logo

Stappenplan voor actie, hoe een particuliere kleuterschool te openen.

Als u vrienden hebt met kleine kinderen of als u zelf een jonge ouder bent, weet u waarschijnlijk hoe moeilijk het is om uw kind op een goede kleuterschool te plaatsen, handig gelegen ten opzichte van uw huis of werkplek.

Het gebrek aan tuinen dwingt ouders om hun baby in de groep onmiddellijk na zijn geboorte op te schrijven, vaak door steekpenningen te geven zodat deze plek niet door iemand anders wordt weggenomen.

Dit alles suggereert dat het bezit van een kleuterschool een goed privébedrijf kan zijn en toch willen niet alle ondernemers een eigen kleuterschool openen en hebben ze geen haast om in deze projecten te investeren.

En dit heeft zijn eigen redenen, want ondanks het feit dat het bezit van een kleuterschool een winstgevend bedrijf kan worden, gaat de ontdekking ervan gepaard met veel ernstige moeilijkheden.

Kapitaalinvestering - 500 000 roebel.
Terugverdientijd - 1-2 jaar.

De voordelen van het openen van een privé kleuterschool


Voordat ik me buig over de moeilijkheden in verband met dit type bedrijf, zou ik graag een aantal voordelen willen noemen die een persoon zal krijgen als hij besluit zijn privékinderschool te openen:

  • Met de juiste aanpak vereist dit type bedrijf geen grote investeringen.
    Daarnaast zijn er een aantal factoren die kunnen worden opgeslagen zonder afbreuk te doen aan uw portemonnee.
  • Er zijn niet zoveel privé-kleuterscholen in ons land, dus als u goede omstandigheden voor kinderen creëert en de prijzen niet verhoogt, kunt u een winstgevende onderneming opbouwen.
  • Staatstuinen zijn er nog te weinig in elke stad om de behoeften van de bevolking te dekken.
  • Staatskliniekinstellingen voldoen niet altijd aan de vereisten van ouders, dus u kunt er op een positieve manier van afwijken.
  • Het openen van een privé kleuterschool vereist geen speciale kennis of vaardigheden.
    Pedagogische of medische opleiding is een extra troef, geen vereiste.

Wie moet een privé kleuterschool openen?

Dit type bedrijf is vrouwelijk, zoals de opening van een schoonheidssalon of een bloemenwinkel.

Mannen geven de voorkeur aan eenvoudiger soorten bedrijfsactiviteiten. En dit is goed, omdat het automatisch het aantal concurrenten vermindert.

En toch zijn er zelfs onder de eerlijke seks mensen die gewoon hun eigen privé-kleuterschool moeten openen:

  1. Jonge moeders met kleine kinderen.

Je kunt het opvoeden van een kind combineren met geld verdienen. Je hoeft je kind niet in verkeerde handen te geven, maar krijg elke dag de mogelijkheid om hem te omringen met je zorg en aandacht.

  • Vrouwen met een medische graad in de kindergeneeskunde of een kleuterschooldiploma.

    U kunt dus besparen op het salaris van een zorgverlener of een arts, zonder welke het openen van een kleuterschool gewoon onmogelijk is.

  • Mensen die een eigen huis hebben met een goede tuin.

    In dit geval kunt u een kleuterschool direct thuis openen, nadat u aan alle sanitaire en brandvoorwaarden hebt voldaan, waardoor u aanzienlijk minder tijd hoeft te besteden aan het huren van een geschikte kamer.

    Je kunt natuurlijk een restaurant in je appartement proberen te openen, maar dit zal veel moeilijker zijn.

  • De moeilijkheden bij het openen van een privékinderdagverblijf


    Uiteraard gaat elk type bedrijf gepaard met bepaalde moeilijkheden, die tijdens het werk moeten worden overwonnen, maar het openen van een privékinderdagverblijf wordt gekenmerkt door unieke moeilijkheden die diegenen die denken over dit soort zaken beangstigen:

    1. Grote initiële investeringen die niet in verhouding staan ​​tot toekomstige inkomsten.
    2. De noodzaak om te onderhandelen met verschillende overheidsinstanties: sanitaire voorzieningen, brandweer, bureaucratie in verband met het verkrijgen van een vergunning, enz.
    3. Problemen met kredietverlening in moderne tijden van crisis, vooral als het gaat om dergelijke riskante geld-teruggaranties als een nieuw bedrijf.

    U moet dus over een solide startkapitaal beschikken, wat niet genoeg is gezien het gemiddelde niveau van inkomen van onze burgers.

    Het oplossen van de moeilijkheden bij het openen van een privé kleuterschool

    En toch zijn er geen hopeloze situaties. Elk van de bovengenoemde problemen is volledig opgelost.

    1. Als je gaat zitten en op zijn minst ongeveer berekent hoeveel geld je nodig hebt om een ​​privé kleuterschool te openen, krijg je een echt angstaanjagende hoeveelheid: ongeveer een half miljoen roebel.

    Maar de verwachte inkomsten zijn veel bescheidener, dus u kunt de initiële investering niet eerder dan over een paar jaar retourneren en vervolgens met de juiste benadering van uw bedrijf.

    Om het bedrag aan initiële investering te verminderen, moet u weten wat u kunt besparen:

    • op maaltijden voor kinderen (uw kleuterschool kan parttime werken of het is mogelijk om met uw ouders samen te onderhandelen zodat zij de kinderen vanuit het huis trays geven met voedsel);
    • een medisch professional (huur een part-time dokter in om een ​​paar keer per week te komen of een contract te tekenen bij een medische dienst);
    • op het terrein (thuis een kleuterschool openen), enz.
  • Omgaan met overheidsdiensten betekent het ervaren van alle charmes van bureaucratie en corruptie in ons land. Er zijn drie manieren om dit alles te vermijden:
    • het hebben van een advocaat onder vrienden of familieleden met connecties die u zullen behoeden om in de kantoren van ambtenaren rond te rennen en alles zelf op de best mogelijke manier te organiseren;
    • illegaal werken, maar in dit geval zult u geen grote groep kinderen kunnen werven, personeel inhuren om uw onderneming te helpen of openlijk adverteren, hoewel deze optie niet slecht is als een manier om geld te verdienen;
    • Als u de door u geopende instelling geen kleuterklas, maar een ontwikkelingscentrum noemt, hoeft u geen vergunning te verkrijgen, hoeft u niet te voldoen aan de vereisten van openbare diensten met betrekking tot gebouwen, enz.
  • Tegenwoordig zijn banken erg terughoudend om leningen te verstrekken om een ​​nieuw bedrijf te openen.

    Het vinden van beleggers die willen investeren in een dergelijk risicovol en niet veelbelovend bedrijf boven winst, zoals een kleuterschool, zal ook niet gemakkelijk zijn.

    Als u niet genoeg geld hebt om een ​​kleuterschool te openen, kunt u op zoek gaan naar gelijkgestemde mensen, zoals jonge moeders die de staatstuinen niet vertrouwen, maar die hun kind niet willen isoleren van communicatie met leeftijdgenoten.

  • Stapsgewijze instructies voor het openen van een privé kleuterschool


    Om je tuin te openen op basis van het staatsmodel (meerdere groepen, drie maaltijden per dag, volledig personeel) heb je veel geld nodig dat je bijna nooit meer terug kunt krijgen.

    De financiële situatie van ouders met een gemiddeld inkomen laat niet toe om grote bedragen te betalen voor het kleuteronderwijs van kinderen.

    Deze stapsgewijze instructie zal laten zien hoe een kleine privé-kleuterschool te openen (2 groepen van 10 personen elk: 2-4 jaar, 4-6 jaar), waarvoor geen grote investeringen nodig zijn, alles volgens de wet hebben gedaan, om niet bang te zijn voor belasting en de mogelijkheid hebben personeel uit te geven officieel. De instelling zal niet in zijn appartement worden geopend, maar in een gehuurde kamer.

    Bedrijfsregistratie en staatscertificering

    Als u een kleuterschool wilt openen, moet u eerst de federale wet 'Op onderwijs' bestuderen om te begrijpen wat u wel en niet kunt doen.

    Een onderwijsorganisatie is een instelling zonder winstoogmerk en moet daarom worden uitgegeven door het ministerie van Justitie, met een termijn van 30 dagen (soms meer).

    Als u al een geschikte kamer heeft, zult u het probleem van het wettelijke adres van uw kleuterschool bespaard blijven. Anders moet u met advocaten overleggen welk soort legaal adres u kunt gebruiken, misschien zelfs uw huisadres.

    Nadat u uw non-profitorganisatie heeft geregistreerd, betaalt u alle verplichte taken. U moet dit registreren bij de belastingdienst en bij de nationale instanties voor statistiek. De inspecteur van de staat moet bevestigen dat de door u geselecteerde locaties voldoen aan alle normen, u een document geven dat u bent geslaagd voor certificering en dat u kunt beginnen met werken.

    Wat moet je nog meer doen als je een privé kleuterschool registreert:

    • Open een lopende rekening.
      Het is noodzakelijk om onmiddellijk een voorwaarde te stellen aan ouders dat zij betalen voor de aanwezigheid van hun kinderen in een privékinderdagverblijf via een bankoverschrijving. Dit voorkomt dat u een kassa bij u hoeft te plaatsen.
    • Kies een belastingstelsel.
      U hebt recht op een vereenvoudigd preferent belastingstelsel.

    Het is niet nodig om zelfstandig deel te nemen aan de registratieprocedure van een privé-kleuterschool, als u geen relevante ervaring hebt. Het is beter om geen geld te sparen en een goede advocaat in te huren die voor alle nuances zorgt en de lancering van uw bedrijf versnelt.

    Het is moeilijk om te zeggen hoeveel van al het bovenstaande is, maar maak je klaar voor het feit dat je minstens 30.000 roebel nodig hebt.

    De kamer


    Dit is misschien een van de moeilijkste en belangrijkste taken voor een persoon die een privé kleuterschool wil openen.

    Verlaat het idee om een ​​voorschoolse instelling in uw appartement te organiseren op een wettelijke basis, aangezien dergelijke gebouwen niet voldoen aan de brand- en gezondheidsnormen.

    Het is beter om de volgende opties te gebruiken:

    1. Huur of koop een privéwoning.
      Het moet een voldoende oppervlakte hebben (minimaal 150-200 vierkante meter), 4-5 grote kamers + keuken / eetkamer en een goede persoonlijke plot waar je een speeltuin kunt maken voor buitenspellen.
    2. Huur een oude kleuterschool.
      Hier moet je natuurlijk reparaties uitvoeren, maar het gebouw zal over alle benodigde infrastructuur beschikken, omdat het is gebouwd om met de kinderen te werken.
    3. Om een ​​deel van het pand te huren bij een non-profit organisatie voor kinderen, bijvoorbeeld het voormalige Huis van Pioniers, het Paleis van de Jeugd, etc.

    Als u niet over uw eigen privé-woning beschikt om daar een eigen kleuterschool te openen, bereid u dan voor om de huur van een vierkante meter te betalen vanaf 400 roebel. Dit bedrag kan hoger zijn als u uw vestiging dichter bij het centrum wilt openen of als de huurprijs van één vierkante meter in uw stad te hoog is.

    Het personeel

    Voor een privé kleuterschool in twee groepen, zul je zeker zo'n personeel nodig hebben:

    Hoe een kleuterschool te openen zonder een vergunning en deel te nemen aan publiek-private samenwerking?

    De winnaar van de All-Russian-wedstrijd "Young Entrepreneur of Russia - 2012", de maker van een heel netwerk van ontwikkelingscentra voor kinderen "Sun" Lev Allerborn is er zeker van dat ja. Hij was een van de eerste mensen in Rusland die een particuliere kleuterschool in een gewoon herenhuis wilde openen, zonder een rechtspersoon en een licentie voor educatieve activiteiten te creëren. Nadat hij zijn succesvolle bedrijf helemaal opnieuw heeft opgebouwd, deelt Leo niet zijn ervaringen met andere aspirant-ondernemers in heel Rusland. Zijn verhaal inspireert en maakt het onmogelijke. Is het mogelijk om de wereld te veranderen door privé kleuterscholen te openen?

    De hoofdtheses van het interview

    • Type activiteit: privé kleuterschool, educatieve diensten voor kinderen.
    • Vestigingsplaats: Kaliningrad, Rusland
    • Beroep vóór de start van het ondernemerschap: manager transportbedrijf.
    • Datum van aanvang van de onderneming: 2009
    • Organisatorische en juridische bedrijfsvorm: SP
    • Investering in het project: 250 duizend roebel
    • Bron van beginkapitaal: geleend geld
    • Formule voor succes: problemen verhardden mijn karakter en leerden me te denken in een "3D-formaat", zonder grenzen. Ik heb geleerd niet te huilen om problemen, maar om ze op te lossen!

    Een beetje geschiedenis

    Goede middag, Leo! Vertel ons hoe je het idee kreeg om je eerste privé kleuterschool te openen? Waarom dit type bedrijf, en niet iets anders?

    Het idee om een ​​privé kleuterschool te openen was van mijn vrouw, zelfs toen we in Duitsland woonden. In december 2008 zijn wij en ons dochtertje, Nicole, verhuisd naar Kaliningrad in het kader van het herplaatsingsprogramma. Voor ons, net als alle jonge gezinnen, was er een vraag over het identificeren van een kind in een goede kleuterschool. Op dat moment waren de wachtrijen bij voorschoolse onderwijsinstellingen erg groot - meer dan 15 duizend kinderen! De eerste 3 maanden van mijn verblijf in Rusland, werkte ik als een gewone verkoopmanager en ging 80% van mijn maandelijks inkomen naar een gehuurd appartement, mijn vrouw tevergeefs op zoek naar een min of meer goedbetaalde baan... Ze begon haar eigen bedrijf - hierin zagen we de enige uitweg voor ons gezin! En onze kleine dochter en de manier waarop we haar het probleem van het gebrek aan plaatsen op kleuterscholen zagen, brachten ons ertoe precies dit soort zaken aan te pakken.

    Wanneer was de eerste tuin "Sunny"?

    De eerste kleuterschool aan de Velichavaya-straat in Kaliningrad voor 42 kinderen werd in 2009 geopend.

    En hoeveel tuinen heb je op dit moment geopend?

    Sinds 2009 hebben we slechts 4 kleuterscholen geopend in de stad Kaliningrad. In de nabije toekomst plannen om een ​​afdeling van het Children's Development Center "Sun" in Duitsland te openen, op lange termijn - in Kazachstan en Wit-Rusland.

    Een van de kleuterscholen "Sun" in Kaliningrad

    Over zaken in het algemeen

    Wat is er speciaal aan uw bedrijfsmodel? Waarom is het interessant voor de media en andere ondernemers?

    Het is een feit dat we als een van de eersten in Rusland een privékindertuin zonder vergunning hebben geopend, in de vorm van een gewone particuliere ondernemer. Tegelijkertijd was alles absoluut legaal!

    Voordat we de kleuterschool openden, overlegden we met drie advocaten - iedereen zei dat het onmogelijk was, we moesten een juridische entiteit creëren, een licentie krijgen. Zelfs mijn oom, doctor in de rechten, professor, academicus, geëerde advocaat van Rusland, gooide zijn handen omhoog... Maar we namen het risico en alles werkte goed.

    Maar voert de kleuterschool geen educatieve activiteiten uit? Hoe werkte je zonder een vergunning?

    Nu hebben we een licentie, de wetgeving is veranderd (waaraan we ook hebben bijgedragen, daarover later meer) en we hebben het dit jaar ontvangen, nog steeds IE. Tot 2013 was de situatie anders.

    We hadden het idee om een ​​privétuin te openen in de vorm van PI, maar we wisten niet hoe we dit correct moesten doen. En toen gebeurde er een soort wonder - mijn vrouw droomde in een droom 4 figuren, "8532". In de ochtend hebben we de directory met OKVED-codes geopend en gevonden. Wat we lazen, was het antwoord op al onze vragen: "Verstrekking van sociale diensten zonder huisvesting", waaronder dagopvang voor kinderen. We hebben de IP op deze code geopend en een licentie was hier niet nodig, omdat we geen educatieve activiteiten hebben uitgevoerd.

    Leg uit aan onze lezers, wat zijn de voordelen van IP in vergelijking met een rechtspersoon?

    Meer gedetailleerde informatie over hoe zaken het beste kunnen worden gedaan in ons artikel.

    • De eerste is een snelle, goedkope en eenvoudige uitvoering van alle documenten.
    • De tweede is vereenvoudigde belastingheffing.
    • Derde - boetes zijn aanzienlijk lager dan voor juridische entiteiten. Bijvoorbeeld: SES bestraft een individuele onderneming voor 1-3 duizend roebel, maar een rechtspersoon moet 20 tot 40 betalen. Brandweerlieden met individuele ondernemers nemen 30-40 duizend roebel, maar 150-200 zijn al van rechtspersonen.

    Elke tuin heeft een goede speeltuin.

    Zijn er problemen in het werk? Hoe ga je met hen om?

    Als je geen rekening houdt met de problemen met de imperfectie van de wet, dan is er slechts één terugkerend probleem - bewoners van naburige huisjes. Vanwege het feit dat ze ons voortdurend in alle gevallen hebben beklaagd, hebben we veel controles ondergaan. Vooral actieve huurders schreven naar de president, de gouverneur en het parket... maar we stonden aan verschillende rechtbanken, betaalden alle opgelegde boetes, voerden alle regels uit en bleven werken.

    En wat is de oorzaak van klachten over de tuin?

    Kinderkreten en lawaai tijdens wandelingen en spelletjes, die zogenaamd de inwoners zouden verstoren om vreedzaam te bestaan. Sommigen klaagden dat ze nu niet op de veranda konden zonnebaden, dat hun honden blaften, enz. Ik denk dat het probleem meer bij de mensen zelf ligt dan bij onze kinderen, die zich in de meeste gevallen normaal gedragen.

    Adverteert een motor van vooruitgang?

    Geef je advertenties? Zo ja, welke is het meest effectief?

    Aanvankelijk hadden we toen we de eerste kleuterschool rukten simpelweg geen geld voor reclame. Maar we vonden een uitweg - we namen een printer en printten een paar stapels advertenties met een helder beeld van de zon, waar we de laagste prijs voor een privékleuterschool in de stad aanwezen - toen was het 6.500 roebel, en werden ook alle aantrekkelijke voorwaarden kort beschreven. Mijn vrouw en ik hebben drie dagen lang alle registers en pilaren in de stad geplakt. De volgende dag werden 30 oproepen ontvangen door het opgegeven telefoonnummer en een dag later, en lange tijd, ontvingen we maximaal 100 oproepen per dag of meer! Het gewenste effect is bereikt.

    Daarna hebben we ons af en toe tot de media gewend en reclame gegeven. Nu zijn er plannen om nieuwe aanvullende diensten te lanceren en we zijn van plan om de pers "op te blazen"!

    Wat je nodig hebt is een goede site met foto's van het territorium, het terrein van de kleuterschool, een beschrijving van de verblijfsomstandigheden, enz. We hebben zo'n hulpmiddel - http://solnishko-kaliningrad.ru.

    En opnieuw over zaken: meer over het bedrijfsmodel

    Wat is het verschil tussen een privé-kleuterschool en een gemeentelijke school?

    Aan het begin van ons bedrijf hebben we een doel gesteld om de beste te zijn in alles. Natuurlijk was dit onder invloed van de menselijke factor en andere omstandigheden niet altijd mogelijk, maar we streefden voortdurend naar perfectie in alle aspecten. Dit is ons verschil met gemeentelijke kleuterscholen.

    Ik beargumenteer niet, onder hen zijn er erg goede, maar voor het grootste deel zie ik daar een onverantwoordelijke, ongeïnteresseerde houding ten opzichte van het werk van zowel managers als personeel. Zelfs in goede stadstuinen is er één nadeel - ze zijn te groot en het is moeilijk te zien dat er overal orde is. In die zin is "Sun" compacter en qua bewaking van de kwaliteit van de geleverde diensten zijn we altijd positief anders geweest.

    Nu is onze kleuterschool, in wezen privé, gemeentelijk geworden.

    Wat bedoel je?

    In onze privékinderschool bestuderen nu 277 kinderen van de algemene stadslinie - dit is een van de grootste indicatoren in Rusland! Ouders betalen een standaardtarief van 1600 roebel per maand en het resterende geld wordt aan ons uitbetaald door de stadskas en het regionale budget. Dit zijn samenwerkingsverbanden tussen het bedrijfsleven en het stadsbestuur, die zowel voor mij als voor de gemeente gunstig zijn, omdat het niet nodig is om kleuterscholen te bouwen, met miljoenen roebels hieraan - u kunt kinderen plaatsen in reeds voorbereide voorschoolse - privélessen. Dankzij dit kan het decreet van de president van de Russische Federatie met succes en tijdig worden geïmplementeerd, zodat tegen 2016 elk kind een plaats op de kleuterschool krijgt - hulp van de privésector is hier van onschatbare waarde!

    Kinderen die de "zon" bijwonen

    Hoe kwam je met dit partnermodel?

    Het begon allemaal met mijn overwinning op de All-Russian wedstrijd "Young Entrepreneur of Russia - 2012", waarna ik werd uitgenodigd voor verschillende grootschalige bedrijven van federaal en internationaal niveau. Een daarvan was de "Baltic Artek" in 2013, waar mij werd gevraagd een presentatie te geven van mijn bedrijfsmodel aan de gouverneurs van het noordwestelijke administratieve district en leden van de regering.

    Daarna stelde Stanislav Sergejevitsj Voskresensky, plaatsvervangend vertegenwoordiger van de president van de Russische Federatie in het Noordwestelijke Administratieve District, op wiens uitnodiging ik naar dit congres kwam, de kernvraag: "Wat kan" Zon "de staat helpen?" Kaliningrad voelde toen een grote behoefte plaatsen in de Dow, die nu wordt opgeslagen. Dus het idee van samenwerking was geboren.

    Moet ik een licentie- of activiteitlicentie voor zo'n partnerschap krijgen?

    Afgelopen september werd de bijgewerkte Federale Wet op het onderwijs uitgegeven, waardoor individuele ondernemers een licentie konden krijgen om educatieve activiteiten uit te voeren en in oktober 2013 begon ik aan het lange proces om dit belangrijke document te verkrijgen. We reconstrueerden gebouwen in overeenstemming met de vereisten, slaagden voor inspecties door alle mogelijke instanties, enz. In januari 2014 hebben we de licentie met succes verkregen.

    Tot 1 september van het 13e jaar kon dit alleen worden gedaan door een juridische entiteit, waar ik altijd tegen heb gekant. De nieuwe wet opende de weg voor individuele ondernemers die educatieve diensten wilden aanbieden!

    Na ontvangst van de vergunning schreef ik een brief aan het hoofd van de onderwijscommissie van de stad Kaliningrad met een voorstel om kinderen uit de stadsrij in de particuliere kleuterschool "Sun" te plaatsen in het kader van een publiek-privaat partnerschap. Hierop ontvingen we een schriftelijke weigering, betoogd dat in januari 2014 het concept van "private kindergarten" in het algemeen uit de federale wet was verwijderd - een vervelende vergissing die in feite alles wat we al zo lang nastreven heeft geannuleerd!

    Weet je, in het verleden was ik een professionele atleet-atleet, en voor mij was het alsof je klaar was, en plotseling vertellen ze je dat je in het algemeen niet de verkeerde kant op ging!

    Ondertussen werden in Kaliningrad veel gemeentelijke kleuterscholen gebouwd gedurende het jaar, en de kinderen van "Sun" zijn daar net naartoe gegaan. Sterker nog, we waren bijna in de problemen.

    Wat heb je in deze situatie gedaan?

    Ik schreef over de bereidheid van "Sunny" om 300 kinderen uit de stadsbrede rij te accepteren en de bureaucratische barrière voor de gouverneur van de regio Kaliningrad en de president van de Russische Federatie. Al in maart van dit jaar verzamelt de gouverneur een vergadering waarin hij opdraagt ​​om uit de huidige situatie te zoeken naar uitweg vanwege gebreken in de wetgeving en om een ​​kans te krijgen om een ​​gemeentelijke opdracht te geven om kinderen in een privéschool te plaatsen. Dit ging eigenlijk niet alleen over ons, maar ook over tientallen particuliere kleuterscholen die de staat echt konden helpen geld te besparen! Voor de duidelijkheid, ik zal dergelijke cijfers noemen - de bouw van een gemeentelijke kleuterschool voor 250 kinderen in Kaliningrad kost 240 miljoen roebel. Als we deze kinderen meenemen naar ons, hoeft de stad dit enorme bedrag niet uit te geven!

    Het duurde ongeveer vier maanden om nieuwe mechanismen uit te werken voor samenwerking tussen de administratie en onze privé kleuterschool, waarin de ervaring van onze Perm-collega's ons veel heeft geholpen. In juli hebben we een contract getekend met de administratie en begin augustus 2014 hebben 277 kinderen uit de stadsbrede wachtrij overgedragen aan Solnyshko.

    Met deze enorme inspanningen hebben we niet alleen het probleem van ons bedrijf opgelost, maar ook de weg geopend voor alle privétuinen van onze regio en Rusland als geheel! Ik wil dat elke ondernemer in welk onderwerp dan ook van ons uitgestrekte land onze ervaring gebruikt en niet zoveel tijd en zenuwen verspilt als wij.

    Kinderen voor een wandeling en tijdens educatieve spelletjes

    Laten we het hebben over de kosten van services

    Hoeveel kost de kleuterschool? Wat zit er in dit bedrag?

    Vanaf het moment van de opening van de "Zonneschijn" en tot op heden, is de vergoeding voor het verblijf van het kind natuurlijk veranderd. We zijn begonnen met het feit dat we de laagste prijs hebben geplaatst: 6500 roebel. Nu is het tarief 9 000, het omvat 11, 5 uur verblijf van het kind in de kleuterschool, vier maaltijden per dag, evenwichtige voeding, educatieve lessen. Extra kosten worden in rekening gebracht voor de diensten van een logopedist, een kinderpsycholoog of de studie van de Engelse taal - op verzoek van de ouders.

    Vandaag de dag, zoals ik al zei, is het honorarium van de ouders in de "zon" hetzelfde als in de stadstuin - slechts 1600 roebel. "Particuliere handelaren" we hebben ongeveer 30 mensen.

    Hoe het allemaal van binnenuit werkt

    Hoe kan ik in je tuinen komen? Moet ik in een wachtrij staan ​​en hoe lang moet ik wachten?

    Toen we een particuliere kleuterschool waren, was alles elementair - ouders kwamen met een kind naar ons toe, verstrekten hem een ​​medische kaart, tekenden een contract en betaalden het vereiste bedrag. Nu is alles veranderd - we hebben eenvoudigweg geen plaatsen, die 277 kinderen die via de onderwijscommissie bij ons zijn gekomen, worden afgestudeerd op onze kleuterschool. Daarom is het antwoord op uw vraag nu - op geen enkele manier.

    In 2009-2012 was de situatie compleet anders, nu worden in onze stad kleuterscholen actief gebouwd en is er niet zo'n beurt als toen. In die jaren was het veld van onze activiteit volledig "geploegd", en toen we onze tuinen openden, bereikte de rij mensen die er wilden komen 200 mensen! We hebben altijd volledig gewerkt.

    Hoeveel kinderen zitten er in een groep?

    We werken volgens de geldende voorschriften en we hebben groepen van 25 tot 30 personen, maar er zijn groepen en kleinere.

    Biedt u aanvullende educatieve diensten, programma's of kinderen aan, breng gewoon tijd door met zorgverleners?

    Natuurlijk werken opvoeders met kinderen in creatief werk, ontwikkelingsspellen - alles is hetzelfde als in elke goede gemeentelijke kleuterschool! Nu we een licentie hebben, werken we volledig aan de uniforme onderwijsstandaard van de stad Kaliningrad. Bovendien zijn al onze leraren opgenomen in het geavanceerde trainingssysteem en zullen ze deelnemen aan alle noodzakelijke activiteiten.

    Was het moeilijk om personeel te vinden om in de tuin te werken? Moeten leraren pedagogisch onderwijs volgen?

    Eerlijk gezegd, het probleem met het personeel is een van de moeilijkste. Er was een tijd dat mensen naar ons toekwamen en na een tijdje vertrokken - iemand zelf, en we namen op eigen initiatief afscheid van iemand. Voor de hele tijd van ons werk zijn 2000 klanten en 150 medewerkers door de kleuterscholen "Sun" gegaan. Nu wordt het werkende team in alle kleuterscholen gevormd. Alles hangt af van het personeel: hoe kinderen zich voelen, de reputatie van de instelling...

    Aan het begin van het werk stellen we de lonen aan werknemers meer voor dan ze zouden ontvangen voor hun werk in een gewone gemeentelijke kleuterschool, en ik blijf dit principe tot op de dag van vandaag volgen.

    Natuurlijk moet iedereen die met kinderen werkt een secundaire of hogere pedagogische opleiding volgen, vooral als het gaat om een ​​erkende instelling die een gemeentelijke opdracht vervult!

    Elke groep heeft zijn eigen speelkamer.

    Is er concurrentie in dit soort zaken in uw stad?

    De kleuterschool "Sunny" was nooit een wedstrijd. Waarom? Net aan het begin van de uitvoering van mijn project, heb ik gezegd dat ik een van de beste, voorbeeldige tuinen in Rusland zou openen, we zullen de benchmark zijn. Sinds ik mijn bedrijfsmodel heb afgekondigd, hebben veel ondernemers het in Kaliningrad en de regio gebruikt, met meer dan 40 privétuinen. In Rusland als geheel hebben meer dan 2000 ondernemers mij om raad gevraagd.

    Onze enige concurrenten zijn altijd alleen gemeentelijke voorschoolse onderwijsinstellingen geweest, vanwege hun financiële beschikbaarheid voor de bevolking. Maar dit is al in het verleden.

    Over beleggen en terugbetalen

    Laten we het hebben over het materiële deel van het bedrijf. Wat waren de initiële investeringen in het project?

    U kunt leren hoe u de PI onafhankelijk kunt vinden in het artikel

    250 duizend, die we 2 maanden geleend hebben van de ouders. Op hen kochten we meubels, borden, beddengoed, speelgoed, uitgegeven IP, etc.

    Het huren van een huisje in onze stad kost 100 tot 200 duizend roebel per maand.

    Hoe snel kwam de investering terug?

    Twee maanden later gaven we het startkapitaal terug en als we het hebben over de gemiddelde terugverdientijd van onze vestigingen, is dit een periode van 4 tot 7 maanden.

    Over belastingen en cheques

    Welk belastingstelsel heb je gekozen?

    Komen supervisors je vaak op? Hebben ze veel vereisten voor dergelijke instellingen?

    Eerder, toen we problemen hadden met klachten van huurders, waren er veel controles, van de meest verschillende instanties. Veel bezoeken van regelgevende instanties zijn geweest tijdens het lange proces van het verkrijgen van een licentie. We werden bezocht door degenen die de nodige conclusies voor het verlenen van vergunningen hebben afgegeven - dit is RosPotrebNadzor en GosPozhNadzor, de dienst voor het toezicht op de onderwijscommissie van de regio Kaliningrad (vergunningverlenende instantie). Verder, toen we het gemeentebestuur volgden, kwam er een hele commissie van de onderwijscommissie bij ons. Over het algemeen hebben we in de loop der jaren alle regelgevende instanties bezocht.

    Wat betreft de vereisten, er zijn er echt veel, we moesten zelfs het ontwerp van gebouwen, de interne opstelling, veranderen.

    Binnen elke tuin is erg gezellig en mooi.

    Controleren supervisors je vaak nu?

    Regelmatig, eenmaal per jaar, worden twee van ons ook gecontroleerd, maar we zullen het van tevoren weten door de websites van de controlerende autoriteiten te bezoeken, waar er controleschema's zijn.

    Over het kiezen van een plek voor de kleuterschool

    Waarom opent u uw kleuterscholen in de huisjes, want volgens de wet kan dit zelfs in appartementen worden gedaan, wat veel goedkoper is!

    Een appartement is in zeer beperkte omstandigheden, zowel wat betreft het aantal kinderen als hun bewegingsvrijheid, evenals de invloed van buren enz. Hoewel de wet van 2010 particuliere kleuterscholen toeliet om te openen in appartementen, maar in Rusland is dit een zeer problematische optie. Bijvoorbeeld, in het Burgerlijk Wetboek is er zo'n artikel, volgens welke, als 51% van de huurders van een flatgebouw tegen de kleuterschool is, het gewoon gesloten zal zijn! In het geval van een huisje is alles veel eenvoudiger.

    Hoewel, als ik besloot om een ​​rechtspersoon te openen en een licentie te krijgen, zou ik in 2009 ook de toestemming van mijn buren moeten krijgen, zelfs als het om een ​​huisje ging.

    Een apart huis is een veel groter aantal kinderen, een andere financiële omzet, andere mogelijkheden, een aparte infrastructuur - logistiek, een keuken, een plaats voor wandelingen en evenementen, enz. Ik dacht vanaf het begin op grote schaal!

    Sluit je in de zomer of op andere tijden voor reparaties, zoals veel gemeentelijke kleuterscholen?

    Nee, nooit! De enige keer dat we niet werken, zijn de nationale feestdagen goedgekeurd op wetgevingsniveau.

    Huur je gebouwen?

    Ja, het is veel goedkoper dan kopen. Als ik bijvoorbeeld het landhuis wilde kopen waar we nu bij zijn, zou het pas na 40 jaar lonen! Het is te lang en duur.

    De huurovereenkomst moet worden gesloten voor maximaal 1 jaar, anders moet de wet het doel van het pand wijzigen, enzovoort. Het is dus belangrijk om een ​​goede huisbaas te vinden die je na een jaar of twee niet vraagt ​​het landhuis te verlaten - dit kan je project verpesten...

    Over plannen, successen en filosofie

    Heb je plannen om een ​​franchise te ontwikkelen?

    Ik had al de ervaring om de 'Sunshine'-kleutertuinfranchise te maken. In juli vorig jaar lanceerde ik het op Rusland en Kazachstan, maar uiteindelijk heb ik dit idee geweigerd. Laat me uitleggen waarom.

    De kosten van de franchise bedroegen 500 duizend, waarmee een filiaal ongeveer 3 miljoen roebel kostte. De overgrote meerderheid van degenen die mij hebben aangesproken, zijn degenen die er alleen aan denken om hun eigen bedrijf te openen. Geen van hen had het benodigde bedrag, en hij riskeerde niet een paar miljoen roebel op krediet te nemen. Ik besloot om de franchise te sluiten, omdat het mechanisme zelf niet af is.

    Bovendien heb ik mijn bedrijfsmodel nooit verborgen en kan iemand kennis maken met mijn ervaring op mijn website http://allerborn.ru en in de interviews die ik aan de media geef, bijvoorbeeld Forbes Magazine.

    In plaats van een franchise, gebruik ik het affiliate business building-model - 50 tot 50%. Het is beter dat ikzelf, samen met mijn partners, een kleuterschool open, dan zal ik eindeloos overleg plegen... Of bestudeer gewoon mijn ervaring, open IE en handel zelf!

    In de nabije toekomst zijn we van plan een bijkantoor van de "Sunshine" in Duitsland te openen. Er is ook een dringend probleem van tekort aan plaatsen in kleuterscholen en er zijn problemen bij het verkrijgen van een vergunning, maar ze zijn volledig te overzien!

    Wat is het geheim van uw zakelijk succes?

    Ik denk dat mijn succes het lot is. Nu, wanneer ik mijn leven evalueer, zie ik dat ik dit al sinds mijn jeugd benader. Iets leidde mij, de omstandigheden waren zodanig dat ik tot de opening van mijn bedrijf kwam en het op het juiste niveau bracht. Ik zeg, als ik zeg dat alles in nauwkeurige berekeningen en een goed bedrijfsplan zit - de factor geluk is altijd aanwezig.

    We werden altijd geholpen door krachten van bovenaf, in vijf jaar gebeurde alles, er waren momenten dat het faillissement naderde. Maar wij zetten door!

    Zelfs voordat ik naar Rusland verhuisde, hadden we in Duitsland veel moeilijkheden die mijn karakter verhardden en me leerde denken in een "3D-formaat", zonder grenzen. We hebben geleerd niet te huilen om problemen, maar om ze op te lossen!

    Waar ziet u de positieve en negatieve aspecten van het runnen van uw bedrijf? Wat betekent het in je leven?

    De negatieve kant is dat er veel zenuwen worden uitgegeven, vooral in het stadium van bedrijfsvorming. Niemand zal iets voor je doen, je kunt je geen moment ontspannen. Moreel, mentaal soms heel moeilijk.

    De voordelen zijn dat u zelf uw leven beheert, u krijgt andere inkomens... Eigenlijk zijn er meer voordelen dan nadelen!

    Is het moeilijk om zaken te doen in ons land?

    Ik kan moeilijk zeggen over de situatie in het hele land, maar in Kaliningrad zijn er geen obstakels voor bedrijven. Volgens het tijdschrift Forbes, uit alle regio's van Rusland, stond hij vorig jaar op de eerste plaats in termen van gunstige omstandigheden voor het bedrijfsleven. En in het algemeen denk ik dat het veel gemakkelijker is om een ​​bedrijf te openen dan in Europa of de Verenigde Staten, en de laatste jaren ondersteunt de staat ondernemers actief.

    "Rusland is een land van kansen!" - Ik zag een enorm billboard met zo'n slogan toen ik in januari 2009, een maand nadat ik naar Rusland was verhuisd, op Pulkovo Airport in St. Petersburg was. Iedereen begrijpt deze uitdrukking op zijn eigen manier, maar voor mij was het als een teken, ik nam het persoonlijk voor mezelf als een gids voor actie.

    Speeltuin van een van de centra voor kindontwikkeling "Zon"

    Wat zijn je toekomstplannen?

    Als we in detail praten over het netwerk van particuliere kleuterscholen "Sunshine" in Kaliningrad, dan zijn we van plan om vanaf 1 september 2014 een hele reeks aanvullende diensten te introduceren - zowel voor onze kinderen als voor iedereen! Het werk zal in 10 richtingen worden uitgevoerd, het zal een verscheidenheid aan lessen zijn in de avond: tekenen, wushu, dansen, zang, yoga, toneelschool, plasticine, etc. Daarnaast zal op zaterdag en zondag de weekendgroep beginnen te werken.

    Zoals ik al zei, zijn we volgend jaar van plan een filiaal van de "Sunshine" in Duitsland te openen.

    Na ondertekening door de presidenten van Kazachstan, Wit-Rusland en Rusland zal een overeenkomst over de oprichting van een Euraziatische Unie op het grondgebied van alle drie de staten er één juridisch gebied zijn. Dit geeft ons de mogelijkheid om filialen "Sun" te openen en in deze landen zonder aanvullende documenten, licenties, vergunningen, enz. We hebben plannen in Minsk en Astana.

    Als we op grotere schaal praten, is het mijn doel om deze wereld te veranderen, mijn land ten goede. Het geeft me plezier om ondernemingen te creëren die mensen kunnen helpen en waarvan ze kunnen profiteren. Ik wil altijd in beweging zijn, ontwikkelen.

    Geef advies aan onze lezers die een eigen bedrijf willen beginnen.

    Ik zou willen dat aspirant-ondernemers hun angsten overwinnen. Denk niet na over het feit dat je begrepen kan worden door falen, geloof in je succes. Twijfel is een ondeugd als het gaat om zaken doen. Bij twijfel verliest u de controle over de situatie.

    Ik ben er diep van overtuigd dat onze gedachten materieel zijn. Ik raad iedereen aan die er niet in gelooft, bekijk de film "The Secret". Ik kan alleen zeggen - alles waar ik de afgelopen vijf tot zes jaar over had nagedacht, uiteindelijk gematerialiseerd.

    Als je vanuit het niets je harde weg naar succes neemt, word je de persoon die iets in de wereld om hem heen kan veranderen.

    Privé kleuterschool als een bedrijf

    De realiteit van vandaag is zodanig dat vaak de pre-schoolinstellingen die op de balans van de staat staan, niet in staat zijn om veel baby's te accepteren. Bovendien is de overbezetting van groepen van invloed op de kwaliteit van de zorg voor kinderen. Zoals u weet, is de vraag naar deze diensten tegenwoordig erg groot, dus de opening van een privé-kleuterschool kan behoorlijk populair zijn.

    Marktevaluatie en beoordeling

    Gezien het feit dat het idee van een dergelijke opstart relatief recent is verschenen, is de niche van dergelijke diensten nog niet volledig bezet. Veel jonge moeders zouden graag willen weten hoe ze een eigen kleuterschool in het appartement kunnen openen en is het mogelijk. Onmiddellijk moet worden opgemerkt dat het aanbieden van een dergelijke dienst alleen beschikbaar is voor geregistreerde personen. Daarom is het de moeite waard om, voordat u zich haast maakt om uw idee te realiseren, de details en voorwaarden van dit bedrijf in meer detail te verduidelijken.

    Dus vandaag zijn er twee opties beschikbaar om zaken te doen. U kunt het IP op het octrooisysteem van belasting registreren, maar het geeft niet het recht om educatieve activiteiten uit te voeren. Met andere woorden, je opent een kleine kleuterschool, waar de kinderen hun tijd doorbrengen, maar geen voorschoolse educatie krijgen. Hoewel dit de mogelijkheid van een algemene ontwikkeling van de persoonlijkheid en van creatieve activiteiten of sporten niet uitsluit.

    Met de tweede optie kunt u AO maken. Je schrijft je in als een niet-staats onderwijsinstelling en hebt het recht om voorschools onderwijs te volgen. Natuurlijk zal een dergelijke vorm van activiteit een grote ruimte vereisen en de creatie van een indrukwekkend personeel. Natuurlijk, als u een groot huisje bezit en aanzienlijke besparingen, is het misschien raadzaam om de naamloze vennootschap te registreren, maar zoals uit de praktijk blijkt, is het beter om klein te beginnen.

    In het algemeen veroorzaakt een privé kleuterschool als bedrijf controversiële meningen van gevestigde zakenmensen. Per slot van rekening heeft dit gebied een grote verantwoordelijkheid nodig. Bovendien is de lancering van een dergelijk project een nogal riskante gebeurtenis. Om volledig te voldoen aan alle wettelijke vereisten, zal dit veel tijd, geld en moeite vergen, en dit project zal in de meeste gevallen niet de verwachte winst opleveren en kan onrendabel worden. Daarom raden experts ten zeerste aan om een ​​bedrijfsplan voor te bereiden voor een particuliere kleuterschool. Dergelijke acties zullen helpen om de haalbaarheid van het initiatief als geheel correct te beoordelen en mogelijke risico's te verminderen.

    Verzamel documenten

    Laten we proberen te achterhalen waar de actie moet worden gestart om uw idee in de praktijk om te zetten. Natuurlijk zal de eerste stap een bezoek aan het belastingkantoor en de keuze van de vorm van zakendoen zijn. Dus, van plan om een ​​AO te registreren, om het recht te hebben om een ​​onderwijsproces uit te voeren, moet je ook een licentie verkrijgen. Hiervoor heeft u het volgende papier nodig:

    • documenten over het eigendom van het pand of lease-overeenkomst;
    • papieren van de belastingdienst;
    • brandbeveiliging, SES en Rospotrebnadzor;
    • het handvest van de onderneming;
    • inventarislijst van apparatuur;
    • personeelsgegevens;
    • curriculum.

    Natuurlijk is de registratie van het IP een veel minder lastig proces, hoewel uiteraard ook de conclusies van de inspectieorganisaties over de overeenstemming van het bedrijf met de wetgeving nodig zullen zijn.

    Plaats van organisatie van activiteit

    Het eerste dat u nodig hebt om een ​​privé kleuterschool te openen - een kamer die voldoet aan alle voorwaarden van de wetgeving. Tegelijkertijd zijn de normen voor instellingen die educatieve diensten aanbieden en gewone gezinscentra enigszins verschillend. Uiteraard biedt de organisatie van een grootschalig project de volgende werkomstandigheden:

    • de aanwezigheid van kamers voor verschillende doeleinden (slaap, games);
    • kantoor voor eerste hulp;
    • sportschool;
    • keuken en eetkamer;
    • brandalarm apparatuur.

    Zorg in dit geval voor de kleedkamer, waar elk kind zijn eigen kluisje heeft. Het is wenselijk dat er een mogelijkheid was om een ​​andere speeltuin in de lucht uit te rusten. Hier moet u alle details opgeven om de mogelijkheid van een ongeluk te voorkomen. Zoals je ziet, zijn er vandaag vrij rigide frames voor LEU. Om ze te ontmoeten, moet je een voormalige kleuterschool kamer vinden, of een privé huisje huren en uitrusten. Vergeet niet dat ongeveer 6-8 vierkante meter worden berekend per kind. m. gebouw gebied.

    Natuurlijk zijn er verschillende vereisten voor de kleuterschool thuis, maar ze zijn veel gemakkelijker te vervullen. Het is genoeg om een ​​ruimte te bieden voor opslag van medicijnen, en om een ​​appartement of huis uit te rusten met geschikte meubels en accessoires. Brandalarmen kunnen worden vervangen door een brandblusser.

    We rusten de kamer uit

    De volgende vraag die opkomt bij de nieuw geslagen ondernemer is hoe een particuliere kleuterschool te openen, waar te handelen en welke apparatuur hiervoor nodig is. Nogmaals, bepaalde voorwaarden zijn bij wet vastgelegd voor verschillende activiteitenformaten. In het geval dat een instelling wordt geopend met het recht om educatieve diensten te verlenen, moet kindermeubilair van een bepaalde norm worden gekocht. De hoogte van de tafels mag bijvoorbeeld niet groter zijn dan 580 mm. Verplichte aanschaf van afzonderlijke opslagsystemen voor speelgoed, handleidingen, bedden en andere kleine voorwerpen. Naast de inrichting is het noodzakelijk om een ​​goede verlichting van de kamers (natuurlijk en kunstmatig), ventilatie, evenals een stabiel temperatuurregime van ongeveer 22 graden te handhaven.

    Overweeg nu wat u nodig hebt om thuis een eigen kleuterschool te openen. Hier zijn de vereisten veel zachter. De ondernemer is verplicht om leerlingen het nodige speelgoed, briefpapier en andere kleinigheden aan te bieden voor het uitvoeren van educatieve en recreatieve activiteiten. Bovendien moet elk kind zijn eigen bed en bed, gerechten, hygiëneproducten, opslagruimte hebben. Natuurlijk moet je het nodige meubilair kopen, maar het stelt geen speciale eisen aan het meubilair.

    Personeelsniveau

    De keuze van het personeel zal opnieuw een serieuze stap zijn naar de realisatie van een dergelijke onderneming als het openen van een privé kleuterschool thuis. Het bedrijfsplan van dit project zou de volgende vacatures moeten bevatten voor één groep kinderen:

    In de regel is het idee om dergelijke instellingen te openen bij mensen met pedagogisch onderwijs, in dergelijke situaties is het mogelijk om het aantal vacatures enigszins te verminderen. Voer bijvoorbeeld zelfstandig het werk van een opvoeder uit en zoek een kandidaat-psycholoog voor de tweede functie. Het is ook mogelijk om de taak van een kok en een oppas te combineren. Het hangt allemaal af van de schaal van het project en het aantal besparingen. Als het bedrijf zich ontwikkelt, kunt u een lijst met stafdocenten muziek, beeldende kunst, sporttrainers en andere vacatures toevoegen.

    Wat educatieve organisaties betreft, zal het naast de bovenstaande lijst nodig zijn om een ​​directeur, een huismeester, een logopedist en een methodoloog te rekruteren. Bovendien zal in dergelijke gevallen het aantal gezondheidswerkersposities toenemen tot twee en zal de opening van verschillende vacatures van technisch personeel nodig zijn voor het schoonmaken van het pand en de omgeving. Natuurlijk is de aanwezigheid op de lijst van leraren vreemde talen en andere disciplines alleen welkom. Vergeet niet dat ouders de plaats kiezen waar hun kind studeert, afhankelijk van de hoeveelheid nuttige kennis die hij kan krijgen.

    Professionele aanbevelingen

    Zoals we al hebben vermeld, is de organisatie van een dergelijk project te risicovol. Hier moet het zeer attent zijn om mogelijke uitgavenuitgaven te berekenen en een bepaald bedrag toe te wijzen voor onvoorziene uitgaven. Experts raden aan om de praktijk te introduceren om een ​​vast inleidend bedrag door ouders te maken. Dit moment zal helpen om het risico op een faillissement te stabiliseren als er iets misgaat, zoals gepland.

    Investeer ook geen geld in een grootschalig project zonder ervaring met vergelijkbaar werk. Onthoud dat, beginnend met een kleine tuin thuis, je geleidelijk je bedrijf kunt ontwikkelen tot het gewenste niveau.

    Een ander nuttig advies, vooral voor LEU, is het inhuren van een ervaren manager, die de verantwoordelijkheid kan krijgen om de juiste kamer, de uitrusting en het meubilair te kiezen. Ook kan de directeur een team van medewerkers oppikken en helpen bij het opstellen van een onderwijsprogramma. Natuurlijk moet zo'n persoon werkervaring hebben in een openbare onderwijsinstelling.

    Bereken kosten en winstgevendheid

    Stel dat u van plan bent om een ​​particuliere kleuterschool te openen. Het businessplan, waarvan wij u een voorbeeld willen geven, zal u een beetje helpen bij het navigeren op dit gebied en beoordelen hoe winstgevend het project zal zijn. Dus zullen we een minituin openen met een groep van tien mensen. Kies een vorm van registratie van IP op het patent (6% van de omzet). Om dit te doen, huren we een kamer van 60 vierkante meter. m. en creëer dergelijke vacatures:

    • directeur (1) - 28.000;
    • leraar (1) - 20 000;
    • verpleegkundige (1) - 15.000;
    • kok-nanny in combinatie (1) - 20 000.

    We zullen ook 10 babybedjes, 5 tafels, 10 hoge stoelen en opslagsystemen kopen. Het is ook nodig om keukengerei voor het koken te kopen: een snijtafel, een koelkast, een fornuis en gerechten. In de lijst met kosten en uitgaven zit een wasmachine.

    Als u de kosten van het implementeren van een idee wilt schatten, moet u rekening houden met het aantal initiële investeringen in het bedrijf. Meestal ziet deze lijst er als volgt uit:

    • verhuur en reparaties - 350.000;
    • papierwerk - 5.000;
    • aankoop van apparatuur en meubilair - 300.000;
    • beddengoed, servies, hygiënepunten - 50.000;
    • speelgoed en accessoires - 20.000;
    • advertentiecampagne - 30.000;
    • overige kosten - 100.000.

    Zoals u ziet, kost de lancering van ons project ongeveer 855.000 roebel. Nu berekenen we het mogelijke inkomen van de onderneming. De werktijd van de faciliteit is een vijfdaagse werkweek van 9 maanden (met zomervakantie). Stel de toegangsprijs in op 50 000 p. per persoon. Zo zal het verzekeringsbedrijf 500 000 p. De maandelijkse betaling voor één kind bedraagt ​​23 000 r. Het belangrijkste item van het inkomen zal gelijk zijn aan 2 070 000 r. U kunt ook extra diensten aanbieden voor bijvoorbeeld een groep verlengde dagen. Hiervan kunnen ongeveer 530.000 meer worden verdiend Het totale inkomen van de onderneming is gepland op het niveau van 3 100 000 roebel.

    U kunt de winstgevendheid alleen inschatten door een berekening te maken van de bedrijfskosten van de instelling. In ons geval ziet het er zo uit:

    • huur - 315.000;
    • belastingen - 186.000;
    • salaris - 747.000;
    • kindervoeding - 396.000;
    • hulpprogramma's en services - 261.000;
    • verbruiksartikelen - 100.000;
    • overige kosten - 95.000.

    Het onderhoud van de kleuterschool zal ongeveer 2 100 000 roebel bedragen. Nu zullen we de omvang van de winst bepalen, waarbij de huidige kosten worden afgetrokken van het totale bedrag van het bruto inkomen. Als gevolg hiervan krijgen we 1.000.000 r. Dit cijfer dekt de initiële investering in het bedrijf tijdens het eerste jaar van de exploitatie volledig.

    We hebben kort een voorbeeld van een strategie voor het organiseren van een mini-kleuterschool besproken. Vergeet niet dat het creëren van een KNOW veel duurder zal zijn en veel meer tijd kost om alle benodigde vergunningen te verkrijgen.

    Hoe een particuliere kleuterschool te openen: een gedetailleerd businessplan

    In de vroege jaren 2000 daalde het geboortecijfer in het land sterk. Mensen leefden niet in de beste tijden, en de economie begon net uit te komen en verlengde stagnatie. Tegen deze achtergrond leken gedachten over kinderen uiterst zeldzaam en nam het aantal pasgeborenen snel af. Op een gegeven moment kwam het tot het besef dat kleuterscholen niet in de juiste hoeveelheid worden bemand. Er werd besloten om veel te sluiten tot betere tijden. En nu zijn de beste tijden aangebroken, jonge moeders en vaders elke dag meer en meer, en kleuterscholen nemen niet toe.

    Als je dat in je buurt, stad of regio ziet, is er een echt probleem om de baby naar een goede kleuterschool te sturen, dan moet je nadenken over hoe je aan de vraag naar dit soort diensten kunt voldoen.

    In een van onze vorige artikelen hebben we het gehad over het openen van een ontwikkelingscentrum voor kinderen, het equivalent van alle bekende kleuterscholen, met slechts een beperkt aantal kinderen. Het artikel was meer een aanbevelend en inleidend karakter en zeer weinig cijfers en specifieke feiten. Veel lezers begonnen te vragen om een ​​gedetailleerd en werkend businessplan voor het openen van een kleuterschool.

    Hoe een kleuterschool te openen: tips, aanbevelingen, businessplan

    In eerste instantie leek het idee goed en noodzakelijk voor ons, maar er was geen praktische kennis op dit gebied. En slechts een maand geleden ontmoette ons team een ​​man die zijn eigen kleuterschool voor drie jaar heeft ontwikkeld. We vroegen ons om een ​​excursie in zijn bedrijf te geven, om advies en aanbevelingen te geven, om kennis te maken met cijfers, uitgaven, winst, met alles wat interessant zal zijn voor onze lezers.

    Ik zou meteen willen zeggen dat de kleuterschool in Moskou geopend is, maar al het advies is effectief voor elke andere stad. Het is duidelijk dat je een bepaalde correlatie per nummer moet doen, nou, dit is niet langer een probleem, het belangrijkste is om eerst te weten wat je moet overwegen en wat je moet opgeven.

    Businessplan van een particuliere kleuterschool

    Zoals we al zeiden, de kleuterschool werkt in Moskou en er werd een kamer van 500 vierkante meter voor gehuurd. Huur - dit is niet de belangrijkste uitgavenpost, omdat er nog veel andere verplicht zijn. Onder hen zijn:

    • Reparatie in het eerste jaar - 100 duizend roebels. Dit is een eenmalige investering, die in elk geval noodzakelijk is. Hoe goed de kamer ook is, je zult iets moeten aanpassen, rekening houdend met het feit dat het een kleuterschool zal zijn. In de toekomst zullen reparaties lokaal zijn en niet zo duur.
    • Brandbeveiligingsapparatuur, alarmen, alarmknoppen - installatie van 30.000 roebel, onderhoud in het jaar van 100 duizend roebel. Je moet niet besparen op veiligheid, omdat je zult werken met kinderen van wie de ouders je hun leven hebben toevertrouwd.
    • Het contract met de particuliere beveiligingsdienst - 1 miljoen roebel per jaar. Dit is niet goedkoop en je kunt diensten trouwer vinden. De prijs is afhankelijk van de reikwijdte van de door de hak aangeboden diensten.
    • Meubilair, uitrusting, inventaris, speelgoed, schalen, enz. - vanaf 5 miljoen roebel.
    • Huurruimte is 500 duizend roebel per maand. Idealiter, als de ruimte er al is, zal een belangrijke onkostenpost immers verdwijnen. Anders moet je betalen en niet genoeg. Ook zijn kamers van dergelijke omvang, en zelfs niet technische, niet zo gemakkelijk te vinden. Dit is het eerste dat moet beginnen.
    • Nutsbedrijven - 80 duizend roebels
    • Maaltijden voor 40 kinderen en 20 werknemers - 200 duizend roebels
    • Verbruiksartikelen. Het hangt allemaal af van hoe hard je werkt en alles gebruikt. In dit geval is het 60 duizend roebel per maand.
    • Salaris, bonussen, sociale voordelen en belastingen - 1,1 miljoen roebel per maand.
    • Adverteren - 100 duizend roebels. Het is op uw verzoek, maar in de beginfase kunnen dergelijke uitgaven niet worden vermeden.
    • Toegangsprijs (een soort lidmaatschap) - 68 duizend roebel
    • Maandelijks bedrag. De kleuterschool werkt 9 maanden per jaar en sluit voor de zomerperiode. Voor 40 baby's is de vergoeding 25 miljoen roebel per jaar, wat ongeveer 5750 roebel per maand is.
    • Individuele lessen met een kind (tekenen, vreemde talen, zingen, etc.) - 100.000 roebel per jaar.
    • Korte termijn groepen (maximaal 8 kinderen) - 500 duizend roebel per jaar.

    Het minimum aantal personeelsleden van de kleuterschool

    Medewerkers zijn een integraal onderdeel van uw bedrijf. In dit businessplan geven we het vereiste minimum aan werknemers aan, wat moet gelden voor de normale werking van de kleuterschool. In het proces van activiteit en ontwikkeling, kunt u steeds meer mensen aantrekken die het netwerk van geleverde diensten zullen uitbreiden en de winst zullen verhogen. Het kunnen leraren zijn van vreemde talen, kunst, muziek. Maar in de beginfase heb je nodig:

    • Voor elke groep van 2 docenten en een nanny. In ons geval zijn er 2 groepen.
    • Kinderpsycholoog die gespecialiseerd is in kleuters
    • Het keukenpersoneel is een kok en twee assistenten.
    • De manager of bouwvakker

    Onder de link kunt u een gedetailleerder bedrijfsplan downloaden van een werkende kleuterschool, die werd geopend in de stad Ulyanovsk. Dit bedrijfsplan bevat 25 pagina's met gedetailleerde informatie, met lijsten, tabellen, infographics en financiële berekeningen.

    Bedrijfsplan voor de kleuterschool: actie-algoritme

    Voor je kleuterklas kun je twee rechtsvormen kiezen - dit is LEU, een niet-gouvernementele onderwijsinstelling en een gewone thuiskinderschool, zonder training. Als u LEU kiest, moet u begrijpen dat een onderwijsinstelling een grote kamer nodig heeft, waarvan de huur de hele onderneming onrendabel kan maken. Daarom is het noodzakelijk om alles in detail te berekenen.

    LEU zal de volgende stappen moeten uitvoeren:

    • Registratie van de kleuterschool in de relevante rechtsgebieden als LEU. De hele procedure duurt maximaal een maand.
    • Word een belastingaccount in de belastingdienst van de staat
    • Draai je nu naar de kamer. In de regel kan het zoeken heel lang duren, want dit is geen kantoor van 40 vierkante meter, maar een vrij grote ruimte die aan veel criteria voldoet. Probeer een langdurig huurcontract aan te gaan voor meerdere jaren, met het recht op verdere aflossing.
    • Reparatie en reconstructie van de gebouwen in overeenstemming met alle normen van de sanitair-epidemiologische service en vuurleiding
    • Apparatuur voor kleuterscholen met de nodige meubels, speelgoed, speeltoestellen, enz.
    • Vervolgens moet u een conclusie trekken van het SES en de brandweer dat de ruimte veilig is en aan alle normen voldoet.
    • Maak een charter en regels voor de kleuterklas, waarmee alle ouders het eens moeten zijn, nog voordat ze je het kind geven.
    • Pak het personeel op. Dit is ook geen gemakkelijk en vrij verantwoordelijk proces.
    • Adverteren en pre-communicatie met jonge ouders
    • Een licentie verkrijgen om educatieve activiteiten uit te voeren. Neem hiervoor contact op met het ministerie van Onderwijs.

    Om dit soort licentie te verkrijgen (voor educatieve activiteiten) hebt u nodig:

    • Kopie van het charter van het bedrijf
    • Kopie van de huurovereenkomst of de verkoopovereenkomst
    • Conclusie van SES en brandweerlieden
    • Plan een educatief programma. Wat, hoe, hoe en waarom ga je doen
    • Bewijs van de materiële en technische haalbaarheid van dergelijke activiteiten.
    • Informatie over leraren, hun werkervaring, onderwijs
    • Informatie over het aantal kinderen in de kleuterklas

    Zoals u kunt zien, moet u veel documenten verzamelen, meer dan één toestemming krijgen, tientallen exemplaren omzeilen. En dit is alles als u besluit KNOW te kiezen. Om een ​​privétuin te openen, moet u zich registreren als individuele ondernemer. U hoeft geen licenties te krijgen en de vereisten van regelgevende instanties zijn veel lager. Als de SP bijvoorbeeld een SES-norm overtreedt, betaalt deze een boete van 1.000 tot 3.000 roebel. Voor LEU zullen dezelfde schendingen 20-40 duizend kosten.

    Als u besluit om een ​​kleuterschool in het appartement te openen, laten we dan meteen zeggen dat dit niet helemaal legaal is. Ten eerste is het noodzakelijk om te onderhandelen met de SES en brandweerlieden, omdat het praktisch onwerkelijk is om al hun voorschriften in het appartement te vervullen. Ja, en de inkomsten hier zullen ook niet erg geruststellend zijn. Zelfs in een ruim appartement kunt u met maximaal 10 kinderen werken.

    De beste optie voor thuis kleuterschool zou zijn om het huisje te gebruiken. Daarin kun je 40-50 mensen onderwijzen en tegelijkertijd alles aan de vereiste veiligheidsnormen voldoen. De beste optie zou zijn om u als individuele ondernemer te registreren en de tuin te bellen als een Child Development Centre (CRD) of Child Care Centre (MCC).

    Het algoritme van actie voor de kleuterschool thuis is vergelijkbaar met dat van LEU, alleen zonder het verkrijgen van extra licenties en vergunningen.

    Businessplan van de kleuterschool: personeelswerving

    Het personeel van uw kleuterschool is de basis van een succesvol bedrijf. Je moet begrijpen dat het de mensen zijn die je selecteert die met de kinderen zullen communiceren, de kinderen zullen over hen vertellen aan hun ouders en die aan hun vrienden. Een goede leraar, oppas, uitstekende koks - dit is je doel en gids.

    Maar het maakt niet uit hoe professionele mensen zich in documenten bevinden, u moet hun interviews onder nauwlettend onderzoek afnemen. Je kunt zelfs de camera aanzetten, alles opnemen waar je het over hebt en de reacties op bepaalde vragen volgen. Huur altijd nieuwe mensen met een verplichte proefperiode.

    In elk geval heeft u nodig:

    • De opvoeder is de persoon die vertrouwen en respect van de ouders moet wekken. Hij zou in dezelfde sociale taal moeten denken met jonge moeders en vaders. Een vereiste is een profiel van hoger onderwijs en werkervaring. Het zou geen kwaad om te weten waarom iemand zijn vorige baan ophield, waardoor een beslissing werd genomen, de telefoon van de vorige manager werd aangenomen en persoonlijk alles te weten kwam wat hem interesseert.
    • Methodist is een persoon die methoden samenstelt voor de opvoeding en ontwikkeling van kinderen. Dit is geen theoreticus die de kinderen kent van de boeken en lezingen van het instituut, dit is een praktijk die heeft gewerkt in een openbare kleuterschool, is gemakkelijk om contact te vinden met ouders, die moderne trends kennen in de opvoeding en ontwikkeling van kinderen.
    • Psycholoog. Neem geen jonge specialist. Hoewel er nu veel slimme jonge psychologen zijn, maar het risico niet waard is. Neem een ​​persoon met ervaring mee, maar dat hij geen Sovjetverharding was. Een persoon moet van middelbare leeftijd zijn, tot een maximum van 35.
    • Director. Als je zelf geen relatie hebt met pedagogiek en nog nooit kleuterscholen bent tegengekomen, dan heb je iemand nodig voor de functie van directeur die in staat is om de juiste activiteiten van de kleuterschool te organiseren.
    • Hozrabotnik. Elke khozrabotnik, zelfs diezelfde schonere, moet duidelijk begrijpen dat je tuin geen regeringskantoor is, waar alles staatseigendom is. Het moet zuinig en hardwerkend zijn. Ik moet de kleuterschool als iets van mezelf nemen en met de juiste impact werken. Van u een goed salaris en motivatie, van het hoogwaardige werk van khozrabotnik.

    Bewaring en ontwikkeling van werknemers

    Als je de beste wilt zijn, ga altijd een stap voor op de concurrenten, gebruik up-to-date methoden en benaderingen van opvoeding, dan moet je superprofessionals aantrekken. Maar zulke mensen zullen gemotiveerd moeten zijn, zodat ze bij je blijven en niet met een concurrent gaan werken. Het is duidelijk dat de beste motivatie - een stijging van de lonen. Maar je moet niet alleen het aantal verhogen, maar ook om werknemers zodanig te betrekken dat ze voor bepaalde prestaties bonussen ontvangen.

    Probeer ook een teamsfeer te creëren. Feestdagen, gezamenlijke vakanties, verjaardagen - alles moet uw team verenigen, iedereen zou moeten voelen dat hij deel uitmaakt van iets groots en belangrijks.

    6 tips en advies om een ​​kleuterschool te helpen openen

    Veel meisjes denken erover om hun kleuterschool te openen. Ik denk dat het geen geheim is dat dit bedrijf beter geschikt is voor vrouwen. En als een meisje een moeder wordt, kan verlangen na twee jaar in een behoefte veranderen. Waarom zou je het kind aan iemand geven als je je kleuterschool kunt organiseren? Als de kansen dit toelaten, moet je het proberen. Hier zijn enkele tips die de persoon die beslist tot dit riskante en zeer verantwoordelijke bedrijf besluit, zeker zal helpen:

    1. Als u nog nooit op dit gebied hebt gewerkt, hoeft u niet alle verantwoordelijkheden op u te nemen. Het is beter om een ​​directeur aan te nemen met ervaring in een administratieve functie en lerarenopleiding. Idealiter, als het een voormalig hoofd van de kleuterschool is. De regisseur kan uw leven aanzienlijk vereenvoudigen, omdat het u zal helpen een goed en professioneel personeel te kiezen, een kamer te kiezen, het uit te rusten met de nodige meubels, enz.

    2. Rechtvaardig de keuze van de lokalen. Het is heel goed als je een geschikte kamer in je woning hebt. Hiermee worden de meeste kosten verwijderd. Maar hoogstwaarschijnlijk zult u een kamer moeten huren, wat extra risico's en aansprakelijkheid met zich meebrengt. Probeer vanaf de eerste dagen een vertrouwensrelatie met de verhuurder tot stand te brengen, hem tot een gelijkgestemde persoon te maken.

    3. Maak vrienden met medewerkers van San Epidemic Service. Dit mag geen slechte ambtenaar zijn, wiens aankomst je bang vindt, maar een echte vriend die vraagt, helpt, advies geeft en aanbevelingen doet om onnodige problemen en boetes in de toekomst te voorkomen.

    4. Zorg ervoor dat u vertrouwd raakt met het regelgevingskader voor uw bedrijf. Begrijp alle fijne kneepjes van belastingheffing. Op deze manier kunt u uw bedrijf effectiever en juridisch beter opbouwen.

    5. Let altijd op de verhouding van inkomsten en uitgaven. Veel kleuterscholen vragen toegangsprijzen om bepaalde risico's te dekken en extra inkomsten te verdienen.

    6. Om de risico's te minimaliseren, loont het de moeite om een ​​kleine kleuterschool te starten. Werk op deze manier, kijk naar je fouten, de moeilijkheden en valkuilen van dit bedrijf. Als alles goed gaat, breid dan uit en werk op volle sterkte.

    Top