logo

Code en naam van de richting van de training:

Orientatie (profiel) / masterprogramma:

meester

2,5 jaar

Deeltijds

120 CU

Psychologie (schriftelijk)

Alle gebieden van graduate training aan de Moscow State Pedagogical University in 2018

Soorten beroepsactiviteit / soorten taken van beroepsactiviteit

onderzoek;
praktisch;
ontwerp en innovatie;
organisatorisch en management;
onderwijs.

Gebieden en objecten van professionele activiteit

De oplossing van complexe problemen op het gebied van management, recht, onderwijs, maar ook in publieke en economische organisaties, bestuursorganen, onderzoeks- en adviesorganisaties die psychologische diensten verlenen aan individuen en organisaties.

Geestelijke processen, eigenschappen en toestanden van een persoon; hun manifestaties op verschillende gebieden van menselijke activiteit, interpersoonlijke en sociale interacties, de manieren en vormen van hun organisatie en verandering wanneer ze worden blootgesteld aan de externe omgeving.
Evenals diagnostiek van het probleemgebied van het bedrijf; een prognose opstellen voor de verdere ontwikkeling van de situatie in het bedrijf identificeren van potentieel en middelen voor noodzakelijke veranderingen; ontwikkeling en implementatie van een reeks maatregelen om de situatie in het bedrijf te verbeteren.

praktijk

Onderzoeks- en productiepraktijk.
De praktijk wordt uitgevoerd op basis van adviescentra.
In het kader van de praktijk wordt samengewerkt met experimentele locaties en wetenschappelijke instellingen op het gebied van psychologische begeleiding.
Nee. Enterprise / organisatie
1. FSBI "Instituut voor Psychologie van de Russische Academie van Wetenschappen"
2. Trainingsbedrijf "Beweging"
3. Trainingscentrum "Start"
4. Victoria Baltia Ltd.
5. Wetenschappelijk Uitgeverscentrum "Sociosphere"
6. LLC SV-TRANSEXPO
7. Consultingbedrijf "Axima: advies, onderzoek, opleiding"

Staat definitieve certificering

Biedt bescherming van definitieve kwalificatiewerkzaamheden (masterscriptie).

De mogelijkheid van permanente educatie

De afgestudeerde is klaar om door te gaan met het onderwijs op de graduate school.

Psychologisch advies in het bedrijfsleven

Momenteel is er een uitgebreid arsenaal aan soorten en methoden van psychologische hulp die ondernemers kunnen gebruiken om verschillende psychische problemen op te lossen. De meest bekende en meest voorkomende daarvan is psychologische counseling. Nu zijn er in veel bedrijfsorganisaties psychologenposities, gespecialiseerde psychologische diensten, psychologische hulpruimten zijn georganiseerd.

Psychologische counseling impliceert, in tegenstelling tot psychotherapeutische hulp, geen diepgaande invloed op het individu. In het proces van overleg, worden situaties van interpersoonlijke communicatie, interacties in de organisatie, persoonlijke en emotionele problemen van de cliënt voornamelijk overwogen.

Door de verschillende definities van counseling te analyseren, hebben we de belangrijkste kenmerken geïdentificeerd.

1. Counseling helpt een persoon om een ​​keuze te maken in een moeilijke situatie en dan zelf te handelen.

2. Counseling draagt ​​bij aan de ontwikkeling van de persoonlijkheid van de cliënt, ongeacht het probleem dat wordt opgelost.

3. Psychologische begeleiding benadrukt de verantwoordelijkheid van de cliënt, d.w.z. het wordt erkend dat een onafhankelijke, verantwoordelijke persoon in staat is om in geschikte omstandigheden onafhankelijke beslissingen te nemen, en de consultant creëert voorwaarden die het opzettelijke gedrag van de klant aanmoedigen.

4. De kern van psychologische counseling is de consultatieve interactie (consultatief contact) tussen de cliënt en de counsellor, gebaseerd op de filosofie van klantgerichte therapie.

5. Bij psychologische counseling kan een vrij groot aantal psychologische technieken en technieken worden gebruikt, maar het belangrijkste instrument van counseling is de persoonlijkheid van de consultant.

De consulting psycholoog moet zich houden aan de ethische principes die ten grondslag liggen aan een professionele psychologische invloed:

1) een vriendelijke en niet-oordelende houding ten opzichte van de cliënt;

2) focus op de normen en waarden van de klant (gebrek aan kritiek);

3) het verbod om advies te geven (niet om verantwoordelijkheid te nemen);

4) anonimiteit en vertrouwelijkheid;

5) het onderscheid tussen persoonlijke en professionele relaties (het is verboden om persoonlijke relaties aan te gaan met een klant).

De belangrijkste fasen en technieken van psychologische begeleiding

Psychologisch overleg duurt meestal een uur en wordt eenmaal per week gehouden. In 70% van de gevallen is psychologische begeleiding eenmalig, d.w.z. klant komt maar één keer. In sommige gevallen, als de situatie nogal gecompliceerd is en meer werk vereist, zijn verschillende vergaderingen met een klant mogelijk (maximaal vier tot zes). Als er meer lang en diep werk nodig is, is het noodzakelijk om de cliënt naar psychotherapeutisch werk te sturen.

De structuur van psychologische begeleiding bestaat uit de volgende fasen (Aleshina, 2000):

1. Voorbereidende fase. Voorbereiding voor overleg (20-30 min).

2. Contact opnemen. Bekendheid. Instelling (10 min).

3. Vragen van klanten. Nominatie en testen van advieshypothesen (25 min).

4. Het verstrekken van corrigerende maatregelen (10-15 minuten).

5. Voltooiing, verlaat het contact (5-10 min).

6. Evaluatie van de resultaten van counseling, controle (indien mogelijk).

Counseltechnieken zijn bepaalde technieken die door een psycholoog worden gebruikt om counselingprocedures in bepaalde stadia uit te voeren (Tabel 4.3).

Opgemerkt moet worden dat het belangrijkste verschil tussen psychologische begeleiding en een gesprek van hart tot hart ligt in de bewuste, betekenisvolle keuze van de technicus die op dit moment nodig is onder de controle van de professionele persoonlijke positie van de consultant. Professionele persoonlijke positie is een bepaalde persoonlijke structuur die wordt gevormd in het proces van professionalisering van een psycholoog en die al zijn kennis, vaardigheden en capaciteiten integreert. In het proces van counseling bevindt de psycholoog zich precies in een professionele persoonlijke positie (of metapositie), waardoor hij tegelijkertijd deelnemer kan zijn aan het proces en tegelijkertijd kan controleren en controleren wat er gebeurt.

De belangrijkste technieken die worden gebruikt bij counseling zijn de volgende.

1. Vragenoverzicht. Vragen kunnen open en gesloten zijn; consulting maakt vaak gebruik van open vragen die niet eenduidig ​​kunnen worden beantwoord. Open vragen worden het actiefst gebruikt aan het begin van het consult om de cliënt aan te moedigen om door te gaan of aan te vullen wat er is gezegd, en om het gesprek over gevoelens te actualiseren ("Wat voelde je op dat moment?"). Open vragen kunnen het gevoel van dreiging en angst vergroten - ze moeten op het juiste moment worden gesteld en zorgvuldig worden geformuleerd. Het is belangrijk om overmatig pollen te vermijden, waardoor het consult een ondervraging wordt en de bescherming van de klant wordt gerealiseerd.

2. Benadering van de toespraak van de cliënt. Tijdens de receptie spreekt voornamelijk klant. De consultant probeert daarentegen "in de taal van de cliënt" te spreken, zich aan hem aan te passen door tempo, volume, stijl van spreken.

3. Aanmoediging en kalmeren. Om contact te maken en te versterken, gebruikt u korte zinnen die overeenkomst en begrip betekenen (ga door, Ja, ik begrijp het, nou ja, ja, Aha, M-mm). Aanmoediging versterkt steun - de basis van adviescontact.

4. Reflectie van de inhoud. Parafraseren en generaliseren. Parafraseren (parafraseren) is een belangrijke techniek, zowel gericht op het versterken van het adviescontact als op het controleren van het begrip van de cliënt van de adviseur. In het proces van herformuleren wordt het hoofdidee van de cliënt met andere woorden uitgedrukt, met behoud van de basisbetekenis van wat er werd gezegd. Generalisatie is een uitdrukking van het basisidee van een paar gedachten of een verwarde uiting. Bij de samenvatting wordt een volledig fragment van het gesprek opnieuw geformuleerd.

• toon de klant dat de consultant attent is en probeert hem te begrijpen;

• de gedachte van de cliënt kristalliseren;

• controleer het juiste begrip van de gedachten van de cliënt.

5. Positieve herformulering. De adviseur, die de klacht of opmerkingen van de cliënt gebruikt, verandert ze op zo'n manier dat wat negatief was een oorzaak van positieve emoties wordt.

6. Alternatieve formulering. Wanneer een cliënt niet in staat is om uit te drukken hoe hij zich voelt, kunnen hem twee of drie alternatieve formuleringen worden aangeboden. Het doel van deze techniek is niet om naar het juiste antwoord te zoeken, maar om het te stimuleren, om enkele voorbeelden te demonstreren, op basis waarvan het gemakkelijker is om je gevoelens te beschrijven.

7. Weerspiegeling van gevoelens. Dit is een herformulering met een focus niet op de inhoud, maar op de gevoelens. Cliënten praten vaak over feiten, dus prioriteit moet gegeven worden aan vragen over gevoelens (een balans tussen feiten en gevoelens is noodzakelijk): "Wat voelde je toen...?" Als we onze gevoelens weerspiegelen, moeten we rekening houden met alle emotionele reacties van de cliënt. De generalisatie van gevoelens wordt gebruikt om de cliënt de echte eenheid van tegengestelden in de emotionele sfeer te tonen.

8. Benadrukken van emotionele ervaringen. Tekens van emoties in het verhaal - bijwoorden en bijvoeglijke naamwoorden, werkwoorden, die de houding tegenover iets aangeven, de kwaliteit van actie. Door dit woord te benadrukken, kan de consultant het niveau van gevoelens bereiken. Sequentiële nadruk op gevoelens - de ontwikkeling van de dialoog in de diepte.

9. Gebruik van paradoxale vragen. Een vraag als: "Waarom niet...?" - geeft de klant een impuls om te gaan nadenken over een eerder onbetwist onderwerp.

10. Verduidelijking en verdieping van de formulering. Wat door de klant is gezegd, wordt verdiept en verduidelijkt. Dit zijn verhelderende vragen, herformuleren wat er is gezegd. Het is echter belangrijk om niet verder te gaan dan het voor de hand liggende voor de klant, elke stap moet logisch volgen uit de vorige.

Het doel van verduidelijking is een meer complete, veelzijdige verslaggeving van wat er met een persoon gebeurt en het koppelen van feiten aan zijn relaties met anderen.

11. Pauzes van stilte. Bij counseling zijn er twee soorten stilte:

• Pittige stilte - ontstaat meestal na de conversatie van afleveringen vol betekenis en emoties, kan betekenen dat de cliënt de situatie opnieuw bekijkt, dit is een "stille generalisatie", en in dit geval moet de pauze niet worden onderbroken;

• lege stilte - geassocieerd met het opkomende gevoel van schaamte wanneer beide deelnemers aan het gesprek niet weten wat te zeggen - dergelijke pauzes treden op als gevolg van adviseurfouten, schending van het consultatieve contact en ze moeten worden vrijgegeven.

12. Toon en volume van de stem. De toon moet welwillend zijn, en tegelijkertijd consistent zijn met wat er wordt gezegd.

Niet te luide, gedempte stem creëert een gevoel van vertrouwen, intimiteit.

De variatie van het stemvolume moet plaatsvinden in overeenstemming met de verandering in de status van de client.

13. Informatie verstrekken. De psycholoog geeft geen advies over counseling, maar in sommige gevallen moet de cliënt informatie verstrekken die hij niet bezit. Dit kan informatie zijn over het counselingproces, het gedrag van de consultant, de voorwaarden voor counseling, etc.

14. Interpretatie. Interpretatie is een transformatie van betekenis, het helpt om causale verbanden te leggen tussen het gedrag en de ervaring van de cliënt, met als gevolg dat de cliënt zichzelf en zijn problemen op een nieuwe manier ziet.

1) het leggen van een verband tussen afzonderlijke verklaringen, problemen, gebeurtenissen;

2) nadruk op de kenmerken, tegenstellingen van het gedrag of de gevoelens van de cliënt;

3) interpretatie van de methoden van psychologische verdediging, reacties van weerstand en overdracht (te oordelen naar ons gesprek, ontsnapping is een manier om met de faalangst om te gaan);

4) het verbinden van actuele gebeurtenissen, gedachten en ervaringen met het verleden;

5) de cliënt een andere gelegenheid bieden om zijn gevoelens, gedrag of problemen te begrijpen.

15. Confrontatie. Confrontatie wordt in moeilijke gevallen gebruikt om de cliënt methoden van psychologische bescherming aan te tonen en is alleen van toepassing in geval van goed contact en wederzijds vertrouwen.

Opties voor het gebruik van confrontatie:

1) confrontatie om de aandacht van de cliënt te vestigen op tegenstrijdigheden in zijn gedrag, gedachten, gevoelens kent twee fasen: a) een bepaald aspect van het gedrag van de cliënt wordt vermeld; b) maar (echter)... In tegenstelling tot de interpretatie van de confrontatie, geeft het direct de oorzaken en bronnen van de tegenstrijdigheid aan;

2) confrontatie om te helpen de situatie te zien zoals deze werkelijk is, in tegenstelling tot de perceptie van de cliënt in de context van zijn behoeften;

3) confrontatie om de aandacht van de cliënt te vestigen op zijn weigering om bepaalde problemen te bespreken (je zegt niets over je seksleven);

16. Onthulling. Zelfopenbaring van een psycholoog in het proces van consultatie moet strikt worden beheerst door een professionele persoonlijke positie. In dit geval kunt u uw eigen problemen met de client niet delen.

1) de uitdrukking van hun onmiddellijke reacties met betrekking tot de cliënt of de situatie "hier en nu";

2) een verhaal over zijn levenservaring, vergelijkbaar met de situatie van de cliënt.

17. Structurering van counseling. Structureren - de organisatie van de relatie van de consultant met de cliënt, de selectie van individuele stadia van counseling, evaluatie van de resultaten, informatie aan de cliënt over het proces van counseling. Structurering vindt plaats tijdens het hele consult. Elke nieuwe fase begint met een beoordeling van wat is bereikt.

Tabel 4.3. Het gebruik van counselingtechnieken in verschillende stadia

Bedrijfsideeën vanaf het begin

Psychologische begeleiding

foxI »meer dan een jaar geleden

Psychologische begeleiding

Beheerder "meer dan een jaar geleden

alexdndz "meer dan een jaar geleden

alexdndz "meer dan een jaar geleden

Kondraty "meer dan een jaar geleden

leojkee »meer dan een jaar geleden

Psycholoog "meer dan een jaar geleden

goochelaar "meer dan een jaar geleden

Psycholoog "meer dan een jaar geleden

Beheerder "meer dan een jaar geleden

Psychologische begeleiding

Dit jaar zijn we 17 jaar oud. Bedankt dat je bij ons bent.

Bel terug

Aanvraag voor werving

    Nieuwe service
  • "Sociale taxi"
  • babysit
  • zorgverleners
  • huishoudster
  • gouvernante
  • Thuis kookt
  • drivers
  • Thuis meester
  • Kosten van diensten

Psychologische bedrijfsadvisering

Psychologische bedrijfsadvisering bestaat uit verschillende gebieden:

  1. Bedrijfstrainingen. Programma's worden individueel ontwikkeld, rekening houdend met de specifieke kenmerken van de organisatie, doelstellingen en doelstellingen voor de specialisten van het centrum, het aantal deelnemers aan de training, hun niveau en positie, tijdstip en plaats van de training.
  2. Groepscoaching - het oplossen van een gemeenschappelijke taak voor een groep mensen. Het programma wordt individueel ontwikkeld, rekening houdend met de specifieke kenmerken, verzoeken en doelen van het bedrijf van de klant. De coach richt zich niet zozeer op het ontwikkelen van een gemeenschappelijke vaardigheid voor iedereen, maar op het begrijpen van de individuele specificiteit van de persoonlijkheid van elke persoon, zijn positie en staat in de structuur van de organisatie en een bepaalde groep, de relatie met mensen, het werk en het vastgestelde groepsdoel.
  3. Individuele (persoonlijke) coaching is een nieuwe niet-standaard oplossing van bestaande intrapersoonlijke, interpersoonlijke, sociale, professionele of andere taken die voor u relevant zijn in de huidige periode van het leven. Dit is een kans, met de hulp van een consultant die beschikt over speciale kennis, relevante kwalificaties en ervaring in zijn vakgebied, om het meest psychologisch comfortabele pad naar het doel te vinden, het resultaat dat u wilt bereiken. Het resultaat kan in elke sfeer zijn - de belangen van uw professionele activiteit, sociale status, interpersoonlijke relaties, uw eigen realisatie of interne toestand.
  4. Psychologische ondersteuning van het bedrijfsleven - hulp van een psycholoog - een business consultant om manieren en mogelijkheden te vinden om het probleem op te lossen en resultaten te bereiken die minimaal in tijd en optimaal zijn in termen van het gebruik van uw eigen interne en externe middelen, evenals middelen van uw organisatie. Dit is een kans om uw persoonlijke effectiviteit te vergroten. en bedrijfsefficiëntie door psychologische mechanismen op gebieden als: het bouwen en beheren van een bedrijf, bedrijfsoptimalisatie, bedrijfslogica, imide W-consulting, ontwikkeling van bedrijfsconcepten, organisatiepsychologie, werken met personeel, veiligheidspsychologie, bouwen van zakelijke communicatie, conflicthantering, stresstolerantie en anderen. De meest voorkomende verzoeken op dit gebied zijn counseling in het conflictstadium en het adviseren van organisaties over het inhuren van een medewerker.
  5. Bedrijfsplanning De eerste fase van het opstellen van een businessplan is om de echte situatie te onderzoeken. Volg dan: doelen stellen, doelen identificeren, oplossingen vinden en manieren om een ​​specifiek resultaat van een gepland bedrijf of een bestaand bedrijf te bereiken tijdens de ontwikkeling ervan. Meestal is het eindresultaat van een bedrijf (dit is niet altijd het geval) het commerciële voordeel. Om dit te doen, moet u begrijpen dat het kopiëren van het succesvolste bedrijfsplan dat al met succes door een andere persoon is geïmplementeerd, zelfs als u dezelfde financiële en tijdskansen heeft, niet noodzakelijk hetzelfde resultaat oplevert. Dit is net zo onmogelijk als een directe kopie van de acties van een coureur of een acteur. Je hebt geen vergelijkbare kennis, vaardigheden, karaktereigenschappen, intuïties, vaardigheden, inzicht in de situatie en andere persoonlijke gegevens. Door bijvoorbeeld een standaard businessplan te implementeren, begint u personeel te werven - die mensen die rechtstreeks contact met u opnemen. U selecteert andere mensen dan een andere persoon in uw plaats, en dit zal een andere implementatie van het idee bepaald in het bedrijfsplan bepalen. En er zullen veel van dergelijke stappen zijn op weg naar het creëren of uitbreiden van een bedrijf.
  6. Beeldadvies. Beeld is een van de middelen en hulpmiddelen van uw activiteit die van invloed zijn op professioneel en persoonlijk succes en levensvatbaarheid. Beeld is geen statisch beeld, het moet voldoende zijn voor je innerlijke staat, richting van activiteit, sociaal niveau, je eigen gedrag, vermogen om in de maatschappij te blijven, perceptie van jou om je heen en de communicatievoorwaarden (het evenement vindt plaats). Daarom omvat het consult van een beeld- en stijlspecialistenpsycholoog allereerst het werken met het beeld van "I". Ten tweede wordt de prioriteitsrichting van het beeld bepaald. En de laatste fase is het concrete werk om een ​​effectief beeld te creëren, rekening houdend met het beeld van "I" en de prioriteitsrichting van het beeld. Effectieve zelfpresentatie-strategieën worden ook bestudeerd.
  7. Correctie van professionele carrière, advies over werk- en creatieve problemen, roeping en professionele zelfrealisatie. Een professionele adviseur helpt u bij het gevoel van een professionele impasse (onzekere of niet-inspirerende belangstelling, enthousiaste professionele en carrièredoelen, enz.) Of een moeilijke situatie op de huidige werkplek (conflicten met collega's, onmogelijkheid van professionele groei, problemen met tijd en werkorganisatie, algemene inefficiëntie, een fundamenteel nieuw of moeilijk op te lossen werk / professional / loopbaan probleem, etc.).

We wachten op je. Specialisten en de hele atmosfeer van het psychologisch centrum zijn aandacht, onvoorwaardelijk respect, een individuele benadering, vertrouwen, participatie - wat we allemaal verdienen. Laten we wat tijd bij u in de buurt wonen, samenwerken en ontwikkelen.

Contact informatie

"Centrum voor praktische psychologie en training" Bereginya "
Adres: Tomsk, st. Kiev, 105
Telefoon: 56-17-17
Training organisator telefoon: + 7-906-947-5659

Eigen bedrijf: we openen een kantoor van een psycholoog

Het aantal psychologen neemt elk jaar bijna exponentieel toe. Het beroep van psycholoog opent geweldige kansen voor mensen die niet alleen willen doen waar ze van houden, maar ook om geld te verdienen. Om in een specialiteit te werken, hoeft u geen groot kantoor te huren of dure apparatuur te kopen. Investeringen zijn alleen nodig in opleiding en ervaring. Natuurlijk, zonder nadelen in dit geval ook niet.

Winstgevendheid van het openen van een psychologische ruimte

Als we het privékantoor van een psycholoog als een bedrijf beschouwen, zal de meerderheid van de klanten naar u toekomen, allereerst op aanbeveling van vrienden en kennissen, dat wil zeggen, op de zogenaamde "mond tot mond". Het kost veel tijd en moeite om een ​​clientèle op te bouwen, daarom kan een beginnende psycholoog met privépraktijken in het begin nauwelijks op grote winsten rekenen. Bovendien is het het beste om werk op uw eigen kantoor te combineren met werk in elke organisatie als werknemer. Dus je zult niet alleen geld verliezen, maar je zult ook ervaring en oefening krijgen die zo waardevol is voor een beginnende specialist.

Een ander nadeel van een dergelijk bedrijf hangt samen met een hoge mate van concurrentie op dit gebied. Er zijn de laatste tijd veel psychologen op de arbeidsmarkt. De vraag naar hun diensten is echter ook vrij hoog. Maar het aanbod heeft de vraag al lang overtroffen. Hier spelen verschillende factoren een rol. Ten eerste zijn onze landgenoten nog niet gewend om hun problemen op te lossen met de hulp van gekwalificeerde specialisten. De diensten van psychologen zijn nog niet zo vereist, en hun kosten zijn gelijk aan of overtreffen zelfs de kosten van het raadplegen van een arts.

Bovendien, als de effectiviteit van de behandeling in de meeste gevallen kan worden beoordeeld, zelfs door een persoon ver van de geneeskunde (het begin van verlichting, het verdwijnen van storende symptomen, verbetering van het welzijn, enz.), Dan is met psychologische hulp alles niet zo eenvoudig. Als de arts in veel gevallen de patiënt een gunstige prognose kan geven voor het resultaat van de behandeling, verbindt de psycholoog zich ertoe alleen al het nodige te doen om zijn cliënt te helpen, maar geeft hij geen garanties voor een goed resultaat.

Een andere negatieve factor die de reputatie van psychologen en psychologische hulp negatief beïnvloedt, betreft in het algemeen het ontbreken van een uniform wettelijk kader. Tegenwoordig kunnen zelfs mensen zonder speciale opleiding of werkervaring deelnemen aan psychologische counseling. Momenteel is er alleen een wetsontwerp "over het verlenen van psychologische bijstand aan de bevolking", dat nog niet is goedgekeurd. Er zijn ook nogal wat fouten en controversiële punten in deze factuur, dus het is onwaarschijnlijk dat de goedkeuring de situatie ten goede zal veranderen.

Franchises en leveranciers

En toch, ondanks alle nadelen, is een psychologisch kantoor een goed zakelijk idee dat kan worden omgezet in een winstgevende en winstgevende onderneming met de juiste positionering en promotie.

Legalisatie van de activiteit van een psycholoog met privépraktijk

Om het kantoor van een praktische psycholoog te openen, moet u zich registreren als individuele ondernemer. Dit kan op vier verschillende manieren worden gedaan. In het eerste geval kunt u de PI zelf registreren. Dit is de goedkoopste optie: alle kosten bedragen 800 roebel per overheidstaak. IP-registratie is in principe een vrij eenvoudige zaak en neemt niet veel tijd in beslag. Maar u kunt hulp bij het ontwerp van de IP vragen aan de bemiddelaar - een advocatenkantoor dat gespecialiseerd is in dergelijke diensten. Registratie met de hulp van een tussenpersoon is duurder dan onafhankelijk papierwerk, maar u bespaart veel tijd bij het invullen van alle benodigde papieren en krijgt de garantie dat alle documenten zonder een enkele fout worden verwerkt. Ten slotte kan de SP worden uitgegeven en bij volmacht.

We zullen de mogelijkheid van zelfregistratie als individuele ondernemer overwegen. Voor registratie is het noodzakelijk documenten voor te bereiden voor de registratie van de individuele ondernemer (aanvraag voor registratie, aanvraag voor vereenvoudigde betaling, ontvangst voor betaling van het recht van de staat); registreer uw IP bij de Inspectie van Belastinginspectie (registratie bij de belastingdienst, verzending van een kennisgeving aan de toezichthoudende autoriteiten: Rospotrebnadzor en Gosavtodornnadzor), evenals bij het Pensioenfonds van de Russische Federatie en het Sociaal Verzekeringsfonds (registratie bij de FIU, het Sociaal Verzekeringsfonds, de Federale Statistische Dienst, de MHIF) een zegel bestellen voor een individuele ondernemer; open een bankrekening.

Documenten vereist voor de registratie van een psychologisch kantoor

Laten we in meer detail de documenten bekijken die u moet registreren als een individuele particuliere ondernemer (PI): een aanvraag tot staatregistratie van een individu als individuele ondernemer op formulier P21001, een ontvangstbewijs voor betaling van de staatstaak voor registratie van een IP, een verklaring over overschakeling naar een vereenvoudigd belastingstelsel op het formulier Nr. 26.2-1 (optioneel), een kopie van het paspoort. Het vereenvoudigde belastingstelsel (het is ook het vereenvoudigde belastingstelsel, het vereenvoudigde belastingstelsel) biedt u de mogelijkheid om minder belastingen te betalen en de verslagen die u heeft ingediend aanzienlijk te vereenvoudigen dan de OSNO (basisbelastingstelsel). USN is heel gebruikelijk bij kleine en middelgrote bedrijven. Er zijn twee varianten van USNO rentetarieven - 6% (uit inkomsten) en 15% ("inkomsten minus kosten").

De rentevoet kan onafhankelijk worden gekozen. Als u de eerste optie kiest, betaalt u 6% van alle inkomsten, in welk geval uw uitgaven de belastingautoriteiten niet zullen interesseren (deze optie verdient de voorkeur in ons geval als het gaat om het verlenen van diensten en als de uitgaven veel minder inkomsten zijn). Als u de voorkeur geeft aan de eerste optie, dan wordt het bedrag van de kosten afgetrokken van het bedrag van het inkomen en betaalt het IE 15% van de belasting over het verschil dat is ontvangen (deze optie is handig in het geval van handel). In dit geval moeten alle uitgaven van het IE noodzakelijkerwijs worden gedocumenteerd (dat wil zeggen, u moet cheques, rekeningen, handelingen, enz. Opslaan).

Als u van plan bent om de vereenvoudigde tekst te gebruiken, moet u dit in twee exemplaren samen met de rest van de documenten indienen bij registratie. Let op: u kunt slechts één keer per jaar overstappen op een vereenvoudigde betaling, te beginnen bij het begin van het kalenderjaar. Als u dus geen tijd hebt om een ​​aanvraag in te dienen, moet u veel meer belastingen betalen en een veel gecompliceerdere boekhouding en rapportage tot het einde van het lopende jaar behouden.

Volgens de wet kunt u een aanvraag indienen binnen dertig dagen na de datum van registratie, maar het is beter om de aanvraag niet onmiddellijk uit te stellen en in te dienen. U kunt een aanvraag voor automatisch overschakelen naar een vereenvoudigd systeem (USN) gratis en met een speciale service of handmatig invullen. In het laatste geval moet u een aanvraag downloaden voor de overgang naar een vereenvoudigd belastingstelsel volgens formulier nr. 26.2-1 (KND 1150001) (controleer de relevantie van het formulier dat u voor het heden hebt gedownload). De aanvraag wordt in tweevoud ingediend, één exemplaar blijft bij u (met een aantekening van acceptatie). Uw kopie moet bewaard worden. Naast de aanvraag moet u ook een fotokopie van twee paspoorten (hoofd- en registratierechten) op één A4-pagina plaatsen (ook bij het indienen van documenten wordt u mogelijk gevraagd om kopieën van alle pagina's met informatie).

Wanneer u het IP-adres registreert, moet u ook OKVED-codes selecteren. Voor psychologen die een privépraktijk of -bedrijf willen opzetten, wordt aanbevolen om de volgende codes aan te geven: 85.32 - het aanbieden van sociale diensten zonder accommodatie; 80.42 - volwasseneneducatie en andere vormen van onderwijs die niet zijn opgenomen in andere groepen; 93.05 - het verlenen van andere persoonlijke diensten; 74.50.2 - het verlenen van wervingsdiensten; 74.14 - advies over zaken en management. In principe kun je slechts één code achterlaten - 93.05 - het aanbieden van andere persoonlijke diensten, en dit zal voldoende zijn.

De behoefte aan speciaal onderwijs van een praktiserende psycholoog

Speciale aandacht moet worden besteed aan de vraag of de praktiserende psycholoog een document over hoger speciaal onderwijs heeft. Enerzijds is de wet inzake psychologische bijstand aan de bevolking nog niet goedgekeurd, nu doen een groot aantal zogenaamde 'psychologen' hun activiteiten zonder een diploma van beroepsopleiding. Vanaf 1 januari 2015 trad de federale wet 'Over de principes van sociale voorzieningen voor burgers in de Russische Federatie' echter in werking, waarbij psychologische bijstand betrekking heeft op sociale voorzieningen.

Aldus omvat de activiteit van een psycholoog het verschaffen van psychodiagnostische, psychotherapeutische hulp, het uitvoeren van psychologische counseling en psychologische correctie. Psychologische begeleiding is een activiteit waarvoor een staatsdiploma wordt afgegeven. Een persoon die dergelijke activiteiten heeft verklaard maar geen speciale opleiding heeft genoten, kan het tot de eerste controle uitvoeren, waarna hij kan worden beschuldigd van het uitvoeren van illegale bedrijfsactiviteiten. De controle zal worden uitgevoerd na de eerste klacht van een ontevreden klant bij het parket.

In dit geval is het belangrijk om het verschil tussen een psycholoog en een psychotherapeut te begrijpen. Een psycholoog is een persoon met een hogere psychologische opleiding. Dergelijke specialisten studeren af ​​bij veel universiteiten in verschillende steden van ons land. Onder psychologen zijn er sociale, algemene, medische, onderwijspsychologen. Psychologen hebben het recht om wetenschap en onderwijs te geven, om trainingen te geven, om te helpen bij de beroepskeuze, om aan de hulplijn te werken, om het niveau van intelligentie te testen, om vermogens te identificeren, om advies te geven, om aanbevelingen te doen. Meestal zijn deze allemaal betrokken bij sociaal psychologen.

Algemene psychologen houden zich voornamelijk bezig met wetenschap, onderwijs en ontwikkeling van de theorie van de psychologie. Klinisch psychologen hebben niet alleen een idee over de mentale norm, maar ook over pathologie. Ze hebben het recht om in medische instellingen te werken en gezonde mensen te adviseren. Ze testen zieke mensen zodat artsen een nauwkeuriger diagnose kunnen stellen. Maar officieel heeft de psycholoog niet het recht om deel te nemen aan psychotherapie zonder speciale omscholing.

Een psychotherapeut is een arts die de specialiteit "psychiater" heeft gekregen en vervolgens een aanvullende opleiding heeft gevolgd en psychotherapeut is geworden. Alleen in dit geval kan de specialist officieel een psychotherapeut worden genoemd en psychotherapie volgen. Hij heeft een brede kennis van de menselijke psyche en kan patiënten behandelen met zowel medicamenteuze als niet-medicamenteuze middelen, en heeft het recht om individuele of groepspsychotherapie voor de lange of korte termijn uit te voeren. Er zijn veel gebieden en methoden van moderne psychotherapie (kunsttherapie, gestalttherapie, cognitieve gedragstherapie, hypnotherapie, etc.) en verschillende psychotherapeuten zijn gespecialiseerd in verschillende richtingen. De psychotherapeut heeft de ruimste bevoegdheden, aangezien hij in alle gevallen kan adviseren, zijn patiënten kan behandelen en indien nodig medicijnen kan voorschrijven.

Als je de trotse titel van psychotherapeut niet aanvraagt, dan is volgens de federale wet van 08.08.2001 nr. 128-ФЗ "Over licenties voor bepaalde soorten activiteiten" geen licentie voor psychologische hulp vereist. Je moet je echter aan de ethiek houden en onthouden dat het lot van de mens vaak afhangt van je professionaliteit, correctheid en fatsoen.

We openen de psychologische ruimte

Dus, om je eigen psychologische hulpkamer te openen, heb je een ruimte nodig voor het ontvangen van klanten, evenals een minimale set meubels - comfortabele stoelen, een tafel en misschien een bank (hoewel de laatste een onmisbaar attribuut is van het psychoanalytische kantoor en nauwelijks nodig is voor een gewone psycholoog), die kan worden vervangen door comfortabele bank. Beginpsychologen willen vaak geen geld uitgeven aan het huren van een kast, maar geven er de voorkeur aan om hun cliënten thuis of thuis te nemen.

Beide opties hebben namelijk een aantal nadelen. Als u een kamer opnieuw wilt inrichten in uw appartement of huis onder uw kantoor, bedenk dan dat uw werkdag onregelmatig zal zijn. Jij en je huishouden zullen vrede en privacy moeten vergeten, en jij - over rust en afleiding van het werk. Bovendien schendt u daarmee uw eigen persoonlijke grenzen door klanten bij u thuis uit te nodigen. Als tijdelijke optie heeft het thuiskantoor het bestaansrecht, maar u moet het niet permanent veranderen.

Als u van plan bent naar huis te gaan naar uw klanten, overweeg dan de kosten van zowel contant als tijdelijk reizen. Bovendien is, net als in de eerste versie, de thuisomgeving niet de beste plaats voor psychologische counseling of therapie. En de vraag naar uw persoonlijke veiligheid is ook door niemand geannuleerd (het is geen geheim dat de meeste psychologen vrouwen zijn). Dit soort werk wordt in de regel in extreme gevallen gebruikt (bijvoorbeeld wanneer een cliënt een bedpatiënt is).

Psychologisch bedrijfsadvies. Professionele coaching

Over het programma

Het programma wordt geleid door specialisten van PRACTICE op het gebied van coaching, psychologische en zakelijke advisering. Het programma bestaat voor 80% uit moderne technieken en werkwijzen.

Voordelen van het programma

  • Diploma op professionele herscholing van het Moscow Institute of Psychoanalysis met het recht om een ​​nieuw type prof. activiteiten in psychologisch bedrijfsadvies en professionele coaching (voor psychologen).
  • Internationale certificaat in systeembenadering in overleg met het Mental Research Institute (VS, Californië - de kosten van 100 Euro - betaald door de vereniging).
  • Internationaal certificaat van de European Coaching Association (ECA)
  • Internationaal certificaat van de International Association of Coaching Institutes (het certificaat wordt gratis verstrekt) Wanneer u lid wordt van een vereniging (u als een specialist op de website van de vereniging met een individueel toegekend nummer), wordt een eenmalige organisatievergoeding betaald, zijnde 100 euro voor de vereniging, https: //www.coaching- institutes.net/werner-regen).
  • Overal ter wereld kunnen werken. Alle afgestudeerden hebben de mogelijkheid internationale referentiebrieven te ontvangen voor tewerkstelling in Engelssprekende landen en landen van de Europese Unie.
  • Verschillende organisaties uit Engeland, Duitsland, Italië en andere landen kunnen tegelijkertijd garant staan ​​voor een hoog opleidingsniveau. Brieven worden op officieel briefpapier rechtstreeks naar de werkgever verzonden.

Wat geeft dit programma

  • De mogelijkheid om een ​​nieuw beroep te krijgen.
    Na module 7 heb je de mogelijkheid om betaalde klanten te werven en aan het einde van de cursus zul je een basis van je klanten kunnen vormen. Veel afgestudeerden van het programma verdienen hun investering in training terug voordat ze de cursus hebben voltooid.
  • Het vermogen om de hulpmiddelen te gebruiken die zijn verkregen bij het opbouwen van persoonlijke relaties, in het gezin, bij het opvoeden van kinderen.
  • Het vermogen om de tools verkregen in het bedrijfsleven, human resource management, carrière groei te gebruiken.

Ondernemerspsychologie en bedrijfsadvies;

Onlangs is er een tendens geweest om de academische psychologie te verenigen met verschillende aspecten van de praktische toepassing ervan. Ondernemersactiviteit is nu een gebied waar dit proces zeer intensief is. Niet zo lang geleden bevond management consulting zich in de periferie van de Russische academische wetenschap, en een dergelijk werkterrein van praktische psychologen als business consulting bestond helemaal niet. Op dit moment wordt professionele psychologische begeleiding een vorm van geciviliseerde probleemoplossing voor een toenemend aantal zakenmensen in ons land. Tegenwoordig wordt moderne psychologische kennis steeds meer gebruikt in de diagnostische en correctionele delen van dit werk. Bedrijfsadvies is in wezen een activiteit die bedoeld is om door een ondernemer de kwaliteiten van zijn persoonlijkheid te actualiseren en te begrijpen die eerder zijn gevormd en een impact hebben op zijn werk en ontwikkeling. Het maakt het mogelijk om jezelf adequaat te beoordelen als een professional in het bedrijfsleven vanuit het perspectief van de criteria van psychologische wetenschap en de vereisten van de werkelijke situatie van vandaag. Business counseling geeft je ook de mogelijkheid nieuwe richtingen en manieren te zien om je doelen te bereiken en specifieke psychologische technieken en technieken te krijgen om je potentieel te realiseren. Psychologische studies van ondernemers en ondernemerschap stellen ons in staat doelgerichter en redelijker te werken in professionele counseling voor ondernemers en hen psychologische ondersteuning te bieden.

Business consulting in ons land maakt gebruik van zowel de resultaten van studies van de nationale sociale psychologie en uitgebreide ontwikkelingen in de westerse economische psychologie. In het buitenland is meer dan een halve eeuw ervaring opgedaan in de professionele activiteiten van consultingpsychologen. De bloei van de professionele psychologie die het Westen aan het begin van de 20e eeuw doormaakte, loste aanvankelijk de problemen op van het verhogen van de arbeidsproductiviteit en productie-efficiëntie. Maar met de humanisering van de productie en de ontwikkeling van de psychologische wetenschap zelf, kwam de mens in de voorhoede van onderzoek als een onderwerp van activiteit, inclusief ondernemerschap. De focus is verlegd naar de studie van de problemen waarmee de ondernemer wordt geconfronteerd en naar de meest effectieve oplossingen. Het resultaat was het creëren van een systeem van technieken die echte hulp kunnen bieden bij dit soort activiteiten.

Dit arsenaal aan diagnostische, correctionele en andere methoden wordt door psychologen steeds vaker in dienst genomen en in de praktijk in ons land gebruikt. En als aan het begin van dit proces de methodologische apparatuur werd overgebracht naar Russische grond zonder rekening te houden met de theoretische concepten in de context waarvan het was gemaakt en zonder rekening te houden met de specifieke kenmerken van het land, wordt deze kloof nu weggenomen, waardoor de effectiviteit van het gebruik van westerse ervaring toeneemt.

Business consulting en management consulting zijn effectieve, maar niet de enige vorm van assistentie aan ondernemers. Nu zijn psychologen steeds meer betrokken bij het werken aan teambuilding en het werken met personeel, het houden van groepstrainingen en seminars. In dergelijke klassen, met behulp van speciale trainingsmethoden, kun je nieuwe psychotechniek in je business onder de knie krijgen, kun je snel oplossingen vinden in ongewone situaties, heb je een goed inzicht in de psychologische toestand van mensen om je heen en weet je partners en personeel niet direct te beïnvloeden, gedragsflexibiliteit te ontwikkelen en je zelfverzekerd te voelen in moeilijke situaties, beheer je emoties, overtuig je overtuigend en overtuig je posities, zoek een gecoördineerde oplossing van controversiële kwesties. Ki een aanzienlijk aantal mensen opent nieuwe kansen en ontdekt vaardigheden die vervolgens in een nieuwe praktijk kunnen worden gerealiseerd.

Basisprincipes van bedrijfsadvies

achtergrond '

Het is duidelijk dat er tot de 19e geen psychologisch zakelijk advies in moderne zin bestond

in. Daarom hebben we de opkomst van bedrijfsadvies gekoppeld aan de opkomst van de psychologie als een wetenschap.

De eerste fase in de ontwikkeling van bedrijfsadvisering kan worden toegeschreven aan het feit dat de studenten van V. Bund, na terugkeer in de Verenigde Staten, de studie van mentale processen van het laboratorium naar de praktijk hebben teruggetrokken. Ze volgden de principes van de school van functionalisme. Functionalisme probeerde alle mentale manifestaties te beschouwen in termen van hun adaptieve, adaptieve aard. Dit vereiste om hun houding tegenover milieuomstandigheden, enerzijds, en aan de behoeften van het organisme, anderzijds te bepalen. Inzicht in het geestelijk leven in het beeld van het biologische als een set van functies, acties, operaties

In 1893, in Chicago, op de Wereldtentoonstelling, stellen psychologen apparatuur op waarmee bezoekers hun zintuiglijke vermogens tegen betaling kunnen meten. Op de vergelijkbare tentoonstellingen, die kunnen worden gezien als een PR-actie van psychologische diensten, E.B. Titchener, K.L. Morgan, P. Jean, G.S. Hall en J.B. Watson. Dientengevolge begonnen veel psychologen betaalde seminars te geven voor bedrijfsleiders.

Het eerste adviesbureau, Arthur D'Litll, verscheen in 1881 in de VS en begon diensten te verlenen op het gebied van boekhouding. Een van de eerste professionele adviseurs op het gebied van management was F. Taylor, de auteur van het bekende systeem. Aan het begin van de 20e eeuw voerden M. Weber en F. Taylor aan dat orde en strikte regels, de timing van arbeidsbewegingen de doeltreffendheid van de werkorganisatie zou bevorderen. De organisatie werd begrepen als een gesloten systeem. In dit geval moet de verandering van de werknemer leiden tot een verandering in de organisatie. De arbeiders waren voornamelijk immigranten, ongeschoolde arbeiders. Veel auteurs noemen dit systeem sweatshops. De Taylor School heeft echter een grote rol gespeeld in de ontwikkeling van rationalisatie- en productie-incentivesystemen.

1 We vestigen de aandacht van de lezer op het feit dat we in de geschiedenis van de ontwikkeling van consulting in het bedrijfsleven niet alleen vertrouwden op de prestaties van psychologen, maar ook van managers en sociologen, zonder wie het onmogelijk is om een ​​compleet beeld te schetsen van de gang van zaken.

Het eerste managementadviesbureau verscheen in 1914 in Chicago, de Business Research Service. Een aanzienlijke toename van het aantal managementadvieskantoren in de Verenigde Staten dateert van 50-60 jaar. In 1959 werd de Association of Management Consultants opgericht.

UD Scott, een student van V. Wundt, werd gerekruteerd als een psycholoog-consultant om de effectiviteit van advertenties in een commercieel bedrijf in 1902 te verhogen. In 1916, U.D., hoogleraar toegepaste psychologie. Scott is de directeur van het handelsonderzoeksbureau van Carnegie University of Pittsburgh. Tijdens de Tweede Wereldoorlog heeft hij het leger actief geholpen bij de selectie van personeel. In 1919

UD Scott opende het eerste adviesbureau dat zich bezighield met de problemen bij het werven en verbeteren van de efficiëntie van Amerikaanse bedrijven [3].

In 1916 d.B. Watson, de oprichter van de psychologische school voor behaviorisme, werd een personeelsconsulent voor een grote verzekeringsmaatschappij. Hij gaf ook lezingen over de psychologie van reclame in het bedrijfsleven aan de J. Hopkins University. Hij geloofde dat het mogelijk is om de consument te beheersen door te vertrouwen op onvoorwaardelijke en voorwaardelijke incentives, waardoor hij ontevreden is over oude goederen en de wens om nieuwe producten te kopen.

In 1921, D.M. Cattell richtte een psychologisch bedrijf op dat zich bezighoudt met het verlenen van psychologische diensten op industrieel, wetenschappelijk en openbaar gebied. Hoewel de onderneming aanvankelijk verliezen leed, werden later financiële problemen overwonnen.

Gelijktijdig met westerse onderzoekers in Rusland, het Central Labor Institute in de vroege jaren 20 - 30's. uitgevoerd onderzoek van de wetenschappelijke organisatie van arbeid. Haar prominente vertegenwoordiger N.A. Witke heeft een programma geschetst voor het transformeren van productiebeheermethoden gebaseerd op het principe van samenwerking tussen bedrijven en arbeidskrachten. Tegelijkertijd werd veel aandacht besteed aan het creatieve potentieel van werknemers. in NA De spoel was niet een paar volgers, zoals R. Meisels, J. Ulitsky, S. Strelbitsky, I. Kannegser, G. Nefyodov en anderen.

De tweede fase van de ontwikkeling van de theorie van counseling - de jaren 30. XX eeuw.

E. Mayo, D. McGregor, C. Barnard, F. Selznik verenigden de school van 'menselijke relaties'. E. Mayo richtte zijn aandacht op de arbeidsomstandigheden en psychologische reserves die het gedrag van werknemers bepalen. D. McGregor, auteur van de theorie van X en Y (tabel 1), geloofde dat het management kan voortkomen uit twee ideeën over mensen: lui en creatief. In het eerste geval moeten mensen worden aangepast, wat werknemers tot apathie en agressie bracht. Een andere aanpak op basis van samenwerking stimuleert de ontwikkeling van een creatieve houding ten opzichte van mensenwerk.

De belangrijkste bepalingen van de theorie van X en Y

mensen zijn van nature lui en houden niet van werken

mensen houden van en willen werken vanuit de natuur

het is noodzakelijk om mensen te dwingen en te beheersen

Vrijheid van creativiteit is noodzakelijk

de gemiddelde persoon houdt niet van onafhankelijkheid en wil geleid worden

elke persoon is getalenteerd

Tot zijn dood in 1964 werkte MacGregor aan de theorie van Z, waarin hij probeerde de behoeften en ambities van het bedrijf en het individu te combineren. Dit onafgemaakte werk werd voortgezet door William Ouchi, die het opnam als de titel van zijn boek, waarin hij probeerde de lessen van Japans management te formuleren. In de theorie van organisaties Z, voorgesteld door Ouchi, zijn de centrale bepalingen levenslange tewerkstelling van werknemers, zorg voor werknemers, inclusief hun sociale leven, beslissingen genomen door consensus, trage loopbaanontwikkeling, uitstekende communicatie, toewijding aan het bedrijf en actieve zorg voor het bereiken van hoge kwaliteit.

In Rusland in 1936, tijdens de tijd van het totalitarisme van Stalin, werd het beruchte beroemde decreet van het Centraal Comité van de CPSU (b) "Over pedologische verstoringen in het systeem van het Volkscommissariaat voor het onderwijs" uitgegeven. Dat heeft jarenlang onderzoek op het gebied van industrieel advies uitgesteld.

In de jaren 30. in de Verenigde Staten zijn psychologen, vanwege het begin van de economische depressie, bekritiseerd. Alleen de Tweede Wereldoorlog deed de belangstelling voor psychologie herleven. Psychologen hielpen bij de selectie van militair personeel.

40-50 jaar - de derde fase van de ontwikkeling van de theorie van counseling. De school van het empirisme werd geboren: K. Levin, G. Kunz, PF Drucker, R. Davis, LA Eppil et al. Vertegenwoordigers van deze school combineerden empirie met theorie en boden specifieke seminars aan over de ontwikkeling van managementvaardigheden in de organisatie. Een andere school die de wetenschappers van die tijd won, was de school voor 'sociale systemen'. C. Barnard (1938) stelde het idee van evenwichtig beheer voor, waarin de leider een centrale rol speelde. Vertegenwoordigers van dit schoolmodel organiseren organisatorische processen om het meest effectief te vinden.

K. Levin in 1945, aan het Massachusetts Institute of Technology, stichtte en leidde het onderzoekscentrum voor groepsdynamica. Het onderzoeksprogramma ontwikkeld door Levin en zijn collega's werd geïmplementeerd in vier hoofdgebieden: 1) de studie van manieren om de groepsproductiviteit te verhogen en manieren om afleiding van de groep tegen de beoogde doelen te voorkomen; 2) onderzoekscommunicatie en de verspreiding van geruchten; 3) de studie van sociale perceptie en interpersoonlijke relaties (groepslidmaatschap, regulering van het individu, enz.); 4) onderzoek naar leiderschapstraining (de implementatie van deze richting leidde tot de oprichting van het National Training Laboratory in de stad Bethel).

Tegelijkertijd ontwikkelde Rusland een eigen benadering van de motivatie van arbeidscollectieven. De motivatie, volgens wetenschappers, is gebaseerd op de dichtstbijzijnde kring van werknemers, op verbondenheid met hun bedrijf en een gevoel van plicht jegens hen. Tijdens deze periode wordt grote nadruk gelegd op het enthousiasme van de arbeiders, ondersteund door de ideologieën van het opbouwen van een socialistische staat gebaseerd op gerechtigheid en gelijkheid.

In 1959, een praktiserend psycholoog orgkonsultant E.S. Nevis en de Gestalt-therapeut R. Wallen hebben personeelsadviesactiviteiten en gevoeligheidstrainingen uitgevoerd bij het middenkader. Dit is de manier waarop de combinatie van gestalttherapie en organisatieconsultancybenaderingen plaatsvond. Een grote invloed op de consultants had het werk van K. Levin.

In de jaren 60. in het Westen werden sociale trainingen voor training van effectief communicatiepersoneel actief geïntroduceerd, wat de kennis van het gedrag van organisaties op het gebied van het oplossen van industriële conflicten verrijkte. Counseling was gezocht. A. Chandler, P. Lawrence, D. Lorsch vertegenwoordigde het bedrijf als een integraal onderdeel van de markt en bood eenvoudige, functionele vormen van organisatie en controle aan.

Tijdens deze jaren kreeg de humanistische psychologie vorm in een onafhankelijke school. Psychologen van de humanistische school voerden groepsbijeenkomsten, businessclubs, waar gezonde mensen werden geholpen om hun geestelijke gezondheid te versterken en zelfactualisatie te ontwikkelen (A. Maslow, C. Rogers).

De vierde fase van ontwikkeling van de theorie van counseling 70-80 jaar. Sinds 1965 is de economische groei in de wereld aanzienlijk afgenomen, waardoor de vermindering van de adviesactiviteiten grotendeels werd bepaald. Wake, maart kenmerkte de organisatie als een open systeem. De nadruk lag op de analyse van organisatieprocessen op de formaliteit van relaties en individueel ondernemerschap. In de organisatietheorie wordt een systeemanalyse van managementbeslissingen geïntroduceerd.

Mokler (1971) ontwikkelde een situationele theorie van management, wat de noodzaak impliceert om algemene principes van gedrag van werknemers in bepaalde bedrijfssituaties te ontwikkelen. De situationele benadering is nog steeds vrij gebruikelijk.

In 1947 werd het National Training Laboratory opgericht in Betel. V. Bennis en G. Shepard, psychoanalytische wetenschappers, creëerden een theorie van groepsontwikkeling, analyse van groepsprocessen in T-groepen - groepen van training voor relaties en zelfanalyse [2].

In Rusland in 70 jaar. Er werden trainingen voor zakelijke samenwerking geïntroduceerd, die de belangrijkste vormen van werk van sociale en psychologische diensten in de onderneming werden (L.A. Petrovskaya, G.P. Schedrovitsky, V.S. Dudchenko, enz.).

Het centrum voor de vorming van managementadvies in 1976 in de USSR was de Republiek Estland. Daarin begonnen experts, die de ervaring van de Finnen aannamen, zich te engageren in consultingbedrijven (J. Leimann, M. Habakuk, R. Yuxvyarav).

In de jaren 80. Sovjet-specialisten houden zich bezig met brigades als nieuwe vormen van arbeidsorganisatie (E.V. Shorokhova, A.L. Zhuravlev, etc.). Vanzelfsprekend werden voor Russische onderzoekers prioriteiten gesteld aan collectivistische verschijnselen, gemanifesteerd in het gedrag van werknemers en westerse onderzoekers - individualistisch.

Het einde van XX eeuw. Breedbloeiende consultants individuele ondernemers.

De 21e eeuw heeft veel organisaties ontmoet met een economische crisis. In Rusland waren er grote ontslagen van werknemers, waarvan de eerste waren psychologen raadplegen. Nu is het moeilijker voor een consultant die individueel werkt om te overleven, adviesbureaus winnen de markt. Ze richten zich op zakelijke klanten. In het werk van consultants worden integrale vormen van counseling gebruikt. Individuele consultants zijn naar de internetruimte gegaan waar ze commerciële online consulten en trainingen organiseren.

Momenteel is er een grote verscheidenheid aan manifestaties van verschillende soorten en vormen van werkorganisatie, daarom zijn de ideeën van Westerse, Oost-Aziatische en Russische onderzoekers geïntegreerd. De huidige trends in bedrijfsadvies zijn afhankelijk van factoren als team, kwaliteit van relaties, product, diensten, communicatie, organisatiecultuur, risicobeoordeling, etc.

Daarom zou ik me willen concentreren op verschillende psychologische scholen die hebben bijgedragen aan de ontwikkeling van bedrijfsadvisering - dit is de psychologische school van functionalisme, behaviorisme, Gestaltpsychologie, humanistische psychologie. De huidige ontwikkelingsfase van consulting in bedrijven wordt gekenmerkt door de integratie van methoden van verschillende benaderingen.

1. Gladding C. Psychological Counseling - 4th ed. - SPb.: Peter, 2002. - 736s: ziek. - (Reeks "Masters of Psychology").

2. Zakharova L.N. Grondbeginselen van organisaties voor psychologische counseling [elektronische bron]: een tutorial / Zakharova L.N.- Electron. tekstgegevens.- M.: Logos, 2013.- 432 p.- Toegangsmodus: http://www.iprbookshop.ru/9104

3. Linde N.D. Psychologische begeleiding. Theorie en praktijk [elektronische bron]: een handboek voor universiteitsstudenten / Linde ND - Electron, tekstgegevens.- M.: Aspect Press, 2013.- 272 pp. - Toegangsmodus: http: //www.iprbookshop. ru / 8876

4. Maltseva T.V. Professionele psychologische counseling [elektronische bron]: een tutorial / Maltseva T.V., Reutskaya I.E.- Electron, tekstgegevens.- M.: UNITI-DANA, 2012.- 143 p.- Toegangsmodus: http: // www.iprbookshop.rU/l6285.Petrovskaya L.A. Communicatie-competentie-training: Geselecteerde werken. M.: Betekenis, 2007.

5. Schulz D.P., Schulz S.E. De geschiedenis van de moderne psychologie. SPb.: Edities in Eurazië, 2002.

Top