logo

Heb je besloten om je eigen hotelbedrijf te starten? Dit is een behoorlijk veelbelovend en winstgevend bedrijf dat zich na een goede organisatie snel terugverdient. Het belangrijkste is om een ​​plek te kiezen waar je het hotel kunt openen en om het op de juiste manier te adverteren. De beste optie voor beginners is een klassiek mini-hotel met 10-15 kamers. Het is gemakkelijk te openen, maar met de juiste aanpak maakt het niet minder dan een traditioneel hotel winst.

We bestuderen de markt

Nadenken over hoe een mini-hotel te openen? Onderzoek eerst de bestaande markt. Waar moet ik het hotel openen? Waar zal de vraag naar zijn. Dit zijn badplaatsen, grote megasteden, populaire toeristische nederzettingen. Denk aan wie zich in uw kamers zal vestigen. Studenten en jongeren kiezen meestal hostels - ze zijn tevreden met de lage prijs en de gemeenschappelijke kamers.

Mini-hotels worden gebruikt door mensen van 23 tot 65 jaar die liever in een aparte kamer wonen. Ook zijn mini-hotels populair bij koppels, koppels met kinderen en reizigers. Bedenk eens wie van deze doelgroep uw klant kan worden.

Let op: maak een portret van je consument, nadat je zijn leeftijd, niveau van inkomen, benodigde diensten voor hem hebt berekend. Op basis hiervan kunt u een toekomstige strategie voor hotelpromotie ontwikkelen.

Voer daarna een analyse door concurrenten uit. In uw stad heeft u waarschijnlijk al hotels en mini-hotels, aangezien dit bedrijf goed geld oplevert. Ontdek welk aantal kamers ze aanbieden, welke prijsklasse en welke aanvullende services. Meer informatie over de bezetting van kamers, de modus, enzovoort.

Vind dan marktleiders. Ze zetten de toon voor het hele hotelbedrijf in de stad, vormen de gewoonten van de gasten en weten zeker hoe ze moeten dumpen. U moet zich aanpassen aan de leiders en uw bezoekers betere voorwaarden bieden voor minder geld. Of op zijn minst dezelfde voorwaarden.

In welk formaat te openen

Als je geen serieuze ervaring hebt in het hotelwezen en een enorme startkapitaal, dan is de eenvoudigste manier om te openen in het formaat van een mini-hotel. Dit is een klein hotel dat uit maximaal 30 kamers bestaat. Deze mini-hotels bevinden zich in de buurt van de belangrijkste infrastructuur:

  • bus-terminals;
  • treinstations;
  • metrostations;
  • verkeersknooppunten;
  • in het stadscentrum;
  • in de buurt van populaire attracties;
  • bij benzinestations of langs de snelwegen.

Mini-hotel impliceert de aanwezigheid van een gemeenschappelijke keuken en een magnetron in elke kamer, verschillende douches en badkamers. In sommige gevallen kunnen douches direct in de kamers worden uitgerust. Voorwaarde voor vandaag is de beschikbaarheid van high-speed Wi-Fi internet in het hotel. Het is ook handig om een ​​aantal handige parkeerplaatsen te hebben, maar dit is een optionele optie.

Productieplan

Laten we eens kijken naar wat u nodig heeft om een ​​hotel met 20 kamers te openen. Dit is een klassiek formaat voor een mini-hotel. De nummers moeten als volgt worden verdeeld:

  1. 3 luxe kamers. Hier is het noodzakelijk om een ​​kwaliteitsreparatie uit te voeren, uw eigen badkamers uit te rusten, alle benodigde meubels en apparatuur in de kamers te installeren, een mini-keuken te creëren.
  2. 13 kamers voor klassieke tweepersoonskamers. En maak 7 kamers met twee aparte bedden, 6 - met tweepersoonsbedden.
  3. 4 kamers scrollen naar eenpersoonskamers.

Je moet ook een volwaardige keuken uitrusten voor het koken, het voorzien van gerechten en huishoudelijke apparaten, en een comfortabele badkamer creëren voor meerdere mensen. Bovendien zou het mini-hotel een receptie moeten hebben met een receptie, technische ruimten voor opslag van wasbenodigdheden en linnengoed, een boilerruimte en een aparte ruimte voor wassen en strijken.

Meubilair in het hotel moet je kiezen, niet de goedkoopste. Het is raadzaam om bedden met metalen frames, kasten met sterke deuren op verschillende scharnieren, te plaatsen om de vloer te bedekken met industrieel linoleum of "kantoor" laminaat.

Bovendien kunnen een mini-bar en een fitnessruimte worden ingericht in het mini-hotel. Hiermee kunt u het bereik van klanten aanzienlijk vergroten en extra geld meenemen.

Financieel plan

Er zijn twee scenario's:

  1. Zoek een geschikte grootte van de kamer en huur deze.
  2. Bouw een hotel vanaf nul.

Natuurlijk vereist de eerste optie minder initiële kosten, maar u betaalt elke maand een aanzienlijk bedrag, waardoor uw eigen inkomsten worden verminderd. De tweede optie vereist serieuze investeringen, maar uiteindelijk heeft u uw eigen gebouw op een handige plaats, die u later kunt verkopen of verhuren als u het beu bent zaken te doen.

Het bouwen van uw eigen gebouw duurt ongeveer twee jaar. De geschatte investeringsbedragen zijn als volgt:

  1. Verkrijgen van vergunningen, onderzoek en ontwerpwerk - 1 miljoen roebel.
  2. Bouw van het gebouw, afwerking - 10 miljoen roebel.
  3. Verbetering van de omgeving, het creëren van uw eigen parkeerplaats - 1 miljoen roebel.
  4. Aankoop van meubilair en uitrusting - 5 miljoen roebel.
  5. Andere kosten - 1 miljoen roebel.

De totale bouw van een eigen faciliteit kost ongeveer 18 miljoen roebel.

Het jaar van exploitatie van het hotel kost ongeveer 4,5 miljoen roebel, waarvan:

  1. Belastingen, lonen - 2,5 miljoen.
  2. Nutsbedrijven, bedrijfskosten, de aankoop van linnengoed, wasbenodigdheden, enz. - 1,5 miljoen.
  3. Overige kosten - 0,5 miljoen.

De verwachte winst van het hotel is ongeveer 7,5 miljoen roebel. Aantallen met een gemiddelde kostprijs van 1000 roebel per dag brengen u: 1000 * 20 * 30 = 600.000 per maand of 7.200.000 per jaar met volledige belasting (in de praktijk is dit cijfer 10% minder, aangezien het niet 100% volledig gebruik van kamers is heel eenvoudig). Met de juiste organisatie, ontvangt u 6.500.000 miljoen uit de kamers en nog eens ongeveer een miljoen roebel uit de bar - fitnessruimte. De nettowinst bedraagt ​​7 500 000 - 4 500 000 = 3 000 000 roebel per jaar.

Let op: onze 3 miljoen is exclusief de huur voor het gebouw. Als u uw eigen bouwt, dan zijn deze 3 miljoen uw nettowinst. Als u het huurt, moet er nog eens 1,5 tot 2 miljoen worden betaald voor huur.

Het blijkt dat het bouwen van een hotel vanaf nul af zal lonen in 5-6 jaar. Een huurgebouw met een inkomen van 1 miljoen per jaar betaalt zich terug in 5 jaar. Daarom is het zelf winstgeven veel winstgevender. Of zoek naar opties met een hypotheek - het is beter om de schuld voor uw gebouw terug te betalen dan om gewoon geld te geven voor de huur.

Werkorganisatie

Wilt u weten hoe u een hotel vanuit het niets kunt openen? Eerst moet je registreren. We raden u aan een LLC te verstrekken en te werken volgens het vereenvoudigde belastingstelsel. Je kunt de PI natuurlijk doen, maar in dit geval riskeer je meer ernstige boetes en aansprakelijkheid.

Om een ​​hotel met 20 kamers te exploiteren, moet u het volgende personeel inhuren:

  1. Beheerders - 3 personen, ZP - 20 000.
  2. Accountant - 1 persoon, RFP - 20 000.
  3. Manager met computerkennis - 1 persoon, 20.000.
  4. Dienstmeisjes - 3 personen, ZP - 15 000.
  5. Schoonmakers - 2 personen, RFP - 15 000.
  6. Beveiligers - 2 personen, ZP - 15 000.

afzet

Het belangrijkste voor het hotel is de juiste marketing. Hoe adverteren? Bijna 80% van de gebruikers zoekt en boekt hotels via internet. Daarom moet u absoluut uw eigen online visitekaartje maken met een beschrijving van de kamers en prijzen, registreren bij reserveringssystemen zoals Booking of Oktogo, advertenties plaatsen op de beschikbaarheid van kamers op regionale vastgoedportalen, op sociale netwerken en forums. Dit is al voldoende om een ​​constante stroom toeristen te verzekeren.

Daarnaast raden we u aan om de klassieke "papieren" advertenties uit te voeren - banners, banners, borden. Plaats advertenties over het huren van kamers in de buurt van treinstations, op toeristenplaatsen en in lokale media. Ontwikkel een systeem van kortingen voor vaste klanten en voor degenen die lange tijd een kamer huren. Het zal voor u voordeliger zijn om één gezin voor twee weken te regelen dan om de gasten elke twee dagen te vervangen.

Mogelijke risico's

Een goed bedrijfsplan voor een mini-hotel moet noodzakelijkerwijs een analyse bevatten van mogelijke risico's en manieren om ze op te lossen. Wat zijn de risico's? Het gebrek aan klanten, veranderingen in de doelgroep, stijgende prijzen voor nutsbedrijven en apparatuur, de opkomst van een serieuze concurrent. Al deze risico's moeten worden overwogen en vooraf moeten worden begrepen hoe hiermee om te gaan.

om samen te vatten

Is het rendabel om het hotel te houden? Ja, winstgevend. Vooral als het zich in uw gebouw bevindt en niet in een gehuurd gebouw. Als u geen gebouw heeft, kunt u altijd een lening nemen voor een aankoop en deze uitbesteden ten koste van de winst. Vaak kopen zakenlieden verschillende appartementen op de begane grond van een nieuw gebouw, waardoor ze een hypotheek worden. Dan worden de appartementen omgebouwd tot een mini-hotel, en een deel van de winst gaat naar de schuld af te betalen. Als gevolg hiervan, zult u na 5-6 jaar alle uitgaven terugverdienen en een volwaardige eigenaar van een winstgevende, werkende onderneming worden.

Bedrijfsidee: hoe een mini-hotel, hostel te openen

Voordat u een mini-hotel gaat organiseren, is het uiterst belangrijk om de consumentenvraag te bestuderen. Het is belangrijk om de juiste locatie te kiezen, gasten van hoge kwaliteit te voorzien en rekening te houden met de grote hoeveelheid nuances die kenmerkend zijn voor dit gebied.

Voordat we beginnen

Bestudeer de vraag naar hoteldiensten in uw stad. Als er een tekort is in de economy class sector of als de nederzetting helemaal geen hotel heeft, kun je beginnen met het organiseren van een mini-hotel. Zoek uit of toeristen, zakenmensen de stad bezoeken. Misschien bent u in de buurt van een drukke snelweg.
Leer de nuances van het hotelwezen en de belangrijkste risico's. De terugbetaling van de initiële investering, die ongeveer 15.000.000 roebel is, mag pas na 6 jaar met een succesvolle gang van zaken worden verwacht.

Voornaamste risico's

Het grootste probleem is concurrentie. Voor een klein hotel zijn geen grote hotels met een fundamenteel andere benadering van service verschrikkelijk. Uw concurrenten zijn de eigenaren van appartementen die ze via agentschappen aan bezoekers leveren. U zult uw klanten kunnen winnen als u niet streeft naar superwinsten en stopt bij een dienst van de economy class. Deze sector over de hele wereld is toegewezen aan mini-hotels en heeft uitstekende vooruitzichten in Rusland.
Het probleem van het zorgen voor een constante stroom van gasten is ook zeer ernstig.

plaats

Eerst en vooral moet je op zoek naar een plek voor een hotel in gebieden met een historische waarde of nabijgelegen bezienswaardigheden. Een goede optie zou een zakenwijk zijn - het zakelijk toerisme ontwikkelt zich erg snel. Locatie nabij het station of busstation is een veelbelovende optie als u betrouwbare geluidsisolatie van kamers kunt bieden.
U kunt overwegen en slapen gebieden of rustige, gezellige buitenwijken. De nabijheid van parken en vijvers kan uw troefkaart zijn.

uitrusting

De belangrijkste voorzieningen van het mini-hotel zijn comfortabele bedden en andere meubels die de reiziger nodig heeft voor een comfortabele nachtrust.

de receptie

De receptie, comfortabel meubilair om te wachten - slechts een deel van de nodige attributen voor de regeling van gasten. Denk na over alle opties om contact met u op te nemen en de mogelijkheid om een ​​kamer te reserveren. De beste optie zou een meerkanaals-telefoon zijn. Maak een website en ga naar de online room reservation service - dit is de manier.

Documenten en licenties

Door een bedrijf te creëren, kunt u zich registreren als een individuele ondernemer (één eigenaar) of een LLC (meerdere partners).
Als u geen maaltijden voor de gasten aanbiedt, kunt u het type belasting op de bezorging van kamers kiezen. Als u diensten levert voor het verstrekken van voedsel, kunt u een gemengde belasting regelen door UTII toe te voegen.
Voor het uitvoeren van het hotelbedrijf is geen vergunning van de Rospromtrest vereist, vrijwillige certificering is voldoende.
Voor de activiteiten van de bar is een vergunning vereist voor de detailhandel in alcoholische dranken.
Naar de kamer waarin het mini-hotel zich bevindt, biedt de staat geen speciale vereisten. Maar zorg ervoor dat u vóór het zoeken en herontwikkelen of bouwen van het pand, op de hoogte bent van de vereisten voor vuur en sanitair toezicht.

afzet

Steriele reinheid, comfort en vriendelijkheid van het personeel - de belangrijkste componenten van succes. Dit is waar reizigers op hopen bij het kiezen van een mini-hotel. Als u deze dingen niet aan gasten kunt verstrekken, zal zelfs de duurste reclame niet helpen. Met de ontwikkeling van internet verspreidden geruchten over gebreken zich onmiddellijk door het land.

Samenvatting van

Een mini-hotel openen is moeilijk. Maar als u een specialist op dit gebied bent en bereid bent om zwaar met uw geesteskind te investeren, zullen geduld en hard werken zeker vruchten afwerpen in de vorm van klantwaardering en fatsoenlijke winst.

Eigen bedrijf: we openen een mini-hotel

Het hebben van een eigen hotel is de droom van veel ondernemers. Bovendien wordt deze richting als veelbelovend en winstgevend beschouwd. De geleidelijke ontwikkeling van de toeristische sector in ons land leidt tot de ontwikkeling van de hotelindustrie. Bovendien openen niet alleen grote bedrijven, maar ook kleine bedrijven en zelfs individuele ondernemers hun eigen hotels in Rusland.

Experts geloven dat de meest populaire hotels in onze tijd geen grote hotelcomplexen zijn, maar de zogenaamde mini-hotels. De kosten van accommodatie zijn er veel lager en het serviceniveau is vaak niet veel lager dan het serviceniveau in hotels die deel uitmaken van een groot netwerk. En het meest interessant zijn de plaatsen van de economy class, als het gaat om grote steden. Onder de mini-hotels zijn plaatsen met een capaciteit van maximaal vijftig kamers. Naast de daadwerkelijke kamers kunnen de gasten een café-bar, sauna of stoombad, biljart en zelfs een zwembad worden aangeboden.

Russische hotelbedrijven bieden twee belangrijke opties voor hun klanten: accommodatie in een eersteklas hotel, waar de kosten van een kamer in grote steden meer dan 10.000 roebel per dag kunnen zijn, of twee-, drie-sterren hotels, het aantal dat kan worden gehuurd voor 1000 roebel per dag. Om deze reden trekt dit middensegment van hotels in de economy class de meeste aandacht van ondernemers die een eigen huis of huis hebben.

Als u nog steeds besluit om het hotelbedrijf uit te proberen, moet u van tevoren beslissen over het formaat van uw toekomstige hotel en de locatie ervan. De meest gebruikelijke optie is een klein hotel in een grote stad (in de eerste plaats zijn het gasten en bezoekers).

Het huren van een appartement of huis als een hotel voor een derde persoon is niet de beste optie. Je zult veel geld uitgeven om het pand te repareren, wat je in feite niet zult horen.

Een ander probleem - de hoge huurkosten, vanwege wat u moet prijzen voor uw gasten te verhogen. En ten slotte is deze optie beladen met veel risico's - van een stijging van de huurprijzen tot een verandering in het eigendom van een appartement of huis.

Een beetje betere optie om je eigen gebouw te bouwen voor een klein hotel. Ten eerste, als u in een grote stad woont, is het waarschijnlijk dat u geen gunstige plek kunt vinden om te bouwen (idealiter in het stadscentrum of op zijn minst in de buurt van het vervoersknooppunt).

Om al deze redenen wordt in de meeste gevallen een klein deel van een bestaand of voormalig hostel gebruikt als een klein hotel, kelders, meerdere appartementen die zich op dezelfde verdieping of op twee verdiepingen tegelijk bevinden, verwerven voor deze doeleinden minder vaak een deel van een woongebouw of een apart gebouw voor deze doeleinden.

De meest populaire voor de organisatie van mini-hotels zijn gemeenschappelijke appartementen, die worden afgehandeld en vervolgens gerepareerd. Het is dus mogelijk om zes tot acht afzonderlijke nummers te maken. Tegelijkertijd zijn gewone appartementen minder geschikt om een ​​herstructurering te plannen. Dienovereenkomstig zullen de kosten van herontwikkeling en aanvullende technische coördinatie met de BTI veel meer zijn. Aan de andere kant is de aanwezigheid van een aparte ingang en ingang met 24 uur per dag bewaking of conciërge uw voordeel.

Overweeg de totale kosten van een dergelijk hotelproject. Ze bestaan ​​uit de marktwaarde van het onroerend goed zelf, de kosten van reparaties en herontwikkeling (indien nodig). Voeg daarbij de kosten van het kopen van meubels, het uitvoeren van elektrische bedrading, het installeren van sanitair en andere apparatuur. Door bij benadering berekeningen, zullen ze ongeveer 10-13 duizend roebel per vierkante meter zijn.

Merk op dat dit de goedkoopste manier is om een ​​mini-hotel te organiseren, dat echter niet volledig voldoet aan de vereisten van de wet. Immers, als u alles doet wat u nodig heeft, moet uw hotel zich in een niet-woonwijk bevinden en voldoen aan verschillende vereisten van SES, brandveiligheid en veiligheidsnormen. Een vergunning om het hotelbedrijf te openen en uit te voeren is niet vereist, maar veel eigenaren van mini-hotels ondergaan een vrijwillige certificering bij het Rospromtest-certificeringscentrum. Het uitgeven van vrijwillige certificaten is een moeilijke vraag. Aan de ene kant zijn certificaten nodig als u gericht bent op het ontwikkelen van uw bedrijf, omdat zij garant staan ​​voor diensten van hoge kwaliteit en de veiligheid van uw gasten, en aan de andere kant, het verkrijgen van hen brengt aanzienlijke kosten met zich mee, zowel financieel als tijdelijk.

Als het project van uw hotel en zijn ontwikkelingsplan de aanwezigheid van catering veronderstelt, dan moet u ook een vergunning krijgen voor de verkoop in de kleinhandel van alcoholische dranken.

Voor de overdracht van gebouwen van woningen naar niet-residentiële gebouwen, zal het verkrijgen van alle benodigde vergunningen en goedkeuringen ook veel tijd en moeite vergen. Het is niet verwonderlijk dat veel eigenaren van dergelijke hotels niet zijn geregistreerd en geen vergunningen afgeven die illegaal handelen. Allereerst betreft het hotels, het aantal kamers niet meer dan vier en die zich bevinden in kleine appartementen. Zo verlagen hun eigenaars hun kosten door belastingontduiking en kunnen ze de kosten van levensonderhoud in hun "hotels" onder het marktgemiddelde verlagen.

Maar zo'n werkschema heeft zijn duidelijke nadelen. Om te beginnen is deze activiteit onwettig en elke klacht van een ontevreden klant naar de relevante autoriteiten zal leiden tot de beëindiging ervan en de eigenaar van de 'grijze' onderneming zal aanzienlijke boetes moeten betalen. Voeg daarbij een scherpe limiet aan het aantal klanten en partners. U kunt bijvoorbeeld geen zakelijke klanten (reizen) accepteren, omdat uw bedrijf ze geen documenten voor de jaarrekening kan bezorgen.

Om dezelfde reden zul je extreem beperkt zijn in het promoten van de diensten van je hotel via de massamedia, je zult geen informatie kunnen toevoegen aan verschillende directories. Toegegeven, veel zakenmensen zijn niet bang voor dit alles en kunnen goed overweg met mond-tot-mondreclame. De capaciteit van dergelijke mini-hotels is uiterst klein en de kosten om ze te organiseren zijn minimaal, dus blijken de terugverdientijden voor semi-juridische instellingen veel lager te zijn dan voor degenen die wettelijk hun bedrijf runnen en volgens verschillende bronnen iets meer dan twee jaar oud zijn.

De vraag naar de diensten van mini-hotels is afhankelijk van het seizoen. Het seizoen kan echter variëren, afhankelijk van de locatie. Als u zich bijvoorbeeld in een recreatiegebied bevindt, moet u rekening houden met de stroom toeristen en vakantiegangers. Als het hotel zich in een grote stad bevindt, valt het seizoen in de maanden dat aanvragers uit de regio en andere steden naar universiteiten in uw stad komen. Mede onder de concurrenten van mini-hotels kunnen particuliere appartementen en appartementen worden genoemd die door hun eigenaren worden verhuurd om te verhuren. Hotels zijn echter nog steeds bedoeld voor een langer verblijf en in dit geval blijken ze winstgevender te zijn dan appartementen die een dag worden gehuurd.

Zoals de ervaring van andere ondernemers laat zien, is de belangrijkste factor voor het begeleiden van mensen bij het kiezen van een mini-hotel nog steeds de prijs en niet een mooie reparatie of een zeer gunstige locatie (hoewel deze twee voorwaarden een zekere waarde hebben, vooral als u meer target oplosmiddelpubliek). Maar als u op een constante instroom van klanten rekent en op de massa wedt, moet u de kosten en dus de kosten van services minimaliseren. Besparingen worden meestal bereikt door de kosten te optimaliseren.

In het hotelwezen zijn er een groot aantal verschillende trucjes. Zelfs als je op kleinigheden lijdt, kun je veel geld besparen. Helaas worden al deze dingen nergens onderwezen, ze worden alleen in de praktijk begrepen. Maar het is belangrijk om te onthouden dat besparingen niet in hebzucht mogen veranderen en in geen enkel geval ten koste gaan van het gemak van uw gasten. U kunt bijvoorbeeld vloeibare zepen en shampoos kopen en in dispensers gieten, waardoor u hun verbruik aanzienlijk kunt verminderen. U moet de standaard set afwasmiddelen echter niet volledig uit de kamer verwijderen.

Ervaren ondernemers die al lang in het hotelwezen werkzaam zijn, weten dat hun inkomen rechtstreeks afhangt van het feit of hun gasten van hun leefomstandigheden houden of niet. Daarom bieden ze gasten de mogelijkheid om gratis te bellen binnen de stad (met uitzondering van oproepen naar mobiele telefoons), internettoegang, kopieermateriaal (deze diensten kunnen op verzoek van klanten worden geleverd).

De andere twee voorwaarden voor het succes van uw bedrijf zijn maximale hygiëne en een hoog serviceniveau. Dit kan worden bereikt zonder hoge kosten. Als u uw hotel positioneert als een goedkope instelling met betaalbare prijzen, moet u geen geld investeren in de ontwikkeling van ontwerpprojecten voor elke kamer, dure reparaties, meubels en gerechten. Maar hier op de diensten van schoonmakers bespaar gewoon geen geld.

Een ander belangrijk punt is de zorgvuldige selectie van het personeel. Zelfs als het volledige personeel van uw hotel een beheerder, twee meiden, een kok, een afwasmachine en een schoonmaakster heeft, betekent dit niet dat u het zich kunt veroorloven uw gasten slecht te dienen. Gewone attenties, beleefdheid en hoffelijkheid scheppen de meest gunstige indruk van uw hotel. Zoals de professionals zeggen, hangt het succes en de populariteit van het hotel af van de atmosfeer die zich daarin ontwikkelt.

Zorg er ook voor dat uw gasten zich geen zorgen maken over hun veiligheid. Veel, zelfs de kleinste hotels, installeren alarmknoppen, kluizen voor het opbergen van waardevolle spullen van gasten, bieden ze een levensverzekering, een gezondheids- en een eigendomsverzekering. Als een klant lang in een hotel verblijft, bieden de eigenaren vaak ook problemen met tijdelijke registratie aan.

Speciale aandacht verdient de kwestie van voeding. Sommige hotels bieden slechts gedeeltelijke maaltijden (bijvoorbeeld alleen ontbijt en warme dranken), sommige hebben geen eigen keuken, bestellen alle gerechten in een nabijgelegen café of restaurant, of kopen kant-en-klaar gemaksvoedsel in supermarkten. Zoals ervaren hoteleigenaren zeggen, betaalt de kosten van het organiseren van een keuken en het voorbereiden van lunches en diners zichzelf zelden.

Mini-hotels die in grote steden bestaan, kunnen worden onderverdeeld in drie hoofdtypen: een gewoon appartement zonder speciale reparaties in een woonwijk, een groot appartement (3-6 kamers) in goede staat en appartementen in een privéwoning. Dienovereenkomstig variëren de kosten van het verblijf in dergelijke hotels ook, die kunnen variëren van 500 tot 3000 roebel per dag.

Er wordt algemeen aangenomen dat de terugverdientijd voor een klein hotel met een langlopende huurovereenkomst 15 jaar is. In de praktijk blijken ze echter iets minder te zijn - van 5-6 tot 9-12 jaar.

De kosten voor het openen van een mini-hotel kortetermijnverhuur kunnen nog sneller worden geretourneerd - gedurende de eerste drie jaar van het werk (afhankelijk van de levering van kamers te huur en het huren van ten minste zes maanden per jaar). Bereken bij het maken van de berekeningen de maandelijkse kosten voor het runnen van uw hotel, wat ongeveer een derde van het inkomen zal zijn. Dit bedrag omvat salarisadministratie, hulpprogramma's, reparatiekosten en onderhoud van apparatuur.

Een afzonderlijke uitgave - het aantrekken van een gestage stroom van klanten. In de meeste gevallen plaatsen de eigenaars van mini-hotels informatie over hun diensten op internet, verspreiden ze gratis reclamepublicaties en in verschillende informatiecatalogi en -mappen. Sommigen werken ook samen met verschillende tussenpersonen: makelaars en reisbureaus.

Sysoeva Lily
(c) www.openbusiness.ru - portaal van bedrijfsplannen en handleidingen

Auto business. Snelle berekening van de winstgevendheid van een onderneming in dit gebied

Bereken de winst, terugverdientijd, winstgevendheid van elk bedrijf in 10 seconden.

Voer de eerste bijlagen in
verder

Om de berekening te starten, voert u het startkapitaal in, klikt u op de knop hierna en volgt u de verdere instructies.

Nettowinst (per maand):

Wilt u een gedetailleerde financiële berekening maken voor een businessplan? Gebruik onze gratis Android-app voor bedrijven op Google Play of bestel een professioneel bedrijfsplan van onze expert voor bedrijfsplanning.

Een hostel (mini-hotel, hotel) openen als een bedrijf

Toegevoegd aan bladwijzers: 0

We zullen begrijpen hoe een hostel te openen en of het winstgevend is in onze tijd.

Dit bedrijfsidee behoort tot het hotelbedrijf. Wat is een hostel? En hoe open je het in je stad, terwijl je het minimale bedrag uitgeeft? Misschien een hostel openen in je eigen appartement? Of speciaal voor dit doel een mini-huis bouwen? En ziet het hostel eruit als een verwarming en een krachtcentrale?

Laten we dit van naderbij bekijken.

Het hostel is zoiets als een klein hotel.

Om een ​​zakenhostel te openen, moet je:

  • Om een ​​kamer te huren (of om je eigen appartement opnieuw in te richten als een hostel)
  • Koop een minimale set meubels in uw mini-hotel en accessoires.

Meubilair, uitrusting en reparatie voor het hostel

Een van de opties voor het bieden van accommodatie en tijdelijke huisvestingsdiensten kan zijn dat een klant tegen een goedkope prijs in een hostel een bed krijgt. Dit is precies wat een dergelijk contingent aantrekt als studenten, toeristen, vaak in groepen van meerdere mensen, en mensen die op zakenreis zijn - het is eenvoudigweg onrendabel en duur voor hen om veel geld te betalen voor een verblijf in een hotel.

Een set meubels om een ​​kamer in een hostel te versieren:

  • Stapelbedden
  • stoelen,
  • tafels,
  • Apparatuur voor douche- en toiletruimtes - deze worden gedeeld met de gasten.

In feite is het hostel een verfijnde versie van het hostel.

Iemand die zijn bedrijf wil opbouwen bij de opening van het hostel, heeft een relatief klein startkapitaal nodig - dit is het mooie van dit soort hotelactiviteiten.

Volgens voorlopige berekeningen zal het bedrag van de initiële investering minstens 500.000 roebel bedragen.

De belangrijkste uitgavenposten zijn:

  • Huurkosten
  • Betaling van nutsvoorzieningen,
  • Reparatiewerkzaamheden,
  • Kamerinrichting,
  • Loodgieterswerk apparatuur,
  • Advertentiekosten of het maken van een website op internet
  • Noodzakelijk (dit item is vereist bij het opstellen van een businessplan).

Advies voor beginnende zakenmensen: u kunt niet besparen op de aankoop van bedden voor gasten.

Meestal is een persoon die zich vestigt in een hostel een rustpunt, een gelegenheid om te douchen en te slapen. Het bed moet zo breed en comfortabel mogelijk zijn. Je kunt bedden kopen met de parameters 90 x 200 cm en ze voorzien van orthopedische matrassen.

De kwaliteit en het ontwerp van het bedlinnen is afhankelijk van het ontwerp van het gehele pand.

Studie van vraag en aanbod in de stad

Als u een hostel in de regio wilt openen, moet u eerst het niveau van de mogelijke vraag naar een dergelijke service analyseren.

Factoren die moeten worden bestudeerd en geanalyseerd voordat je je hostel helemaal opnieuw opent:

  • Het niveau van aanwezigheid van de stad door toeristen
  • De kaart van grootschalige interessante evenementen die plaatsvinden in de stad - sportwedstrijden, concerten van beroemde muziekgroepen, seizoensfestivals, tentoonstellingen, andere sporten en culturele evenementen, enzovoort.

Als je een kamer gaat huren voor een hostel, houd er dan rekening mee dat het in de hoofdstad 130 tot 150 duizend roebel kost.

De belangrijkste voorwaarde - om relaties met buren te kunnen verbeteren - ze zullen moeten wennen aan het feit dat er altijd vreemden zullen zijn. Daarom zou een van de clausules van het contract een verplichte welwillende houding van de huurders van het huis moeten zijn voor dit soort veranderingen op de gebruikelijke manier van hun leven.

In de video: antwoorden op belangrijke vragen over een startup: wat is er nodig om een ​​hostel te openen, is het rendabel om een ​​hostel te openen.

Hostel personeel

De beheerder bij de receptie in het ECO-hostel in het buitenland.

U kunt twee beheerders en twee dienstmeisjes inhuren voor uw hostel:

  • Twee beheerders met kennis van minstens één vreemde taal die in feite uw hostel voor gasten zal vertegenwoordigen en dat zij de eerste indruk zullen maken. Daarom moeten deze werknemers vriendelijk en vriendelijk zijn en in staat om mensen aan te trekken.
  • Dienstmeisjes die ook de kamers zullen schoonmaken.

Bereik van diensten naast stapelbed en kluisje

Effectieve reclame voor het hostel is een van de belangrijkste kosten van het hotelwezen. De potentiële klant moet duidelijk zien welke soorten services en in welk volume hij voor de ingestelde prijs ontvangt. U kunt de klant ook een was- en strijkservice aanbieden tegen een extra vergoeding, dat wil zeggen een wasservice.

Geschatte minimale pakket aan diensten aangeboden door het hostel:

  • Overnachting
  • ontbijt,
  • Gebruik van douche- en toiletruimte.

Vergeet niet dat een hostel en een nachtopvang twee totaal verschillende dingen zijn. In het hostel wordt een persoon - zowel een inwoner van de stad, als een gast of een toerist - omringd door een sfeer van comfort en welwillendheid.

Het voordelige verschil tussen een hostel en een hostel is dat het ongemak van nabije accommodatie en de geforceerde maatregel om een ​​kamer soms met vreemden te delen, meer dan gecompenseerd wordt door extra bonussen. Volgens ervaren ondernemers zijn sommige gasten van het hostel niet minder veeleisend dan bezoekers van luxe hotels. De belangrijkste succesfactoren zijn steriele schoonheid - vooral in de gemeenschappelijke ruimtes - toilet en douche, evenals de sfeer van comfort in het hotel.

Een gezellige woonkamer in een buitenlands hostel, met een bar, tafelvoetbal, lederen fauteuils en tafels voor maaltijden, in de kleur van het interieur van het mini-hotel.

Hostel advertentie

Reclame is een ander uitgavenpunt. Het beste van alles in dit soort bedrijven is het adverteren op het internet. Vergeet ook niet de mond-tot-mond reclame - blije klanten zullen uw vrienden zeker over u vertellen, en zo kunt u beetje bij beetje een uitgebreid klantenbestand creëren. Een optie zou zijn om informatie over de aangeboden diensten op de websites van internationale hotelboekingssystemen te plaatsen. Commissie voor de dienst van het plaatsen op de site is meestal tot twintig procent van de kamer.

De ruimte, straten, muren buiten het terrein kunnen worden beschouwd als aangrenzende advertentieplatforms, vooral als de locatie van het hostel zich in de buurt van het metrostation bevindt of als er voetgangers en autoverkeer zijn.

Maar we moeten niet vergeten dat hostels een plaats van tijdelijke bewoning en opslag van hun bezittingen zijn door gasten van de stad of door degenen die om de een of andere reden op vergelijkbare, relatief goedkope plaatsen moeten overnachten. Daarom zal reclame vooral op stations, luchthavens, busstations en metro's succesvoller zijn.

Registratie van SP of LLC, apparatuur en gebouwen

Voor een hostel is het in de eerste plaats noodzakelijk om uw bedrijf te registreren als een bedrijf met beperkte aansprakelijkheid of als een individuele onderneming. Zie ook het verschil tussen de IP en LLC. Speciale vergunningen of licenties zijn niet nodig - bedrijven in de hotelindustrie in de Russische Federatie hebben geen vergunning nodig en hostels horen er ook thuis.

Je moet apparatuur kopen voor het hostel:

  • Aankoop van een kassa
  • Registreren bij de belastingdienst
  • Papierwerk op het terrein

Vereisten voor de kamer waarin het hostel zich bevindt:

  • In geen geval mag dit een kelder of een kelderverdieping zijn.
  • Brandveiligheidseisen moeten volledig worden nageleefd (de vereiste omvang van nooduitgangen, trappen, een tweede uitgang is verplicht als uw hostel meer dan vijftig personen herbergt).
  • Verplichte registratieprocedure voor buitenlandse gasten.

Belastingstelsel

Als belastingstelsel is de beste optie om het zogenaamde vereenvoudigde belastingstelsel te kiezen. In dit geval moet u zes procent van de totale kasstroom per jaar of vijftien procent van de winst betalen.

Payback hotelbedrijf

Zelfbediening bij de opening van een privéhostel hangt af van een aantal belangrijke factoren, waarvan het grootste aantal klanten - gasten is. Volgens ervaren zakenlui loont het eerste hostel zich na 6-10 maanden, na een vrij succesvolle ontdekking. En adverteren op "Sarafan Radio", die gemaakt zal worden door tevreden gasten, zal de populariteit van het etablissement kunnen vergroten, en het is misschien mogelijk om een ​​netwerk van dergelijke hostels in uw stad te openen.

Concurrentie in de hotel zakelijke markt

Deze niche van de dienstenmarkt is nog steeds relatief gratis - in het Westen is de praktijk van goedkope tijdelijke huisvesting meer ontwikkeld en actiever gebruikt door burgers.

Het hoogste niveau van competitie wacht op u in de hoofdstad en grote badplaatssteden. De vraag naar accommodatie en accommodatie in hostels is echter niet aan het afnemen, maar integendeel - het groeit elke dag. Omdat de diensten van zo'n mini-hotel voordeel kunnen halen uit burgers, zelfs met een inkomensniveau dat onder het gemiddelde ligt. Bovendien zijn er ook steeds meer toeristen en gasten uit andere steden, en zijn er relatief weinig hotels in een economy class.

Prijsbeleid

In een hotel in Moskou moet een huurder tot vijfduizend roebel per nacht betalen voor een nacht, in de regio kost een hotel hem drie en een half duizend roebel. Overnachting in de regio in een hostel voor een toerist kost slechts driehonderd roebel.

Steden die populair zijn vanuit het oogpunt van toeristische routes en met inactieve woningvoorraad (dat wil zeggen, het is rendabeler om een ​​appartement in een woongebouw aan het hostel te geven) - de steden van de Gouden Ring, Rostov aan de Don, Sochi en Krasnodar.

Op video: zakelijke ideeën voor hostelontwerp zijn de meest ongewone hostels op aarde.

Tips voor een beginnende hostel

1. Let op het feit dat u te maken krijgt met onvoldoende initiële investering.

Voordat u zo'n bedrijf opent, vooral in een badplaats, moet u goed nadenken of u genoeg geld heeft voor een kwaliteitsreparatie van gebouwen - problemen met de watervoorziening en het verwarmingssysteem tijdens de wintervakanties kunnen leiden tot een afname van de gasten en negatieve feedback.

2. Tegenwoordig ontwikkelt de bol van het hostel zich in een zeer snel tempo.

De klant van het hostel is de laatste tijd wat meer verwend en de Russische toerist is van mening dat het hostel minstens 1 ster moet hebben qua service. Natuurlijk, nu om een ​​hostel helemaal opnieuw te openen, heb je een veel grotere hoeveelheid geld en moeite nodig. Het is beter om een ​​hostel te plannen voor minimaal 50 bedden en de plaatsing van douches en toiletten zorgvuldig te overwegen op de vloer of in de kamers.

3. Zorgvuldige selectie van panden

De ideale kamer voor het hostel heeft een verhouding van 2x1 of 3x1 met ramen aan alle vier zijden. Denk na over de timing van de opening van het hostel tot het begin van het toeristenseizoen en informeer actief de burgers - potentiële gasten van uw hostel.

4. Bespaar niet op de aanschaf en installatie van hoogwaardige apparatuur

Dit geldt voor sanitair en doucheapparatuur. De apparatuur moet echter eenvoudig zijn - complexe systemen die vaak worden gebruikt, worden te snel onbruikbaar. Onthoud dat professionele en thuisapparatuur anders is qua prijs en kwaliteit. Kies betrouwbare leveranciers.

Wat betreft de bedden - het is beter om hotelslips te kopen.

Op de foto staat een slipbox voor een hostel of een mini-hotel.

Ze hebben verschillende voordelen ten opzichte van standaard bedden:

  • Het is handig om met hen meid te werken.
  • Het ontwerp lijkt op een dikke matras met poten.
  • De garantie op dit ontwerp - 20 jaar.
  • Ze kraken niet en breken bijna niet.

Het enige dat geen zorgvuldige benadering vereist bij de keuze - huishoudelijke apparaten. Dit zijn theepotten, koelkasten, magnetrons, broodroosters en strijkijzers,

Ervaren hostels geven aan dat elektrische waterkokers te veel elektriciteit verbruiken en dat het gebruik ervan onrendabel wordt. Het is beter om verschillende thermopotten te kopen - het apparaat combineert de eigenschappen van een waterkoker en een thermoskan, dat wil zeggen dat het de door de timer ingestelde temperatuur behoudt. Het volume van zo'n apparaat is veel groter dan dat van theepotten en het stroomverbruik is veel lager.

Thermisch (pottenbakker) - helpt besparen op facturen voor el. energie en altijd een hete ketel blijven.

5. Voer uw eigen website uit

Het voordeel van uw eigen site en groepen in sociale netwerken is onmiskenbaar - potentiële klanten zijn altijd op de hoogte van uw prijzen, gratis plaatsen, enzovoort. Conversie (bruikbaarheid) van de site is een belangrijke stap in de richting van het succes van de onderneming. Website-ontwikkeling is een belangrijk onderdeel van zakendoen.

6. Concurrentievermogen

Probeer vrienden te maken met concurrenten. Wanneer de overboekingssituatie optreedt - wanneer er veel meer mensen bereid zijn om in een hostel te wonen dan een hostel kan herbergen, kunnen concurrenten met elkaar delen en ook inkomsten ontvangen uit dergelijke wederzijds voordelige samenwerking.

Vereist minimum aantal hostingservices

Deze verplichte minimumdienstverlening voor een hostel moet het volgende omvatten:

  • Gratis Wi-Fi, zij het met een wachtwoord,
  • warme of koude dranken
  • gelegenheid om te douchen, toilet,
  • was en droog dingen
  • koken en eten eten
  • een plek om te zitten, te ontspannen, naast de kamer.

Een goede oplossing is je eigen mini-wasje. Professionele was- en droogmachines zullen het werk van meiden vergemakkelijken en bezoekers zullen tokens kopen voor zelfbedieningswas.

U kunt de implementatie van accessoires organiseren:

  • Souvenirs met uitzicht op de stad, magneten,
  • Slippers, hoeden, sjaals, handschoenen, sokken,
  • Badaccessoires (zeep, shampoo, verzorgingsproducten voor meisjes).
  • Zonnebrandcrème als het hostel je hebt in de zuidelijke plaatsen.

Massagestoel als een service

Goed bewezen automaten op het grondgebied van het hostel: de gast koopt zelf alles wat nodig is zonder de hulp en tussenkomst van de beheerder. Ontdek hoe u een bedrijf met massagestoelen kunt openen in een van onze artikelen.

Waadmachines met drankjes en snacks

Het zal genoeg zijn twee: met drankjes en snacks. Dergelijke apparaten kosten elk 200.000 roebel. In de herfst-lente periode, voordat je het hostel betreedt, kun je een schoenenpoetsautomaat installeren, die ook inkomsten oplevert en de vloerbedekking op een schone, aantrekkelijke manier langer houdt.

Eten maken of bezorgen aan het hostel

Ervaren hosteleigenaren raden ook aan speciale aandacht te schenken aan de normen van Rospotrebnadzor en, in overeenstemming met deze wetten, beginnen met het aanbieden van ontbijt en diner in het hostel aan klanten. Catering is ook een goede manier om geld te verdienen, maar alleen als u de leverancier van kant-en-klaar voedsel goed kent. Een paar fouten bij de bestelling, slechte kwaliteit late levering - en u kunt vanuit het niets problemen hebben. Het is beter als u als klant warme toast kunt aanbieden met jam, melk, verschillende havermout of pannenkoeken.

Op video: succesvolle zakenvrouw - mede-eigenaar van het netwerk van hostels

Hostel businessplan

Voorbeeld bedrijfsplan om een ​​hostel (mini-hotel) te openen in een stad met een bevolking van 1.000.000 mensen.

Hoeveel geld is er nodig om een ​​bedrijf te starten

Het doel van ons bedrijf is om een ​​budget mini-hotel (hostel) te organiseren en accommodatie te bieden tegen betaalbare prijzen. Volgens voorlopige berekeningen van het businessplan zal het nodig zijn om ongeveer 1.450.000 roebel te investeren om een ​​hostel te organiseren:

  • Reparatie en ontwerp van de kamer - 400.000 roebel.
  • De inrichting van het hostel (aankoop van apparatuur, meubels, enz.) - 900.000 roebel.
  • Advertentiebudget - 50 000 roebel.
  • Bedrijfsregistratie en andere organisatiekosten - 100.000 roebel.

Beschrijving van de aangeboden producten en diensten

De prijslijst van de services van onze organisatie zou er als volgt uit moeten zien:

  • Kamer met 4 bedden - 700 roebel per persoon per nacht;
  • Kamer met 8 bedden - 550 roebel per persoon per nacht;
  • Kamer met 12 bedden - 450 roebel per persoon per nacht.

Het gemiddelde prijskaartje is 525 roebel per persoon. Er wordt van uitgegaan dat de gemiddelde dagelijkse belasting van het hostel na een uitgebreide reclamecampagne minstens 70% zal zijn. Dat wil zeggen, uit 24 gratis bedden, zullen er 17 dagelijks worden genomen. De gemiddelde dagelijkse inkomsten uit het verstrekken van bedden zal zijn 8.925 roebel, en maandelijks - 267.750 roebel.
Daarnaast worden er extra diensten aangeboden in ons mini-hotel, zoals:

  • Kleren wassen;
  • Verkoop van eten, drinken en snacks (mini-snackbar);
  • Gratis wifi;
  • Bekijk tv, gameconsoles en bordspellen (gratis).

Natuurlijk moeten deze diensten de klantentrouw verhogen en onze instelling populairder maken.

Welke kamer je moet kiezen voor een hostel

Om het hostel te huisvesten, zijn we van plan om een ​​5-kamer appartement van 170 vierkante meter te huren. Maandelijkse huurbetalingen bedragen 45 duizend roebel, plus hulpprogramma's.

Het appartement ligt in het stadscentrum, wat erg handig is voor hostelaccommodatie. In de buurt zijn de metro, belangrijke transportknooppunten en toeristenstromen, wat betekent dat het erg handig is om naar het hotel te gaan. Deze factor zou een goede stroom klanten moeten bieden.

Voordat de apparatuur wordt aangeschaft, wordt een reparatie en een kleine herontwikkeling van de kamer (badkamer en toilet) uitgevoerd. Het is de bedoeling om voor deze doeleinden minstens 400 duizend roebels uit te geven. Dit bedrag wordt opgenomen in de huurbetaling.

Volgens het businessplan is het hostel ingedeeld in verschillende kamers:

  1. Receptie bij de ingang van het hostel. Bezoekers worden hier ingecheckt, bagageopslag en kluisjes worden gevonden.
  2. Grote ruime woonkamer (woonkamer). Hier kunt u bezoekers entertainen, tv kijken, consoles spelen, tafelvoetbal spelen, airhockey spelen. In het hele hostel werkt gratis wi-fi.
  3. Keuken. Hier kunt u uw eigen eten bereiden en eten. Je kunt hapjes en drankjes kopen in de automaat.
  4. Economische blokkering. In deze kamer bevinden zich wasmachines en strijkplanken.
  5. Drie kamers om bezoekers te ontvangen. Het totale aantal bedden is 24 (voor 12 personen, voor 8 personen en voor 4 personen).
  6. Twee badkamers en twee toiletten.

In de beginfase wordt alle benodigde apparatuur aangeschaft: meubilair (stapelbedden, kasten, kluisjes, kluisjes), keukenapparatuur (inclusief koelkasten, magnetrons, enz.), Wasmachines, entertainmentapparatuur (plasma-tv, consoles, bordspellen), beveiligingssysteem (brandalarm, videobewaking). Volgens voorlopige berekeningen zal ongeveer 900.000 roebel aan deze doelen worden uitgegeven.

Over de bedden moet een apart woord worden gezegd. Het belangrijkste dat je aan de klant geeft (waarom ze naar je toekomen) is een droom. Goede en rustgevende slaap. Daarom zal speciale aandacht worden besteed aan de aanschaf van kwaliteitsbedden en orthopedische matrassen. De aanschaf van een volledig uitgerust bed met twee verdiepingen kost onze organisatie 25 duizend roebel.

Hoe personeel op te halen voor werk

Van het personeel van onze organisatie is vereist: beheerders (2 personen) en manager (manager). De taken van de beheerders zijn ontvangst, boeking, schoonhouden en orde op de kamer. De manager is verplicht om diensten te promoten, de economische component van de ontwikkeling van het hostel te volgen. Accountants en schoonmaakdiensten worden uitbesteed (15 duizend roebel per maand). Het maandelijkse loonfonds, inclusief sociale uitkeringen, zal 85 duizend roebel bedragen. Voor meer informatie over de juiste selectie van personeel, lees het artikel - "Hoe een medewerker inhuren - stap voor stap instructies."

Welk belastingsysteem om een ​​hostel te openen

Als rechtsvorm zal individueel ondernemerschap worden geregistreerd. Het meest geschikte belastingstelsel van het hostel is het vereenvoudigde belastingstelsel (STS), 15% van de winst van de organisatie. Zorg ervoor dat u een bankrekening opent en deze afdrukt.

Hostel marketingplan

Concurrentie in het hotelwezen in onze stad, zoals in veel andere steden van de Russische Federatie, is vrij serieus. Er zijn groot genoeg hotelcomplexen, maar ook kleine hotels en mini-hotels. Een bepaald marktaandeel wordt ook gehouden door verhuurders. Deze laatste zijn een van de meest betaalbare accommodatie voor toeristen en zakenreizigers. Er zijn maar weinig werkende hostels (de goedkoopste optie) in onze stad. We kunnen zeggen dat de niche in het segment van budget hotels praktisch gratis is.

Er zal speciale aandacht worden besteed aan manieren om diensten te promoten. Onze belangrijkste klanten zijn toeristen, jongeren en studenten (ze willen graag sparen) en zakenreizigers. De nadruk ligt vooral op adverteren in internationale hotelboekingssystemen: Hostelbookers, Booking.com en Hostelworld. Volgens de ervaring van bestaande hostels komt ongeveer 50-80% van de gasten van deze diensten. Ook kan een aanzienlijk deel van de bezoekers worden verkregen als gevolg van de verspreiding van folders op het treinstation en de luchthaven.

We zullen ook rekenen op een permanent publiek van klanten die niet alleen onze vaste bezoekers zullen zijn, maar ons ook actief zullen adviseren aan andere mensen (van mond tot mond).

Financiële plan van het hostel

Laten we ons wenden tot de berekening van de belangrijkste indicatoren van economische efficiëntie van het bedrijf.
Constante maandelijkse hostelkosten:

  • Huur een appartement - 45 000 roebel.
  • Lonen en bijdragen aan extra-budgettaire fondsen - 85.000 roebel.
  • Hulpprogramma betalingen - 15 000 roebel.
  • Uitbestedingsdiensten (boekhouding en schoonmaak) - 15 000 roebel.
  • Verbruiksartikelen (inclusief keuken- en badaccessoires, schoonmaakproducten) - 5.000 roebel.
  • Andere kosten - 20 000 roebel.

Totaal - 185.000 roebel.

De structuur van vaste kosten is als volgt:

De berekening van de bruto- en nettowinst wordt weergegeven in de tabel - de prognose van inkomsten en uitgaven van het hostel:

Hoeveel kunt u verdienen aan dit bedrijf?

Nettowinst, volgens de berekeningen van het businessplan, zal 70,338 roebel per maand bedragen. Zakelijke winstgevendheid is 38%. Met dergelijke indicatoren loont de investering in het project zich in 22 - 25 maanden (rekening houdend met de promotieperiode van het hostel).

Overigens is het zeer winstgevend om te investeren in nieuwe gebouwen, die in de loop van de tijd een hoog inkomen zullen opleveren. U kunt hierachter komen hoe u dit kunt doen in de gratis cursus over beleggen in nieuwe appartementen.

Stap voor stap plan om een ​​hostel te openen

  1. Analyse van de markt, de doelgroep.
  2. Sluiting van een huurovereenkomst
  3. Het gebouw brengen volgens de normen en eisen van regelgevende instanties.
  4. Registratie van zaken, het verkrijgen van vergunningen.
  5. Aankoop van apparatuur, meubilair, inventaris.
  6. Het voeren van een reclamecampagne, distributie van visitekaartjes.
  7. Zoek servicepersoneel.
  8. De indeling van het hostel.
  9. Een bedrijf runnen.

Hoe apparatuur voor het hostel te kiezen

Het eerste dat u voor een hostel moet kopen, is meubilair. In de regel installeer ik op dergelijke plaatsen houten producten: een kledingkast, een plank voor schoenen, een bed, een nachtkastje, een tafel, stoelen, een bank en een fauteuil. Afhankelijk van de geboden diensten, moet u ook een wasmachine, strijkijzer, koelkast, magnetron, tv, kluisje kopen.

Er zijn ook textielartikelen nodig: beddengoed, handdoeken, indoor slippers.

Om een ​​hostel te ontwerpen en dienovereenkomstig apparatuur aan te schaffen, wordt meubilair in dezelfde stijl aanbevolen. Je kunt alles kopen wat je nodig hebt in gespecialiseerde winkels. Om geld te besparen, kunt u een overeenkomst aangaan over wholesale-aankopen.

Welke OKVED moet worden opgegeven bij het registreren van activiteiten

  • 10 - verstrekking van tijdelijke huisvesting
  • 20 - plaatsen voor kort verblijf;
  • 30 - accommodatie op de camping;
  • 9 - het verstrekken van andere plaatsen van kort verblijf.

Welke documenten zijn nodig om te openen

  • registratie van de SP of LLC bij de belastingcontrole in de woonplaats van de aanvrager;
  • Het document over onroerend goed of de huur van gebouwen;
  • Contract voor de verwijdering van huishoudelijk afval.

Heb je toestemming nodig om een ​​hostel te openen?

Om een ​​hostel te openen, moet u een vergunning voor de gebouwen verkrijgen om te voldoen aan de vereisten van de SES en de brandinspectie.

Technologie startend bedrijf

Bij het openen van een hostel moet worden begrepen dat dit niet zomaar een tijdelijk "doss-huis" is. Het is erg belangrijk om een ​​speciale entourage te creëren, om de lokale smaak te benadrukken. Goed ontworpen hostel heeft een eigen stijl, gecreëerd door de details van het interieur. Daarom is het aanbevolen om bij het openen van een etablissement speciale aandacht te besteden aan het creëren van design in de kamers. Het is ook geweldig om het pand in zones te verdelen: slapen, rusten, eten. Vergeet niet de kwaliteit van de klantenservice. Het hostel is een plaats van budgetverblijf in de kamer, maar niet arm.

Startup-technologie is eenvoudig. Vasthouden aan een duidelijk vastgesteld doel en een bedrijfsplan dat is gemaakt, levert geen problemen op.

Wilt u iets origineler? Lees dan het artikel "Het bedrijfsplan van het hotel voor dieren"!

Top