • Schoonmakers (2 personen).
    Ze controleren netheid in alle kamers, halen afvalstoffen weg, wassen verticale oppervlakken, controleren voorraad reinigingsproducten en apparatuur

Het aantal wordt berekend voor de behoeften van een kleine club en het vermogen van werknemers om in ploegendiensten te werken.

Bedrijfsplan van de nachtclub: implementatie

"Elk risico dat u neemt, is het waard als het de oorzaak is van uw succes en bijdraagt ​​aan een goed leven."
Richard Branson

Programma van opening nachtclub

In dit deel van het bedrijfsplan geeft u de activiteiten aan die binnen een bepaalde periode moeten worden uitgevoerd voor de opening van de instelling. De handigste en meest visuele ontwerpoptie is een tabel met stadia en maanden van implementatie.

Taken voor het openen van een nachtclub in het businessplan kunnen worden onderverdeeld in verschillende groepen:

  • Room.
    Zoeken naar panden die geschikt zijn voor een nachtclub, het sluiten van een huurovereenkomst, reparaties, het brengen van technische normen in overeenstemming met veiligheidsvereisten en het uitvoeren van afwerkingswerkzaamheden.
    Voor de uitvoering van sommige plannen is het nodig om ingehuurde krachten uit te nodigen, die ook in het bedrijfsplan moeten worden vermeld.
  • Equipment.
    Aankoop van benodigde apparatuur voor de hal, keuken, bar, ingang voor klanten, installatie van onderhoud in overeenstemming met het ruimteplan, behoeften en veiligheidseisen, installatie en aanpassing van apparatuur.
  • Het personeel.
    Medewerker zoeken in het personeel, formele arbeidsformalisatie, goedkeuring van het werkschema in het businessplan, indien nodig informatie geven.
  • Advertentie.
    Analyse van niches en concurrenten, planning van een reclamecampagne in een nachtclub, maken van een buitenbord, bestellen van gedrukt materiaal (flyers, banners), lancering van een actief advertentieproces, installatie van een bord bij een instelling.
  • Diensten en prijzen.
    Analyse van clubdiensten en prijzen van concurrenten, het creëren van een menu met een prijslijst, het bestellen van een menu-afdruk, het ontwikkelen van een kortingsysteem of een loyaliteitsprogramma voor vaste klanten.

Openingskosten (indicatieve lijst)

Dit zijn de minimaal geschatte uitgaven.

Om een ​​kant-en-klare lijst en de kosten van de noodzakelijke kosten voor een nachtclub te regelen, is het de moeite waard om de tabellen te gebruiken die in een afzonderlijke bedrijfsplan-applicatie worden geplaatst.

... de aankoopprijs van het pand was niet opgenomen in de bovenstaande lijst, omdat het voorbeeld van de huur wordt overwogen.

Daarom worden de cijfers aangegeven in een ander deel van het businessplan met de naam "maandelijkse kosten".

Hoe u uw nachtclub vanuit het niets kunt openen

Activiteiten in de HoReCa-industrie kunnen een zeer aanzienlijk inkomen opleveren. Als u een specifieke richting kiest, kunt u overwegen om een ​​nachtentertainmentlocatie te organiseren. Vandaag is deze sfeer natuurlijk al voldoende vertegenwoordigd in megasteden, maar zakenmensen die de ontwikkeling in kleine steden plannen, kunnen deze niche nog steeds bezetten. We zullen de nuances van zo'n geval leren kennen en uitzoeken of het winstgevend zal zijn.

Beoordeling van de branche

Over het algemeen is zo'n activiteit, hoe je je nachtclub vanuit het niets moet openen, een zeer kostbaar project. Om geïnteresseerde investeerders te vinden en hun bedrijfsidee correct te onderbouwen, zal het daarom noodzakelijk zijn om een ​​grondige voorstudie van de komende taak uit te voeren. U moet beginnen met een algemene studie van dit segment en het niveau van concurrentie bepalen. Bovendien, met het oorspronkelijke concept van de instelling, kun je veilig overgaan tot de implementatie van zo'n idee - de meeste mensen zullen je tenslotte aantrekken met een nieuwe en niet-triviale benadering.

Daarnaast is het belangrijk om te begrijpen wie uw doelgroep zal zijn. In de regel zijn dergelijke instellingen duidelijk gericht op een bepaalde groep van de bevolking. De correlatie tussen leeftijd en sociale status wordt bijvoorbeeld verplicht. Vergeet niet dat deze clubs meestal actief worden bezocht door jongeren en mensen van middelbare leeftijd. Het is dus noodzakelijk om vooraf uw voorkeuren te bepalen in termen van klanten.

Bovendien is het belangrijk om de berekeningen van studenten in uw stad bij benadering uit te voeren. Inderdaad, zoals experts geloven, zou hun aantal minstens 10.000 mensen moeten zijn. Anders mislukt het idee. Bovendien moet de maximale tijd om het punt van terugbetaling te bereiken gedurende de eerste twee of drie jaar werk plaatsvinden, anders riskeer je geld te investeren in een willens en wetens niet winstgevend project.

Overweeg de taak om je eigen nachtclub helemaal opnieuw te openen, een entertainmentprogramma te overwegen. Vergeet niet, voortdurend verrassende gasten, verhoogt u de kans op het verkrijgen van een reputatie als de beste instelling van de stad. Daarom spelen het algemene concept van activiteit en de lijst van geleverde diensten een sleutelrol in de ontwikkeling van een dergelijk bedrijf. Meestal bevat de lijst een bar, een platform voor dans en een showprogramma. Het is optimaal om een ​​brede keuze aan entertainment te bieden, bijvoorbeeld themafeesten, holografische en lichte installaties, vuurshows.

Natuurlijk, een dergelijk probleem, hoe een nachtclub in een kleine stad te openen, brengt aanzienlijke besparingen met zich mee - je moet tenslotte veel uitgeven. Het is waar dat een creatieve benadering om veel problemen op te lossen en de manifestatie van creativiteit zeer snel de investering kan terugverdienen. Kortom, de meeste ondernemers beschouwen dit bedrijf als winstgevend en veelbelovend. Voor zover dergelijke beoordelingen juist zijn, zullen we proberen het te achterhalen.

Geheimen van succesvolle zakenmensen

Rekening houdend met serieuze startinvesteringen in een bedrijf, moet een aspirant-ondernemer zijn bedrijf maximaal beveiligen en de risico's van vervallen tot nul reduceren. Je kunt dit bereiken door te proberen je instelling universeel te maken. 'S Middags kan het bijvoorbeeld een zelfbedieningsrestaurant zijn en na 22 uur een nachtclub. Zoals experts zeggen, verhoogt zo'n beslissing uw uitgaven niet te veel en kunnen de inkomsten veel hoger zijn.

Bovendien moet je heel voorzichtig zijn met het noemen van een nachtclub. Natuurlijk moet het bord informeren over het formaat en de richting van uw instelling, evenals geluid origineel en aantrekkelijk. Vergeet niet, het probleem van naamgeving - een zeer moeilijke taak, die geschikt is om de professionals toe te vertrouwen.

Zorg ervoor dat je je eigen "pit" probeert te ontwikkelen, die je zal helpen opvallen tussen de gezichtsloze concurrenten. Het algemene thema van de instelling, muzikale selectie, evenals de mogelijkheid van bedrijfsevenementen en vakanties zal alleen het voordeel van uw club zijn. Natuurlijk is het noodzakelijk om na te denken over het aanbod aan gerechten en drankjes. Bovendien is het wenselijk dat ze opnieuw overeenkomen met de algemene richting en de gekozen stijl.

Kortom, wees niet bang om te experimenteren. De zoektocht naar innovatieve en nieuwe trends zal zeker een factor worden die steeds meer nieuwe klanten naar u toe trekt. Toegegeven, de details van de zaak zijn zodanig dat ongeveer elke drie jaar het publiek van bezoekers verandert, maar de reputatie van een eersteklas etablissement zal u zeker in de kaart spelen. Omdat het idee veelbelovend lijkt, ontdekken we hoeveel het kost om een ​​nachtclub te openen.

Registratie en juridische kwesties

Om met het werk te beginnen, hebt u de oprichting en registratie van JSC nodig. Om dit te doen, moet u een pakket interne documentatie, het charter van de organisatie en enkele andere documenten voorbereiden die de identiteit van de oprichters en het recht om de bedrijfsruimte te beheren bevestigen. Bovendien zullen de moeilijkste problemen hier het ontwerp en de inbedrijfstelling van het clubgebouw zijn, evenals de licentieverlening voor de verkoop van alcohol. In de regel zul je meer dan eens SES, Rospotrebnadzor en GPN moeten bezoeken. Daarnaast heeft het werk van instellingen ook de toestemming van de lokale gemeente nodig.

Om te beginnen, moet u het plan voor de wederopbouw of de bouw van het gebouw bij Rospotrebnadzor goedkeuren. Na afronding van de reparatie zal het nodig zijn om alle controlerende organisaties uit te nodigen om te controleren of het gebouw voldoet aan alle normen. Neem voor het verkrijgen van een vergunning ook contact op met de federale dienst en SES. Omdat ervaren ondernemers het hebben over lange bureaucratische vertragingen bij het verlenen van de nodige vergunningen, zou het veel beter zijn om advocaten te betrekken bij het oplossen van dergelijke taken, in plaats van alles zelf te proberen. In de regel besteedt u hier tot 300.000 roebel, afhankelijk van de complexiteit van het project.

Een gebouw kiezen

In eerste instantie is het belangrijk om te beslissen of u op de aankoop van een gebouw of perceel kunt rekenen, of dat u een kamer moet huren. In deze kwestie verschillen de meningen van de meeste experts. Iemand beschouwt de verwerving van onfrisse kosten als gevolg van de periodieke verandering van publieksinstellingen, en andere deskundigen zijn van mening dat een solide en sterk bedrijfsproject alleen mogelijk is met de implementatie ervan vanaf het begin.

Het kan inderdaad passend zijn om een ​​geschikte kavel te kopen en er een gebouw op te bouwen. Een dergelijke oplossing kost ongeveer 46.000.000 roebel. De aankoop van een voltooid gebouw zal gemiddeld 50.000.000 roebel bedragen en de huur van een gebouw zal minimaal 4.500.000 roebel bedragen. per jaar.

Kies optimaal de drukste plaatsen in de stad, de best - centrale buurten. Niet slecht om te zien naar het gebied in de buurt van de plaatsing van campussen of universiteit. Het belangrijkste ding dat de plaats was druk en passeren. En wees niet bang om een ​​zaak te openen in plaatsen waar zich andere entertainmentfaciliteiten bevinden. Zoals de praktijk laat zien, zullen de eerste klanten je bezoeken, gewoon uit nieuwsgierigheid, en na het opwindende programma dat hen aangeboden is, zullen ze een keuze maken ten gunste van de beste club. Natuurlijk moet deze instelling de jouwe zijn.

Kies bij voorkeur voor een gebouw op één of twee verdiepingen een vrijstaand gebouw. De totale oppervlakte van dergelijke clubs moet minstens 500 m² zijn. Bovendien is het raadzaam om rekening te houden met de gebouwen met een oppervlakte van 1.000 - 1.200 m². Bovendien moet de plafondhoogte van de hallen de 3,5 meter overschrijden. U kunt het dus gemakkelijk onderscheiden in verschillende zones: een chill-out, een dansvloer met een gemeenschappelijke ruimte, een rustplaats, een bar.

Clubontwerp en uitrusting

Probeer tijdens de renovatie van de hal het zo kwalitatief mogelijk te maken. Het is raadzaam om de ontwikkeling van een algemeen ontwerp van een instelling bij een specialist te bestellen - de stijl van het interieur moet immers exact overeenkomen met het concept dat u hebt goedgekeurd. U hoeft niet te besparen op de kwaliteit van de afwerking van het hoofdgebouw, de dansvloer en de badkamers. Vergeet niet dat bezoekers, die naar je toe zijn gekomen, alleen positieve emoties en indrukken mogen ontvangen. In de regel bedragen de kosten van dergelijke werkzaamheden ongeveer 3 000 000 roebel.

Vervolgens moet u nadenken over het uitrusten van de hal met meubilair dat past bij de algehele stijl en tevens verlichtingsapparatuur kopen voor disco's en nachtclubs. Het is passend om deze vraag aan een professional toe te vertrouwen - omdat de kwaliteit van de geleverde diensten rechtstreeks afhangt van de goede kwaliteit en capaciteiten van dergelijke apparatuur. Bovendien moet de ruimte zijn uitgerust met een goed toevoer- en uitlaatsysteem, regel- en temperatuurvoorwaarden.

Een afzonderlijke kostenpost is de uitrusting van de bar en de keukenwerkplaats. Gespecialiseerde kookapparatuur, koelkasten, diepvriezers, vitrines, schotels - dit zijn allemaal de meest noodzakelijke dingen om de club te starten.

Natuurlijk is de aankoop van accessoires: textiel, decor, verlichting, personeelsuniformen en kantoorapparatuur ook een heel belangrijk moment bij de uitvoering van een dergelijk project. Uw doel is om een ​​stijlvol en goed uitgerust etablissement te krijgen. Om alle kosten voor deze items te dekken, zal het ongeveer 9.500.000 roebel kosten.

Op zoek naar clubpersoneel

Om een ​​personeelstaf te vormen, moet je door veel nuances nadenken. Meestal zou je zo'n lijst met vacatures moeten openen:

  • manager - 40.000;
  • marketingmanager - 30.000;
  • Technisch directeur - 30.000;
  • beheerder (3) - 22.000;
  • koken (3) - 22.000;
  • keukenarbeiders (9) - 16.000;
  • ober (12) - 15.000;
  • barman (3) - 18.000;
  • DJ (3) - 20.000;
  • vestiairemedewerker (3) - 15.000;
  • schoonmaakster (3) - 12 000;
  • Accountant (2) - 16.000.

De bovenstaande lijst is het vereiste minimum aantal werknemers. Houd er rekening mee dat je van tijd tot tijd moet werken met verschillende vocale artiesten, dansclubs en andere vertegenwoordigers van vergelijkbare beroepen. Je reputatie hangt immers af van de diversiteit van het gepresenteerde showprogramma. Aldus moeten de salarisbetalingen aan het kernpersoneel 695.000 roebel bedragen. Bereid daarnaast nog een bestelling van 125.000 p. over betalingen voor uw toespraken.

Een ander probleem is het bieden van beveiligingsfaciliteiten. Hiervoor is het aangewezen om een ​​overeenkomst te sluiten met een beveiligingsagentschap. De installatie van videocamera's en alarmen kost dus ongeveer 550.000 roebel en de maandelijkse betaling voor beveiligingsdiensten is 56.000 roebel.

afzet

Het ontwikkelen van een strategie, hoe een nachtclub te ontketenen, moet je niet alle beschikbare middelen verwaarlozen. Vergeet niet dat elke vorm van adverteren geschikt is: netwerk, buiten, advertentieweergave in de media, het houden van promotionele evenementen, het verspreiden van boekjes onder voorbijgangers. Er moet geen medelijden zijn met de fondsen - het is optimaal dat de eerste PR-campagne wordt uitgevoerd door specialisten. Het kan ongeveer 200.000 roebel kosten. Verder, om de interesse in uw club te behouden, moet u ten minste 60.000 p. Per maand uitgeven.

Geraamde kosten en inkomsten

Een businessplan voor een nachtclub met nederzettingen in een kleine stad moet zeker een gedetailleerde beschrijving bevatten van startinvesteringen, reguliere uitgaven voor het runnen van een instelling en geschatte inkomsten. Opsomming van de investering in de zaak:

  • goedkeuring - 200.000;
  • reparatie - 3 000 000;
  • clubuitrusting - 9.500.000;
  • installatie van beveiligingssystemen - 550.000;
  • reclame - 200.000;
  • overige kosten - 550.000.

Dus, om een ​​project te organiseren en te lanceren, kost het 14.000.000 roebel. Voor lopende uitgaven moet u dergelijke bedragen verstrekken:

  • huur - 4.500.000;
  • personeelssalaris - 8 340 000;
  • kosten voor de show - 1 500 000;
  • aankopen voor de keuken en de bar - 1 920 000;
  • reclame - 720.000;
  • belastingen en toeslagen - 3 miljoen.

Voor het jaar van de bedrijfsuitoefening 19 980 000 roebel. Het gemiddelde maandelijks inkomen van dergelijke instellingen wordt geschat op ongeveer 3.000.000 r. Dat wil zeggen, de bruto-omzet voor het jaar zal 36 000 000 r zijn. Een winst van 16.020.000 roebel biedt een mogelijkheid om investeringen tien maanden na opening terug te geven.

Zoals u ziet, zal, zelfs rekening houdend met het hoge volume van de investeringen, de winst aanzienlijk zijn en hen in staat stellen terug te keren in het eerste jaar van exploitatie. Activiteiten in de entertainmentindustrie kunnen dus met recht worden beschouwd als een zeer winstgevende en veelbelovende onderneming.

Wat heb je nodig om een ​​nachtclub te openen?

Eigen nachtclub met goede organisatie kan een zeer indrukwekkende winst opleveren. Zeker, de ontdekking ervan vergt veel geld, tijd en moeite. Hoe u de organisatie van een dergelijk bedrijf competent benadert, overweeg dan volgende.

Stadia van het openen van een nachtclub

Als je je eigen nachtclub wilt openen, moet je veel werk doen, waarvan elke fase van fundamenteel belang is.

Conceptontwikkeling voor de club

Alvorens te openen is het noodzakelijk om duidelijk te beslissen naar wie de club zal streven. Om dit te doen, moet u beslissen over de volgende parameters:

  • Leeftijd van het publiek;
  • Stijl van muziek;
  • Sociale status van bezoekers;
  • Materiële beveiliging.

De meest winstgevende clubs zijn gericht op jongeren van 18-25 jaar, studenten met een laag inkomen.

Zoeken naar panden

Een belangrijke rol voor verdere vooruitgang is de keuze van het gebouw. Allereerst moet u op de locatie letten. Het is wenselijk dat het zich op straat bevindt met veel verkeer en veel passagiersverkeer. Nou ja, als er een kruispunt in de buurt is. Zoals de praktijk heeft aangetoond, hebben clubs die niet ver van universiteiten zijn de meeste bezoekers.

Besteed aandacht aan het feit dat er zo min mogelijk concurrenten zijn. Idealiter zouden er geen entertainmentplaatsen bij u in de buurt moeten zijn.

Nabij het gebouw moet een parkeerplaats zijn en er gemakkelijk toegang toe hebben.

De kamer mag niet in een residentieel gebouw worden geplaatst, want luide muziek, vrolijke bedrijven zullen de slapende buren verstoren, wat tot een aantal problemen zal leiden. Het is het beste om de eerste of kelder van een winkelcentrum te bezetten of zelfs een groot genoeg gebouw met één of twee verdiepingen te vinden.

Het gebied van de club zou van 300 tot 500 m² moeten zijn M., Heb hoge plafonds - vanaf 3 meter. Deze eisen houden verband met het feit dat de club voldoende ruimte moet hebben om bijgebouwen, een podium, een dansvloer, een recreatiegebied, een bar en een toilet te huisvesten. Het is wenselijk om 200-250 vierkante meter toe te wijzen voor de dansvloer. Hoe hoger de plafonds, hoe eenvoudiger het is om de benodigde verlichtingsapparatuur te installeren.

Het pand kan zowel gekocht en gehuurd worden of vanaf nul opgebouwd worden. Het hangt allemaal af van het bedrag dat u bereid bent te investeren in de lancering van het project.

Vereiste documenten

De volgende documenten zijn vereist om een ​​club te openen:

  • Bewijs van registratie van een individuele ondernemer of LLC (zie ook hoe u kunt kiezen tussen PI en LLC);
  • Het project voor verbouwing, herontwikkeling of bouw van het pand, gecoördineerd met de Federale Dienst voor de Consumentenaangelegenheden en de Staatsbrandinspectie.
  • Toestemming van Rospotrenadzor;
  • Toestemming van het Sanitair en Epidemiologisch Station;
  • Toestemming van de Staatsbrandinspectie;
  • Garbage collection contract;
  • Licentie om alcohol te verkopen;
  • Licentie voor muziek;
  • Medische dossiers voor werknemers;
  • Certificaten voor voedsel;
  • Arbeidsovereenkomsten met werknemers.

Een ervaren advocaat zal u helpen met de documentatie.

Werving van personeel

Bijzondere aandacht moet worden besteed aan rekrutering. Om het werk van de club te voltooien, heb je nodig:

  • Accountant of financier met ervaring. Zijn voornaamste taak is om een ​​schatting te maken van de uitgaven en inkomsten, alle financiële kwesties te beheersen. Je kunt hem trouwens een bedrijfsplan opdragen of met hem compileren.
  • Een bekwame advocaat aan wie u de uitvoering van alle benodigde papieren kunt toevertrouwen, de afwikkeling van juridische kwesties met verschillende autoriteiten - Rospotrebnadzor, de brandweer, het sanitaire en epidemiologische station, de politie.
  • De lichttechnicus voor het afstellen en het vervolgens onderhouden van de verlichtingsapparatuur, het uitvoeren van lichtstops.
  • Geluidstechnicus voor het aanpassen van het geluid en de apparatuur.
  • Een chef-kok en verschillende koks om in de keuken te werken. Het is wenselijk als er 2 ploegendiensten van 2-3 personen zijn, afhankelijk van de aanwezigheid van de instelling.
  • Vaatwasser.
  • Twee barmannen voor ploegendienst.
  • Twee shifts obers van 2-4 personen.
  • Creative director. Het is goed als hij tegelijkertijd de taken van de moderator kan uitvoeren, verschillende evenementen kan organiseren en organiseren.
  • De manager of directeur van de club.
  • Beheerder om met personeel te werken.
  • DJ.
  • Beveiliging in het aantal van 6-10 personen. Het is raadzaam om een ​​overeenkomst te sluiten met een beveiligingsbedrijf met uitstekende aanbevelingen.
  • Een schoonmaakster.
  • Garderobe.

Rekrutering wordt bij voorkeur onafhankelijk uitgevoerd. Tegelijkertijd is het belangrijk dat potentiële werknemers werkervaring en goede aanbevelingen hebben.

Club interieur

Na het kopen of huren van een kamer, moet je op zijn minst een kleine cosmetische reparatie doen. Het is niet nodig om er veel geld aan uit te geven, omdat bezoekers alleen 's avonds zullen zijn en in de schemering zal niemand aandacht besteden aan de kwaliteit van behang, verf op de muren.

Mensen met geld worden beter besteed aan hoogwaardige verlichting, bij voorkeur neon, installatie van airconditioners rond de omtrek van de luidsprekers. De ruimten voor bezoekers moeten in verschillende zones worden verdeeld:

  • Het podium waarop de DJ, dansers optreden;
  • Dansvloer;
  • Recreatiegebied;
  • Bar;
  • Het toilet is vrouwelijk en mannelijk.

Zorg ervoor dat er geen uren in de hal zijn. Maar integendeel, er zouden veel spiegels moeten zijn. Ziet er goed uit spiegelplafonds en muren, kolommen. Let op het feit dat de spiegels zich op plaatsen bevinden waar ze moeilijk te doorbreken zijn.

Windows - een van de extra attributen van de club. Ze kunnen worden verborgen door speciale schermen of dezelfde spiegels, ze kunnen volledig worden gerepareerd.

In het recreatiegebied moeten zoals gewoonlijk tafels en stoelen zijn, en zachte banken, voor meer kieskeurige klanten.

uitrusting

Welke apparatuur moet worden gekocht? Voor het functioneren van de nachtclub is noodzakelijk:

  • Apparatuur voor de bar en keuken: koelkasten en koffiezetapparaten, juicers, diepvriezers en meer.
  • Lichtapparatuur: lampen en schijnwerpers, spiegelbollen.
  • Geluidsapparatuur: luidsprekers, consoles, controllers, microfoons, versterkers, enz.
  • Veiligheidsuitrusting: videocamera's en metaaldetectoren, walkietalkies voor beveiligingsmedewerkers.

Veiligheidseisen

Er moet veel aandacht worden besteed aan veiligheid. Allereerst natuurlijk de brandweer. Om dit te doen, moet u brandalarmen rond de perimeter installeren, speciale systemen voor het blussen van het vuur.

Het tweede punt is beveiliging. De club moet gekwalificeerd beveiligingsagentpersoneel zijn. Bij de ingang van de club moeten een of twee bewakers zijn, wiens taak - om bezoekers te controleren - of ze goederen, wapens mee hebben gebracht.

Nog een paar mensen moeten in de hal worden geplaatst. Het is goed als een patrouilleaanroepsysteem in de club is geïnstalleerd.

Vergeet niet dat uw klanten even uit kunnen gaan om frisse lucht of rook in te ademen. Overweeg hoe u ze markeert - met de hulp van speciale armbanden gemaakt van papier, plastic of tatoeages.

Een ander punt waar je zeker op moet letten, is het menu. Het is de keuken en de bar - de belangrijkste bron van inkomsten.

Wat zou er in de bar moeten zitten? Tenminste, de meest populaire wijnen en champagnes, wodka, cognac, likeuren en andere alcoholische en alcoholarme dranken, ingrediënten voor cocktails. Houd er rekening mee dat u ten minste één signature cocktail moet hebben. Vergeet sappen, koolzuurhoudend en niet-koolzuurhoudend flessenwater niet, populaire dranken zoals Coca-Cola, Pepsi.

Het tweede ding dat zou moeten zijn - snacks. Allereerst - sneden van worsten van verschillende variëteiten, kaas, vruchtvlees. U kunt ook lichte salades en snacks in het menu opnemen.

Merk op dat de opslag van producten in de balk 300% van de aankoopprijs kan bedragen.

Toon programma

Monotonie verveelde je klanten snel, dus het is belangrijk om het showprogramma minstens een paar maanden van tevoren te bedenken.

Wat kunt u uw bezoekers bieden?

  • Themafeesten;
  • Licht- en pyrotechnische shows;
  • Schuimpartijen in het warme seizoen;
  • Halloween-maskeradebal; Nieuwjaar;
  • Striptease.

Je kunt ook de zogenaamde "vrouwelijke" en "mannelijke" dagen benadrukken, wanneer de toelating voor vertegenwoordigers van een of ander geslacht gratis is. Nodig, indien mogelijk, de beroemde DJ's van de club uit, artiesten van de door jou gekozen richting van de muziek.

advertentie

Voorafgaand aan de opening van de club, evenals vóór elke thematische avond, is het raadzaam om het evenement te adverteren. U kunt dit doen met:

  • posters;
  • billboards;
  • Bestel een advertentie op een lokale radio;
  • Gebruik sociale netwerken;
  • Distribueer flyers voor gratis toegang of korting op de bar.

Denk goed na over de tabellen van het reserveringssysteem en bied kortingen bij het boeken van een tafel een paar dagen voor het evenement.

Meer ideeën voor bedrijven:

  • Hoe een tandartspraktijk openen? Hoeveel geld kost het? Welke documenten zijn nodig?
  • Hoe u een schoonmaakbedrijf helemaal opnieuw kunt openen: stadia, uitgaven, inkomsten, bedrijfsplan.
  • Quail-bedrijf: businessplan kwartelbedrijf, berekeningen, documenten, verkoop.

Outdoor club

In de warmere maanden kunt u de nachtclub open openen. Dit idee is geschikt voor vakantieoorden, waar in de zomer een grote toestroom van mensen is. Het is raadzaam om een ​​club niet ver van het strand te openen.

Dit kan een platform zijn, in de buurt van een bijkeuken voor koks en apparatuur, of een apart gebouw zonder dak. In het tweede geval zijn de oude, verwoeste huizen ideaal. Als u alleen de buitenmuren verlaat, kunt u een uniek interieur ontwikkelen.

Houd er bij het openen rekening mee dat dit een seizoensgebonden bron van inkomsten is en probeer een minimum aan geld in het project te investeren.

Kosten en inkomsten

We bieden u een voorbeeldig bedrijfsplan. De cijfers zijn zeer bij benadering, omdat de kosten van een kamer niet alleen afhankelijk zijn van de grootte, maar ook van de regio en locatie. Hetzelfde geldt voor de kosten van uitrusting, voedsel, lonen.

Kosten (in roebels):

  • Aankoop van gebouwen - 2-3 miljoen;
  • Reparatie - 1,5 miljoen;
  • Registratie - 500 duizend;
  • Aankoop van apparatuur voor de hal - 500 duizend;
  • Aankoop van apparatuur voor de keuken - 300 duizend;
  • Apparatuurbeveiligingssystemen - 1 miljoen;
  • Meubilair - 500 duizend;
  • Adverteren - 300 duizend;
  • Aankoop van goederen - 500 duizend;
  • Betaling aan personeel - 500 duizend per maand;
  • Hulpprogramma betalingen - 40 duizend per maand;

Laten we proberen het maandelijks inkomen te berekenen. Hiervoor heeft u nodig:

  • maak een clubschema;
  • bereken het gemiddelde aantal bezoekers;
  • De gemiddelde kosten van één cheque (inclusief de kosten van toegang).

Neem bijvoorbeeld de volgende cijfers:

  • Je club is 5 dagen per week geopend;
  • Het gemiddelde aantal bezoekers is 250 personen per avond;
  • De gemiddelde chequehoeveelheid is 500 roebel.

Het blijkt dat ongeveer 20 dagen per maand, de club een inkomen van 2,5 miljoen roebel genereert in één maand.

Zakelijke winstgevendheid

Zoals reeds opgemerkt, vereist dit bedrijf veel financiële kosten. Gemiddeld zal voor de opening van de club ongeveer 10-15 miljoen roebel nodig zijn. Het hangt allemaal af van de prijzen van onroerend goed, de omvang van de daaropvolgende reparaties, de kosten van apparatuur en het gemiddelde salaris in uw regio.

Waar vind je zo'n bedrag? Er zijn twee opties: neem een ​​lening aan bij een bank of zoek investeerders. Zowel in het eerste als in het tweede geval moet u een globaal businessplan maken. Daarin schilder je de geschatte kosten van het openen van een club en inkomsten.

Gemiddeld betaalden de kosten in 12-20 maanden, en de winstgevendheid van dit bedrijf varieert van 20 tot 50%.

Let op: als na een jaar je kosten niet zijn afbetaald of minder dan 75% hebben betaald, moet je nadenken over het sluiten van de club. Zoals uit de praktijk blijkt, zal het bedrijf in deze situatie niet langer het vereiste inkomen opleveren.

Hoe een nachtclub beheren? (Video)

Art directors van populaire nachtclubs vertellen je over de functies van de clubbusiness. U leert uit de eerste hand wat bezoekers trekt en waarvoor zij willen betalen.

Clubbedrijf is een van de meest winstgevende. Instellingen voor winstgevendheid kunnen 50% bereiken. Om een ​​dergelijk rendement te behalen, moet u echter veel geld investeren in de opening en promotie van het project, de juiste plaats en personeel kiezen en, het allerbelangrijkste, voortdurend aan het entertainmentprogramma van de instelling werken.

Businessplan van de nachtclub

Wij bieden u een typisch businessplan (haalbaarheidsstudie) voor het openen van een nachtclub. Dit bedrijfsplan kan als voorbeeld dienen voor het verkrijgen van een banklening, overheidssteun of het aantrekken van particuliere investeringen.

Hoe te beginnen met het openen van een nachtclub

Het doel van het project is om een ​​nachtclub te openen in N met een bevolking van 300 duizend mensen. De voorwaarden voor het openen van een instelling zijn de gestage groei van de inkomens van de bevolking van de stad en de groeiende vraag naar amusementsdiensten in het algemeen.
Voor de uitvoering van het project is het gepland om eigen vermogen ter waarde van 1.000.000 roebel en geleende gelden (bankkrediet) op te halen voor een bedrag van 3.200.000 roebel. Totale totale kosten van het project bedragen 4.200.000 roebel.
Economische indicatoren van het project:

  • Nettowinst per jaar = 2.776.780 roebel;
  • Nachtclub winstgevendheid = 22,6%;
  • Terugverdientijd = 18 maanden.

Hoeveel geld is er nodig om een ​​bedrijf te starten

Geschatte startkosten:

Welk belastingsysteem om te kiezen voor een nachtclub. OKVED-code

De juridische vorm van de organisatie zal een naamloze vennootschap zijn bestaande uit twee oprichters. De volgende codes zijn voor OKVED gekozen voor deze activiteit: 55,40 - "Activiteit van bars" en 52,25 - "Detailhandel in alcoholische dranken en andere dranken".
Als belastingstelsel zal een vereenvoudigd belastingstelsel van 15% van de winst worden toegepast.

Welke documenten zijn nodig om een ​​nachtclub te openen

Momenteel is begonnen met de uitvoering van een nachtclubproject:

  1. Registratie van een naamloze vennootschap "Night Shock";
  2. De plaatsing van de instelling in de ruimte met een totale oppervlakte van 510m2 is overeengekomen. De kamer voldoet aan alle normen op het gebied van eten en brandveiligheid. Een voorlopige huurovereenkomst wordt gesloten voor een periode van 5 jaar;
  3. Er zijn voorlopige afspraken gemaakt voor de herstelling en verbouwing van het pand, de levering van geluids- en lichtapparatuur.

Beschrijving van producten en diensten

De volgende entertainmentdiensten worden verwacht:

  • Dans- en showprogramma's;
  • Themafeesten;
  • Europese keuken;
  • vip-zone;
  • Tafelhuur;
  • Bar werk;
  • Banketten, bruiloften, bedrijfsevenementen.

Bezoekers krijgen ook een menu aangeboden met warme gerechten (soepen, bijgerechten, pizza), koude snacks (salades, vlees, groenten, visdelicatessen), cocktails, sappen en sterke alcoholische dranken.
In de instelling zal de uitvoering van sterke alcoholische dranken zijn. Voor deze doeleinden is een licentie verkregen voor de verkoop van alcoholische dranken.
De kosten van toegang tot de instelling van vrijdag tot zondag: 200 roebel. per persoon. Op doordeweekse dagen is de toegang gratis. De eenmalige clubcapaciteit is 180 personen.
In onze organisatie werken ervaren dj's, fotografen, dansgroepen en showmannen.

Marketingplan

Het gebouw zal worden gevestigd in het centrale deel van de stad, in een gebied met gemakkelijke toegangswegen.
Onze belangrijkste bezoekers zijn jongeren van 18 tot 35 jaar oud. We zullen in de nabijheid van de campus zijn, dus een aanzienlijk deel van de bezoekers zullen studenten zijn. Ook dicht bij de instelling zijn twee grote winkelcentra, die ook de populariteit van de instelling positief zullen beïnvloeden.
De geplande gemiddelde nachtclubcheque is 700 roebel. Dit is een klein bedrag, aangezien het hoofdcontingent van de instelling geen elite kan worden genoemd. Het belangrijkste inkomen is gepland om te ontvangen van een beurt, rekenen op hoge opkomst op de vrije dagen.
De club biedt, naast nachtelijke dansprogramma's, aanvullende diensten voor themafeesten voor VIP-gasten, oudejaarsfeestjes, zakelijke evenementen, bruiloften, banketten en presentaties.
De hoofdrichting van muziek is Disso, Radio Pop (pop). Dit is de meest talrijke en meest invloedrijke muziek, met fans die veel meer dan alleen tegenstanders hebben.
Als we het hebben over mogelijke concurrentie, kunnen we twee van dergelijke instellingen in ons gebied onderscheiden. We zullen een vergelijkende analyse uitvoeren van de sterke en zwakke punten van potentiële nachtclubconcurrenten:

Attracties voor bezoekers

  1. Adverteren in de media (krant, tijdschriften, tv, radio);
  2. Banners, banners, billboards;
  3. Distributie van folders, flyers, plaatsen van advertenties;
  4. Een persoonlijke clubsite creëren;
  5. Promotie in sociale netwerken en contextuele advertenties.

Er wordt van uitgegaan dat deze evenementen het maximale aantal bezoekers vanaf de eerste dagen van de club zullen aantrekken.

Hoeveel kunt u verdienen aan de diensten van een nachtclub

Vervolgens berekenen we de potentiële inkomsten van de organisatie. Er wordt verondersteld dat de belangrijkste opkomst zal vallen op zaterdag en vrijdag, maar ook op feestdagen (14 en 23 februari, 8 maart, 9 mei, enz.). Capaciteit van de instelling op deze dagen zal bijna 70% bedragen (

130 mensen). Aantal weekenden en vakanties per jaar

105 dagen. Met een gemiddelde clubcheque van 700 roebel, zullen de inkomsten van de club voor de gegevens zijn: 105 dagen * 130 personen * 700 = 9,55 miljoen roebel per jaar.
Bijkomende inkomsten kunnen diensten voor holding corporatives, huwelijksfeesten, banketten brengen. Ongeveer 10 van dergelijke evenementen worden maandelijks verstrekt. De gemiddelde opbrengst per evenement is 50 duizend roebel. De geplande jaarlijkse inkomsten uit de levering van deze diensten zullen 6 miljoen roebel bedragen.
Het totale bedrag van de geplande jaarlijkse inkomsten, volgens berekeningen van het businessplan, zal ongeveer 15,55 miljoen roebel bedragen.

Productieplan

De totale oppervlakte van de kamer zal 510m2 zijn. Waarvan:

  • dancehall area - 200m2;
  • landingsterrein en vip-cabines - 110m2;
  • keuken - 50m2;
  • hal en kleedkamer - 80m2;
  • toiletten, bijkeuken, magazijn - 70m2.

De maandelijkse huur onder het contract is 500 roebel / m2 of 255 duizend roebel. maandelijks. Alle gebouwen zullen worden uitgerust en gereconstrueerd in overeenstemming met alle brandveiligheidsvoorschriften (brandalarm, nooduitgangen, evacuatieplan, noodbrandblussysteem, enz.). De club zal tegelijkertijd twee balken bedienen.
Club-modus:

  • Vrijdag - zaterdag van 20.00 - 05.00;
  • Dinsdag - Donderdag, Zondag van 20:00 - 04:00;
  • Bedrijfsevenementen zullen op elke dag worden gehouden.

Werving van personeel

Gepland personeel nachtclub:
In totaal telt het personeel 24 personen. De maandelijkse loonlijst is 372.000 roebel, de jaarlijkse - 4.464.000 roebel.

Financieel plan

Maandelijkse uitgaven van de organisatie zijn:

De totale vaste kosten per maand bedragen 1.023.600 roebel. In dit geval is de kostenstructuur als volgt:
Zoals blijkt uit de structuur van de jaarlijkse kosten, zijn de belangrijkste vaste kosten van een nachtclub de kosten van het betalen van lonen aan werknemers - 36% van de totale uitgaven. Op de tweede plaats in de kostenstructuur is de betaling van huurbetalingen aan de eigenaar van het pand - 25% van de totale uitgaven van de nachtclub. Dan zijn er kosten voor de aankoop van producten en ingrediënten - 15% van de totale kosten en verzekeringsaftrek voor werknemers in de FIU en FSS - 11%.
De berekening van economische indicatoren is weergegeven in de tabel - de prognose van inkomsten en uitgaven van een nachtclub:
Het bruto inkomen van de nachtclub bedraagt ​​3,3 miljoen roebel en de nettowinst van de club voor het jaar is gelijk aan 2,8 miljoen roebel. Maandelijkse nachtclub zal een nettowinst van 230.000 roebel opleveren.
De geschatte winstgevendheid van de nachtclub, volgens de berekeningen van het businessplan, zal 22,6% zijn, wat een goede indicator is voor een dergelijk bedrijf.
De terugverdientijd van het project met dergelijke indicatoren zal over 18 maanden plaatsvinden.

Top