logo

Er is zo'n categorie zakelijke ideeën die gemakkelijker te vertalen zijn naar de realiteit dan andere. Het is gemakkelijker, niet omdat dergelijke ideeën geen investeringen vergen of ze eenvoudig te organiseren zijn. Nee, dat is niet waarom. Hun voordeel is anders. Dergelijke zakelijke ideeën zijn gericht op het verbeteren van uw stad of zelfs de hele regio. En daarom zullen de autoriteiten van uw regio of vestiging u eerder ontmoeten. En in sommige gevallen kunnen ze zelfs helpen bij de financiering en zullen ze hun best doen om uw bedrijf te helpen ontwikkelen.

Neem het voorbeeld van rivieren, meren en andere watermassa's in ons land. Velen van hen hebben hulp nodig. Ze zijn vies en moeten worden schoongemaakt. Bovendien is het lang niet altijd het geval van afval dat overblijft na de activiteiten van mensen. Immers, zelfs zonder onze deelname raken de reservoirs vervuild met de tijd - ze zijn begroeid met algen, verstopt met omgevallen boomstammen. Dientengevolge, na tientallen jaren, kan een mooie schone rivier of meer veranderen in een schijn van een gewoon walgelijk moeras.

Wat denk je, hoe zouden de autoriteiten van de regio of het district de ondernemer behandelen die besloot om rivieren, meren en andere watermassa's op te ruimen? Hoogstwaarschijnlijk, als de autoriteiten geïnteresseerd zijn in het verbeteren van de situatie in hun regio, bieden ze de zakenman graag voorkeursvoorwaarden, zijn ze vrijgesteld van belastingen (althans voor de eerste keer) en komen ze zelfs overeen om dit project te financieren. Of vaste klanten worden.

Hoe verdien je geld om rivieren en andere watermassa's te reinigen?

Er zijn minstens twee manieren. U kent de eerste al, omdat we erover vertelden in een publicatie over een ondernemer die een bedrijf bouwde op gezonken houtblokken. Dat wil zeggen, het is mogelijk om te smelten, te drogen, te verwerken en te verkopen als bouwmateriaal. Als een boom enkele tientallen (en misschien honderden) jaren op de bodem van de rivier heeft gelegen en niet is verslechterd, dan is het waarschijnlijk dat een huis gebouwd met dergelijke boomstammen honderd jaar zal bestaan. Bovendien is het niet alleen mogelijk om huizen te bouwen uit verzonken boomstammen, maar ook om meubels te maken. Zeer hoogwaardige en duurzame meubels.

De tweede manier om geld te verdienen aan het reinigen van reservoirs is enigszins anders dan de eerste. Het bestaat uit een betaalde reiniging van bepaalde secties van reservoirs om te bestellen. Zowel stedelijke autoriteiten als particulieren kunnen als klanten optreden. Tegenwoordig worden veel delen van rivieren en meren gekocht door ondernemers en gewoon liefhebbers van plattelandsgebieden. En vaak willen ze dat hun stuk van de vijver onberispelijk is. Ze sparen noch de kracht noch het geld om hun complot uit te rusten. En u kunt hen daarbij helpen en goed geld verdienen aan uw service. Als het stadsbestuur bijdraagt ​​aan de verbetering van de ecologische situatie in de regio, zullen ze vrijwel zeker uw vaste klant worden.

Hoe start je een bedrijf om rivieren en andere watermassa's op te ruimen?

Er moet onmiddellijk worden gezegd dat dit bedrijf behoorlijk serieuze investeringen vereist. Als u rivieren, meren en andere waterlichamen schoonmaakt, is de investering iets minder. Als u ook van plan bent om het drogen, verwerken en vervolgens verkopen van gezonken boomstammen te doen, zoals uw buitenlandse collega deed, dan zult u geld moeten uitgeven aan de bewerkingsworkshop.

Allereerst heeft u zwemfaciliteiten nodig. U hebt ten minste één boot met een kraan nodig; deze zal worden gebruikt voor het hijsen van boomstammen onder water en het laden ervan en een laadbak worden gebruikt als transportmiddel voor het vervoeren van boomstammen en ander onderwaterafval.

Bovendien hebt u een verscheidenheid aan apparatuur nodig. Dit zijn duikuitrustingen om onder water te duiken, en verschillende echoloodsystemen voor het detecteren van onderwaterresten en diverse kabels, haken, enz. En, natuurlijk, het belangrijkste (en het moeilijkste) is dat je een heel goed team moet samenstellen, waarvan de leden elkaar volledig kunnen vertrouwen. Immers, werken onder water met zware boomstammen kan zeer gevaarlijk zijn. En elk van de werknemers wil zeker weten dat hij zijn leven aan zijn collega's kan toevertrouwen. Het samenstellen van een dergelijk team is erg moeilijk. Zelfs als je betrouwbare mensen vindt, is het waarschijnlijk dat ze geen training in duiken hebben. In dit geval moet je worden opgeleid in een duikschool.

Zoals je ziet, is het nogal moeilijk om een ​​bedrijf te organiseren om rivieren en andere waterlichamen schoon te maken. Maar dan kun je de enige speler op de markt zijn en snel je nieuwe bedrijf opstarten. We wensen je veel succes!

Nieuwe zakelijke ideeën

Onder de huidige situatie in ons land besteden we vaak aandacht aan die soorten bedrijven die geen grote investeringen vergen. We proberen te zien hoe u uw bedrijf kunt laten groeien, waardoor u uw uitgaven bespaart. Maar laten we erover nadenken. Zou Ford zijn activiteiten kunnen ontwikkelen met een dergelijke psychologie? Het is twijfelachtig. Bovendien is het geen geheim dat er nu meer dan genoeg geld is in banken en particulieren.

Veel particuliere beleggers zullen met veel plezier hun geld beleggen in een veelbelovende branche. Zelf kwam ik persoonlijk een situatie tegen waarin iemand ideeën zocht voor het investeren van een miljoen dollar. Hij organiseerde zelfs een speciale campagne hiervoor. We moeten aannemen dat dergelijke gevallen vrij veel te vinden zijn. Geld is immers een harde werker, ze houden er niet van om lui te blijven liggen. Denk aan de gelijkenis van de talenten. Het idee dat onder uw aandacht wordt gebracht, behoort tot deze categorie. Het vereist een behoorlijke investering. Maar het kan een kleine groep mensen ontketenen.

De essentie van het idee ligt in het feit dat in de Sovjet-tijd een molar rafting van het bos werd uitgevoerd over een groot aantal rivieren. Zelfs op zo'n grote rivier als de Belaya, zweefden alle stammen de hele lente. Op het Kama-bassin, boven KamGES, en kan niet spreken. Op sommige kleine rivieren is de hele bodem bedekt met platte vlakken. In de Sovjettijd had ik de gelegenheid om met de autoriteiten van de vereniging "Visherales" te praten. Ik vroeg hen de vraag waarom logboeken in hen verdrinken, omdat het gemakkelijk te voorkomen is. Het is alleen nodig om de uiteinden van de gesmolten boomstammen te smeren met een waterafstotend materiaal, zoals teer of stookolie. Ze vertelden me dat ze een plan hebben om deze zeer squally te vangen. Begrijpt u welke situatie is ontstaan? Als de boomstammen niet zinken, is het moeilijker om het plan voor hun opkomst te vervullen. Hier ligt de reden voor de verstopping van onze rivieren. Velen van hen kunnen na het schoonmaken worden verzonden. Overigens boden de Japanners aan om Chusovaya bevaarbaar te maken onder de voorwaarden dat ze alles zouden nemen dat ze van de bodem zouden opheffen. Waarom doen we dit niet voor onszelf?

Hoe dit bedrijf te organiseren.

Ik ben van mening dat de regionale administraties nu vrij goed op de hoogte zijn van de situatie, niet alleen om katapulten op het pad van de ontwikkeling van dit bedrijf te zetten, maar ook om hulp te bieden. In elk geval is het regelen van alle documenten niet zo moeilijk. Technische uitrusting is een boot, die nu voor een schijntje gekocht kan worden. Velen van hen zijn echter geen stukjes schroot meer. Maar dit geldt voor diegenen die relatief gemakkelijk te bereiken zijn. En je hebt een boot met een hefmechanisme nodig. Nog steeds duikuitrusting nodig. Het is verplicht om dit idee uit te voeren, mensen die onderwatertraining hebben gehad. Het is niet zo moeilijk. Ik spreek op basis van mijn eigen ervaring. Maar een duikinstructeur in de staat is nodig. Nog steeds een baai nodig, waaraan elektriciteit wordt geleverd. Het belangrijkste technische element is in dit geval een speciale magnetrondroger. De beste industriële microgolfovens, voor zover ik weet, zijn gemaakt in Zweden. Het is niet nodig om te sparen, omdat de kwaliteit van het eindproduct volledig wordt bepaald door de droogmodus. Om onnodige kosten te voorkomen, is het wenselijk om de gedroogde stammen op de locatie te verwerken. Dit wordt bereikt door de organisatie van een volledige cyclus, of een gezamenlijke activiteitenovereenkomst wordt afgesloten met een bedrijf dat al ervaring heeft met dergelijke activiteiten.

Het is beter om haken en ogen in de zomer op te tillen en, zonder ze uit het water te halen, naar de basis te brengen. Voor dit doel is een binnenschip nodig. Er wordt water in gegoten. Vervolgens worden de gevangen houtblokken in dit water geplaatst. Aan de basis, in de baai, worden deze stammen in water opgeslagen voordat ze worden afgezogen om te drogen. Het naleven van technologische discipline, in dit proces, is de sleutel tot succes. Om deze reden is het in de investeringsovereenkomst noodzakelijk om meteen te bespreken dat één seizoen zal worden gebruikt om de hele cyclus van acties te oefenen en de werknemers op te leiden. Maar ga ermee akkoord dat de constructie van de autofabriek veel langer duurt.

We kunnen dus de stadia van de implementatie van dit idee onderscheiden.

  • Voorbereiding en uitvoering van documentatie.
  • Een belegger zoeken en een overeenkomst opstellen (het is beter om het eens te worden over de organisatie van een kredietlijn).
  • Aanschaf van apparatuur.
  • Een plek kiezen voor de basis en de opstelling ervan.
  • Werving en training van personeel.
  • Ontwikkeling van de technologische cyclus.
  • De output van de onderneming op de geplande capaciteit.

Waarom belooft dit idee aanzienlijke winsten? Hout dat lang onder water heeft gelegen krijgt volledig unieke eigenschappen. Het wordt veel duurder gewaardeerd dan veeneik. Maar kijk eens hoeveel een moerbeikenmeubel of een deur kost. In dit geval betalen we niet alleen enorm veel geld om een ​​licentie voor het zagen van eiken te verkrijgen en verspillen we geen tijd en materiaal aan de verwerking ervan. We kunnen ook subsidies krijgen voor het opruimen van het grondgebied (in de VS kunnen dergelijke subsidies zeker worden ontvangen). Uit het verkregen materiaal kunt u prachtige parket-, raam- en deurkozijnen maken, uitstekende deuren, meubels en nog veel meer. Al deze producten onderscheiden zich door hun duurzaamheid, hun prachtige uiterlijk en hun milieuvriendelijke eigenschappen.

Zoals u ziet, zullen relatief lage kosten veel substantieel geld opleveren, waardoor de natuur in een betere staat blijft dan voorheen. Maar dit idee is niet ontworpen om geld "swoop" te ontvangen. Hier moet je werken.

Vooral voor HOBIZ.RU

Vragen, foutmeldingen of typfouten in dit artikel, laat in de comments achter.

Het recreatiecentrum als een bedrijf

Exclusief interview met de eigenaar van de camping op Sakhalin

De afgelopen 10 jaar ontving Sergey Smirnov gasten in zijn recreatiecentrum aan de Okhotsk kust van Sakhalin. Welke extra inkomstenbronnen kan een ondernemer hebben om gasten in een weekend buiten de stadsgrenzen te plaatsen? Hoeveel kost het vissen in de open zee? Wat houdt gasten bezig in het recreatiecentrum? Zoek naar het antwoord op deze vragen in een interview met hem. Hij zal je ook vertellen hoe je je bedrijf kunt vinden, of je een franchise moet kopen en hoe je je hobby kunt verdienen.

De hoofdtheses van het interview

  • Begindatum - 2002
  • De hoofdactiviteit is het organiseren van recreatie
  • Rechtsvorm van zakendoen - individuele ondernemer
  • Initiële investering - 1,5 miljoen roebel.
  • Wat deed je vóór de start van het ondernemerschap - visser, timmerman.
  • Het eerste serieuze salaris als ondernemer is 25.000 roebel. in het weekend
  • Bedrijfsontwikkelingsplannen - organiseer een contactdierentuin in het hostel, open een biljartkamer en speelruimtes voor kinderen
  • Het belangrijkste in het bedrijfsleven is dat het belangrijk is om geen geld te verdienen met zweet en bloed, maar om te doen wat je echt leuk vindt en ervoor betaald te krijgen.

Hoe is uw bedrijf begonnen en hoe is het ontstaan?

Tien jaar geleden kocht ik een stuk grond in een schilderachtig dorpje in de buurt van de zee. In dit jaar werd de enige dorpswinkel platgebrand en werd mij aangeboden het te restaureren. In de periode dat er daar niet werd gehandeld, hebben de plaatselijke bewoners, van wie er slechts ongeveer 50 mensen overbleven, het probleem van de levering van producten en noodzakelijke zaken alleen opgelost. De auto bevond zich in bijna elk gezin en iedereen maakte van de gelegenheid gebruik om 10 km naar het volgende dorp te gaan. De bouw van het winkelgebouw, de verbinding met alle netwerken, de koelapparatuur en het product zelf zou me minimaal een paar miljoen roebel hebben gekost. Verschillende tientallen potentiële kopers konden niet al mijn uitgaven terugvorderen (ik spreek niet eens over winst) en meer dan 50 jaar werk op deze plek. Ik moest op zoek gaan naar andere ideeën voor het gebruik van het land.

Terwijl ik aan het denken was, bood mijn vriend aan om te verzamelen voor een picknick met het gezelschap, de meivakantie was in aantocht en de mensen waren actief op zoek naar de mogelijkheid om een ​​seizoen van rust te nemen. We besloten om ons te vestigen op dit grondgebied en tegelijkertijd het potentieel ervan te bespreken. Dat is waar alles kwam. Vrienden riepen: briljant! U hoeft alleen maar gasten hier uit te nodigen en hetzelfde programma van rust te regelen, wat u ons biedt - barbecue, vissen, oor, paardrijden op de zee.

Wat heeft je ertoe aangezet om je eigen bedrijf te beginnen? Wat zijn de voor- en nadelen van een bedrijf voor een "uncle" -baan?

Vissersbootbrigade

Ik begon na het leger te denken aan mijn eigen bedrijf, toen ik in de visserijbrigade ging werken. Aanvankelijk droomde ze over haar eigen team en visgebied, maar na afweging van alle moeilijkheden bij het betreden van deze markt, de competitie waarin het heel moeilijk was, en de drempel van minimale instap - 5-10 miljoen roebel, liet dit idee varen.

Hij bleef werken om te huren, maar omdat de visserij seizoenarbeid is, zocht hij in de winter vaak een bijbaan. Hij herinnerde zich dat hij van school graag met hout werkte en dat twee met zijn broer een timmerwerkplaats opende. We kochten machines, ondertekenden contracten voor de levering van hout, vonden een timmerman en begonnen te werken. Mijn broer was op zoek naar klanten en het oplossen van andere organisatorische vragen, en we werkten met de timmerman op bevel en voor de ziel. Ze deden alles, van banken tot gesneden portretten.

Drie jaar lang werd ik verscheurd tussen naar de zee gaan en timmeren, maar toen besloot ik om het opgebouwde geld in mijn bedrijf te investeren, omdat ik in wezen een werknemer van mijn eigen broer was en hij een manager was. Ik wilde ook begeleiden. Het leek vaag - ik kom een ​​paar keer per dag naar mijn onderneming en kijk met een energieke blik naar alles en geef installaties aan mijn werknemers. Wat had de broer buiten de werkplaats, ik raadde het niet eens. En er waren boekhouding, financiën, zoeken naar materialen, klantenwerving, deelname aan tentoonstellingen en communicatie met iedereen die geïnteresseerd was in onze producten.

Timmerwerkplaats met productmonsters

Van de voordelen van ingehuurd werk, ik herinner me alleen een denkbeeldig gevoel van vertrouwen in de toekomst en de stabiliteit van de inkomsten, evenals het feit dat de manager alle problemen op zich neemt, ik kon alleen maar werken "van hier tot de lunch". Er was genoeg geld en er was geen stimulans om te ontwikkelen. Maar ik realiseerde me eens dat ik erg afhankelijk was van de autoriteiten, als mijn broer ziek werd of besloot om op vakantie te gaan, dan zou ik geen kans hebben om de gebruikelijke hoeveelheid maandelijks inkomen te verdienen. Toen besefte ik dat het tijd was om verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen leven. Een andere arbeider werd gevonden in de werkplaats en ik ging weg voor gratis brood, waar ik een stuk land op de oever van de rivier leuk vond.

Herinner je je je eerste serieuze salaris, niet als een werknemer, maar als een ondernemer?

Voor het eerste weekend, toen we eindelijk een pension bouwden, ontvingen we van de gasten 25 duizend roebel. Het bedrijf was klein, maar genereus - ze probeerden al ons entertainment - van het rijden op onze waterscooter en leren duiken met mijn persoonlijke duiken in een plaatselijke rivier om vanaf een boot te vissen in de open zee. Vrouwen kookten, mannen joegen als kinderen, en ik was bang dat ze niets zouden willen. Maar het werd geweldig en ik zie vaak mijn eerste gasten op de basis met mijn familie - ze komen vaak tot rust met de kinderen.

Op een scooter op de rivier

Wat hielp je in tijden van crisis, toen alles instortte en bedrijven elkaar na een andere sloten?

Hij behandelde werknemers als een team, dus er waren geen problemen met motivatie, wantrouwen of productiviteit. Tijdens de pauze, toen de crisis van 2008 veel ondernemingen trof, en bijna niemand gratis geld had om uit te rusten, zochten ze enthousiast meer werk en klanten op - maaiden hooi en verkochten aan boeren, bouwden kassen aan zomerverleners in het dorp, deden ik tuinmeubilair. Ze droegen geld bij van al deze "vuilnis" naar de algemene kassa, omdat ze mijn apparatuur, transport, materialen en gereedschappen gebruikten.

Ik nam van dit geld alleen het deel dat ging om verzekeringspremies te betalen - de rest ging naar hen in de lonen. Zo ondersteunden de werknemers zelf zichzelf en kon ik al mijn kracht inzetten voor promotie - ik richtte nieuwe huizen op om meer gasten te ontvangen. Deze periode eindigde snel - er was geen tijd meer over voor de arbeiders, het volgende seizoen van landelijke reizen kwam en ze moesten beschermengelen opnieuw uitvoeren voor vakantiegangers. De crisis had niet meer te maken met mijn bedrijf - de mensen houden ervan om met ons te ontspannen, zelfs als het moeilijk is. Trouwens, al die medewerkers die bij mij waren, zijn er tot nu toe gebleven en hebben hun eigen huizen bij de basis gebouwd.

Waarom ga je niet naar de hoofdstad, een Russische metropool of in het buitenland? Wat houdt je op het eiland?

Er is een gezegde: het is beter om een ​​dorp te hebben dan Sobyanin. Dit gaat over mij - om naar een grote onbekende stad of zelfs een land te gaan - dit betekent nogmaals om iets voor jezelf en anderen te bewijzen. Als zo'n verlangen een paar jaar geleden verscheen, dan zou ik zijn vertrokken, maar nu kun je me niet van het eiland sieren. Ik ken alle wegen hier en ben perfect georiënteerd in de omliggende bossen en heuvels.

In de asfalt-jungle zal ik me ongemakkelijk voelen, en in een vreemd land zonder kennis van de taal en met een compleet andere mentaliteit zal het moeilijk zijn om mijn plaats te vinden. Hier kan ik al mijn "mannelijke" hobby's combineren - constructie, sport, vissen, een bad met een bedrijf, en in een andere regio of land moet ik iets anders beginnen en werken. Ik wil niet teruggaan naar ingehuurde krachten of een oninteressant bedrijf ontwikkelen.

Welke diensten biedt u aan gasten van uw recreatiecentrum?

De basis bestaat uit 4 afzonderlijke huisjes met twee verdiepingen. Ook op het grondgebied is er een Russisch bad met een stoomcabine. Op elk moment organiseren we een reis naar de kust - op slechts 2 kilometer van de zee. De huisjes hebben gemeenschappelijke woonkamers, ontworpen voor ontspanning door grote bedrijven en uitgerust met karaoke. In elk huis is er een mini-keuken met alles wat nodig is voor catering, en onze kok is klaar om alle gerechten te bereiden volgens een vooraf afgesproken menu.

Dineren onder een afdak

In de rivier voorbij de omtrek van het recreatiecentrum kun je kleine visjes op het oor vangen en als je iets serieuzer wilt, raden we je aan om op een boot naar de zee te gaan om te gaan zalmen. Onze kok maakt geweldige kebabs van deze rode vis, hij kookt ook vijf minuten kaviaar voor broodjes of geeft hem een ​​zoute roze zalm.

Naast passieve recreatie kunt u onze andere services gebruiken:

  • Organisatie van de visserij (in de rivier vanaf de kust en de zee vanaf een boot);
  • Het huren van een boot en een waterscooter, sneeuwscooters en ATV's, rijdend op een boot en een mini-jacht;
  • Verhuur van sportartikelen - fietsen, schaatsen, ski's;
  • Duiktraining en organisatie van de duik met uitrusting.

Er zijn voorwaarden voor degenen die alleen vrede en eenzaamheid willen. Het bad heeft alle faciliteiten voor spabehandelingen en aromatherapie, waarmee u de geaccumuleerde stress kunt verwijderen. 'S Ochtends wordt u gewekt door het zingen van vogels en niet door de irritante zoem van auto's onder het raam. U kunt alleen een wandeling maken: in de zomer te voet of met de fiets, in de winter - op ski's. Je kunt gewoon met een boek of laptop in de frisse lucht zitten als het warm en zonnig is, en als het vochtig en koud is - voor de open haard met een glas glühwein.

Gezinnen met kinderen zullen ook iets vinden om zich bezig te houden met hun kinderen - er is een opblaasbaar zwembad voor de jongsten op het territorium, en vlak achter het hek is er de puurste rivier zonder gevaarlijke stroming of diepe gaten, in de winter maken we de ijsbaan op het oppervlak leeg waar u kunt hockeyen of gewoon gaan op skates. Nogmaals, direct voorbij het territorium van de basisweide, die gemakkelijk overgaat in een voetbalveld.

In de omgeving zijn er aardbeienvelden, bosjes frambozen en bosbessensap. Je kunt wandelen en de buurt verkennen met een gids of gewoon een walkie-talkie maken met een navigator, zodat je niet verdwaalt. De kosten van rust zijn afhankelijk van het aantal personen en de tijd die op de basis wordt doorgebracht. Gemiddeld moet u voor de dag van uw verblijf hier 400 tot 1500 roebel per persoon betalen.

Nog een tweepersoonskamer (familie)

De huur van sportuitrusting wordt bovendien betaald (van 100 roebel per dag voor een fiets en tot 1000 roebel voor een aqualong), de organisatie van excursies, boottochten en vissen - tot 5000-10000 roebel per dag voor een groep van 3-7 personen. Bad en koken zijn inbegrepen in de kosten van rust. Producten worden apart betaald of door henzelf gebracht.

Keuken in een van de pensions

In het weekend van mei tot oktober, blijven plaatsen vaak niet in een huis, sommigen komen en zetten een tent in de buurt en gebruiken alleen ons entertainment. Gereserveerde huizen voor de feestdagen, zijn veel gevraagd en de dagen van de lente en de herfst schoolvakanties. Sterker nog, u kunt op elke willekeurige dag naar ons toe komen - er is altijd een verplaatsing van 2-4 personen op het grondgebied, die zowel het huis als het bad kunnen huisvesten en voeden.

In principe is het duidelijk wat u verdient en wat zijn de belangrijkste uitgavenposten? Zonder welke is het onmogelijk om een ​​goede vakantie thuis voor klanten te organiseren?

Alles is belangrijk. Elk item speelt op de reputatie van recreatie. Welke indruk maken de aanwezigen op de gasten, welke temperatuur wordt er in het huis gehandhaafd, hoe de antenne wordt opgesteld, of er handdoeken en bekers worden verstrekt voor het aantal gasten, hoe zachte kussens en of de gids een pakkende plek biedt. In principe worden al deze kwesties, behalve de laatste, opgelost met behulp van geldelijke kosten, en elke meest ongelukkige beet kan worden gecompenseerd door alternatief entertainment.

De belangrijkste kosten zijn onderhoud van de basis en salarissen van het personeel, evenals brandstof voor voertuigen en uitrusting. De rest is kleine dingen, maar zeer belangrijke dingen. Voortdurend moet u zorgen voor de beschikbaarheid van een verbandtrommel, flessenwater, batterijbenodigdheden, huishoudelijke chemicaliën en hygiëneproducten.

Voor liefhebbers van rustiek exotisch

Uit welke bronnen hebt u uw startkapitaal gevormd? Hoeveel geld had je nodig in de beginfase? Waar moest je aan besteden?

Dus in 2002 kocht ik de site en in 2003 begon ik met de bouw. Al het geld was verzameld op het moment dat ik een huursoldaat was in de timmerwerkplaats van mijn broer en een visser in een vissersploeg.

Hoe het allemaal begon - bouwmaterialen

Ik kreeg een perceel van 0,9 hectare voor niets - 400.000 roebel. Op de verbetering van het grondgebied (storten van puin, put, riolering, watervoorziening, elektrische aansluiting) moest nog een kwart miljoen roebel betalen, en ook het hek - voor 180.000 roebel. De materialen voor het eerste huis (hout, planken, bekleding, verf, vernis, impregnatie) en gereedschappen namen nog steeds ongeveer een half miljoen. Hij deed het belangrijkste werk zelf, maar dichter bij de bereidheid huurde hij twee werknemers in om te helpen, en nog twee. Het salaris voor een paar maanden vóór de ontvangst van de eerste gasten duurde ongeveer 100.000 roebel. Toen begonnen de kosten van het meubilair - sanitair, elektriciteit, meubels, huishoudelijke apparaten, dezelfde tv en karaoke. Thuis, met een capaciteit van 12-15 mensen nam meer dan honderdduizend. Het bleek dat ik voor het jaar ongeveer 1,5 miljoen roebel moest investeren.

Ik luisterde naar alle wensen van de eerste klanten en toen kwamen ze telkens weer en brachten nieuwe klanten. Het wiel draaide, hoefde niet eens geld uit te geven aan reclame.

Vierde pension geschikt voor maximaal 25 personen

Hoe ben je opgeschaald? Heeft uw bedrijf minstens één keer leningen gebruikt? Heb je overheidssteun gebruikt?

Maar alleen de zomer kwam ten einde en er bleek een begrip dat we helemaal niet klaar waren voor de winter. Dat wil zeggen, het programma van entertainment in de winter was helemaal niet. Wie gaat zo ver (50 km van de hoofdstad van de regio) alleen maar om in het bad te stomen, hoewel er ook zulke liefhebbers van de stoomkamer waren, maar ook walrussen, die een gat en schone sneeuw nodig hadden om uit te harden. Maar toch was het nodig om voor elk bedrijf dagelijkse oefeningen te doen. Toen kwam het idee om sneeuwscooters en gewone langlaufski's te kopen op de basis.

Ski's voor elke smaak

Ik besloot naar de bank te gaan om een ​​lening te nemen van 300 tot 400 duizend roebel, omdat alle opbrengsten nog steeds de lopende uitgaven moesten dekken en er in feite nog geen besparingen waren gedaan. Terwijl ik vernederd werd op Sberbank en steeds meer nieuwe documenten en certificaten vroeg die we hadden voorbereid en afhaalden bij de accountant, ging anderhalve maand voorbij (!) En dankzij de vooruitbetaling voor de nieuwjaarsvakantie kon ik alles kopen wat ik had gepland.

Gemeenschappelijke eetkamer in het huisje

Trouwens, ze hebben me nog steeds geweigerd, aangezien de ervaring van zakendoen niet genoeg is om met zo'n serieuze en solide bank samen te werken. Dus eindigde mijn kennismaking met kredietproducten voor het bedrijfsleven. Van de begroting ontving ook geen geld, en probeerde niet deel te nemen aan een groot aantal steunprogramma's voor ondernemerschap, die populair werden in het begin tot halverwege de jaren 2000. Ik paste niet onder de voorwaarden, daar werden de subsidies voor lange tijd alleen aan beginners of aan bestaande apparatuur gegeven. En ik had meer geld nodig om door te gaan met de bouw van extra huizen. Dus ik hoefde niet de hulp van de staat in te schakelen.

Welke moeilijkheden wachtte je bij het opzetten van een bedrijf?

Er waren alleen interne problemen en hindernissen, blijkbaar heeft niemand aangedrongen of obstakels geplaatst. Het enige dat hinderde - het gebrek aan vertrouwen in hun capaciteiten. Ik dacht dat ik nu al het geld op de bouwplaats zou stoppen, maar de mensen zullen niet komen, anders zullen ze komen en zullen ze het niet leuk vinden. Ze wachten, waarschijnlijk luxe appartementen met een jacuzzi, en ik bied ze een rivier met een bad en een houten huis met een open haard. Ja, en ik heb bijna alle zelfgemaakte houten meubels en geen luxe massagestoelen en leren banken.

De rijken zullen een onderontwikkelde dienst lijken, en de middenklasse wil niet zoveel betalen voor openluchtrecreatie, maar met het gemak - ze zullen het leven in een tent kiezen. Toen kalmeerde ik en besloot ik of er geen klanten zouden zijn - ik zou hier mijn eigen zomerhuisje maken en alleen vrienden uitnodigen, en uitrusten met mijn familie. Het was toen dat het moreel eenvoudiger werd - hij had geen spijt van iets bij de bouw, hij redde niet, hij probeerde alles efficiënt en nauwgezet te doen. En de allereerste gasten vonden het leuk, en ze lanceerden mond-tot-mondreclame met enthousiaste recensies.

Kleedkamer voor grote bedrijven

Het was voor mij onverwacht dat dit soort rust voor veel burgers exotisch is. Ze kunnen het aas niet vasthouden en het rijden op een boot is hetzelfde genot bij kinderen en bij een serieuze kantoorbediende.

Er was een tijd dat ik besloot dat ik niet zonder extra investeringen kon omgaan - de constructie stond, niets werd opgelost met de ordening van het grondgebied, maar er waren geen klanten, dan hielpen mijn medewerkers. Ze hoefden geen leningen te krijgen, ze slaagden erin met hun eigen middelen te werken.

Op welke manieren hebt u klanten gezocht en trekt u nu nieuwe gasten aan?

In eerste instantie misten onze ogen de toevloed van klanten die op aanbeveling kwamen van de gasten die ons al hadden bezocht. Daarna begon hij regelmatig te adverteren in een aantal regionale kranten, op televisie, op internet. In het derde jaar van het bestaan ​​van de basis, toen ons bezit al twee huizen had met een capaciteit van 30 mensen, moesten we actiever worden en samenwerken met Sakhalin-reisbureaus. Voor een kleine commissie boden ze weekendtrips aan aan hun bezoekers, bijvoorbeeld buitenlanders die het eiland bezochten. Ze namen ook de overdracht van gasten over, we konden ze alleen accepteren met Russische gastvrijheid en verbazen over de natuurlijke rijkdommen van het eiland.

Wat zou u in uw bedrijf veranderen als u 10-15 jaar geleden terugkeerde met bestaande ervaringen?

Ik zou niet bang zijn. Hij studeerde en ontving certificaten van professionele gids en duikinstructeur - wat ik nu doe. Ik zou de taal leren en actief samenwerken met buitenlandse klanten. Nu komen buitenlanders naar mij toe, maar de vertaler in hun groepen is opgeknapt en je moet overal samen in een menigte lopen, omdat noch ik, noch mijn werknemers in staat zijn om met de Japanners of de Chinezen te communiceren. Maar ik leer Japans, en onze meest ervaren gids wordt in het Chinees beoefend. We zijn er in de praktijk al in geslaagd Engels te leren - voor vijf jaar hard werken met de werknemers van de oliesector, die hun weekenden vaak met ons doorbrengen.

Ik zou ook andere gebieden in het bedrijfsleven proberen. Kansen, hoewel ik jonger was, zagen veel, maar wilden niet riskeren. Het spijt me nu.

Nu heb je waar te groeien en het bedrijf te ontwikkelen? Kun je in de nabije toekomst op zijn minst wat plannen uitspreken?

In het komende jaar zal ik een contactdierentuin op het grondgebied van de basis doen, zodat zowel kinderen als volwassenen niet alleen geïnteresseerd zijn in het kijken naar dieren, maar ook om ze te raken. Terwijl leunend naar het kopen van een paard en konijnen. Tegen de lente zullen we het pand voor hen klaar maken, en dan zullen we zien wie we nog meer kunnen toevoegen.

Op de tweede verdieping van het vierde huisje, waarvan de bouw vorig jaar werd voltooid, zal ik een biljartzaal bouwen, geen bedden en speelruimtes voor kinderen, zoals in andere huizen.

Er komt een biljartzaal

Ik zal een "vleugel" kopen voor skyting - er zijn veel plaatsen om te skiën, we zullen het eerst zelf onder de knie krijgen en dan de gasten instrueren. Nogmaals, een paar nieuwe duikuitrustingen en een camera voor onderwaterfotografie moeten gekocht worden - kijken naar de bewoners van de zeebodem is een zeer opwindende activiteit voor zowel volwassenen als kinderen.

Wat is de rol van de staat in de ontwikkeling van kleine bedrijven vandaag? Hoe kan het gewone ondernemers helpen?

De problemen van kleine bedrijven zijn sinds eind jaren '90 onveranderd gebleven. De mate van onzekerheid in de economie als geheel is nog steeds hoog. Geen enkele ondernemer kan zeker zijn van zijn bedrijf - nieuwe voorschriften en wetten kunnen elke activiteit in gevaar brengen. Verboden, beperkingen, extra barrières - het is moeilijk om ze te voorspellen.

Er is weinig informatie over hoe om te gaan met overheidsinstellingen en verschillende autoriteiten. Het is moeilijk om uit de werknemers te halen waar naartoe en voor welk stuk papier om een ​​bouwvergunning te verkrijgen of een reclamestructuur te legitimeren of een vergunning te verkrijgen om alcoholische dranken te verkopen. Soms helpt het internet. Nu ben ik niet bang voor de bureaucratie, want in eerste instantie zal ik voor mezelf een duidelijke instructie samenstellen met vermelding van de voorwaarden voor het uitgeven en verwerken van documenten en rustig de volledige reeks acties volgen volgens deze lijst. Raadplegingen van vrienden die op verschillende gebieden en afdelingen van het ambtenarenapparaat werken, helpen ook. Daarom is communicatie alles.

Wat is het belangrijkst in elk bedrijf?

Gedeelde woonkamer in een van de huizen

Je moet een beroep kiezen dat zich nooit zal vervelen: zoals werken met kinderen - een educatief of game center openen, van dieren houden - een hotel bouwen voor honden of een dierenkliniek. Er is niets moeilijk in dit principe, maar veel mensen vergeten dat het belangrijk is om geen geld te verdienen door zweet en bloed, maar om te doen wat je echt leuk vindt en er beloningen voor te ontvangen.

Wat doe je parallel aan de hoofdactiviteit?

Naast het recreatiecentrum en de organisatie van excursies, blijf ik trouw aan timmervaardigheden - ik vervul individuele bestellingen voor de vervaardiging van unieke producten en meubels gemaakt van hout.

Dit is hoe cafés worden gezien door bestuurders van de weg.

Bovendien, op de snelweg die het regionale centrum met lokale attracties en plaatsen van massatoerisme verbindt, heb ik een café-barbecue. Vakantiegangers stoppen om alles te kopen voor een picknick of gewoon een hapje onderweg.

Het interieur van het café langs de weg

Formaliteiten, zonder welke u niet kunt doen - hoe hebt u uw activiteiten gelegaliseerd?

Vanaf het begin heb ik besloten om niet te subtiliseren en onmiddellijk na de verwerving van het perceel heb ik me geregistreerd als individuele ondernemer. Ik koos UTII als een belastingsysteem, omdat ik ging handelen, en in de loop van de manier waarop mijn oorspronkelijke plan veranderde, koos ik de optimale modus voor het organiseren van recreatie- en vrijetijdsactiviteiten, excursies en verhuur van uitrusting - USN. Ik vond een accountant, zoals ze nu zeggen in outsourcing, en toen werd er gezegd - halverwege. Ze werkte samen met de belastinginspectie en het pensioenfonds en alle andere goedkeuringen en bezoeken aan de autoriteiten waren op mij gericht.

Moneymakers Factory biedt aan om kennis te maken met de online service "Mijn bedrijf" waarmee u zelfstandig boekhoudingen kunt uitvoeren zonder de hulp van ingehuurde medewerkers.

Welke instellingen controleren uw bedrijf en welke cheques moeten worden overgedragen om het recht te krijgen om gasten te ontvangen in het recreatiecentrum?

Regelmatig worden we bezocht door vertegenwoordigers van de sanitaire epidemiologische stations en brandweerlieden - ze controleren de naleving van een groot aantal normen. En het water zal worden gecontroleerd, en de brandblusser zal worden geteld, en de afstand tot de rivier zal worden gemeten. We werken nauw samen met het milieu-parket en voeren alleen rondleidingen en wandelingen uit in toegestane gebieden, om de waterbeschermingszone of de bosbeschermingszones niet te verstoren. We worden door het personeel van de visserij bezocht om de legaliteit van de visserij en de beschikbaarheid van visvergunningen te controleren.

De rest van de autoriteiten belt liever naar mij en ik ga naar de kantoren met de benodigde papieren. Correct gezegd zeggen ze dat je zonder een stuk papier een insect voelt. Dit is waar alle documenten die zijn opgesteld door mijn dappere en zeer ervaren accountant van pas komen. Rapporteringsproblemen zijn nooit opgetreden.

Hoe denk je over het runnen van een franchisebedrijf? Overweegt u de mogelijkheid om uw franchise aan nieuwkomers te verkopen om een ​​soortgelijk bedrijf te openen, of misschien wilt u zelf een bestaand bedrijfsmodel kopen?

Ik denk dat het niet de moeite waard is om een ​​franchise voor een newbie in business te verwerven - om te begrijpen wat je vanaf het begin beter gaat doen. Het is beter om geen bestaand bedrijfsmodel te kopen, maar het zelf te bouwen. Waar betaal je eigenlijk voor als je een franchise koopt? Voor kennis en informatie, voor ervaring en naam, maar u kunt dit allemaal gratis kopen en alleen, het gecreëerde bedrijf zal exclusief uw geesteskind zijn. Zelfs als u de franchisenemer betaalt, zal niemand voor u rennen en klanten zoeken, huur regelen en adverteren, lokale leveranciers zoeken en personeel inhuren. Hoewel het meest recent beschouwd als een grote kans om te beginnen.

Huisje voor maximaal 20 personen

Ik ging hier doorheen: ik wilde een patisserie openen zonder onnodige zorgen over de franchise, zodat mijn vrouw in dit gebied zou worden betrokken en het zou gemakkelijker voor haar zijn om zich in het bedrijf te verdiepen zonder me af te leiden van mijn werk. Ze had alles beloofd om te laten zien, vertellen en organiseren, en ze moest alleen kant-en-klare oplossingen gebruiken voor elke situatie. Als gevolg hiervan verloren we de betaalde aanbetaling voor het huren van een plaats in een groot winkelcentrum, omdat franchiseverkopers hun standaardcontract te lang hebben aangepast in overeenstemming met onze realiteit. En in plaats van al deze goedkeuringen, tot welke kleur de tafelkleden en servetten zouden moeten zijn, moest men de apparatuur bestellen en installeren in de daarvoor bestemde ruimte. Alle deadlines zijn verstreken, maar de 'banketbakker' heeft nooit iets concreets besloten.

We hebben dit project verlaten en zes maanden later opende de vrouw zelf een mini-banketbakkerij onder een zelfgemaakte naam en maakt en verkoopt nu handgemaakte chocolaatjes en prachtige gebakjes, in plaats van een strikt beperkte lijst met snoepjes die de franchisenemer zou opleggen. We hebben er geen spijt van dat we moesten wachten en alles vanaf het begin begrijpen, maar nu zijn het alleen haar werk en zaken. Het is goed mogelijk dat alleen wij pech hadden in het proces van samenwerking met ervaren ondernemers, terwijl andere nieuwkomers veel betere relaties hebben met deze en andere franchisenemers.

Om zelfstandig een bedrijf te openen of een kant-en-klaar bedrijfsmodel te gebruiken, beslist elke ondernemer voor zichzelf. De taak van de Moneymaker Factory is om te vertellen over de verschillende manieren om een ​​bedrijf te starten. Daarom stellen we in de eerste plaats voor om kennis te maken met de echte geschiedenis van de franchisebusiness, ten tweede om de basisconcepten van franchising te bestuderen, en om vertrouwd te raken met de franchisecatalogus die op de site wordt gepresenteerd.

Wat kun je mensen aanraden die er alleen van dromen om "vrij te zwemmen" en voor zichzelf te werken?

Het belangrijkste is om niet bang te zijn voor je eigen ideeën en niet om banale beslissingen te kiezen, als de ziel niet in een bepaald veld van activiteit ligt. Ik kan me niet eens voorstellen hoe het zou zijn als ik tien jaar geleden de opening van een winkel zou hebben gekozen, en niet mijn recreatiecentrum. Verveling was mij gegarandeerd: product - omzet - product. Waar verder te groeien? Nou, ik zou mezelf verkopen aan een paar van deze kleine kraampjes, dus wat?

En nu zie ik er elke dag niet uit als een ander, je kunt eindeloos iets verzinnen en het doen - excursies, wandelingen, spelletjes met kinderen, organiseren van vissen en sportevenementen, nieuw meubilair met je eigen handen doen en nieuwe huizen bouwen. Er is geen tijd om ter plaatse te zitten, maar ik word niet moe, omdat ik zelf geïnteresseerd ben

Als je bij ons bent op Sakhalin, dan ben je welkom, staan ​​we altijd voor je klaar, een verwarmd badhuis, evenals een uitstekende visvangst, en om ons te vinden is simpel: Sakhalin Region, Korsakovsky District, pos. Forest Street. River, 5. Telefoon: 89621204013

De basislocatie op de kaart is 46 ° 5428 s. w. 143 ° 0440 in. d.

Bedrijfsplan voor de bouw van mini-recreatie

Er zijn veel opties voor zakelijke activiteiten. Een van de meest interessante en succesvolle zaken is ontspanning. Dit is een bedrijf met een toeristische oriëntatie.

Het creëren van een recreatiecentrum vereist een groot startkapitaal, maar de vraag naar dergelijke rust neemt toe. Dit geldt met name op dit moment, omdat de meerderheid van de mensen in de voorwaarden van sancties en onstabiele situatie in het buitenland de neiging hebben om te rusten in Rusland. Daarom, als u een bedrijfsplan voor een recreatiecentrum correct maakt, kan een dergelijk bedrijf aanzienlijke inkomsten genereren.

Het belangrijkste doel van het toeristisch recreatiecentrum is het creëren van omstandigheden voor mensen om te ontspannen, te verjongen en de gezondheid te bevorderen. Hier kan een persoon een pauze nemen van stadslawaai, genieten van de schilderachtige natuur en dergelijke. Bovendien zal een vergelijkbare vakantie veel goedkoper zijn dan vakantie in het buitenland. Daarom moet je alles tot in het kleinste detail overdenken, zodat mensen je basis van rust waarderen, en de vraag ernaar alleen maar is toegenomen. Een klaar businessplan en goed geïnvesteerde investeringen zijn de sleutel tot uw succes en snelle terugverdientijd van uw bedrijf.

De eerste stappen in de toeristische sector

Stap 1. Het bedrijfsplan van het recreatiecentrum zou moeten beginnen met het feit dat u de optimale plek zou moeten vinden om een ​​succesvol succesvol bedrijf te organiseren. De ideale locatie voor het openen van een recreatiecentrum is een stuk grond vlak bij de oever van de rivier. Het is ook belangrijk dat een bos zich in de buurt van de toeristische basis bevindt. De natuur moet mooi en pittoresk zijn. Tegelijkertijd moet de afstand tot grote nederzettingen niet te groot zijn voor een grotere stroom mensen.

Stap twee Een belangrijke parameter is het stuk grond dat u gaat huren. Afhankelijk van je ambities kun je land huren om een ​​recreatiecentrum te creëren voor 50, 100 of zelfs 250 mensen.

Stap drie Een uitstekende optie zou zijn als er een afgewerkt groot huis in het gehuurde gebied is om de kosten te verlagen. Voor de bouw vanaf nul heeft u veel geld nodig. Voorbeeld: een gemiddelde woonoppervlakte van 10 vierkante meter per persoon. Het is het beste om een ​​gebouw met twee verdiepingen te bouwen voor grote groepen. Op de begane grond kunt u recreatiezalen, een eetzaal en andere kamers regelen. Op de tweede verdieping zijn er slaapkamers. In de kelder kunt u een bar en een biljartzaal installeren. Los daarvan kunt u een paar kleine baden en mini-huizen bouwen om de instroom van klanten te diversifiëren. Mini-huizen kunnen voor meerdere mensen worden ontworpen. Je moet ook onthouden over de lokalen voor personeel.

Stap vier: het is noodzakelijk om een ​​ruime parkeerplaats te plannen op het grondgebied van de basis. Als coating kunt u asfalt of tegels gebruiken. Voor kinderen is het noodzakelijk om een ​​minispeeltuin te voorzien voor kinderen met een zandbak, glijbanen, schommels en ander entertainment. Je kunt zelfs een minipark met een animator organiseren. U kunt ook een minitennisbaan installeren, een gebied voor volleybal en een basketbalveld toewijzen. In de aanwezigheid van grote gebieden kun je zelfs een voetbalveld organiseren.

Stap 5. De uitgave moet sport en andere uitrusting omvatten: vistuig en sportuitrusting: ballen, ski's, schaatsen, rackets en dergelijke. 'S Avonds is het mogelijk om prieeltjes te creëren, plaatsen voor barbecues waar barbecues worden gekookt en dergelijke.

Stap zes: afhankelijk van de mogelijkheden is het ook mogelijk om toeristen jacht, vissen, varen, zwemmen en andere vormen van recreatie aan te bieden. Dit kan gratis worden gedaan voor klanten van de basis of worden gebruikt als een extra service.

Ondernemingsplan recreatie

Ondernemingsplan recreatie zal de huur van het land in de buitenwijken impliceren. De voor bouw bestemde locatie moet worden gecoördineerd met de districtsbestuur, inclusief de noodzaak om de vereiste bouwvergunning te verkrijgen. U moet ook het bouwproject goedkeuren en een staatsexamen afleggen. Het pakket bouwdocumenten bevat een topografisch plan van het landperceel, documenten voor kadastrale registratie en conclusies over de technische voorwaarden voor het verbinden van het object met de technische ondersteuningsnetwerken. De lijst met vereiste documenten kan variëren, afhankelijk van de regio.

U moet ook een rechtspersoon uitgeven, ten minste individueel ondernemerschap.

Voorbeeld: de aanwezigheid van alle vergunningen kan ongeveer 100 duizend roebel vereisen.

Totaal: 100.000 roebel.

Huurprijs en bouwwerkzaamheden

Voor het organiseren van een recreatiecentrum voor 60 personen is ongeveer 15-20 hectare grond nodig. Het zal noodzakelijk zijn om een ​​langetermijnlease af te sluiten of het land uit te kopen. Voorbeeld: het huren van zo'n stuk grond kost ongeveer 500 duizend roebel per jaar.

De beste optie is de bouw van een framehuis met twee verdiepingen, een zolder en kelders. De kosten voor het bouwen van een dergelijk gebouw bedragen 5000 roebel per vierkante meter. Ten minste één persoon heeft minimaal 10 vierkante meter nodig. 60 mensen zullen 600 vierkante meter nodig hebben, rekening houdend met de bouw van een paar aparte gastenverblijven. Voor service aan het recreatiecentrum moet het businessplan ook personeel omvatten. Je hebt minimaal 15 mensen nodig. Ze hebben ook een extra oppervlakte van 150 vierkante meter nodig. Over het algemeen is een minimum van 750 vierkante meter vereist. Accommodatie in de kelder van biljart, bars en disco's, de bouw van een paar baden vereist nog eens 250 vierkante meter. Totale bouwwerkzaamheden omvatten de bouw van gebouwen op 1000 vierkante meter. Rekening houdend met communicatie, afwerking en ontwerp zullen de totale kosten toenemen van 5.000 tot 8.000 per vierkante meter.

Voorbeeld: de kosten van gebouwen met afwerkingswerken en het uitvoeren van communicatie bedragen 8 miljoen roebel.

De organisatie van parkeren, verfraaiing van de nadering van de rivier, de constructie van houten priëlen (elk 15 stuks van 20.000 roebel), het ontwerp van een volleybal- en tennisbaan, een speeltuin, de installatie van banken, de organisatie van plaatsen voor het plaatsen van een barbecue en andere werken aan verfraaiing vereisen tot 1 miljoen roebel.

Totaal: 9.500.000 roebel.

Aanschaf van apparatuur

  1. Bedden, stoelen, kasten en ander meubilair - 700 duizend roebel;
  2. Keukenapparatuur en bar-organisatie - 300 duizend roebel;
  3. Televisies, wasmachines, stereo's, microfoons en andere huishoudelijke apparaten - 600 duizend roebel;
  4. Sportuitrusting (ballen, volleybalnet, tribunes, basketbalhoepel, ski's, enz.) - 200 duizend roebels;
  5. Speeltoestellen voor kinderen (schommels, glijbanen, enz.) - 100 duizend roebel;
  6. Boten, hengels, barbecues en andere uitrusting voor het organiseren van recreatie - 200 duizend roebel;
  7. Overige uitgaven voor de organisatie van recreatie (hygiëneproducten en dergelijke) - 100 duizend roebel.

Totaal: 2000000 roebel.

Salaris van het personeel

Voor service moet het businessplan van het recreatiecentrum personeel van 15 personen bevatten:

  1. Manager met een salaris van 40 duizend roebel;
  2. Administrateur met een salaris van 35 duizend roebel;
  3. 2 koks met een salaris van 30 duizend roebel;
  4. Assistent-kok met een salaris van 20 duizend roebel;
  5. 2 barmannen met een salaris van 25 duizend roebel;
  6. 2 ober met een salaris van 20 duizend roebel;
  7. 2 meiden met een salaris van 20 duizend roebel;
  8. Een begeleider met een salaris van 30 duizend roebel;
  9. 2 animators met een salaris van 25 duizend roebel;
  10. Klusjesman met een salaris van 25 duizend roebel.

Totaal: 390000 roebel.

De kosten van huisvesting en gemeentelijke diensten, producten, accountants en belastingen

Om de activiteiten van het recreatiecentrum te ondersteunen, moet het businessplan de kosten omvatten van voedselproducten die moeten worden gekocht. Eén klant heeft ongeveer 300 roebel per dag nodig. In totaal moet u, rekening houdend met het personeel, 22 500 roebel uitgeven aan maaltijden per dag. Over een maand bedragen de kosten van voedsel 675 duizend roebel. De kosten van elektriciteitskosten, de levering van gasflessen bij afwezigheid van een gasnetwerk, belastingen zullen ongeveer 100 duizend roebel per maand zijn. De kosten van een inkomende accountant bedragen 20 duizend roebel per maand.

Totaal: 795.000 roebel.

Investeringen in reclamediensten, hoe te promoten?

Aangezien het bedrijfsplan van het recreatiecentrum een ​​voldoende afstandelijke locatie van de beschaving inneemt, kan men niet zonder advertenties. Anders zijn klanten het minimumaantal en kan het bedrijf geen winst genereren. Dit is vooral belangrijk in de beginfase, zodat mensen meer te weten komen over uw recreatiecentrum. Als gevolg hiervan zal een permanent contingent verschijnen, dat periodiek tot rust zal komen.

Het is het beste om uw eigen website te maken en deze te promoten. In het beginstadium kunt u ook een reclamecampagne organiseren: verspreiding van flyers op openbare plaatsen, plaatsen van advertenties in tijdschriften en kranten, bestellen van betaalde advertenties in zoekmachines.

Totaal: 200.000 roebel.

Totale kosten, de terugverdientijd van de camping

Om het recreatiecentrum te openen, moet je het volgende uitgeven:

Maandelijkse rentabiliteit. De kosten van een overnachting met drie maaltijden per dag bedragen 1000 - 1500 roebel per persoon. Gemiddeld genomen, rekening houdend met 85-90% van de belasting van het recreatiecentrum, levert dit bedrijf 1,9 miljoen roebel per maand op.

Aftrekking van dit bedrag de investering op advertenties, huur (50.000 roebel per maand), de salarissen van werknemers, alle soorten belastingen en uitgaven voor huisvesting en gemeenschappelijke diensten, we krijgen een winst:

1900000-200000-795000-390000-50000 = 465.000 roebel per maand.

De terugverdientijd van het recreatiecentrum:

Dat wil zeggen, het duurt 28 maanden om het recreatiecentrum volledig terug te verdienen.

Hoe een recreatiecentrum te openen: waar te beginnen en te slagen

Een interessant project is de organisatie van toerisme en recreatie. Natuurlijk moet je hier veel aan het algemene concept van je basis werken en serieus geld investeren in de uitvoering van je plannen. Hoewel een goede locatiekeuze en de groeiende populariteit van groen toerisme tegenwoordig een dergelijk bedrijf veelbelovend en winstgevend kunnen maken. We leren de details over deze zaak.

Keuze van werkformaat

Veel mensen ontspannen liever bij hun huis. Daarom kan de verwerving van een verlaten basis of alleen een gebied gelegen in een pittoreske hoek van het land een winstgevende investering zijn. Toegegeven, hier is het noodzakelijk om rekening te houden met verschillende factoren en deze te onthouden voordat u het recreatiecentrum opent. Hoe een zoekopdracht starten?

Het is optimaal om een ​​perceel in de buurt van het dorp te vinden - de meeste gezinnen met kinderen geven de voorkeur aan rust in de buurt van de beschaving. Bovendien moet de plaats entertainment bieden. Een complex in de buurt van een reservoir of in een bos stelt ons bijvoorbeeld in staat om het hele jaar door diensten van uw klanten aan te bieden. Bovendien moet het omringende landschap aangenaam zijn voor het oog en positieve emoties veroorzaken.

Houd er rekening mee dat u geen toestemming kunt krijgen om te openen in een beschermd gebied, dus probeer de meest geschikte optie te kiezen. En vergeet niet dat de totale oppervlakte van het gebied minstens vijftienhonderd moet zijn.

Omdat er nogal wat van dergelijke plaatsen in Rusland zijn, kun je altijd een goede site vinden en een bedrijf helemaal opnieuw opbouwen. Het is waar dat deze methode enorme investeringen vereist. Overweeg dat je verschillende huisjes, een ruimte om te eten of een restaurant, een parkeerplaats, verschillende uitgaansgelegenheden en sportcomplexen moet herbouwen. Natuurlijk moet je apparatuur, meubels en accessoires kopen.

Natuurlijk zou een meer budget en echte optie zijn om te zoeken naar een verlaten complex, dat je kunt herwerken. Hoewel zelfs in dit geval, de kosten vrij hoog zullen zijn en tientallen miljoenen roebels bedragen. Het is meestal onmogelijk om een ​​dergelijk bedrag in een project te investeren, zelfs voor ervaren zakenmensen. Daarom moet je op zoek naar investeerders die je willen helpen met dit idee. Natuurlijk moet je hier een goed bedrijfsplan maken voor een toeristisch recreatiecentrum - je kunt immers alleen geïnteresseerde mensen aantrekken met hoge inkomstencijfers.

Problemen met registratie

Wanneer u uiteindelijk heeft besloten om uw bedrijf in deze branche te organiseren en een geschikte site hebt onderhouden, moet u nadenken over de juridische aspecten van de zaak. U moet beginnen met de status van een ondernemer. Hier zal de sleutelrol worden gespeeld door de geplande hoeveelheid omzet, het aantal werknemers en de aanwezigheid van de medeoprichters van de onderneming. Natuurlijk, met inkomens tot 1.000.000 roebel, is het gepast om IE te openen en het vereenvoudigde belastingstelsel te selecteren op 6%. Helaas is deze optie echter niet altijd mogelijk en is de oprichting van een AO de enige manier.

Het voorbereide businessplan van het toeristisch centrum moet noodzakelijkerwijs rekening houden met de gespecificeerde nuances, omdat belasting een van de artikelen van de reguliere uitgaven is. Geef daarnaast in de strategie en de kosten van het opknappen van het complex aan in overeenstemming met de sanitaire en brandweervoorschriften. Tenslotte, controleert u SES en GPN die u niet kunt vermijden. Deze services geven vergunningen om uw bedrijf te openen en de verdere werkzaamheden te controleren. Hier moet je minstens 150.000 roebel plannen om alle benodigde papieren te krijgen.

Een territorium kopen

U moet dus een activiteit starten met de aankoop van de site. Zoals we eerder al hebben vermeld, is het veel goedkoper om een ​​kant-en-klaar pension te renoveren. We zullen daarom overwegen om een ​​verlaten complex op de middelste baan aan de oevers van de Wolga te kopen. De basis ligt vijftien kilometer van de stad en beslaat een perceel van 20 hectare. Op het grondgebied zijn er 4 huisjes per gezin en een algemeen pensioen met 10 kamers. Dat wil zeggen, u kunt tegelijkertijd tot 50 toeristen meenemen. De kosten voor de aankoop van het gebied bedragen 10 550 000 roebel.

We plannen bestemmingsplannen pensioen

Een beschrijving van de specifieke locatie van het complex en de lijst met geleverde diensten moet worden opgenomen in het bedrijfsplan. Een recreatiecentrum aan een meer of rivier, bijvoorbeeld, kan bezoekers het hele jaar door vissen en wandelen in de zomer rond de vijver. Het grondgebied van dit pension is gezoneerd op basis van de voorkeuren van uw potentiële publiek. Dus, voor een vakantie met het gezin, is het raadzaam om te overwegen om meerdere huisjes uit te rusten voor twee kamers, evenals kamers voor twee en drie bedden. Bovendien moet u speelplaatsen en sporten, zwembad, cafetaria uitrusten.

Natuurlijk moet je apart gebouwen regelen voor personeel en administratie. U moet een kantoor, opslagruimtes voor producten, apparatuur, gebruiksvoorwerpen en bedden bouwen om een ​​keukenblok uit te rusten met een eetkamer. Landschapsontwerp zal ook een integrale kostenpost zijn. Immers, het creëren van optimale omstandigheden en een aangename sfeer zal zeker toeristen aantrekken en het bedrijf concurrerend maken.

Houd er bij het plannen van hotelkamers rekening mee dat u voor elke gast minimaal 9 m² moet reserveren. Dat wil zeggen, een gemiddeld familiehuisje duurt ongeveer 55 m² en voor het bouwen van een mini-hotel met 10 kamers is 120 m² ruimte vereist. En het is belangrijk om in de ontwerpfase voor alle noodzakelijke communicatie te zorgen. Het comfort van de gasten is immers de sleutel tot een goede reputatie van uw pensioen. Overweeg en verbind daarom Wi-Fi, evenals satelliet-tv.

Kamerdecoratie moet aantrekkelijk zijn en tegelijkertijd voldoen aan de eisen van de brandweer en SES. Besteed speciale aandacht aan de reparatie van de keuken. Dit object valt vanaf het allereerste begin onder de nauwe supervisie van de controlerende organisaties. In de regel zal zelfs de renovatie van voltooide gebouwen van een verlaten complex minstens 7.450.000 roebel kosten. Dit omvat reparatiewerkzaamheden met herontwikkeling en voorbereiding van projectdocumentatie voor hen, registratie van het aangrenzende gebied en de verwerving van bouw- en afwerkingsmaterialen.

Rust kamers en grondgebied uit

De belangrijkste kwestie in het kant-en-klare bedrijfsplan van het recreatiecentrum, waarvan we denken aan een voorbeeld, is de aanschaf van meubels, apparatuur en diverse apparatuur. Stel, van plan om een ​​minicomplex te organiseren voor 50 gasten, zul je zulke meubels moeten kopen:

  • enkele en dubbele bedden;
  • extra kinderbedjes;
  • tafels;
  • kabinetten;
  • kasten.

Vergeet huishoudelijke apparaten niet. Het is raadzaam om de kamers uit te rusten met airconditioning, een tv en om toeristen de mogelijkheid te bieden zelf te koken. Dat wil zeggen, u kunt een aparte keuken uitrusten voor elke 5 kamers.

De werkplek van de beheerder moet zijn uitgerust met een receptie, meerdere stoelen, documentatieopslagsystemen, een kluis. Voor de eetkamer moet u professioneel keukenmeubilair, gootstenen kopen en de eetkamer zal zijn uitgerust met tafels en fauteuils. Bovendien kunt u niet zonder de aankoop van verschillende koelkasten, evenals vriezers en ramen, ovens, kookgerei en diensten voor bezoekers.

Denk aan het kopen van kinderritjes en het uitrusten van de speeltuin. Het aanbieden van visdiensten, moet u een boot huren of kopen, evenals verschillende catamarans om te skiën en boottochten.

Vanzelfsprekend vergeet je de details niet. Het kopen van textiel, beddengoed, accessoires en kleine huishoudelijke apparatuur en gereedschappen is een must-have item in dit bedrijf. Kortom, de cumulatieve investering in het bedrijf in deze fase kan ten minste 7.000.000 roebel bedragen.

Personeelskwesties

Staffing is een ander belangrijk organisatorisch punt dat is opgenomen in het businessplan. Het voorbeeld met de berekeningen van het recreatiecentrum, door ons gegeven, zal zorgen voor de opening van de volgende vacatures:

  1. Administrator. Zijn verantwoordelijkheden omvatten het aanpakken van algemene organisatorische kwesties, het handhaven van marketingbeleid, het monitoren van de aankoop van voedsel en verbruiksgoederen, het reserveren van kamers en vragen, rekening houdend met de stroom van toeristen. Salaris kan worden ingesteld op 40 000 p.
  2. Cook. U moet twee vacatures openen, zodat uw werknemers in ploegendiensten kunnen werken. De hoofdverantwoordelijkheid van deze medewerker is koken voor gasten en personeel van het complex. Salaris wordt 22 000 p.
  3. Keuken werknemers. Hier moet je vier bedienden inhuren om de kok te helpen. Dergelijke diensten worden geschat op 15 000 r.
  4. De meid. De taken van deze mensen zijn onder andere schoonmaakruimtes. Hier kunt u een betaling van 10.000 p aanbieden. en huur 4 personen.
  5. Technisch personeel. Om de normale werking van het pension te verzekeren, is het noodzakelijk om een ​​elektricien, een conciërge en twee wachters te bedienen. Elk van deze vacatures wordt betaald in ongeveer 12 000 r.
  6. Gezondheidswerker. Het verlenen van eerste hulp op het grondgebied van uw complex zal een groot voordeel zijn ten opzichte van concurrenten. Neem daarom een ​​staf en een dokter en biedt hem een ​​salaris van 23.000 p.

U moet dus 16 werknemers inhuren en het maandelijkse cumulatieve bedrag aan kosten voor salarisbetalingen is 255.000 roebel.

Herziening van de lopende uitgaven

Het bedrijfsplan van het recreatiecentrum, een voorbeeld waarvan berekeningen worden gepresenteerd in onze beoordeling, voorziet in verschillende artikelen van de reguliere kosten om de normale werking van de instelling te verzekeren. De belangrijkste kosten hier zijn de aanschaf van producten om te koken. Er zal ongeveer 170.000 roebel voor een maand moeten liggen. Daarnaast kost de betaling van hulpprogramma's ongeveer 95.000 roebel. Het aanbieden van transferservices en het aanbieden van boottochten, houd rekening met de brandstofkosten en het onderhoud van het transport. Conventioneel kunnen ze worden geschat op 35.000 r. voor een maand.

Denk afzonderlijk na en bekwame marketing van uw bedrijf. Ontwikkel een bedrijfswebsite optimaal en plaats informatie over uw services op de populairste borden. Verwaarloos niet de installatie van borden en reclameborden. In de regel bedragen de advertentiekosten ongeveer 120 000 r. in de eerste fase en ongeveer 10.000 per maand. Bovendien, in de schatting van ongeveer 222.000 p. op jaarlijkse ongeplande kosten.

Tel de tellingen op

We zullen proberen het totale bedrag aan investeringen in het bedrijf te bepalen. De opening moet dus een bedrag betalen om te betalen voor de volgende lijst:

  • AO-goedkeuring - 150.000;
  • de verwerving van het complex - 10 550 000;
  • reparatie - 7.450.000;
  • uitrusting - 7 miljoen;
  • reclame - 120.000.

Dat wil zeggen dat geld in het bedrag van 25.270.000 roebels het project zal laten doorgaan. Wat reguliere investeringen betreft, zijn dit:

  • salaris van het personeel - 3 060 000;
  • verbruiksgoederen en producten - 1.530.000;
  • nutsbedrijven - 1 140 000;
  • transportkosten en afschrijving - 420.000;
  • reclame - 120.000;
  • belastingen - 2 300 000;
  • niet-geplande uitgaven - 220.000.

Voor het jaar dat u uitgeeft aan de werking van het complex 8 790 000 p. Het aanbieden van roomservice voor 800 p. per persoon, voor het zomerseizoen kunt u ongeveer 3.600.000 roebel verdienen, en voor de resterende 9 maanden - 5.240.000 p. Het verstrekken van extra diensten (vissen, wandelen, maaltijden bestellen) brengt u ongeveer 4 500 000 r. De bruto-omzet zal dus uit 13 340 000 roebel komen. Na aftrek van de lopende uitgaven ontvangt u 4.550.000 roebel winst. En de terugverdientijd van het bedrijf zal ongeveer vijf en een half jaar zijn.

Natuurlijk is het toeristisch complex een duur en gecompliceerd project, dat echter behoorlijk goede inkomsten kan genereren. Door de reputatie van de instelling op te bouwen en de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren, kunt u veel vaste bezoekers krijgen, waarvan het aantal na verloop van tijd alleen maar zal toenemen.

Top