logo

Elk jaar zijn er alle nieuwe bedrijfstechnologieën die het proces van personeelsmanagement aanzienlijk vereenvoudigen. Een van hen staat te springen. De essentie hiervan ligt in het feit dat de organisatie haar werknemers uit de staat verwijdert, waarna ze arbeidsrelaties met hen onderhoudt, met inachtneming van de voorwaarden van een civielrechtelijk contract. In eenvoudige woorden, het is een technologie, waarna het bedrijf zijn voltijdse werknemers naar een andere organisatie overbrengt.

Wat is outstaffing

Het concept van outstaffing (outstaffing) is de herregistratie van werknemers van het ene bedrijf in het personeel van een andere organisatie. Tegelijkertijd blijven deze werknemers op dezelfde werkplek werken en vervullen ze dezelfde functies. Maar nu wordt hun officiële werkgever een extern bedrijf. Vanaf dit punt zal dit outstaffingbedrijf, waarin werknemers zijn geregistreerd, personeelsdossiers bijhouden, de volgorde van documenten bijhouden, belastingen betalen, lonen betalen, ook communiceren met overheidsinstellingen, enz.

Taken en doelen van de service

Een van de belangrijkste doelen van outstaffing is om de kosten van het bedrijf voor het onderhoud van het werkpersoneel te verlagen. Immers, voor het onderhoud van werknemers moeten bepaalde kosten worden gedragen, te beginnen bij hun aanwerving. Dan moet je een opleiding geven, je moet ook bepaalde verplichtingen vervullen voor de wet, inclusief het aanbieden van sociale diensten. garanties en belastingen betalen voor elke werknemer.

Outstaffing helpt om alle verplichtingen met betrekking tot aanwerving, onderhoud en ook ontslag van werknemers over te dragen aan een derde partij. En de belangrijkste onderneming zal alleen arbeid ontvangen zonder afleiding van de menselijke factor, of om ziekteverlof te betalen. Al deze functies worden verondersteld door een bedrijf dat zich professioneel bezighoudt met outstaffing, dat wil zeggen bij het verlenen van personeelsdiensten.

Deze aanpak helpt de belangrijkste onderneming om haar inkomsten te verhogen ten koste van gekwalificeerde werknemers, en tegelijkertijd maakt ze tijd vrij voor belangrijkere taken dan het bijhouden van documentatie voor personeelsbeleid.

Werkschema

    Het samenwerkingsplan met een outplacementbureau is in wezen heel eenvoudig:

  • Allereerst sluiten het klantbedrijf en het dienstverlenende bedrijf een wederzijds akkoord over de levering van de nieuwste outstaffingservices. Het contract moet noodzakelijkerwijs een lijst bevatten van werknemers die worden weergegeven, evenals hun persoonlijke gegevens. De functies van de werknemers en hun verantwoordelijkheden moeten ook worden voorgeschreven. Deze werknemers zullen nu worden uitgegeven door de bedrijfsleverancier, waarbij hij elk een afzonderlijk arbeidscontract zal afsluiten.
  • Hierna stuurt het outstaffingbedrijf dezelfde werknemers naar de enterprise-klant, zodat ze hun werkfuncties daar blijven uitvoeren. In de loop van het dienstverband alle certificaten, documenten enz. Medewerkers gaan uitsluitend over naar de aanbieder. De laatste verbindt zich er op zijn beurt maandelijks toe om het loon aan het personeel, verschillende soorten bonussen, bonussen en bonussen te betalen, die worden bepaald door de contracterende organisatie.
  • Onder meer zal de outstaffing-organisatie elke maand onafhankelijk aftrekken houden voor de betaling van belastingen van het salarisfonds, ook betalingen verrichten aan het Pensioenfonds, enz.
  • Afhankelijk van de overeenkomst, zal het dienstverlenende bedrijf van tijd tot tijd de verslagen van de klant over het uitgevoerde werk overdragen. Dit gebeurt meestal een keer per maand of per kwartaal, minstens wekelijks. Samen met het rapport geeft de aanbieder ook een factuur uit, die het salaris van het werkende personeel, alle bonussen en bonussen, belastingen, evenals de kosten van outstaffingservices omvat.
  • Over werknemersmedewerkers, zie de video:

    Wat verschilt van outsourcing

    Nadat we hebben uitgezocht wat het concept van "outstaffing company" is, zijn velen ook geïnteresseerd in de vraag van het verschil tussen de concepten van outstaffing en outsourcing.

    Allereerst dient te worden opgemerkt dat de eerste termijn is om de contracterende organisatie rechtstreeks over te dragen aan werknemers die zich ertoe verbinden om een ​​specifieke lijst van functioneel werk te verrichten gedurende de in het contract gespecificeerde tijd. Wat outsourcing betreft, is de essentie van deze technologie dat een derde bedrijf zich ertoe verbindt om een ​​lijst met activiteiten, inclusief niet-kernprocessen, waar de contracterende organisatie eerder mee bezig was, te vervullen.

    Op dit moment is outsourcing de overdracht van boekhoud- of personeelsgegevens, ondersteuning op het gebied van juridische aansturing, het aanbieden van transport- of marketingdiensten. Maar met een uitwisselingsschema van interactie krijgt een medewerker van het bedrijf een plek om zaken te doen, een volwaardige instructie en salaris.

    Bij uitbesteding is een medewerker nooit een fulltime medewerker van de klantorganisatie, in tegenstelling tot outtaffering. Salaris wordt betaald aan hem alleen op het feit van de hoeveelheid werk voltooid, het schema wordt meestal gekenmerkt door flexibiliteit.

      Samenvattend geven we een lijst met de belangrijkste verschillen tussen outstaffing en outsourcing:

  • Loonmethode. Bij outstaffing heeft de werknemer een volwaardig werksalaris, terwijl bij uitbesteding de werknemer geld ontvangt voor het eigenlijke uitgevoerde werk.
  • Rentals. In het geval van outstaffing wordt het personeel een voltijdse werknemer, terwijl bij outsourcing met werknemers een reguliere contractovereenkomst wordt gesloten.
  • Wat de workflow betreft, is het de moeite waard om te zeggen dat het ook op verschillende manieren is georganiseerd. Technologie-outsourcing omvat het werk van de volledige cyclus, terwijl outstaffing tijdelijk is, wat duidelijk wordt vermeld in het contract.
  • Functionele taken van werknemers. Uitbesteden wordt meestal gebruikt om intelligente taken uit te voeren. Voorbeelden zullen helpen om te begrijpen wat het is. Stel dat we kunnen praten over ondersteuning op het gebied van jurisprudentie, boekhouding, het onderhoud van de personeelsworkflow. Als het buiten werk is, kunnen we praten over absoluut elke vorm van werk.
  • Sterke en zwakke punten

    Nu we het verschil tussen outsourcing en outdesk hebben begrepen, zullen we ook proberen de voor- en nadelen van het laatste fenomeen te bepalen.

    De extra's

    De voordelen van outstaff-technologie voor de werkgever van het bedrijf, evenals de financiële voordelen van dit proces liggen voor de hand.

    De werkgever kan de servicebemiddeling bestellen om de extra last van hun werknemers te verwijderen. We hebben het over accountants, personeelsmanagers, enz. De oplossing van een aantal problemen, die gebaseerd zijn op de relatie tussen de werkgever en de werknemer, kan worden verplaatst naar een extern bedrijf, waardoor tijd wordt vrijgemaakt om andere, meer belangrijke taken op te lossen.

    In de Russische Federatie bijvoorbeeld wordt outstaffing het meest gebruikt om een ​​buitenlandse werknemer aan te vragen. Om een ​​buitenlander goed te kunnen laten werken en later op personeelsdossiers te houden, is het erg belangrijk om op de hoogte te zijn van alle fijne kneepjes van de immigratiewetgeving. U moet ook de volledige lijst kennen van alle noodzakelijke documenten die een buitenlandse werknemer moet hebben voor tewerkstelling in Rusland, hun tijdelijke beperkingen, de procedure voor autorisatie en verlenging van octrooien en nog veel meer. U moet ook weten welke overheidsinstanties moeten aangeven wanneer en wat. Als u in dergelijke gevallen zelfs de geringste fout maakt, kan dit een zeer zware boete zijn voor het werkgeverbedrijf.

    Om allerlei problemen en boetes te voorkomen, geven veel ondernemingen er daarom de voorkeur aan hun buitenlandse werknemers uit te besteden aan het personeel van een externe organisatie - de outsider, met wie deze werknemers een overeenkomst sluiten.

    Een van de belangrijkste voordelen van een dergelijke gebeurtenis als uitbetaling voor een werkgever is de afwezigheid van de noodzaak om een ​​extra accountant, personeelsfunctionaris, advocaat voor het migratiebeleid aan te werven, aangezien alle functies van dergelijke werknemers door het externe agentschap binnen de overeengekomen reikwijdte van diensten kunnen worden vervuld.

    cons

    De nadelen van outstaffing voor een werkgever zijn inherent verbonden aan de risico's die dit met zich meebrengt.

    Het nadeel is dat het klantbedrijf een risico neemt door de diensten van een outplacementbureau te bestellen om zijn werknemers uit het bedrijf te halen. Vanaf het moment dat het contract met de aanbieder is gesloten, wordt al het personeel onder de hoede van de outstaffer geplaatst, die het nu correct moet regelen, belastingen moet betalen, de deadlines en vormen van alle documentatie van buitenlandse werknemers moet bijhouden en personeelsdossiers volledig moet bijhouden. Het is hier dat er een risico dreigt te vallen op een gewetenloze frontorganisatie, die zijn activiteiten illegaal uitvoert, zonder te vermelden. accreditatie als outstaffing agency.

    Het kan voorkomen dat de klant er zeker van is dat al zijn werknemers officieel uit de organisatie zijn overgeplaatst, dat wil zeggen dat er geen arbeids- of migrierisico's zijn gebaseerd op het gebruik van arbeid. Tegelijkertijd kan een gewetenloos buitenstaand bedrijf na betaling van zijn diensten de persoonlijke aangelegenheden van het personeel vanzelf laten verlopen: geen belastingen betalen, personeelsdocumenten niet laten vallen, de geldigheidsperiode van de huidige documentatie niet volgen.

    Dientengevolge zal de werkgever mensen werken die nergens formeel zijn geformaliseerd, niemand betaalt ook geen belastingen, documenten die activiteiten autoriseren zijn al lang achter de rug, of er zijn geen dergelijke. Bovendien kan het contract voor het leveren van outstaffingservices slechts een stukje papier zijn en niet in staat zijn om de belangen van het bedrijf van de klant te beschermen. In dit geval is het de werkgever die verantwoordelijk is voor alle illegale werknemers. En hier zullen we niet alleen over boetes praten, maar zelfs over strafrechtelijke aansprakelijkheid.

    Soorten outstaffingservices

    Tegenwoordig heeft de markt van de Russische Federatie een zekere neiging om outstaffingbedrijven te verdelen in voorwaardelijke categorieën van geleverde diensten.

      We geven een geschatte lijst:

  • Diensten die werving, aanwerving en onderhoud van werknemers omvatten. Rekruteringsbureaus houden zich bezig met dergelijke activiteiten op een professioneel niveau en werken met gespecialiseerde softwaresystemen (bijvoorbeeld 'E-Staff'), waarmee ze het wervingsproces van personeel automatiseren, dit bespaart tijd.
  • Boekhouddiensten met boo. boekhouding, auditing en de verwijdering van werknemers buiten de staat.
  • Consulting-bemiddelingsdiensten. Uitgevoerde opleidings- en adviesbedrijven, evenals uitbestedingsorganisaties en personeel.
  • Begeleiding op het gebied van jurisprudentie van de onderneming in het algemeen en werknemers in het bijzonder.
  • Een geïntegreerde benadering van outstaffing.
  • Outstaffing in Rusland

    Op het grondgebied van de Russische Federatie ontstond het concept van outstaffing na de economische crisis van 1998. Maar deze technologie is wijdverspreid gebruikt in de late jaren 2000.

    Deze technologie is vooral aantrekkelijk voor grote ondernemingen van de Russische Federatie, die in verschillende regio's tegelijk actief zijn. Dergelijke diensten worden ook gebruikt door organisaties die alleen van tijd tot tijd werknemers nodig hebben. Dat wil zeggen, het is winstgevender voor hen om arbeid te gebruiken als dat nodig is, in plaats van regelmatig personeel aan te houden.

    Ondanks de positieve en negatieve kenmerken van de outstaff-technologie, moet worden opgemerkt dat in de afgelopen 20 jaar, zolang een dergelijk fenomeen bestaat, het groeit en zich ontwikkelt met een niet te repereren snelheid. Volgens statistieken bijvoorbeeld, gebruikte ongeveer 20% van de werkgevers vanaf 2016 de diensten van outstaffers, en dit is ongeveer elke 5e organisatie in Rusland die tot doel heeft de kosten te verlagen en de winstmarges te verhogen. Medewerkers konden dankzij deze methode onnodige geschillen met hun werknemers vermijden.

    Is het verboden om vanaf 2016 verboden te zijn?

    Het uitzetten van technologie vandaag is niet verboden. Tegelijkertijd ging het in 2016 ten onder aan een aantal veranderingen en wordt het nu beschouwd als een strikt gereguleerde dienst.

    Eerder waren er enkele "witte vlekken" in de wetgeving, waardoor werkgevers de rechten van hun werknemers met deze werkmethode konden schenden. In bepaalde omstandigheden was het bijvoorbeeld mogelijk om geen volledige financiële beloning te betalen.

    Laten we een voorbeeld geven. Een bedrijf dat industriële bergbeklimmersdiensten levert, moet alle werknemers verzekeren tegen mogelijke ongevallen. Om geld te sparen, heeft de werkgever geen werknemer naar zijn land gebracht, maar gehuurd van een detacheringbedrijf. Als gevolg hiervan is de werknemer een medewerker van het personeelsbureau (volgens de documentatie) en is hij verzekerd tegen het gebruikelijke tarief.

    Deze aanpak leverde een winnende positie op voor iedereen behalve de werknemer zelf, die zijn wettelijke rechten op extra weekends, vakanties, uitkeringen en vervroegde uittreding vanwege schadelijk werk verliest.

    Juist in dergelijke gevallen zijn de wetswijzigingen beïnvloed. Vanaf 2016 kunnen alleen directe contracten worden afgesloten met dergelijk personeel om te voldoen aan de volledige lijst van toegestane voordelen.

    Ook vandaag is het niet mogelijk om personeel aan te nemen met een outstaffing-contract op het moment dat het hoofdteam staakt vanwege vertragingen in de betaling van salarissen. Het is nog steeds verboden om medewerkers in dienst te nemen die in schadelijke omstandigheden moeten werken.

    U kunt geen medewerker 'huren' die een vergunning moet hebben die zijn activiteiten toestaat. Dat is bijvoorbeeld zonder problemen, u kunt een technische medewerker in dienst nemen voor het opruimen van de vloer of een vestiaire, maar u moet een chirurg in uw personeel regelen.

    Over outdeskmedewerkers in 2016, zie de video:

    voorbeelden

    Zoals de praktijk laat zien, worden meestal mensen met lage kwalificaties, klusjesmannen of arbeidsmigranten gestuurd om te werken aan outstaffing. Ook vaak op deze manier is het werk van tijdelijk personeel.

    Outstaff is wijdverspreid op het gebied van reparatie en constructie, evenals installatie van apparatuur. Ook populair zijn schoonmaakdiensten, logistiek en handel. Voor IT-leidinggevenden en programmeurs zijn werkgevers geïnteresseerd om wat minder te bemiddelen. Meer zelden gebruiken managers deze technologie.

    Het meest toegankelijke voorbeeld van de methode van outstaffing is het gebruik van werknemers tijdens seizoens- en periodiek werk. Als u bijvoorbeeld een nieuwe dienst of een nieuw product voor de consument lanceert, hebt u veel verkopers nodig die zich kunnen bezighouden met het promoten van producten. Het tijdelijk inhuren van werknemers in de staat en deze vervolgens te weigeren, is onpraktisch, dus in dit geval is de ideale oplossing om de hulp in te roepen van een outplacementkantoor.

    Een goed voorbeeld is de levering van goederen en aanverwant werk in magazijnen. Als het magazijn zich in een andere regio bevindt en de lading komt er zelden aan, dan is het ongepast om full-time arbeiders en dragers te behouden die niet met meer tijd bezig zijn. Op het moment van noodzaak, is het het beste om gebruik te maken van de diensten van een outbank die het vereiste aantal werknemers voor de vereiste periode levert.

    Zoals u ziet, wint outstaffing-technologie elk jaar meer en meer aan populariteit. Het is erg gunstig voor werkgevers, waardoor ze tijd en geld kunnen besparen. In 2016 waren er innovaties in de wetgeving van de Russische Federatie op dit gebied, maar ze gingen allemaal uitsluitend in het voordeel van de werknemers en zijn bescherming voor hen.

    Outstaffing: wat is het? Verschillen met outsourcing, de voor- en nadelen van het gebruik

    De consequente ontwikkeling van het management leidt onvermijdelijk tot de opkomst van steeds nieuwe en innovatieve zakelijke oplossingen, de mogelijkheden om ze te organiseren en praktisch gebruik.

    Met de komst van leasing en personeelsuitbesteding werd het bijvoorbeeld mogelijk om het proces van personeelsbeleidsbeheer aanzienlijk te vereenvoudigen.

    Een andere, niet minder effectieve technologie van de laatste tijd is personeelsbeveiliging.

    Over austaffing gesproken in eenvoudige woorden, we kunnen zeggen dat dit het vermogen is van een bedrijf om zijn werknemers over te dragen aan andere bedrijven.

    Outstaffing - wat is het in eenvoudige bewoordingen

    Bij letterlijke vertaling is outstaffing de mogelijkheid om menselijk kapitaal te gebruiken door een ander bedrijf.

    Op zich neemt het bedrijf dat de klant excelleert geen enkele wettelijke relatie aan met werknemers van een ander bedrijf.

    De ingehuurde werknemers verbinden zich er echter toe om te voldoen aan alle eisen en werkzaamheden die in de overeenkomst zijn gespecificeerd. Met andere woorden, een outstaffing-onderneming plaatst zijn werknemers voor een bepaalde tijd ter beschikking van een ander bedrijf.

    De totale hoeveelheid werk die nodig is, de plaats en het tijdstip van uitvoering worden door het bedrijf - klant in een bilaterale overeenkomst voorgeschreven. Formeel zijn werknemers geregistreerd in de staat van één onderneming, maar in feite werken ze voor een ander bedrijf.

    Verschillen met outsourcing

    Outsourcing en outdesk - wat is het? Wat is het verschil tussen outsourcing en outstaffing? Eens kijken.

    Sprekend over de verschillen tussen outstaffing en outsourcing, moet worden onderscheiden dat de eerste term betekent dat werkkapitaal wordt overgedragen aan de contracterende onderneming, die zich ertoe verbindt een specifieke lijst met werken te voltooien binnen de in het contract gespecificeerde tijd.

    Uitbesteding betekent ook dat een derde bedrijf zich ertoe verbindt om een ​​aantal productiefuncties en niet-kernprocessen uit te voeren, waarvan de implementatie eerder in het bedrijf van de klant was uitgevoerd.

    In het geval van een outstaffemodel voor samenwerking krijgt een bedrijfsspecialist een werkplek, briefing en een werkloon.

    Een outsourcer (in tegenstelling tot outstaffing) is zeker geen lid van het klantbedrijf. Lonen worden strikt genomen gebaseerd op het feit van het uitgevoerde werk, en het schema wordt gekenmerkt door flexibiliteit. Samenvattend kunnen we de verschillen tussen outpersoneel en outsourcing samenvatten.

    • De berekeningsmethode. De uitbesteder ontvangt na afloop van het werk een salaris, de uitlener heeft een vast werkloon.
    • Rentals. In het geval van uitbesteding wordt een eenvoudige contractovereenkomst gesloten, terwijl op het outstaffing het werkende personeel in dienst is van het personeel van het klantbedrijf.
    • Het principe van de organisatie van de workflow. Outsourcing biedt een volledige werkcyclus, terwijl outstaffing van tijdelijke aard is, strikt voorgeschreven in het contract.

    Voorbeeldcontract

    Elke actie in het kader van het overbevolken van samenwerking wordt uitgevoerd op basis van een bilaterale overeenkomst.

    In een dergelijke overeenkomst worden de voor- en achternaam van de specialist vermeld, en de tijd die is toegewezen voor de uitvoering van het project, de hoogte van het salaris en de lijst met noodzakelijke werken worden voorgeschreven.

    Het externe bedrijf verstrekt een pakket met informatie over de specialiteit en kwalificaties van de geleverde werknemer.

    Tijdens het uitvoeren van de werkzaamheden aan een overeenkomst, kunnen de partijen handelingen opstellen over de voortgang en resultaten van de uitgevoerde werkzaamheden. Ze registreren de door de specialist bestede tijd en het volume van de uitgevoerde werkzaamheden. Het is vermeldenswaard dat de werknemer, evenals de bedrijfsklant, niet zijn gedocumenteerd en geen documenten vormen met juridische waarde. De huidige arbeidswetgeving van de Russische Federatie regelt geen enkele regeling met betrekking tot de relatie tussen het bedrijf van de klant en de outstaffer.

    Als u het hoofd van het bedrijf bent, loopt de basisdocumentatie door u heen. Maar soms gebeurt het dat de directeur op zakenreis is en dat documenten tijdens zijn afwezigheid moeten worden ondertekend. In dergelijke gevallen wordt een volmacht om documenten te ondertekenen opgesteld. Hoe u het kunt maken, aan wie en voor wat dit document wordt uitgegeven, moet u aandachtig lezen.

    Over wat btw is en hoe deze belasting wordt berekend, lees hier.

    Is PI een legale of natuurlijke persoon? Verwarring in deze concepten vindt voortdurend plaats. In dit artikel http://businessmonster.ru/terminyi/ip-eto-fizicheskoe-ili-yuridicheskoe-litso.html vindt u een gedetailleerd antwoord op deze vraag, evenals informatie over wat het verschil is tussen een IE en een LLC.

    voorbeeld

    Een goed voorbeeld is de levering van vracht aan magazijnen.

    Als het magazijn geografisch te ver is gelegen en de lading niet vaak komt, is het niet nodig om een ​​hele staf van arbeiders en dragers te onderhouden.

    Het meest rationeel in dit geval is om gebruik te maken van de diensten van een buitenstaander, die op het juiste moment het vereiste aantal verhuizers kan leveren.

    Een ander even populair voorbeeld van outstaffing is het gebruik van werknemers voor periodieke en seizoensgebonden projecten. Voor het succesvol lanceren van een nieuw product op de markt zijn bijvoorbeeld vertegenwoordigers nodig, die de taak hebben om een ​​nieuw product aan een eindgebruiker te promoten. In dit geval is het niet opportuun om nieuwe werknemers aan te werven voor de promotieperiode van de goederen en aan het einde van het ontslag van het gehele personeel.

    Het gebruik van outstaffing in dit geval is een must. Ten tijde van het project om nieuwe producten te promoten, kan de outstaffer de behoefte aan een aantal verkopers voorzien die over relevante werkervaring en informatiekennis beschikken.

    Voor- en nadelen van het gebruik van outstaffing

    Outstaffing heeft een breed scala aan voor- en nadelen, die altijd de moeite waard zijn om te onthouden.

    profs:

    • Een effectieve oplossing voor het probleem van het invullen van een "impopulaire" vacature.
    • Aanzienlijke vermindering van de uitgaven van het bedrijf voor het beheer van personeelsdossiers. Het is niet nodig om de belastingen voor elke werknemer afzonderlijk te berekenen.
    • De mogelijkheid om het project uit te voeren zonder nieuw personeel te werven, evenals de opleiding ervan.
    • Het verlagen van de kosten van het vinden van hooggekwalificeerde medewerkers.
    • Geen probleem van personeelsverloop.
    • De groei van de aantrekkelijkheid van het bedrijf in het beleggingsspectrum.
    • Beschikbaarheid van 100% personeelsoptimalisatie.
    • Het verminderen van zowel wettelijke als wettelijke aansprakelijkheid voor werknemers.

    nadelen:

    • De waarschijnlijkheid van disloyaliteit van de werknemers in de onderneming.
    • Het ontbreken van een maximale garantie voor het begin en de voltooiing van het lopende project op een strikt overeengekomen tijdstip.
    • Het onvermogen om een ​​duidelijk toezicht uit te oefenen op de resultaten van de activiteiten van de outstaffer en om zijn kwalificaties te verbeteren.

    Naast het bovenstaande zijn de voor- en nadelen voor de werknemers zelf, die optreden als huursoldaten. Volgens recente studies van de Hogere School of Economics zijn de voordelen van outstaffing-apparaten het bieden van sociale garanties, officiële tewerkstelling, het vermogen om van baan te veranderen zonder zelf naar een werkgever te zoeken. Degenen die op het gebied van outstaffing werken, wijzen er echter op dat dit soort activiteiten voor de werknemers zelf geen voordelen heeft.

    Elke ondernemer weet dat informatie over het gemiddelde aantal werknemers elk jaar aan de belasting moet worden onderworpen. Het gemiddelde aantal werknemers: hoe berekenen? Formule- en voorbeeldberekening.

    De formule voor de huidige liquiditeitsratio is te vinden in dit artikel.

    Kenmerken: waar je op moet letten

    Zoals hierboven vermeld, lijkt outtaffing een contractuele overeenkomst te zijn, volgens welke de contractant zich ertoe verbindt om voor een bepaalde tijd gespecialiseerd personeel over te dragen dat de toegewezen werkomvang zal moeten uitvoeren.

    Deze overeenkomst kan in een aantal aanvullende verplichtingen van de aannemer voorzien. Dit kunnen de belangrijkste tegenstellingen zijn.

    Praktische implementatie van outstaffing kan gepaard gaan met de volgende risico's:

    • overtreding in belastingzaken;
    • een aantal bepalingen van het contract betwisten;
    • niet-naleving van de arbeidsrechtelijke voorwaarden.

    Het management van de outstaffing-klant, die optreedt als een belastingbetaler, moet de nieuwheid van zo'n zakelijke beslissing in Rusland begrijpen en, als gevolg daarvan, het ontbreken van strikte regelgeving. Met name het gebruik van personeelsbestand door belastingautoriteiten kan worden beschouwd als belastingontduiking.

    Op zijn beurt is het voor werknemers op het gebied van belastingen uiterst duidelijk dat het lage niveau van veiligheid van het gebruik van ingehuurde arbeid een middel is om belastingontwijking te voorkomen. Maar zoals de praktijk aantoont, heeft outstaffing een hoge levensvatbaarheid, zoals blijkt uit de veelzijdigheid van de juridische praktijk, waarvan de uitkomst in het overweldigende aantal gevallen wordt bepaald door de accenten die in het outstaffingcontract worden geplaatst.

    Staffing: outstaffing bedrijf

    Het verlagen van de kosten in het moderne bedrijfsleven is een belangrijk en complex proces. Moderne technieken suggereren besparingen waar dit schijnbaar per definitie onmogelijk is. Een van deze gebieden is besparing op personeel, dat voor een bepaalde tijd is overgenomen van een derde partij, maar niet wordt uitgegeven aan het personeel. Deze praktijk wordt outstaffing genoemd (outstaffing) - 'extern personeel', 'out of state' en het gaat om werken in het gezelschap van mensen die in een ander zijn geregistreerd, wat een externe aanbieder is.

    Outstaffing ligt dicht bij een wervingsbureau. Maar als de laatste alleen op zoek is naar mensen die bereid zijn om te werken en vervolgens potentiële werknemers met een potentiële werkgever vermindert, dan gedraagt ​​de outstaffer zich enigszins anders en sluw.

    Er zijn drie gebieden die op dit gebied kunnen worden aangepakt. Dit is personeel outsourcing, personeel leasing en outdesk. Op het eerste gezicht is er geen verschil tussen dit soort activiteiten, maar er zijn subtiliteiten in elk van deze soorten activiteit. Tot op zekere hoogte kunnen we zeggen dat ze fundamenteel van elkaar verschillen, omdat ze slechts een algemeen idee hebben - personeel verschaffen. Afhankelijk hiervan, tijdens het registreren van een bedrijfsentiteit, codes (JECD 2) 78.20 Diensten aangeboden door uitzendbureaus (JCRA 2) 78.30 Personeelsdiensten voor personeelsvoorziening of andere (JCRA 2) 78.10 Diensten verleend door uitzendbureaus.

    Franchises en leveranciers

    Uitbesteding van personeel zijn de gebruikelijke diensten voor het overnemen van de bedrijfsprocessen van een ander bedrijf, alleen die taken die rechtstreeks verband houden met het ter beschikking stellen van personeel buiten het bedrijf worden geaccepteerd. Een goed voorbeeld is het vakgebied, wanneer verkooppersoneel aan effecten werkt aan een outsourcer, maar het werk van veel bedrijven in één outlet uitvoert. Een verkoopvertegenwoordiger kan bijvoorbeeld transacties aangaan met een groot aantal winkels, terwijl hij de belangen behartigt van veel bedrijven die niet met elkaar concurreren. Hier wordt bespaard door het feit dat één persoon hetzelfde type werk uitvoert, maar dan in grote volumes. Als elk van de bedrijven een vertegenwoordiger had ingehuurd, zou hij, met onredelijk hoge lonen, een zeer kleine hoeveelheid werk verrichten. Hetzelfde geldt voor merchandisers, chauffeur-expediteurs en supervisors - ze kunnen allemaal gelijktijdig werken bij verschillende bedrijven, voor elk van hen die hetzelfde soort werk doen.

    Enigszins anders is het geval bij personeelsleasing. Deze term kan helemaal niet correct worden genoemd (en de kwestie is zelfs niet in de ethische component) - volgens de wet kan een persoon geen onderwerp zijn van huurverhoudingen. Maar personeelsleasing is de praktijk wanneer een bedrijf werknemers van een provider neemt om seizoensgebonden, tijdelijk of onvoorzien werk uit te voeren. Tegelijkertijd leven werknemers in de regel ofwel ten koste van per ongeluk dalende "orders", ofwel werken ze voor het hoofdbedrijf in hun functie, en werken ze voor externe bedrijven wanneer de hoofdwerkgever een tijdelijke afwezigheid van een werknemer kan betalen. Er zijn echter bedrijven die personeelsverhuur aanbieden als hoofdactiviteit, eenvoudigweg met een personeel van specialisten die, indien nodig, voor veel bedrijven werken. Een onderscheidend kenmerk van leasing van outsourcing en outstaffing is tijdgebonden of periodiek ontstaan, maar geen vast dienstverband.

    Ten slotte is het uitblijven van personeel het onderhoud van het personeel en het onderhoud van de overeenkomstige juridische, boekhoudkundige, personeels- en andere kwesties, terwijl de werknemers zelf op voltijdbasis in het personeelsleningbedrijf werkzaam zijn. Deze praktijk wordt vaak gebruikt als het voor hen onrendabel is om de gegevens van deze werknemers bij te houden om welke reden dan ook. Dit komt vooral door de mogelijkheid om te werken volgens het vereenvoudigde belastingstelsel, omdat met het onderhoud van meer dan 100 mensen dit systeem niet kan worden toegepast (voor handel en de dienstensector zijn de beperkingen zelfs nog strenger).

    Het personeelsleningbedrijf blijft werken zonder het USN te annuleren en een deel van zijn werknemers over te dragen aan een externe organisatie. Zij neemt op haar beurt ook alle lasten op zich die gepaard gaan met het onderhoud van de personeelsservice en de kosten van het onderhoud van de werknemers. Het consumentenbedrijf is ook vrij van aansprakelijkheid in geval van vragen van de arbeidsinspectie of de migratiedienst. Het blijkt dat outstaffing een legitieme bevrijding is van het oplossen van vele 'ongemakkelijke' problemen voor een bedrijf.

    Natuurlijk meldt een gezonde ondernemer bij het registreren van een buitenstaander niet aan de echte belastingactiviteit waar hij zich mee bezighoudt. Meestal zijn dergelijke bedrijven geregistreerd als wervingsbureaus. Het concept van outperformance in de Russische wetgeving komt niet voor, maar de essentie ervan valt onder de definitie van de levering van voorwaardelijke arbeid. Vanaf 2016 wordt arbeid in de Russische Federatie verbannen, wat het proces van zaken doen voor outstaffers enorm bemoeilijkt. Als je jezelf nog steeds moet verbergen als een wervingsbureau, dan zullen er in de toekomst waarschijnlijk meer controles en complicaties zijn tijdens de registratie, maar dergelijke diensten zijn nog steeds erg in trek, en de steun van een bekwame advocaat zal je toestaan ​​om legaal dergelijke activiteiten te ondernemen - het belangrijkste is om mensen correct te leren van regelgevende instanties. Daarom moet u vanaf het allereerste begin een zeer bekwame advocaat hebben die de wetgeving zeer goed kent en al zijn "witte vlekken" kent.

    Maar toch, om problemen te voorkomen, zullen buitenstaanders in een jaar hun werkingsprincipes moeten herzien en zichzelf omvormen tot een bedrijf met een iets ander activiteitenprogramma. De eenvoudigste manier is om een ​​gewone outsourcer te worden die klaar staat om de bedrijfsprocessen van bedrijven van verschillende richtingen uit te voeren met de hulp van hun eigen specialisten.

    Hoe dan ook, ter beschikking van zakenmensen is er een heel jaar, waarin je alle kenmerken van dergelijke activiteiten volledig kunt verkennen, vanaf 1 januari 2016, begint iets soortgelijks te doen, maar nog steeds legaal. Vooruitzichten in die richting zijn al serieus genoeg om te beginnen met het beschouwen van outbeat als een soort van bezigheid, zelfs onder de voorwaarde van aankomende beperkingen.

    Dus, om een ​​bedrijf te openen dat personeel aan andere bedrijven levert, moet u na registratie naar panden zoeken. Het is misschien klein, maar om het imago van het bedrijf te behouden, is het het beste in het zakelijke district van de stad. De toekomstige partners zullen nog steeds gewend zijn om contact op te nemen met de organisatie, die zich in het centrum bevindt, en niet ergens aan de rand van de stad. Als een soort wervingsbureau kun je een kamer huren van 30 m 2, waarbij je voor 30 duizend roebel per maand betaalt. Deze ruimte wordt de werkplek voor het personeel dat het volledige werk van de organisatie uitvoert. Kantoorapparatuur vereist ook geen aanzienlijke investeringen, heeft meubels en eenvoudige kantoorapparatuur nodig. Samen met de mogelijke reparatie kost het allemaal niet meer dan 100 duizend roebel. Wanneer dit belangrijke probleem is opgelost, kunt u op zoek gaan naar de juiste mensen.

    Bij dit soort activiteiten is het optimaal als de ondernemer zelf een ervaren specialist is op het gebied van accounting, belastingadvies, wetgeving of personeelsmanagement. Het is zelfs beter als al deze verantwoordelijkheden verdeeld kunnen worden onder de partners die zoiets samen doen, omdat het veel veiliger is om een ​​betrouwbaar team te hebben dan mensen van de straat te rekruteren. Maar de belangrijkste en bepalende factor bij de toelating tot al deze functies is een hoge mate van professionaliteit.

    Franchises en leveranciers

    Belastingadviseur. Hij zou alles moeten weten wat met belastingen te maken heeft, ongeacht de vorm van ondernemerschap waar het voor wordt gebruikt - van de boerenboerderij tot de niet-van toepassing zijnde de facto samenleving met aanvullende verantwoordelijkheid. Hij is het die alle problemen met betrekking tot belastingheffing van zowel de outsiderfirma als de partnerfirma's zal oplossen, waarvoor hij consultant zal worden. Het helpt niet alleen om legitieme activiteiten uit te voeren, maar ook om de optimale belastingregelingen te selecteren - om de kosten te verlagen.

    Accountant. Werken met veel bedrijven, met mensen van verschillende beroepen en grote hoeveelheden rapportage - dit moet allemaal kwalitatief gebeuren, elke fout kan erg duur zijn. Hier gaat het waarschijnlijk nog niet om één hoofdaccountant, maar om het hele team van accountants-specialisten. Het is het beste om een ​​uitbesteder te vinden die de boekhouding bijhoudt, maar dit moet een bewezen partner zijn.

    Advocaat. Een reddingslijn voor de hele organisatie, omdat het nodig is om met mensen van verschillende contingenten te werken, en hier is het vooral belangrijk om de letter van de wet niet alleen goed, maar idealiter te kennen. Alle geschillen en claims van de regulerende instanties moeten in hun voordeel worden opgelost en het vinden van een fout of overtreding kan heel eenvoudig zijn. Zonder de steun van een bekwame expert op het gebied van recht in outstaffing kan niet doen.

    HR-manager. Mensen moeten ook zeer zorgvuldig worden geselecteerd, omdat de personele middelen die voor de huurovereenkomst zijn gepland niet alleen moeten voldoen aan de eisen van de klant, maar ook loyaal moeten zijn aan beide bedrijven, waartussen het outstaffingcontract is afgesloten. Voor een persoon is werken in het ene bedrijf en inschrijving bij een ander eerder een minpunt dan een pluspunt in vergelijking met regulier werk (verminderde beveiliging en een garantie van voordelen en rechten).

    Franchises en leveranciers

    In de kern zal dit het volledige personeel zijn dat rechtstreeks voor de medewerkers van Outstaffer werkt. In de toekomst zullen ze waarschijnlijk helpers nodig hebben, maar in het begin kun je het alleen aan. Het werk zal in de eerste paar maanden niet zo veel zijn, hoewel het niet bekend is hoeveel geluk je hebt met klanten - soms kan de behoefte aan een dergelijke service erg groot zijn. Een bepaald percentage bedrijven denkt niet eens aan zo'n mogelijkheid en het aan hen aanbieden betekent een klant krijgen die graag veel van hun problemen zal oplossen, hun oplossing in verkeerde handen overdragen.

    Dit type activiteit omvat de actieve betrokkenheid van de oprichters, die optreden als directeuren, als werknemers en als salesmanagers van hun eigen diensten. Eerst moet je potentiële klanten evalueren, alle bedrijven controleren en onderhandelingen starten met alle veelbelovende organisaties. Het is onwaarschijnlijk dat individuele ondernemers partners worden, positieve reacties zullen voornamelijk komen van bedrijven die zich ontwikkelen en opleven, hoewel we niet degenen kunnen uitsluiten die eenvoudigweg hun kosten moeten verlagen, juist vanwege de grote verliezen op het gebied van personeel. Met goed werk zou er geen tekort aan consumenten moeten zijn, omdat outstaffing een kostenbesparing is die geen ondernemer zal weigeren.

    In het proces van het werk zal duidelijk worden welke posities beter niet kunnen worden aangeboden door outstaffing (hierdoor kunnen personeelsverloop en algemene ontevredenheid van werknemers toenemen), en die daarentegen zeer geschikt zijn hiervoor. Moeilijkheden kunnen bijvoorbeeld optreden bij bedienden, omdat kantoormedewerkers het best kunnen werken als ze worden uitgegeven door hun directe werkgever.

    Maar in het geval van immigranten blijkt het klantbedrijf tevreden te zijn - het is niet nodig om juridische problemen met de migratieservice op te lossen; en de werknemer - voor hem is het belangrijkste werk, ongeacht de arbeidswetgeving van een ander land; en de outstaffer zelf - voor hem is dit geld. Het is onmogelijk om met slechts één bedrijf samen te werken, omdat de belastingautoriteiten waarschijnlijk hierin geïnteresseerd zijn en de buitenstaander en klant als gelieerde ondernemingen kunnen herkennen en daarom het fictieve karakter van de transactie aan beide rechtspersonen kunnen verweten. De situatie is heel anders als er samenwerking tot stand wordt gebracht met een groot aantal bedrijven - hier is de outsider al een legitieme organisatie die anderen helpt bij het omgaan met personeelskwesties.

    Franchises en leveranciers

    Het werkschema van het outstaffingbedrijf is uiterst eenvoudig. Het wordt geadresseerd (of de outstaffer vindt) het bedrijf - de toekomstige personeelskredietnemer. Hier zijn er twee opties: de klant is op zoek naar personeel of wil zijn werknemers overplaatsen naar het personeel van de provider. Dit heeft geen sterke invloed op toekomstige werkzaamheden, de buitensporige neemt het werk van werknemers over, stelt arbeidsovereenkomsten op waarin alle door de klant gespecificeerde voorwaarden worden vermeld en de persoonlijke bestanden van elke werknemer aan de klant worden overgedragen.

    Mensen gaan aan het werk voor de directe werkgever, en de outsider neemt de taken op zich van personeelsadministratie, loonlijst en bonussen, communicatie met vakbonden, het opstellen van belasting- en boekhoudrapporten en al het andere. De provider voert al dit werk uit en aan het einde van de maand rapporteert het de klant en het account, waarbij naast de sociale bijdragen ook de bedragen voor directe services worden vastgelegd.

    De betaling gebeurt in de meeste gevallen, afhankelijk van het salaris van elke individuele werknemer of het algemene loonfonds. Het percentage is ingesteld binnen vijf procent, maar het kan minder zijn, de bepalende factor is de complexiteit van de administratie. Dus met gasten uit andere landen zijn er veel meer bureaucratische complicaties, en het percentage is hoger, maar in het geval van gewone posten in niet-gevaarlijke industrieën zal het niet zo groot zijn.

    Naast het oplossen van belangrijke juridische kwesties en het waarborgen van de legaliteit van hun activiteiten, mag men niet vergeten wat hun reputatie is en vóór partners. Het zal moeilijk zijn voor een nieuwkomer om vertrouwen te winnen, in eerste instantie zullen de bedrijven wiens bemiddelingsvraag een serieus probleem is geworden in eerste instantie contact opnemen met de outsider. In de toekomst, na een goede naam te hebben gekregen, kun je verwachten dat andere organisaties serieus zullen gaan nadenken over het contacteren van de provider.

    Het is niet moeilijk om jezelf vanaf het allereerste begin te voorzien, het is onwaarschijnlijk dat het meer dan 200 duizend roebels zal kosten om te openen, en als je voor de eerste keer rekening houdt met de reservefondsen, dan heb je met het ongunstige scenario niet meer dan een half miljoen nodig. Anders, en deelnemen aan dergelijke activiteiten is het niet waard.

    Als het bedrijf wordt geleid en alle belangrijke posten worden bezet door partners, kan het salaris voor hun werknemers alleen worden overgelaten als ze een eigen boekhoudafdeling of ingehuurde helpers hebben. Als u het werk alleen doet, kunt u alle winst tussen de oprichters delen.

    De winstgevendheid groeit met elke werknemer overgedragen aan de klant, in het algemeen is het absoluut onredelijk om minder dan 100 mensen te hebben, en serieuze winst kan worden verwacht wanneer honderden personen worden overgedragen aan organisaties (niet één, natuurlijk, maar verschillende).

    Grote outstaffingbedrijven hebben in hun personeel meer dan duizend werknemers die in klantorganisaties werken. Dus, als u het gemiddelde salaris van een werknemer op 20 duizend roebel neemt, dan zal met honderd mensen het inkomen voor de outstaffer (met een berekening van 3% van elk salaris) 60 duizend roebel bedragen. Met vijfhonderd mensen bereikt dit cijfer driehonderdduizend roebel. Tegelijkertijd nemen de kosten, zelfs bij een geleidelijke toename van personeel, aanzienlijk toe en worden de toegenomen rapportagevolumes eenvoudig overgedragen naar een of twee extra personen. Maar in dit bedrijf zal niet in staat zijn om het vereenvoudigde belastingstelsel te gebruiken, en zal 20% van hun inkomen moeten geven volgens het belastingtarief op de winst van de organisatie.

    Mathias Laudanum
    (c) www.openbusiness.ru - portaal van bedrijfsplannen en richtlijnen voor het starten van een klein bedrijf

    Snelle berekening van de winstgevendheid van een onderneming in dit gebied

    Bereken de winst, terugverdientijd, winstgevendheid van elk bedrijf in 10 seconden.

    Voer de eerste bijlagen in
    verder

    Om de berekening te starten, voert u het startkapitaal in, klikt u op de knop hierna en volgt u de verdere instructies.

    Nettowinst (per maand):

    Wilt u een gedetailleerde financiële berekening maken voor een businessplan? Gebruik onze gratis Android-app voor bedrijven op Google Play of bestel een professioneel bedrijfsplan van onze expert voor bedrijfsplanning.

    Outstaffing is wat het is in eenvoudige bewoordingen. Outstaffing en outsourcing, wat is het verschil?

    Hallo lieve lezers! In de afgelopen jaren is de Russische taal overspoeld met buitenlandse woorden. Outstaffing wat is het? (leer niet om Wikipedia te bekijken). De geschiedenis van outstaffing begon met het vullen van onze markt met buitenlandse bedrijven die hun producten wilden promoten. Deze bedrijven werden officieel vermeld als vertegenwoordigers en daarom hadden ze niet het recht om te handelen. Daarom was het noodzakelijk om een ​​werknemer uit te geven in een ander bedrijf of een rechtspersoon die rechten had om in Rusland te verkopen.

    Aanvankelijk werden werknemers opgesteld in bedrijven die in Rusland handel dreef. Maar het was een onvolmaakte optie. Gaandeweg werd outstaffing ontwikkeld in Rusland, aangezien veel bedrijven, die hun belastingkosten wilden verlagen, de verdiensten ervan begrepen. Eerder waren woorden als outstaffing en outsourcing onbekend voor managers, maar tegenwoordig worden deze gebieden als veelbelovend beschouwd voor bedrijven. Beide concepten betekenen op afstand werken.

    Wat is outstaffing

    Het bedrijf heeft altijd werkende werknemers op de werkplek, maar van een andere werkgever. En dit betekent dat medewerkers in dienst zijn van het bedrijf van de klant en in feite werken in de bedrijfaanbieder. Outstaffing wat is het?

    Outstaffing is het gebruik van out-of-state personeel, wat betekent dat het gebruik van arbeid door een andere organisatie. Dit concept impliceert het inhuren van werknemers van het bedrijf in software om aan een project te werken dat onder controle staat van de bedrijfseigenaar.

    Dit is een nieuw fenomeen in Rusland.

    • contractwerk;
    • samenwerking met een bewezen bedrijf;
    • werk controle;
    • hoge arbeidsproductiviteit;
    • flexibiliteit van het personeel;
    • een effectieve manier om professionals te herkennen en de richting van hun activiteiten te bepalen;
    • belastingbesparingen;
    • flexibiliteit in het vermogen om het aantal ingehuurde professionals te verhogen of te verlagen;
    • besparingen in de inhoud van de personeelsafdeling en reclame om werknemers te vinden.

    Als een werkgever contact opneemt met een bureau dat berdiensten aanbiedt, loopt hij risico. Na het sluiten van het contract worden de werknemers onder de verantwoordelijkheid van de outsider genomen, die personeel op het personeel moet formaliseren, belastingen moet betalen, personeelsadministratie moet bijhouden en de documenten moet verzorgen. Hier kan de werkgever in een frontbedrijf stappen dat illegaal diensten verleent.

    Outstaffingservices

    Het is mogelijk dat elk bedrijf werknemers moet aantrekken zonder hen in de staat in te schrijven. Outstaffing wat is het? Outstaffing is de ideale oplossing voor bedrijven om werknemers te optimaliseren, kosten te besparen en de focus op het oplossen van strategische problemen te maximaliseren.

    Het providerbedrijf is volledig betrokken bij de werknemer:

    • verschaffing van documenten;
    • bankkaarten en loonlijst;
    • personeelsmanagement;
    • belastingaangifte;
    • werknemer verzekering;
    • de vervanging van werknemers op het moment van ziekte;
    • het verstrekken van zakelijke communicatie en formulieren.

    Bedrijven zijn elektriciens, verhuizers, maar ook ontwerpers, ingenieurs en ontwikkelaars die werken aan de taken van een externe onderneming. Over het algemeen werkt het personeel dat wordt overgedragen aan het personeel op afstand en neemt het team doorlopend deel.

    Verschillen in uitbesteding van outsourcing

    Het belangrijkste verschil zit hem in het feit dat Outstaffing kenmerkende beknoptheid en werknemers in dienst nemen dat bepaalde operaties uit te voeren, en outsourcing is een complex ondersteuning van het project, wordt gekenmerkt door lange termijn en professionals. Outstaffing wat is het in eenvoudige bewoordingen?

    Outstaffing heeft alles te maken met het inhuren van werknemers voor een contract en de details ervan. Uitbesteding is in feite de levering van de faciliteit, functies of activiteiten aan een derde partij die over alle middelen beschikt om activiteiten uit te voeren, zoals gekwalificeerd personeel en apparatuur.

    De dringende taak van outsourcing is niet geld besparen, maar de mogelijkheid om middelen vrij te maken en zich te concentreren op nieuwe gebieden van professionele activiteit, of om diegenen te ontwikkelen die extra aandacht nodig hebben. Outsourcing is een verstandige oplossing om het budget onder controle te houden, onnodige kosten te vermijden, de behoefte aan training van medewerkers te elimineren en op afstand werk te leveren in elk deel van de wereld.

    1. De kosten van salarissen en aankopen verlagen.
    2. Meer taken worden gedelegeerd aan uw aannemer.
    3. De aannemer heeft specialisten in dienst en beschikt over de benodigde apparatuur voor ontwikkeling, zodat u op een eenvoudige manier toegang krijgt tot de nieuwste technologieën en hooggekwalificeerde specialisten.
    4. De aannemer beheert en vult de projectdocumentatie aan die u aan het einde van de ontwikkeling ontvangt, samen met de broncode en het ingezette product.
    5. Het wordt mogelijk om interne bronnen vrij te maken voor de hoofdactiviteit.
    1. De nadelen zijn de toegenomen hoeveelheid tijd die nodig is om te communiceren: bespreking van details, verduidelijking van vereisten, enzovoort.
    2. De aannemer zal zich aanpassen aan de zakelijke omgeving en verwachtingen.

    Deze twee opties kunnen zorgen voor een hoge efficiëntie met een dringende behoefte. De keuze van de methode is afhankelijk van de situatie. Een specialist op het gebied van verhuur is logisch als u bereid bent om uw bedrijf uit te voeren en meer verantwoordelijkheid op te nemen.

    En als u een bepaalde hoeveelheid arbeidsmiddelen nodig hebt, die u op een bepaald moment niet hebt, dan kan outtelling van werknemers een middel zijn om het te verkrijgen. Als u bekend bent met de werknemers en tevreden bent met hun werk, dan kunt u deze specialisten inhuren.

    Onderhoud en controleer bijvoorbeeld regelmatig de site. Als u een project hebt, zul je redelijk en gemakkelijk uitbesteden aan een bevoegd persoon. Zelfs als je geen ervaring met het werken met offshore software bedrijf, dat wil zeggen, de uitwisseling van freelancen, die een zekere mate van transparantie en geheimhouding om uw bedrijf informatie vertrouwelijk te beschermen te bieden.

    Outsourcing is meer dan alleen een partnerschap. Dit is wanneer bedrijven en softwarebedrijven vruchtbaar samen groeien door middel van sterke zakelijke relaties.

    Een contract maken

    Het ondertekenen van een contract voor outstaffingdiensten is een economisch voordeel en elimineert het risico van ongewenste vragen van vertegenwoordigers van regelgevende instanties. Daarom is het noodzakelijk om de nodige aandacht te besteden aan dit document.

    Het contract moet specifieke en gedetailleerde informatie over de rechten en plichten van de partijen, de grenzen van hun bevoegdheden, de voorwaarden voor interactie en diensten, die worden voorgeschreven in detail, met vermelding van de activiteiten van individuele deskundigen in het belang van de partijen worden uitgevoerd omvatten.

    De Opdrachtnemer zal de kosten van de sociale garanties te dragen, belastingen, verzekeringspremies, salarissen van werknemers te betalen, evenals een deel te nemen aan de eerbiediging van de burgerrechten, arbeidsconflicten en meningsverschillen. Outstaffing wat is het?

    Momenteel is het outstaffingcontract niet duidelijk wettelijk geregeld. Daarom kan de belasting naar de rechter gaan met een vordering tot erkenning van deze transactie, toegezegd om de belastingen te verminderen. daarom wordt het als ongeldig beschouwd.

    Vandaag is outstaffing nog steeds in ontwikkeling, wat betekent dat klantenbedrijven de provider zorgvuldig moeten kiezen. Anders kunt u in de problemen komen en problemen krijgen.

    Wat is personeel buiten dienst

    Outstaffing is een reeks maatregelen gericht op het gebruik van personeel buiten de overheid. Dit fenomeen is vrij nieuw voor Rusland.

    Het is noodzakelijk om outstaffing te onderscheiden van outsourcing. Voor Outstaffing kenmerkt zich door korte-termijn relaties en het inhuren van werknemers die afzonderlijke handelingen zal uitvoeren, terwijl outsourcing wordt gekenmerkt door lange termijn en hooggekwalificeerde specialisten, die het gehele bedrijfsproces overgedragen (boekhouding, call center, etc.).

    Outstaffing - in eenvoudige bewoordingen

    Outstaffing (uitbesteden + personeel) - 'personeel') - het vermogen om het personeel van een ander bedrijf te gebruiken. De bedrijf-klant sluit geen juridische relaties met de medewerkers van de organisatie die outstaffingservices verlenen. In dit geval verbinden ingehuurde werknemers zich ertoe om de lijst met in het contract gespecificeerde werken te vervullen.

    Zo plaatst de organisatie die zich bezighoudt met outstaffing, plaatsen in de tijdelijke verwijdering van het personeel van de onderneming. De plaats, tijd en hoeveelheid werk vereist in het contract geeft de klant aan. Dat wil zeggen, werknemers worden formeel vermeld in de staf van één organisatie en doen in feite het werk van een andere onderneming.

    Outstaffingservices

    Autstaffer draagt ​​de volledige onderhoud personeel, waaronder de uitgifte van documenten waaruit blijkt dat vacaturebank salaris kaarten en betalingsverkeer, het aanpakken van de huidige problemen met de arbeiders, personeelsmanagement, fiscale rapportage aan de overheid.

    Het is ook mogelijk om vrijwillige en verplichte werknemersverzekeringen te ontwerpen, personeel voor ziektedagen te vervangen, werknemers op te leiden en bedrijfscommunicatie en uniformen aan te bieden.

    De meest voorkomende zijn bedrijven die vertegenwoordigers van werkspecialiteiten aanbieden - laders, elektriciens, enz.

    voordelen

    Outstaffing is in de eerste plaats gericht op het optimaliseren van de activiteiten van de onderneming en het verlagen van de kosten. De belangrijkste voordelen zijn:

    • vermindering van de werklast van de personeelsdienst;
    • verlaging van salariskosten en gerelateerde betalingen;
    • verhoogde flexibiliteit in personeelsbeleid;
    • verdeling van verantwoordelijkheid.

    Outstaffing kan het aantal werknemers effectief verminderen en daardoor de hoeveelheid werk van de personeelsafdeling verminderen. Het is mogelijk om bijna al het personeel (met uitzondering van administratief en leidinggevend) over te plaatsen naar de "out of state" positie. In dit geval verdwijnt de behoefte aan personeelsservice volledig. Het vermindert ook de tijd en kosten van het werven en aannemen van personeel.

    In het geval van een geschil met betrekking tot het arbeidsrecht, is de gedeelde verantwoordelijkheid tussen het bedrijf van de klant en de organisatie-autstafferom, in sommige gevallen, wordt de verantwoordelijkheid volledig verschoven naar de organisatie die diensten atstaffinga biedt.

    Medewerkers die "in de staat" zijn ingehuurd, worden niet meegeteld als bedrijfspersoneel en worden niet meegerekend bij het bepalen van de grootte van een bedrijf op nummer. Daarom is het mogelijk om te opereren als een klein bedrijf en te genieten van een fiscale voorkeursbehandeling door gebruik te maken van outstaffingservices.

    Voorbeeld van outstaffing van contractpersoneel

    Alle operaties in het kader van outstaffing worden uitgevoerd in het kader van de serviceovereenkomst. In dit bemiddelingscontract is het mogelijk om de naam van de werknemer aan te geven, evenals de tijd die nodig is voor de uitvoering van het werk, de lijst met werken en het bedrag van de betaling aan een medewerker buiten de overheid. De outstaffer geeft informatie over de kwalificaties en specialiteit van de werknemer.

    Bij het uitvoeren van diensten in het kader van een outstaffingcontract worden periodiek voortgangsdocumenten opgesteld, waarin de hoeveelheid voltooide bewerkingen en de gewerkte tijd worden vermeld.

    Download hier een voorbeeld van contractmedewerkers in woordformaat.

    Zo ontstaan ​​alle juridische relaties tussen de werknemer en de organisatie die outstaffingservices verleent. De arbeidswetgeving regelt de relatie tussen de werknemer en het bedrijf van de klant niet.

    Outstaffing in Rusland

    Outstaffing in Rusland verscheen na de economische crisis van 1998. Meer wijdverbreide terugtrekking van personeel van de staat ontvangen in de late 2000s.

    Outstaffing trekt vooral grote Russische ondernemingen aan die tegelijkertijd op het grondgebied van verschillende regio's opereren. Deze services worden ook gebruikt door Russische bedrijven die regelmatig werknemers nodig hebben, dus het is meer winstgevend om werknemers van derden te gebruiken dan om fulltime werknemers te houden.

    In dit artikel wordt uitgelegd hoe u de naam kunt bedenken van een bedrijf dat verschillende services biedt, inclusief outstaffingservices.

    Dit is met name het geval voor vrachtafhandeling, bijvoorbeeld eenmaal per maand. Voor dit doel is het meer winstgevend om de diensten van outstaffers te gebruiken dan om te betalen voor de tijd van fulltime werknemers.

    voorbeelden

    Het meest populaire voorbeeld van outstaffing is het gebruik van personeel buiten bij seizoensgebonden, periodieke werkzaamheden en projecten.

    Voor het lanceren van een nieuw product voor de eindgebruiker is bijvoorbeeld een groot aantal verkopers nodig die producten promoten. Het is niet gepast om specialisten in te huren voor de duur van het project en aan het einde - om te ontslaan.

    Outstaffer-services zijn eenvoudigweg noodzakelijk. Op het moment dat een nieuw product wordt gepromoot, plaatst een externe organisatie tijdelijke vertegenwoordigers van verkoopmedewerkers.

    Een ander voorbeeld heeft betrekking op de levering van goederen en het werken in magazijnen. Als het magazijn zich in een andere regio bevindt en de vracht zelden arriveert, heeft het geen zin om regelmatige verhuizers en klusjesmannen te houden. Dan is het rationeel om een ​​beroep te doen op de diensten van een buitenstaander, die het nodige aantal werknemers voor een bepaalde periode zal leveren.

    Video - wat is outdesk en waarom is het nodig:

    Top