logo

Alleen de lui weet niets van de situatie met het Russische voetbal. Uitspraken over de noodzaak van een fundamentele hervorming van het systeem van training van atleten voor het hoofdteam van het land zijn al meer dan een decennium aan de gang, maar de effectiviteit van deze argumenten van bovenaf en het succes van innovaties hebben de neiging nul te zijn. Misschien is het hele probleem dat je de situatie van onderaf moet veranderen? Laten we in dit materiaal praten, hoe een voetbalschool te openen, of er een commercieel gevoel in zit en of er een ongrijpbaar resultaat zal zijn.

Industrie-specifieke kenmerken

De realiteit van het binnenlands voetbal is van dien aard dat het in principe onmogelijk is om een ​​opleidingsstelsel voor jonge voetballers te hervormen. Omdat er geen dergelijk systeem is. Er zijn veel secties verspreid over het land, waar ze leren hoe het zal aflopen en wie het zal doen. Regelmatig worden er verschillende toernooien zoals de 'lederen bal' gehouden, waarbij individuele spelers in het zicht komen van fokkers van grote clubs. En slechts een paar van deze eenheden bereiken vervolgens professioneel voetbal.

Het grootste probleem van dit "systeem" is dat voetbalscholen niet echt geïnteresseerd zijn in de opvoeding en professionele groei van voetballers. Hun enige interesse is dat de kinderen gaan trainen en dat hun ouders ervoor betalen. Anders creëer je een school, investeer je kracht en geld in de ontwikkeling van de speler, en dan zal een agent komen en "dank u" de atleet meenemen naar de jeugdstructuur van de professionele club. En er kan niets aan gedaan worden.

Dit is een fundamenteel verschil met Europa. Bijvoorbeeld, in Nederland, waar de procedure voor het laten groeien van professionele voetballers als een machine wordt gedebugd, ziet alles er anders uit. Een jonge voetballer van 5-6 tot 18-20 jaar doorloopt een moeilijke structuur: van jeugdclubs naar semi-professionele clubs. De meest getalenteerde treden op in de leidende professionele clubs en gaan vervolgens naar het buitenland.

En de voorwaarden van hun contracten zijn zodanig dat een groot deel van de $ 15-20 miljoen die het voorwaardelijke Ajax zal ontvangen voor de verkoop van een rijzende ster van wereldvoetbal verschillen vertoont in alle schoolsportscholen en coaches waar deze speler in 10-15 jaar doorheen ging training. Regelmatig vanuit Nederland naar de leidende competities van Europa, verplaatsen een paar dozijn spelers zich. Het totale aantal contracten is 100-150 miljoen dollar per jaar. Uiteindelijk is iedereen blij, is het bedrijf winstgevend en kun je nieuwe spelers gratis trainen.

In Rusland is dit dat niet. Voetbalschool in het Russisch is een essentiële behoefte om meer geld te "ophalen" van ouders die ervan dromen om een ​​nieuwe Arshavin te stichten. In deze omstandigheden moet je werken. En wees er altijd op voorbereid dat er voor je "nieuwe Arshavin" vroeg of laat een voorwaardelijke Dmitry Selyuk komt die hem gratis meeneemt.

stemrecht

Er zijn nogal wat aanbiedingen om franchises voor voetbalscholen op het web te kopen. De gemiddelde kosten van een forfaitair bedrag bedragen 300-350 duizend roebel, royalty's - van 10 tot 15% van de maandinkomsten. Voor het gewoonlijk aangeboden geld:

  • Het recht om de merkfranchisegever te gebruiken.
  • Juridische en boekhoudkundige ondersteuning.
  • Het aanbieden van trainingsprogramma's.
  • Hulp bij promotie (creatie van websites, corporate advertising).
  • Overleg met gelicenseerde trainers en assistentie bij het verkrijgen van een licentie.

Er zijn franchiseaanbiedingen van Europese clubs. Het pakket omvat de mogelijkheid om hun leerlingen naar Europa te laten kijken met het vooruitzicht werk te zoeken voor de meest getalenteerde mensen daar.

Winstgevendheid en vaste kosten

Zoals eerder vermeld, zou je niet moeten verwachten geld te verdienen aan het grootbrengen van een voetbalster in Rusland. De enige winst is de ontvangst van collegegeld plus kleine prijzen in het geval van het winnen van het team bij grote wedstrijden.

De kosten van een maandabonnement op lessen, afhankelijk van de regio, bedragen 2,5-4 duizend roebel per maand. In de regel werken jeugdvoetbalsporten met 4 leeftijdscategorieën:

Na 14 jaar worden lessen gestopt of overgezet naar een kwalitatief ander opleidingsniveau in de structuur van professionele voetbalclubs. Als u echter vertrouwd raakt met de voorstellen van franchisegevers, kunt u zien dat er speciale groepen voor jonge kinderen zijn.

Van 12 tot 20 personen kunnen in elke leeftijdsgroep werken. Zo kan één groep van 30 tot 80 duizend roebels per maand geven.

  • Huur een sportschool met een voetbalveld (vanaf 1500 roebel per dag).
  • Salariscoaches (op school moeten er minimaal drie zijn).
  • Uitrusting (sportuniform, ballen, hulpapparatuur - eenmalig aangeschaft, periodiek bijgewerkt).
  • Uitstapjes naar wedstrijden (bushuur en accommodatie worden meestal apart betaald op kosten van de ouders).
  • Andere uitgaven (reclame, site-inhoud, kantoorkosten).

In feite is de rentabiliteit van de voetbalschool niet zo hoog tegen de achtergrond van de tekortkomingen van dit bedrijf, daarom is het mogelijk om investeringen in deze richting aan te bevelen aan een echte fan van het bedrijf die klaar staat om hem helemaal zichzelf te geven. Bovendien is het zeer wenselijk dat de maker een hogere professionele opleiding heeft en / of geassocieerd wordt met de voetbalwereld (voormalig speler, ervaren coach). Niet-professionals voetbal tolereert niet.

Op het einde

De ontwikkeling van het voetbal in Rusland ziet helaas nog niet als een veelbelovende investering. Het is afhankelijk van veel factoren om betrokken te zijn bij dit bedrijf of niet. Met inbegrip van welke taken u aan uzelf toewijst. Als het gaat om het voorbereiden van toekomstige professionals en het ontwikkelen van binnenlandse sporten, zult u hoogstwaarschijnlijk teleurgesteld zijn. Als we voetbalschool beschouwen als een van de manieren om de activiteiten van schoolgaande kinderen met voordeel te organiseren, waarom niet?

Bovendien zijn er voldoende opties om op te bouwen van concurrenten. Open bijvoorbeeld een groep voor klassen met meisjes. Het maakt niet uit hoe slecht het mannelijk voetbal is ontwikkeld in Rusland, zelfs tot op dit niveau is jeugdvoetbal voor dames heel, heel ver weg. Het nationale team bestaat bijna volledig uit afgestudeerden van drie of vier academies, wat niet als een hoog cijfer voor een 140 miljoen staat kan worden beschouwd.

Naast het "grote" voetbal zijn er ook futsal (in Rusland wordt dit meestal futsal genoemd), strandvoetbal, voetbal freestyle en nog veel meer. Daarnaast kan het voetbalveld worden gebruikt voor het beoefenen van hockey. Diversifiëer uw aanbod, ontwikkel een effectief trainingsprogramma, stempel met uw teams die toernooien winnen - dit alles geeft een zo niet een rijke bankrekening, dan de mogelijkheid om uw familie en voldoening te geven met het doen van uw favoriete ding.

Hoe maak je een amateurvoetbalbedrijf?

Ik ben betrokken geweest bij voetbal sinds ik acht jaar oud was, ik hou erg van deze sport, het ontbrandt in jou een passie voor overwinning en het bereiken van resultaten tegen elke prijs. Toen we op wedstrijden (stads- of regiokampioenschap) optraden, wilde iedereen echt op het Russische niveau spelen, om zichzelf te vergelijken met andere steden. Maar helaas, in de jaren 90 was het moeilijk om geld te vinden voor reizen en toeslagen, ik heb het niet over uniforme en normale voetbalvelden. Dus vochten ze op het niveau van Samara en de regio.

In 2012 besloot ik om mini-voetbalvelden in Samara te organiseren met normaal kunstgras en een voetbalgedeelte te maken, maar de vraag rees over het stuk land, hoewel het lijkt alsof er veel verlaten sportvelden zijn. Na lange reizen naar de officials vond ik toch een plaats en maakte twee velden voor zaalvoetbal. We zijn erin geslaagd om het terrein snel in te vullen: 's middags is er een voetbalschool voor kinderen, volwassenen of zakelijke teams trainen in de avond, lokale voetbalcompetities en verschillende toernooien worden gehouden in het weekend.

Kijkend naar hoe interessant het is voor teams om deel te nemen aan toernooien, besefte ik dat de inzet in deze spellen niet hoog genoeg is - teams en spelers hebben niet de mogelijkheid om zichzelf op het Russische niveau te verklaren. Dus de gedachte ontstond uit de oprichting van de Russian Football League (RFL), die zich zou bezighouden met het voeren van het All-Russian Amateur Championship.

Ik heb een studie uitgevoerd naar het aantal teams dat deelnam aan verschillende amateurtoernooien (volgens VTsIOM-statistieken), het bleek in heel Rusland realistisch om 1600-2000 deelnemende teams te werven. Stel je de schaal van de concurrentie voor!

Er is al een speciale software ontwikkeld waarmee deelnemers aan het kampioenschap zich kunnen registreren op de RFLL.RU-website, het raster van games kunnen zien, de resultaten van wedstrijden kunnen invoeren, de All-Russian rating van teams en individuele spelers kunnen zien, en zelfs de virtuele "transferprijs" van de spelers. Ik hoop dat, net als in het "grote voetbal", de teams de meest veelbelovende spelers zullen gaan verleiden.

Stel je voor hoe mensen zullen vechten voor veranderingen in deze indicatoren, dit kan een belangrijk moment zijn in het leven van spelers die nooit de kans hebben gehad om profvoetballer te worden, ze zullen de mogelijkheid en stimulans hebben om zichzelf te verbeteren om een ​​bepaald doel te bereiken.

Inmiddels is de promotiestrategie volledig voorbereid, de belangrijkste bepalingen van het toernooireglement zijn vermeld.

Hoe werkt de RFL?

Eerst moet je een verzoek achterlaten op de hotline of op de site RFLL.RU, of via sociale netwerken. Ten tweede om een ​​team in een bepaalde vorm te registreren. Ten derde, kom naar een bijeenkomst in uw stad, ontvang een kalender met games en regels voor deelname.

Selectiegroepen A, B, C, D, E, F, G, H, enz. Zullen in elke deelnemende stad worden gecreëerd (afhankelijk van het aantal aanvragen om aan het geplande voorjaars- zomer-herfstschema te voldoen).

Het systeem is heel eenvoudig: in de deelnemende steden zijn er kwalificerende cycluswedstrijden, het laatste deel van het toernooi is in Moskou. Alleen de beste teams die in groepen prijzen hebben gewonnen, komen in aanmerking voor de finale van het kampioenschap.

Het belangrijkste inkomen van de RFL is de verkoop van sponsorpakketten en bijdragen van de deelnemende teams van het kampioenschap. Bijdragen moeten haalbaar zijn - het is gemakkelijk om ongeveer 30.000 roebel van het team te verzamelen. De finale staat gepland om gesponsord te worden.

Ik wil onze mentor, Alexander Rappoport, heel hartelijk bedanken. Hij besefte meteen wie mogelijk geïnteresseerd kon zijn in ons toernooi en hielp bij het identificeren van een aantal belangrijke kenmerken van de competitie.

Voetbal als een bedrijf

Vandaag de dag is voetbal de populairste sport ter wereld, waarin veel geld draait. We zullen praten over dit aspect van voetbal.

De duurste en rijkste clubs ter wereld

Tegenwoordig kent iedereen clubs zoals Chelsea, Manchester City, PSG, waarin enorme bedragen worden geïnvesteerd. En er zijn clubs die zelf geleidelijk in succesvolle zakelijke projecten zijn veranderd, zoals Barcelona, ​​Manchester United. In dit geval zijn deze clubs omzet, die wordt geschat op honderden miljoenen dollars, de waarheid en de winst wordt gemeten in tientallen miljoenen, omdat de kosten enorm zijn.

Wat voetbalclubs het meest uitgeven

Natuurlijk is de hoofdlijn van een uitgave van een voetbalclub de aankoop van voetballers en het salaris voor hen. Sommige spelers krijgen 200 duizend euro... per week - fantastische cijfers. Natuurlijk worden dergelijke eenheden, maar niettemin, de payroll van de topclubs geschat op 70-100 miljoen dollar per jaar.

Het kopen van voetballers voor sommige clubs kan een serieuze kostenpost zijn, vooral als een rijke eigenaar plotseling in de club verschijnt (bijvoorbeeld Anji, PSG, Chelsea.) In dit geval sparen sportprestaties geen geld voor de spelers. De rest van de clubs maakt zelden dure aankopen, in de regel probeert een goede voetbalclub op zijn minst een nulbalans te handhaven tussen de kosten van speleraankopen en de inkomsten uit hun verkopen.

Hoewel, als er geïsoleerde gevallen zijn waarin clubs in wezen van de verkoop van spelers leven, bijvoorbeeld, het Nederlandse Ajax, dat een uitstekende school voor jonge spelers heeft, of het Portugese Porto. Als de Nederlanders dan hun sterren opgroeien, kopen de Portugezen meestal goedkoop en verkopen ze duur. Een voorbeeld is de Braziliaanse Hulk, die voor een klein bedrag werd gekocht bij een Japanse club en voor 40 miljoen euro werd verkocht aan Zenith.

Ook kan een voetbalclub veel geld uitgeven aan het bouwen van een eigen stadion. Immers, dan gaan alle winsten van de tickets in de zak van de eigenaar, wat een goed bedrijf en een bron van extra inkomsten zal zijn. Clubs die geen eigen stadion hebben, betalen meestal een vast percentage van het aantal verkochte tickets of huren gewoon voor een stadion, ongeacht hoeveel tickets voor een bepaalde wedstrijd zijn verkocht. Hier kun je de kosten van clubs voor het onderhoud van hun stadions toevoegen en het kost erg veel geld.

Ook geven toonaangevende clubs veel geld uit aan het onderhouden van jeugdscholen, die kunnen worden beloond als er goede voetbalspelers zijn, die gaan spelen voor hun club of worden verkocht aan andere teams.

Een serieus uitgavenpunt van een voetbalclub zijn administratieve uitgaven, zoals vluchten, hotels, uniformen, eten, medicijnen en andere. Hoewel verschillende clubs hun eigen nuances hebben, geven ze in Zenit verschillende sets uniformen uit voor het seizoen, en als een speler ze verwent of aan andere spelers geeft (het is gebruikelijk om T-shirts te wisselen na wedstrijden), moet hij ze voor zijn geld kopen.

Club inkomsten

Tegenwoordig is bijna elke voetbalclub een bedrijf en moeten bedrijven winstgevend zijn. Over het inkomen van clubs uit transfers, hebben we hierboven gesproken. De verkoop van kaartjes voor wedstrijden wordt een belangrijk onderdeel van het inkomen, vooral als het stadion een eigen inkomen heeft.

In de topkampioenschappen krijgen clubs veel geld uit de verkoop van tv-uitzendingen, in Engeland betalen voetbalclubs bijvoorbeeld tientallen miljoenen euro's per jaar. In Rusland is dit bedrag natuurlijk veel lager, maar dit komt vooral door de kwaliteit van het spel, de uitzendingen, omdat De Engelse Premier League wordt over de hele wereld bekeken.

Voor een goede club is het noodzakelijk geworden om zijn symboliek te verkopen. In Europa zullen fans nooit een goedkope nep kopen, weten ze, ze kopen een sjaal of een T-shirt in een winkel, ze ondersteunen hun team financieel. Wat Rusland betreft, is het de moeite waard om de "Zenith" in Sint-Petersburg te vermelden, die actief handelswaar in de regio verkoopt, en in het algemeen deze inkomstenlijn actief ontwikkelt.

Prijzen van deelname en vooral overwinningen in toernooien zijn in feite meestal geen significante inkomstenbron van een voetbalclub. Natuurlijk, als dit niet het meest prestigieuze clubtoernooi ter wereld is - de Champions League. Soms gaan arme teams naar de groepsfase (ze kunnen niet zwak genoemd worden, omdat ze hun weg naar deze fase hebben afgelegd), die, ongeacht de resultaten, het budget van de club voor meerdere jaren vooruit bieden. Dit is het helderste voorbeeld van de voetbalbusiness. Merk op dat deze teams meestal van zwakke kampioenschappen zijn. Daarom, als u besluit winstgevend geld te investeren in de voetbalbusiness, koop dan een team in een klein land.

Voetbalactiviteiten in Rusland

In Rusland is voetbal net als alles - met onze kleur. We gaan niet praten over toonaangevende clubs zoals CSKA, Zenit, Rubin en Anji, wat een apart gesprek is. En laten we het hebben over de middenklasse en teams uit de lagere divisies. Het grootste probleem van het Russische voetbal is dat veel teams worden gefinancierd uit lokale budgetten. Dat wil zeggen, een team uit een kleine (of zelfs grote) provinciestad ontvangt bijvoorbeeld 100 miljoen roebel per jaar. Zal naar de Premier League gaan, krijgt 150. En het is niet logisch dat ze verdient, om de verkoop van parafernalia vast te stellen. Immers, als ze dezelfde honderd miljoen verdienen, worden ze niet uit het budget gesponsord.

Dit is het probleem, bijvoorbeeld in Schotland, de Rangers-voetbalclub, met rijke tradities, maar die failliet ging, werd zonder aarzeling naar een lagere competitie gestuurd. En in Rusland blijkt een vicieuze cirkel - de clubs hebben niets om naar te streven. En hetzelfde voorbeeld van Anji is in feite niet zo slecht toen de ambitieuze oligarch Kerimov het hoofd werd. Hoewel, dit is zeker niet het voorbeeld, omdat hij miljoenen uitgeeft, vooral als hij ze niet meetelt. Maar als er tenminste 5-7 clubs verschijnen in de eigenaren van slimme zakenmensen die geld willen verdienen - dit komt ten goede aan alle Russische voetbal.

FANS EDGE

Categorieën

Recente opmerkingen

  • zico op de film: Rellen tijdens de Poolse beker
  • 163 aan de post van de procureur-generaal, toegeschreven aan extremistische fans uit Samara, een poging om het Wereldkampioenschap te verstoren
  • Engelse voetbalalcoholisten baragozili in Amsterdam
  • nillo naar Skhodka in Buenos Aires: Infobae op de trip van de "Zenith" ultras "naar Argentinië
  • Igor naar Interview met Artem Akhmerov (Black and White, Zarya Lugansk)
  • het maakt niet uit om te schrijven "De jagers scheurden onze nagels af en bedekten de wonden met zout" - een fan van de Lugansk "Dawn" die bevrijd was van de separatistische gevangenschap
  • todoarainbow op Russische banners op de mars in Warschau: verslag van de gebeurtenis
  • kremleboty suck to record Leider van de bijna-voetbalgroep vastgehouden in Vitebsk na terugkeer van Azov
  • Voetbal als een bedrijf

    De exacte oorsprong van voetbal als sport is nog steeds controversieel. Verschillende prototypes van dit spel zijn ontdekt door historici in Egypte, Duitsland, het oude Rome, China en Italië. De officiële datum van het verschijnen van voetbal is echter 1863. Al 150 jaar lang is deze game de meest massieve en populairste teamsport ter wereld.


    En waar sprake is van een enorme populariteit, hoge opkomst en diepe passie, soms tot blind fanatisme, zullen grote ooms met dikke portefeuilles altijd draaien. Al anderhalve eeuw lang is voetbal niet alleen een sport extravaganza geworden - voetbal als een bedrijf is een lucratieve gebeurtenis geworden, die inkomsten brengt voor kapitalisten en sponsors - respect en populariteit. De bloedige gevechten van de gladiatoren zijn vergeten - maar het brood en de circussen voor gewone mensen zijn niet geannuleerd.

    spelers

    De samenleving is nooit homogeen geweest - gepolijste narcissen, bescheiden arbeiders en nobele ridders zijn bij ons te vinden. De voetbalwereld, als een weerspiegeling van onze samenleving, is ook divers, maar met één uitzondering - de spelers van topclubs kunnen nauwelijks klagen over hun armoede.
    Je kunt van voetbal houden, je kunt het haten, maar niemand kan de cijfers van de aardbodem vegen. De speler van Anzhi Makhachkala Samuel Eto'o ontvangt 20.000.000 euro per jaar (wat trouwens zelfs Cristiano Ronaldo tot jaloezie brengt) en de staatsbegrotingsarts (volgens officiële gegevens, die de meeste artsen ontkennen vanwege te hoge cijfers) - slechts 9 770 euro. [2] In deze wereld zijn er veel onlogische processen, maar als een voetballer die het publiek entertaint en de bal schopt op het gelijkmatige gazon van de stadions in Moskou, kan hij dan 2.047 keer meer ontvangen dan een spoedarts die mensen redt? Zelfs de RFPL-voorzitter Sergey Pryadkin kan geen duidelijk antwoord geven op deze vraag:

    Buiten de positie van de leidende spelers is niet slechter. De nieuwe "ster" van de Engelse Premier League Manchester City betaalt spelers 200.000.000 euro per jaar, Roman Abramovich's Chelsea tweede plaats, verliet 172.000.000 euro vorig seizoen, en Manchester United staat achter de top drie en blijft achter " Chelsea "op honderd miljoen (162 miljoen).

    Je moet je echter niet haasten naar de spelers en hen de schuld geven van hun harteloosheid - uiteindelijk hebben ze heel goed gevoetbald en bijna niemand zou dergelijke dividenden voor hun favoriete activiteit weigeren. Bovendien lijden spelers ook onder voetbal, omdat steeds meer voetballers veranderen in een merk dat winstgevend kan worden verkocht of gekocht om de winst te vergroten.

    In 2012 verscheen een nieuwe kanshebber voor de titel van een superclub in de internationale voetbalarena - Paris PSG, wiens controlerend belang werd gekocht door de Prins van Qatar. PSG nam onmiddellijk de eerste regel in de top 5 Europese overnames. De aankoop van nieuwe spelers werd besteed 257 miljoen euro. Onder dit geld - 62 miljoen, gegeven aan de Italiaanse "Milan" voor Zlatan Ibrahimovic. Het verhaal zou heel erg lijken op mensenhandel onder het slavenstelsel, maar in de huidige situatie voelt Zlatan zich nauwelijks beroofd, want zijn salaris is 14.000.000 euro per jaar.

    De president van de Braziliaanse Santos Alvaro Ribeiro verbergt niet dat spelers vaak merken lopen:

    Samen met Neymar behaalde Santos een groot succes op marketinggebied - dankzij hem slaagde de club erin sponsors te krijgen zoals Panasonic, Unilever en Volskwagen.

    Om een ​​voetballer geld te laten verdienen, moet je hem echter ergens vandaan halen. "Groeiende" talenten zijn actief betrokken bij bedrijven uit Portugal en Nederland. Sneijder, Robben, Huntelaar, Kate, Luis Suarez - de spelers dat het geen zin heeft om voetbalfans te presenteren, kwamen juist vanuit Nederland naar de 'grote wereld'. Tegelijkertijd kunnen de Nederlandse clubs niet bogen op hoge gamesuccessen - ze verkopen op winstgevende wijze al hun volwassen sterren, investeren een deel van de opbrengsten in scoutnetwerken, halen talenten uit het hele land, op jeugdscholen die "groene" voetballers voorbereiden op de wedstrijd in het nationale kampioenschap, en voor managers die een rijzende ster naar behoren moeten verhuren aan een sterke club en deze moeten vullen met een prijs die geschikt is voor verkoop. Als een resultaat is het gunstig voor iedereen - spelers krijgen de kans om ongekende hoogten te bereiken en de club verdient een goede deal. De Portugezen zijn, naast het gokken op Europese voetbalspelers, actief op zoek naar Zuid-Amrik en vinden topkampioenschappen voor verschillende falcao en nani. De beruchte speler van de Sint-Petersburgse "Zenith" Axel Witzel is trouwens, dankzij soortgelijke tactieken, in prijs gestegen voor het jaar met 31.000.000 euro. Gunstige investering!

    Over advertentiecontracten wil ik trouwens apart praten. Een van de meest populaire reclamevlakken in het voetbal van vandaag is de briljante David Beckham. Overigens speelt het momenteel voor de PSG "Qatari". En ondanks het feit dat hij beloofde al zijn inkomsten uit de club aan liefdadigheid te besteden (waarvoor hij uiteraard gerespecteerd kan worden), hoeft David zich nauwelijks zorgen te maken over de opportuniteit van zijn verblijf in Parijs - Franse adverteerders willen hem graag zien in hun advertenties campagnes. In totaal verdiende Beckham meer dan $ 250.000.000 van het verkopen van zijn imago. Pepsi, Adidas, Castrol, Marks Spencer, Police Sunglasses, Japanse chocolade Meiji en Japanse cosmetica TBC, DG, Vodafone, Motorola, Gillette, Armani - David adverteerde op verschillende momenten de producten van deze bedrijven.

    Clubs.

    Inkomsten van voetballers dekken in ieder geval de kosten niet, maar er is niets beangstigend voor de clubs in dit - hun zakelijke leven niet alleen "mensenhandel". Engels "Liverpool", ondanks zijn zeer bescheiden succes in de afgelopen 13 jaar, is een van de meest populaire clubs in de wereld. De populariteit is te danken aan de Noord-Amerikaanse marketingstrategie. De "mersisaydtsev" heeft meer dan 200 officiële fanclubs in 30 landen over de hele wereld en zal opzettelijk worden uitgebreid ten koste van Zuidoost-Azië, Scandinavië en Ierland. Zo'n groot leger trouwe fans biedt een vast inkomen uit de verkoop van merchandise, geproduceerd door miljoenen.

    De inkomsten van clubs groeien als gevolg van sportief succes. Real Madrid bracht in 2012 een omzetstijging van 7% ten opzichte van 2011m. Inkomen meer dan 500 miljoen euro. Deze groei is het gevolg van een goed geleid seizoen. Het winnen van het binnenlandse kampioenschap, een set van meer dan honderd punten in het kampioenschap, het spel in de halve finale van de Champions League - dit is een uitstekende prijs, zware subsidies en inkomsten van sponsors en tv-uitzendingen.

    De prijzen stijgen elk jaar - waar anders, behalve tijdens een uitgezonden voetbalwedstrijd, krijg je een publiek van 659 miljoen mensen?

    De belangrijkste inkomsten uit de shows gaan niet naar de clubs, maar ze vallen ook. In de onderstaande diagrammen ziet u de structuur en opkomst van de clubs van de Duitse Bundesliga in 2011-2012:

    Volgens Championat.com

    Clubs slagen erin om geld te verdienen, zelfs voor kinderen. Hoewel 'waarom' zelfs, kinderen zijn altijd al een waardevolle bron van inkomsten en reclame voor bedrijven geweest, terwijl ze commerciële trends tijdens de vlucht oppikten en vergoddelijken. In 2006 onthulde de Russische VTsIOM het feit dat meer dan de helft van de ondervraagde amateurvoetballers in de kindertijd gefascineerd waren door hen. En dit is de verdienste van niet alleen de vaders van de jongere generatie. Real Madrid biedt haar jonge fans bijvoorbeeld unieke voorwaarden voor lidmaatschap van een fanclub: voor slechts 14 euro per jaar ontvangen jonge fans van de koninklijke club kortingen op parafernalia, uitnodigingen voor verschillende promoties en de mogelijkheid om gratis naar hun favoriete club te gaan. En soortgelijke programma's worden waargenomen in veel van de leidende clubs in de wereld, die kinderen leren houden van hun inheemse kleuren sinds hun kindertijd... voor weinig geld.

    Stadions.

    Als mensen in de voetbalwereld winstgevend zijn, waarom dan niet beginnen met het verdienen van geld op de plaatsen waar het voetbalavontuur plaatsvindt? De vraag bleef niet lang open - en het stadion werd een even stabiele bron van inkomsten als de voetbalspelers.

    Het stadion als een advertentieplatform is een redelijk winstgevende plek, je hoeft alleen maar naar de bovenstaande presentielijst te kijken. Bovendien is op tv-schermen een fel flitsende advertentie soms nog beter zichtbaar dan de game zelf. Dankzij LED-displays kan de volledige wedstrijd continu worden uitgezonden voor een bepaald merk.

    Barclays-advertenties voor de Engelse Premier League-wedstrijd.

    Het stadion, naast de ruimte, is ook een naam. De naam verkopen aan grote bedrijven is een zeer goed koopje in de sportwereld. Bijvoorbeeld in de Verenigde Staten, waar deze service vooral populair is onder voetbal- en American football-arena's:

    In de voetbalwereld is het een beetje moeilijker - fans, in veel landen die een formidabel wapen zijn tegen marketing, houden er niet van om hun eigen arena te exploiteren voor winst. In hetzelfde artikel van het tijdschrift Forbes werd een zaak verteld over de naamsverandering van het stadion van Dortmund:

    Het toekomstige stadion van Moskou "Spartak" zal vernoemd worden naar de bank "Otkrytie".

    Het is dankzij handel, reclame en populariteit in de bouw van stadions veel geld te investeren. Brazilië, dat in 2014 de FIFA World Cup organiseert, is momenteel actief betrokken bij de bouw van duurdere stadions:

    Bedrijven en voetbal.

    Om te profiteren van zo'n groot fenomeen als voetbal, zijn veel bekende merken en winkelketens hier niet vies van.
    Naast het promoten van hun producten bij stadions en spelers, organiseren bedrijven constant promoties en wedstrijden onder fans.

    Tribunes brullen! Vlaggen vliegen in de wind! Luchtring van spanning! Het Pepsi-team komt het veld in en de voetbalkoorts begint opnieuw! De beste voetballers ter wereld, geleid door Andrei Arshavin, zijn klaar voor de strijd! Klaar voor het grote voetbal Ben je klaar om je te storten in voetbalgekte?

    Ben je klaar om de aanvoerder te zijn van het privéteam van het Pepsi-voetbalteam? Het is voor jou dat er een grote competitie begint in onze community! Twee maanden! Vijf volledige fasen! Honderden prijzen! Honderden voetbaltickets!

    Zo ziet een van de nieuwste Pepsi-voorraden eruit, waarvan de dranken worden geassocieerd met een gezonde levensstijl, waarschijnlijk alleen bij zieke mensen. En dergelijke wedstrijden bracht Pepsi tientallen, zo niet honderden, actief aan de vooravond van de grootste voetbalevenementen op planeet Aarde.

    Een van de "legendarische" teams Pepsi.

    Een andere vechter voor de sport en gezondheid van de natie is "Mr. Fast Food". De fastfoodketens "Papa Johns Pizza" en "White Castle hamburgers" kregen dit jaar de status van officiële sponsors en exclusieve kansen voor bedrijfsuitbreiding op basis van de voetbalclub van de Amerikaanse MLS Columbus Crew. "Papa John's Pizza" zal het publiek direct in het stadion bedienen, terwijl "White Castle hamburgers" hun netten in de buurt van het stadion zullen verspreiden.
    Inderdaad - na zo'n bekende Romeinse slogan, kun je het veranderen in "Pizza en shows!"...

    Championships.

    Wat verenigt clubs? Natuurlijk, competities en kampioenschappen. Elke competitie heeft zijn eigen autoriteit (in de Russische Premier League is dit de RPL), die ook niet vies is van het verdienen van geld.

    Een stuk brood en boter voor topcompetities zorgt voor de verkoop van rechten op media-uitzendingen. Volgens Championship.com was de Engelse Premier League, die al de meest winstgevende factor was, het eens over de parameters van de televisieovereenkomst voor de komende drie seizoenen - van 2013 tot 2016. Volgens het nieuwe contract verdienen clubs £ 1,06 miljard per jaar alleen bij de verkoop van televisierechten in het VK. Sky levert het leeuwendeel van de omzet, £ 240 miljoen zal worden geplaatst in de competitie van het telecommunicatiebedrijf BT, en £ 60 miljoen - door het BBC federale kanaal. Dit is 71% meer dan het huidige 3-jarige onderzeeërcontract met dezelfde Sky en ESPN, dat wordt geschat op £ 1,7 miljard. "

    Duitsland verdubbelde ondertussen de winst uit de verkoop van uitzendrechten, de Nederlanders maakten een platencontract met EMM en Youtube, dat een niet-kernhulpbron is, was het met Mediapro eens om video-evaluaties van wedstrijden op deze populaire video-hostingservice te plaatsen.

    Veel aandacht voor de kampioenschappen is gunstig voor de autoriteiten. Voetbal trekt actief toeristen naar Groot-Brittannië - ongeveer 4% reist speciaal om te genieten van voetbal.

    Vooral voetbalfans uit Noorwegen (80 duizend mensen), Ierland (174 duizend mensen) kwamen naar het voetbal in Groot-Brittannië, bovendien 61.000 Amerikanen, 54 duizend Spanjaarden, 48 duizend Duitsers persoonlijk Engels voetbal.

    Om de aandacht op het kampioenschap te vestigen, zijn de kapitalisten bereid om tot het uiterste te gaan. Lawaaierige discussies over het United CIS Championship, die Russische zakenlieden graag willen creëren, komen voort uit één belangrijke vraag - wie heeft er baat bij het creëren van een nieuw kampioenschap? Volgens Dmitry Navosh, het hoofd van sports.ru, zal het miljard dollar dat beleggers jaarlijks willen investeren in de ontwikkeling van het kampioenschap geen uitzendrechten en reclame-uitingen kunnen betalen.
    Beleggers zijn zeker van het tegenovergestelde - het is echter geen geheim dat het nieuwe kampioenschap zal worden gecreëerd vanwege de nieuwe wet op financieel fair-play geïntroduceerd door de UEFA. Het basisprincipe van de wet - clubs kunnen niet meer uitgeven dan verdienen.

    Maar waar zijn de clubs geld, zo niet uit inkomen? Het antwoord op deze vraag is zo simpel als altijd.

    Groot speelgoed grote ooms.

    Heren oligarchen houden niet van computersimulator FIFA 13 - het is veel interessanter om echt voetbal te controleren en spelers te kopen die niet op het scherm staan, maar door in het echte leven papieren te ondertekenen. En hun uitgaven zijn financieel niet altijd gerechtvaardigd - wat ook logisch is, want het kopen van een voetbalclub kan, zo niet geld, dan populariteit en glorie in de publieke kringen brengen.
    Londen leerde 10 jaar geleden over Roman Abramovich, na het kopen van Chelsea in Londen, voordat de Russische oligarch niet geïnteresseerd was in iemand in prim Engeland:

    De invloed van Qatar veroorzaakt soms luide schandalen. Zo bracht de beroemde krant France Football onlangs een artikel uit waarin onderzocht werd waar Qatar beschuldigd werd van het omkopen van de FIFA. Omkoping gaf Qatar de mogelijkheid om het WK te winnen in 2022.

    Is dit goed voor fans? Nou, niet zo eenvoudig...

    Wat hebben de fans ermee te maken?

    Honderden miljoenen mensen willen naar Enfield en niet naar het stadion thuis. Honderden miljoenen mensen willen naar het meesterlijke spel van Messi kijken, en niet Petka vanuit de volgende doorgang. Honderden miljoenen willen de wedstrijd in Londen bekijken, zonder op te staan ​​van de bank in Moermansk. En ze wilden miljarden winsten uitspugen of media verkopen.
    En het is moeilijk om met hen te discussiëren - business veranderde voetbal in een eersteklas spektakel, voor velen is het de zin van het leven geworden.

    Maar stadiontickets worden voortdurend groter en het spektakel wordt alleen beschikbaar voor de middenklasse en hoger. De meest interessante wedstrijden van het Russische kampioenschap worden getoond op NTV +, die de jonge leraar niet zal verbinden. Merken beginnen het gedrag van spelers te dicteren.

    De geweldige voetballer Robbie Fowler betaalde voor de perversiteit in 1997. Na de tweede goal gescoord te hebben tegen het Noorse Brann Bergen, haalde de 21-jarige atleet een T-shirt met het logo van de sponsor, waaronder een andere rode, met de woorden "Sinds 1995 zijn 500 Liverpool-dokwerkers ontslagen. De jonge voetballer steunde dus de opvallende dokwerkers die protesteerden tegen enorme bezuinigingen.
    Fowler ontving een boete van 2.000 frank in straf van het management en voor een tik tegen reclame (het woord dockers werd geschreven met ondertitels doCKers, een beroep op het bekende bedrijf Calvin Klein) CK dreigde Fowler met een rechtszaak wegens schending van het recht om het handelsmerk te gebruiken. Geen aanstoot, gewoon zakendoen...

    Maar ondanks de geldorgie zal de voetbalwereld voor altijd iets blijven dat de kapitalisten niet zullen kunnen verkopen - de liefde en toewijding van de fans. De Scottish Club Glasgow Ragers, die failliet ging vanwege insolventie, verkocht dit seizoen 37.890 seizoenskaarten. Dit is meer dan vorig jaar, toen Rangers in de grote competities strijden. Sponsors en spelers vluchtten - en de kleurrijke torsida bleef op zijn plaats staan, klaar voor zijn steun om de spelers naar nieuwe hoogten te brengen.

    Veel fans hebben niet genoeg bewustzijn dat ze verzilveren. Ze verheugen zich over nieuwe miljoenen aanwinsten - en vernederen vervolgens voetbalspelers die naar hun tegenstanders vluchten. Ze houden van het kleurrijke spektakel en de overwinningen van de club - maar ze zien niet hoe de scholen van hun kinderen failliet gaan en lokale talenten breken niet door de 'muur' van dure legionairs. In veel teams van grote steden is er geen enkele speler die is geboren en getogen in deze stad - en niemand is in de war door deze situatie. Het is triest, maar net als al het andere op deze wereld heeft een bedrijf met de naam voetbal een einde.

    Ik zou graag het artikel afmaken met de prachtige woorden van Paul Chadwik, de coach van het slechtste Britse voetbalteam Hankout United, dat in 2013 voor de eerste keer won in 5 jaar (het verschil dat werd gescoord en gemist tijdens deze periode van vijf jaar is 51/933):

    Eigen bedrijf: het opzetten van een voetbalclub

    Voetbal (voetbal) in Rusland is misschien wel de meest populaire sport, misschien wel het populairst op het gebied van ijshockey. In dit opzicht hebben veel amateurs nagedacht over het creëren van hun eigen voetbalteam, en zich professioneel in deze richting ontwikkelen. Hoe dan ook, in Rusland is de ontwikkeling van voetbal erg zwak, als we het vergelijken met hoeveel aandacht er wordt besteed aan voetbal in Europese en, in mindere mate, Zuid-Amerikaanse landen. Een beginnende speler krijgt de mogelijkheid om zich in te schrijven voor een kindersindsportschool (CYSS), en jongeren kunnen zich inschrijven voor het Instituut voor lichamelijke opvoeding en sport, maar zeldzaam talent gaat naar het professionele niveau. In Rusland bestaan ​​er echter nog steeds sportvoetbalclubs die zich ontwikkelen en met een voldoende investeringsniveau een voetbalclub veel geld kunnen opleveren voor de eigenaars.

    Het moet worden gezegd dat er vanuit een juridisch oogpunt in Rusland amateur- en professionele voetbalclubs zijn, ik bedoel sportclubs die deelnemen aan wedstrijden en op de een of andere manier zijn geregistreerd in de Russische voetbalbond. Over het algemeen is het maken van een amateurclub relatief eenvoudig, maar om een ​​professional te registreren, moet je aan veel eisen voldoen. Echter, alleen professionele deelnemers aan min of meer belangrijke wedstrijden, aan de andere kant, deelname aan de LFL (Amateur Football League) stelt u in staat om een ​​naam te verdienen, sponsors te vinden en pas later uw professionele sportclub te registreren. Hier zullen we dieper ingaan op het systeem van voetbalcompetities in Rusland, zodat een aspirant-ondernemer begrijpt wat hij moet doormaken. Als je lid bent van de Amateur Football League, moet je niet verwachten dat je naar de Professional Football League (PFL) gaat, ongeacht het succes van het team, om een ​​professionele voetbalclub te registreren die je nodig hebt om je eigen (of op zijn minst gehuurde) eigendom en een aandelenkapitaal van minstens 1 miljoen euro te hebben. Overigens is het voor een professionele club erg klein, zelfs de weinig bekende professionele clubs in Rusland hebben tien of meer miljoen euro. Dat wil zeggen, de omstandigheden zijn niet te moeilijk. Als de club in de PFL terecht kon komen, doet hij mee aan regionale competities en gaat alleen de beste naar de volgende divisie - de National Football League (FNL). En FNL is op zijn beurt een kans om in de Russian Premier League (RPL) te stappen, waar de beste van de besten meedoen; de namen van minstens de helft van deze clubs kunnen zelfs een Rus genoemd worden die ver van voetbal verwijderd is.

    Het is duidelijk dat het pad van de club erg lang en moeilijk is, want om naar de volgende divisie te gaan, heb je minimaal een jaar nodig - dit is één seizoen, waarna je een van de hoogste plaatsen in de competitie moet nemen. Natuurlijk kan een beginnende club nauwelijks tegen PFL-clubs, en niet te vergeten de FNL, maar het is de moeite waard om mee te beginnen. Trouwens, als u op de laatste posities zit na de resultaten van het kampioenschap van de professionele voetbalcompetitie, kunt u de status van een professionele club verliezen en moet u terugkeren naar amateurwedstrijden. Maar de teams die leidende posities innamen in de kampioenschappen in het kader van de PFL hebben het recht deel te nemen aan de Beker van Rusland. Het niveau van rivalen is hier erg hoog (in ieder geval de meerderheid van de rivalen), maar het is mogelijk om jezelf meteen te verklaren als het je lukt om goed te presteren.

    Franchises en leveranciers

    Veel clubs kunnen worden geregistreerd in LFL, ze nemen meestal deel aan wedstrijden met elkaar, betalen vergoedingen voor deelname aan wedstrijden en het is niet nodig om over winst te praten, je eigen amateurclub te hebben. Maar hier kun je jezelf laten zien en in het ideale geval een sponsor vinden, waardoor je een professionele voetbalclub kunt creëren. Amateurvoetbalclub is fundamenteel anders dan het werfenteam, hoewel het er rechtstreeks van afkomstig is. Een amateurclub kan worden geregistreerd voor wedstrijden als het 'echt' voetbal speelt, dat wil zeggen dat het wordt voorgeschreven door internationale normen. Eerst moet je een naam voor je club bedenken en dan een team en een plaats om te trainen vinden. Het is niet nodig om een ​​eigen voetbalveld te hebben, omdat alle wedstrijden in de regel op een neutraal terrein worden gehouden, dat wil zeggen dat de LFL-deelnemers vergoedingen betalen waarvoor een arena wordt gehuurd. Clubs spelen, zoals al opgemerkt, binnen hun regio. Over het algemeen zijn de kosten voor het maken van je amateurclub niet te groot. Het bedenken van een naam, embleem, logo's, vorm, om een ​​bedrijfsidentiteit uit te werken, kan in theorie kosteloos zijn, in het ergste geval moet je contact opnemen met professionele ontwerpers. Zo'n club bestaat als een non-profitorganisatie, maar in het algemeen omschreef de wet de registratie van professionele clubs.

    Vervolgens moet je een platform vinden voor training, een uur spelen op een goed veld kost gemiddeld 4 duizend roebel. Je moet echter begrijpen dat om een ​​min of meer acceptabel niveau te bereiken, je veel zult moeten trainen, en dit kan veel serieus geld voor beginners kosten.

    Vervolgens moet je sportuitrusting kopen, evenals de vorm van de spelers. Om te beginnen is de standaardtraining en game-kit voldoende, het kost 20.000 roebel, een set formulieren voor één speler kost 10 duizend roebel. Zoals je weet, nemen aan de ene kant 11 mensen deel aan het spel, maar over het algemeen is het minimale standaardnummer voor een club 23 spelers, rekening houdend met de reserve- en reservenummers. Dat wil zeggen, de hoeveelheid uitgaven aan apparatuur is 250 duizend roebel.

    Extra geld moet worden besteed aan reizen van stad naar stad, en in extreme gevallen - op vluchten (goed, dit is zeldzaam, omdat je een maximum moet spelen in een aantal gelokaliseerde onderwerpen van de Russische Federatie). Als je de kosten van het heen en weer bewegen van gemiddeld 1.000 roebel neemt, blijkt dat er 23 duizend zijn toegewezen aan het team voor elke wedstrijd. En dit is zonder rekening te houden met het inchecken bij het hotel, zonder voorzieningen en soortgelijke zaken. Moet ook betalen voor accommodatie en verplaatsing van de technische staf. Dat wil zeggen, het minimum wordt hier berekend - wanneer spelers de tijd hebben om te vertrekken, te spelen en terug te keren in één dag. Vaak moeten fondsen voor dit alles worden gezocht in hun eigen reserves, dat wil zeggen, spelers betalen voor dit alles. En hier moet je over zeggen, omdat ze het succes van de club beïnvloeden. Het opzetten van een amateurvoetbalclub is vaak alleen mogelijk op het enthousiasme van de spelers, op zijn best zal een afgestudeerde van het sportinstituut of een lid van de Jeugd en Jeugd Sportschool zich bij het team voegen. Dit is misschien wel de moeilijkste fase, omdat het niet altijd mogelijk is om mensen te vinden die klaar zijn om hun tijd en energie te verspillen aan het creëren van een afzonderlijke club. Maar als je zulke loyale voetbalfans vindt, die het ook goed spelen, kun je erop rekenen dat ze de kosten van hun onderneming dekken. Totaal: de oprichting van een amateurvoetbalclub is op z'n best twee dozijn mensen.

    En nu heeft het team enig succes geboekt, de sponsors merkten het, en het was tijd om naar een echt professioneel niveau te gaan. Dus, om een ​​professionele club te worden, moet u uw juridische entiteit registreren. De optimale keuze is een naamloze vennootschap, in de gebruikelijke taal, een open naamloze vennootschap. Hier ligt een belangrijk punt - de voetbalclub is een commerciële organisatie, geen non-profitorganisatie, die een grote invloed heeft op haar activiteiten. Voor een ondernemer is dit eerder een voordeel, en volgens de Russische wet heeft de club het recht om deel te nemen aan een extra zakelijke activiteit (wettelijk natuurlijk). Inclusief het aanbieden van educatieve diensten op een terugbetaalbare basis. Om deze richting te ontwikkelen, moet je eerst een educatieve licentie krijgen, omdat de club professionele spelers zal voorbereiden die voetballen als hoofdactiviteit. Simpel gezegd, krijg een beroep. En voor de club zelf is dit een goede richting, omdat je hiermee je jeugdteam kunt vormen en de club effectiever kunt ontwikkelen. Bedenken is het zeker waard. Bovendien zal de club alles hebben wat nodig is voor de school, anders zal het zich niet registreren als een professionele club. Ja, dit is vooral belangrijk omdat de Russische voetbalbond de club niet alleen registreert omdat het een miljoen euro heeft. Er moet geschikte infrastructuur en uitrusting zijn (tenminste in het kader van huurovereenkomsten), geschikt coaching- en onderwijzend personeel en er moet een attestcommissie zijn in de club. En natuurlijk niet eens een miljoen euro genoemd; Trouwens, de wet bepaalt dat de club op het moment van registratie van de club een bedrag van het gestorte aandelenkapitaal ten bedrage van één miljoen of in roebelequivalent ten belope van de Centrale Bank moet hebben. Hier is er één belangrijk punt - het toegestane kapitaal kan worden betaald met eigen bezit, wat betekent dat je een stadion kunt kopen voor dit geld en andere infrastructuur kunt bouwen, en dat je voor een miljoen euro bijna je nieuwe club bijna of volledig kunt uitrusten. Hoewel een professionele club al geld betaalt aan coaches en spelers, moet je mogelijk nieuwe spelers aannemen - en dit zijn extra uitgaven, zowel eenmalig als permanent (onderhoud van het personeel en salarissen). Daarnaast moet de club jaarlijks een audit van haar boekhoudactiviteiten uitvoeren. In het algemeen is het, naast coaches en spelers, verstandig om ander personeel in dienst te nemen, inclusief advocaten, dat de belangen van de club behartigt en alle problemen oplost die zich voordoen binnen hun competentie. Het is al de moeite waard om na te denken over het inhuren van een bewaker, je medische team, scouts om nieuwe spelers te vinden en in het algemeen om deel te nemen aan de transfermarkt. Het personeel van zelfs een eenvoudige, maar professionele club bestaat meestal uit een paar dozijn mensen, de spelers niet meegerekend.

    Want de behoeften van de club moeten zijn eigen vakgebied hebben. Over het algemeen huren veel startende clubs een veld uit alle grote stadions op een permanente basis, dus één stadion kan een thuisbasis zijn voor verschillende teams. Grote clubs hebben natuurlijk liever een heel stadion tot hun beschikking, ontvangen een maximum van de toegangskaarten voor wedstrijden, geven trainingen op hun eigen veld en laten hun tweede of zelfs meerdere clubs spelen (die meestal uit jeugdteams bestaan) - dit zijn de zogenaamde boerderijclubs die bestaan ​​uit een reservekopie, reservepersoneel van de hoofdclub. Toegegeven, het hebben van een boerderijclub is het lot van de superclub, maar in de toekomst kunnen we een dergelijk vooruitzicht overwegen. De bouw van het stadion kost echt erg duur, de rekening kan gaan naar tientallen en honderden miljoenen roebels, en moderne projecten met een ontwikkelde infrastructuur die aan internationale normen voldoen, kunnen meer dan één miljard roebel kosten. Het is duidelijk dat een beginnersclub nooit zo'n bedrag zal krijgen, dus je kunt nadenken over het huren van een bestaand voetbalveld. Als we echter de kosten van de constructie uitsluitend van het veld beschouwen, kan deze voor relatief weinig geld worden gemaakt. Het eenvoudigste project kost ongeveer 10 miljoen roebel, een veld met een goede dekking kan worden gebouwd tussen 25 en 30 miljoen. Bovendien wordt er een professionelere inventaris verkregen, wordt het veld gesaneerd, worden mensen ingehuurd om het in stand te houden. Als er genoeg geld is, dan is het beter om te investeren in jouw veld en je stadion, dan zal het veel winst kunnen opleveren voor de club, en een van de belangrijke inkomstenbronnen hangt af van het aantal zitplaatsen. Als het team een ​​nieuw niveau bereikt, moet het deelnemen aan serieuze wedstrijden, waarvoor meer geavanceerde apparatuur, goede capaciteit en service van hoge kwaliteit vereist zijn. Volgens de wet worden in ieder geval bepaalde eisen aan de club gesteld, zonder te voldoen aan welk statuut de club niet zal ontvangen, maar de club moet nog steeds overeenkomen met het niveau en voortdurend evolueren.

    Clubinkomen wordt gegenereerd uit vele bronnen. Sommige clubs worden gefinancierd en spreken bijna namens hun titelsponsor, die ook de eigenaar van deze club kan zijn. Indicatief voor de geschiedenis van de clubs Red Bull, die het gelijknamige bedrijf oprichtte en onderhoudt, en hun clubs als marketingtool gebruikt. Maar dankzij de steun van zo'n groot bedrijf was het mogelijk om snel clubs in verschillende landen te ontwikkelen. Als je zo'n sponsor vindt, kun je je geen zorgen maken over de toekomst van de club, maar dit zijn geïsoleerde gevallen. Meestal slagen clubs er in niet-te populaire wedstrijden, waar bedrijven ze opmerken, en beginnen ze geld te investeren in een club die hun advertentie wordt. Natuurlijk is de sponsor geïnteresseerd in het succes van het team, dus hij is klaar om te investeren. Financiering van grote teams komt niet alleen van de titelsponsor, maar ook van andere organisaties. Kledingfabrikanten kunnen bijvoorbeeld een gratis formulier uitgeven met de voorwaarde om hun merk te adverteren, advertenties worden in het stadion geplaatst; Over het algemeen brengt adverteren veel geld met zich mee voor de club en wordt deze meestal overal geplaatst. De volgende bron van inkomsten is de prijs van toegangsbewijzen voor de wedstrijd, en het eminente team krijgt een percentage van de kosten van toegangsbewijzen, zelfs als het handelt op een gehuurd terrein. Voor het doen van de show, trekt het publiek. Met je eigen stadion en het invullen van elke wedstrijd, kun je rekenen op een serieuze winst. Een kleine bron van inkomsten (en in bekende clubs - een belangrijke, maar niet de belangrijkste) is de verkoop van clubdingen, dat wil zeggen, replica's van uniformen, vlaggen en andere parafernalia. De club kan ook geld ontvangen vanwege het feit dat het presteert tijdens grote wedstrijden, vooral als het een aantal titels haalt en prijzen in de wacht sleept. Toegegeven, dit is alleen relevant in het geval van bekende teams. Ten slotte groeien sommige clubs jonge voetballers, waarna ze in het team worden geaccepteerd en vervolgens op de transfermarkt worden verkocht. In het algemeen is het zonder een bekwame financier en econoom, of beter gezegd, een personeel van dergelijke specialisten in meer of mindere mate onmogelijk om een ​​grote club te onderhouden. Het is onmogelijk om exacte cijfers te geven, veel van de huidige Russische clubs, hoewel nominaal, profiteren van hun activiteiten, maar worden niet door de eigenaren ondersteund omwille van de winst per spel, maar door sponsors voor wie de club een advertentieplatform is. Maar in ieder geval heeft de gerenommeerde club geen geld nodig, daarom kan zo'n bedrijf worden beschouwd als een veelbelovend inkomen van meerdere miljoenen dollars.

    Samenvattend kunnen we zeggen dat de oprichting van een amateurvoetbalclub niet erg duur is (zelfs in het kader van middelgrote bedrijven), maar het is een vrij moeilijke onderneming. Met professionele clubs is alles veel gecompliceerder, vooral omdat er al vrij bekende teams in Rusland zijn en het erg moeilijk kan zijn om succes te behalen. Een dergelijk project wordt hoe dan ook berekend voor de komende jaren en er zijn hier veel risico's. Een zeer klein aantal teams kon van een amateurclub naar een superclub gaan en nog veel meer mislukten.

    Mathias Laudanum
    (c) www.openbusiness.ru - portaal van bedrijfsplannen en richtlijnen voor het starten van een klein bedrijf.

    Snelle berekening van de winstgevendheid van een onderneming in dit gebied

    Bereken de winst, terugverdientijd, winstgevendheid van elk bedrijf in 10 seconden.

    Voer de eerste bijlagen in
    verder

    Om de berekening te starten, voert u het startkapitaal in, klikt u op de knop hierna en volgt u de verdere instructies.

    Bedrijfsidee - Minivoetbalveld

    "... Het bouwen van een voetbalveld van hoge kwaliteit (zelfs in een miniversie) is een kostbaar genoegen voor de lokale autoriteiten, dus in de meeste gevallen wordt dit bedrijf in handen gegeven van commerciële structuren..."

    Voetbal is het populairste sportspel ter wereld. Voetbal wordt overal gespeeld, het is geliefd bij zowel volwassenen als kinderen. De vraag naar deze sport groeit elke dag. Hoogwaardige velden met kunstgras, waar je echt amateurvoetbal kunt spelen, zijn echter niet genoeg in Rusland en de GOS-landen. En dit is een probleem, niet alleen kleine, maar ook grote, 'rijke' miljoenen plus steden. Het bouwen van een voetbalveld van hoge kwaliteit (zelfs in een miniversie) is een kostbaar genoegen voor de lokale autoriteiten, dus in de meeste gevallen wordt dit bedrijf in handen gegeven van commerciële structuren. Het netto-inkomen van het huren van een minivoetbalveld met kunstgras is ongeveer 70.000 roebel per maand. Dit bedrag is voldoende om het geld dat is besteed aan de bouw in de komende 2-3 jaar terug te verdienen...

    Hoe begin je een minivoetbalveld te bouwen?

    Voor de bouw van een minivoetbalveld moet een oppervlakte van 900 m2 worden verhuurd. Op het veld zelf is het noodzakelijk om 800 m2 (40x20 meter) en ongeveer 100 m2 toe te wijzen aan een kleedkamer met een douche. Het vinden van de juiste site kan veel tijd kosten. Het is wenselijk dat de site zich in de stad bevindt en bereikbaar is met het openbaar vervoer. Nou, zie je, weinig mensen zijn geïnteresseerd in het gaan voetballen buiten de stad, ook in termen van tijdskosten.

    Maar er zijn niet zoveel kavels van 900 m2 groot, bovendien die in de stad liggen. In ieder geval zult u de lokale administratie (afdeling van KUGI) moeten bezoeken en informeren naar de aanwezigheid van dergelijke sites, die ze kunnen verhuren. Als specialisten van de administratie niet bijzonder compliant zijn (wat heel vaak gebeurt), moet je proberen om naar het hoofdkantoor te gaan, inclusief het hoofd van de stad en de plaatsvervanger voor sociale kwesties. Je gesprek zou in dit geval geneigd moeten zijn te denken dat je van plan bent om sport en een gezonde levensstijl in de stad te ontwikkelen, dat voetbal snel aan populariteit wint, maar er zijn geen normale locaties in de stad of er zijn er niet genoeg van.

    Je kunt ook op weekdagen gratis beloven om het veld te betreden voor schoolsecties en trainingsteams. Daarnaast moet worden vermeld over belastingen, dat een nieuw bedrijf is geregistreerd en dit zijn extra belastinginkomsten voor het budget. Over het algemeen hangt de positieve uitkomst van het gesprek af van hoe u het gesprek opbouwt en hoe u het hoofdstuk overtuigt van de voordelen van uw project.

    Hoeveel geld is er nodig om een ​​bedrijf te beginnen met de bouw van een minivoetbalveld

    Stel dat je een complot hebt gevonden, een huurovereenkomst is getekend, het laatste belangrijke detail blijft - een voetbalveld bouwen. Geschatte kosten voor de constructie van een veld van 40x20 meter zijn:

    1. Site voorbereiding. De put onder de drainage is 50 cm diep met het verhuren van machines - 60.000 roebel, puin (120 ton) - 50.000 roebel, zand (100 ton) - 28.000 roebel, transportkosten - 40.000 roebel.
    2. Kunstgras: 800m2 x 700 roebel / m2 = 560.000 roebel.
    3. Rubberen kruimel:

    25 000 roebel.

  • Metalen schutting hoogte van 4m met installatie: 350.000 roebel.
  • Andere, onvoorziene uitgaven: 100 000 roebel.
  • De totale uitgaven voor de bouw van een minivoetbalveld bedragen ongeveer 1.213.000 roebel.

    Daarnaast zullen bepaalde kosten worden besteed aan de aankoop en levering van een wisselkantoor voor de kleedkamers van voetballers (een tweedehandsversie is mogelijk), wat ongeveer 150-250 duizend roebel is. En als u alles volgens het "hoogste niveau" doet, moet u een toilet, een gootsteen en een douchecabine installeren, met respectievelijk warm en koud water en riolering. Het kost ongeveer 300 duizend roebel.

    Vergeet de verlichting niet, als het voetbalveld op een later tijdstip moet worden gebruikt (in de herfst wordt het veel donkerder). De installatie van de match van verlichting en de levering van elektriciteit vereist ongeveer 200 - 250 duizend roebel.

    Uiteindelijk zullen de totale kosten van het lanceren van het project ongeveer 2 miljoen roebel bedragen. Dit is als je alles volledig doet. De huurprijs zal in dit geval hoger zijn. Natuurlijk kunt u besparen op douche en verlichting, maar een veld huren tegen de marktprijs zal waarschijnlijk niet lukken.

    Hoeveel kunt u verdienen door eigenaar te worden van een voetbalveld en ontwikkelingsperspectieven

    In de regel is het veld op weekdagen geopend van 17:00 tot 22:00 uur, dat wil zeggen maximaal vijf uur. Dit komt omdat de belangrijkste klanten drukke mensen van 18 tot 40 jaar oud zijn en alleen na het werk kunnen spelen. Tot die tijd kan het veld worden ingenomen voor verschillende secties en de opleiding van schoolkinderen, maar dit is waarschijnlijker een sociale dienst, dat wil zeggen, gratis. Als tegenprestatie kunt u trouwens de plaatselijke administratie (die u het gemeentelijke perceel voor het veld heeft verstrekt) vragen om uw landhuurtarief te verlagen.

    In het weekend neemt de tijd van het voetbalveld licht toe en gemiddeld 6 uur per dag, dat wil zeggen op zaterdag en zondag 12 uur. En zo blijkt dat de geschatte tijd van het voetbalveld per week is: 25 uur per 5 weekdagen + 12 uur tijdens het weekend = 37 uur per week, respectievelijk per maand - 148 uur. De zogenaamde "verloren" tijd moet worden afgetrokken van het ontvangen cijfer: dit zijn alle soorten feestdagen, belangrijke gebeurtenissen, overmacht (wanneer het team tijd boekte, maar niet kwam), enz. Laten we gemiddeld per maand 20% van de mogelijke speeltijd verliezen. Vandaar het laatste, meer correcte cijfer: 120 uur.

    Met een huurprijs per uur van 1000 roebel (gemiddeld over regio's), bedraagt ​​het maandelijks inkomen: 120 uur * 1000 roebel = 120.000 roebel. Maar dit is een "vies" inkomen. We moeten ook de mogelijke kosten overwegen, maar zij geloven daar. Voor degenen die in de eerste plaats behoren:

    • Huur een gemeentelijke site. Je moet 1000 m2 betalen (afhankelijk van de regio) van 5 tot 10 duizend roebel huur per maand;
    • Betaling voor nutsvoorzieningen (warm en koud water, elektriciteit) - een gemiddelde van 15 duizend roebel;
    • Het loon van bewakers bedraagt ​​ongeveer 25 duizend roebel;
    • Andere kosten - van 10.000 roebel.

    Totale totale kosten van een minivoetbalveld bedragen ongeveer 50 duizend roebel per maand. Vanaf hier zal de winst voor belastingen zijn: 120.000 - 50.000 = 70.000 roebel per maand.

    Het blijkt dat in één zomerseizoen (als we het hebben over een open veld) in de periode van april tot oktober, de bedrijfswinst is: 70.000 roebel * 6 maanden = 420.000 roebel.

    Het geld dat besteed wordt aan de bouw van het veld, loont dus binnen 3 jaar werk, zelfs rekening houdend met seizoensinvloeden.

    Trouwens, je kunt nog steeds je inkomsten verhogen door de verkoop van sportvoeding aan spelers die zich bezighouden met je vakgebied.

    Hoe apparatuur te kiezen voor een minivoetbalveld

    Om een ​​minivoetbalveld van hoge kwaliteit te bouwen, moet je gerelateerde apparatuur kopen:

    • poorten;
    • kunstgras Het is de duurste;
    • markering apparatuur;
    • banken voor vervangende spelers;
    • kleedkamers voor spelers;
    • banken voor toeschouwers;
    • verlichting apparaten;
    • hulpmiddelen voor visuele informatie;
    • trainingsapparatuur;
    • uitrusting voor training (warming-up) hal, etc.

    Wat OKVD moet specificeren bij het registreren van een minivoetbalveld

    Om een ​​mini-voetbalveld te openen, moet je 92.61 opgeven. Het komt overeen met de activiteiten van sportfaciliteiten.

    Welke documenten zijn nodig om te openen

    Om een ​​minivoetbalveld te openen, hebben we het volgende nodig:

    • een erfpachtovereenkomst of documenten die de eigendom ervan bevestigen;
    • toestemming van de brandinspectie;
    • contract voor afvalophaling;
    • certificaat van registratie als individuele ondernemer of rechtspersoon.
    • gedragsregels op het grondgebied van een minivoetbalveld;
    • veiligheidstechniek bij een bezoek;
    • aanvullende informatie voor bezoekers;
    • collectieve overeenkomst;
    • contract met werknemers;
    • functieomschrijvingen;
    • arbeidsreglement, etc.

    Welk belastingstelsel kiezen voor bedrijfsregistratie

    Bij het kiezen van een belastingsysteem voor een minivoetbalveld, zou de beste optie een enkele belasting op gezond inkomen zijn. Als het IP werd geregistreerd, is de ondernemer vrijgesteld van het betalen van personenbelasting, btw. Rechtspersonen betalen in het kader van dit belastingstelsel geen onroerende voorheffing, BTW en winstbelasting.

    Heb ik toestemming nodig om een ​​minivoetbalveld te openen

    Om een ​​minivoetbalveld te openen, moet je contact opnemen met het stadsbestuur en de brandinspectie, die een vergunning zal afgeven.

    Bedrijfstechnologie

    De belangrijkste taak is niet alleen om alle noodzakelijke zaken te verwerven, maar ook om potentiële klanten aan te trekken. Goede organisatie, onderhoud van alle apparatuur, dekking, etc. in goede staat.

    Afhankelijk van je interesses en vaardigheden, kun je zelf het gebied kiezen dat je het grootste inkomen oplevert. Bekijk gratis cursussen over onroerend goed en inkomsten. U kunt een van hen kiezen om uw eigen bedrijf te starten.

    Als u vindt dat u bepaalde kennis mist om uw bedrijf te runnen, raadpleegt u de catalogus van betaalde cursussen, zij zullen u helpen om extra kansen te krijgen om te beginnen. Het belangrijkste voor een korte tijd en tegen redelijke prijzen.

    Top