logo

Opgeschort in Amerika

Het idee om een ​​netwerk van winkels met elektrische gereedschappen te creëren, kwam naar een van de oprichters van het 220 Volt-bedrijf Alexei Fedorov na een reis naar de VS. Daar bespioneerde hij het al succesvolle idee van het netwerk van Harbor Freight Tools en besloot het model over te dragen aan Rusland. De eerste winkel "220 Volt" verscheen in 2002 in St. Petersburg. Toen het bedrijf in 2006 meer dan 20 eigen winkels opende, dachten de oprichters na over de ontwikkeling van franchising. Nu is een netwerk van 221 winkels actief in 69 steden in Rusland en twee steden in Wit-Rusland. In de hele franchisegeschiedenis van het bedrijf waren 37 punten gesloten. Hiervan waren er 24 volledig gesloten of veranderde franchisenemers, de rest "verhuisde", zegt RBC-directeur van 220 Volt winkelketen Alexander Shpetny: "Als we zien dat we het punt naar voren kunnen halen en verplaatsen naar een ander deel van de stad, bieden we de franchisenemer om te veranderen locatie ".

Ongeveer 200 aanvragen voor het openen van een winkel komen binnen een maand naar het hoofdkantoor. In de eerste fase van selectie is 40% geëlimineerd, zegt Shpetny: meestal hebben dergelijke aanvragers geen noodzakelijk bedrag voor opening, of zijn ze niet klaar om persoonlijk aan het bedrijf deel te nemen. Sommige kandidaten worden geëlimineerd vanwege oververzadiging van de markt: een 220 Volt-winkel is ontworpen voor 70-100 duizend mensen. Als gevolg hiervan is de conversie van een aanvraag om een ​​bedrijf te starten niet groter dan 2,5%: van de 200 kandidaten staan ​​er slechts 500 open om een ​​220 Volt-winkel te openen. Geen speciale vereisten, behalve de wens om hun geld en tijd te investeren, legt de franchisenemer niet op.

De franchisenemer kan een winkel in verschillende indelingen openen. Klein formaat is een winkel van 40-50 vierkante meter. m (verkoopoppervlakte - 20-30 sq. m.), dat zich in het reeds werkende gebouw of de winkel bevindt. Investeringen in de lancering (in de eerste plaats de voorraad goederen) zullen ongeveer 1,5-2 miljoen roebel bedragen. Winkelformat "standaard" neemt van 50 tot 100 vierkante meter in beslag. m (verkoopoppervlakte - 30-60 sq. m.) en moet zich op de eerste verdieping van een apart gebouw op de eerste en tweede verdieping van het winkelcentrum bevinden. Investeringen - 3-3,5 miljoen roebel.

Een franchiseovereenkomst voor vijf jaar wordt gesloten met elke franchisenemer, die is geregistreerd bij Rospatent. De kosten van de franchise variëren afhankelijk van het verkoopgebied. Bijvoorbeeld voor de winkel van het "standaard" formaat in het eerste jaar - 290 duizend roebel, en elk volgend jaar - elk 150 duizend roebel; voor een kleine winkel in combinatie met een uitgiftepunt van internetbestellingen - 190 duizend roebel, voor een eilandstand (formaat voor winkelcentra) - 80 duizend roebels. per jaar. Royalty voor iedereen is 2,5% van de omzet, maar het wordt alleen afgenomen van de verkoop van goederen die aan de zijkant worden besteld (franchisenemers die door de franchisenemer worden bevraagd, betalen helemaal geen royalty's).

Franchise op wielen

Voor de zuidelijke regio's, bijvoorbeeld de regio Rostov en het Krasnodar-gebied, waar veel kleine stadjes, boerderijen en dorpen zijn, is het "franchise op wielen" -formaat ontwikkeld in het 220 Volt-netwerk. De franchisenemer moet een uitgerust bedrijfsvoertuig bezitten, zoals "Gazelle", dat een mobiele handelsruimte wordt. De ondernemer verhuist van stad naar stad en biedt relevante goederen aan de plaatselijke bevolking - tuinuitrusting, generatoraggregaten met een laag vermogen, elektrisch gereedschap. Een partner kan zijn eigen auto gebruiken als hij aan de vereisten voldoet, of een auto kopen via het hoofdkantoor, inclusief leasing. Bij de start worden tot 450 duizend roebel besteed aan commerciële apparatuur, 200 duizend roebel wordt besteed aan buitenreclame. Het forfait voor de winkel op wielen wordt niet betaald.

Zegt franchisegever

De voorbereidingen voor de opening van de winkel beginnen met de zoekruimte. Als de franchisenemer er niet zijn tijd en energie aan wil besteden, kan hij de zoekopdracht toevertrouwen aan de specialisten van het hoofdkantoor. Deze dienst kost hem 15 duizend roebel. Ook kunnen managers, zonder de medewerking van de ondernemer, de conclusies van het Ministerie van Noodsituaties en Rospotrebnadzor ontvangen op het terrein (deze dienst kost 25 duizend roebel). Rekrutering kan ook worden verplaatst naar het hoofdkantoor door nog eens 15 duizend roebel te betalen.

Vóór de opening van het punt moeten de franchisenemer en de manager van de winkel worden opgeleid aan de 220 Volt Corporate University in Moskou, St. Petersburg of Jekaterinenburg. De cursus duurt vijf dagen, waarbij de docent de franchisenemer voorstelt aan de algemene structuur van het bedrijf, bedrijfsprocessen en het dagelijkse werk van de winkel. Onderwijs is gratis voor franchisenemers, maar hij moet de weg naar de universiteit en de huisvesting van zijn hele team betalen. Een paar dagen voor de opening stuurt het hoofdkantoor vanuit het trainingscentrum een ​​mentorpartner naar de stad (zijn reizen en accommodatie zijn ook bij de franchisenemer). De on-site mentor houdt briefings bij voor alle winkelmedewerkers, inclusief het noodzakelijke technische minimum en verkoopnormen. Elke nieuwe medewerker die de winkel betreedt, moet door afstandsonderwijs gaan. Elk half jaar ondergaan alle medewerkers een gecentraliseerde certificering.

Volgens Shpetny duurt het ongeveer een maand om een ​​"standaard" winkel te openen. Bij de start wordt tot 450 duizend roebel besteed aan commerciële apparatuur, tot 200 duizend roebels worden besteed aan buitenreclame en bewegwijzering, de initiële aankoop van goederen vereist ongeveer 2,5 miljoen roebel van de franchisenemer. Shpetny vond het moeilijk om de inkomsten van de winkel te noemen, maar volgens hem bedraagt ​​de opslag van goederen gewoonlijk 45-48%, wat het mogelijk maakt om de investering binnen 11-18 maanden terug te verdienen (de franchisegever regelt de marge niet). Toegegeven, RBC kon geen enkele franchisenemer vinden, die de investering in minder dan 24 maanden zou hebben teruggekregen.

De franchisenemer koopt de eerste partij goederen volgens de matrix die wordt gevormd door het hoofdkantoor. Het is gemaakt op basis van het schappenplan van de winkel, dat ook het centrum tekent. "We houden rekening met alle kenmerken van het nieuwe punt: als het gebied klein is, heeft het geen zin om sneeuwmachines en grote compressoren te importeren", zegt Shpetnaya. "De regio is ook belangrijk: bijvoorbeeld in Novosibirsk en Tomsk, gebieden van boswinning, houtbewerkingsmachines zijn populair". De franchisenemer koopt de startbatch van goederen volledig voor eigen vermogen, voor de volgende aankopen levert het hoofdkantoor een grondstoffenkrediet en uitgestelde betaling op individuele voorwaarden.

Direct na opening wordt een persoonlijke manager aan de franchisenemer gekoppeld, die de schakel wordt tussen de partner en het hoofdkantoor. Hij beantwoordt de actuele vragen van de franchisenemer en zijn personeel en ontvangt één keer per week een gedetailleerd rapport over het werk van de winkel. De financiële prestaties van alle punten worden geregistreerd in één ERP-systeem, waarbij de manager toegang heeft tot de privékantoren van franchisenemers. "Als de financiële prestaties van de winkel niet bevredigend zijn, analyseert onze medewerker de rapporten en stelt oplossingen voor: van wijzigingen in de lay-out tot aanpassing van de matrix," legt Shpetny uit. Als hulp op afstand geen resultaten oplevert, stuurt het hoofdkantoor naar de partner een mentor die de franchisenemer op zijn plaats helpt. Verplichte fulltime inspecties van alle winkels worden eenmaal per jaar gehouden en twee keer per jaar sturen ondernemers fotoreportages naar het hoofdkantoor.

Het volledige assortiment franchisenemer van goederen coördineert via een persoonlijke manager. "We bieden de mogelijkheid om producten van derden te verhandelen: het is handig voor grote formaten, waar het gewoon geen zin heeft om het hele gebied met elektrisch gereedschap te forceren", zegt Shpetny. - Franchisee voegt aan het assortiment, bijvoorbeeld, auto-producten, elektrische goederen, reinigingsapparatuur, die eerder hun lijst met ons hebben gecoördineerd. " De levering van "zijn" goederen aan de deuren van de winkel wordt verzorgd door het hoofdkantoor (bezorgkosten - ongeveer 6% van het aankoopvolume), maar een ondernemer kan het zelf nemen van een van de vijf logistieke terminals in Moskou, St. Petersburg, Rostov aan de Don, Jekaterinburg of Novosibirsk.

Franchisenemers zijn verplicht om alle reclamecampagnes met het hoofdkantoor te coördineren, maar alle door RBC ondervraagde franchisenemers hebben verklaard dat ze dit niet doen. Het centrum biedt franchisenemers kant-en-klare advertentie-indelingen vanuit een gemeenschappelijke basis of aanbiedingen om de diensten van een full-time ontwerper te gebruiken. "Directe vergoeding voor advertentiekosten is niet voorzien, maar het kantoor helpt bij de organisatie van marketingcampagnes in de regio's," zei Shpetnyi.

De crisis heeft het werk van het netwerk als geheel beïnvloed en de prestaties van individuele punten, laat Shpetny toe. Het aantal aanvragen voor de aankoop van een franchise in 2015 ten opzichte van 2014 daalde met 8%, het bedrijfsresultaat van winkels - een gemiddelde van 15%. Om de franchisenemer te helpen de crisistijd te overleven, biedt het hoofdkantoor alle winkels om verbinding te maken met de dienst voor het uitgeven van internetbestellingen, die volgens Shpetny het verkeerspunt en de gemiddelde controle verhoogt.

Ze zeggen franchisenemers

Artem Petrov uit Pskov slaagde erin om als ingehuurd personeelslid op verschillende gebieden te werken: van een consultant in een mobiele telefoonsalon tot een bouwer. Er was niet genoeg geld om een ​​bedrijf te starten en Petrov haalde een lening van Sberbank in het kader van het Business Start-programma. Van de 2,9 miljoen roebel uitgegeven aan de lancering van de winkel, werd het meeste uitgegeven aan de aankoop van goederen (2,1 miljoen roebel). Voor de aankoop van commerciële apparatuur en reclame - 300 duizend roebel bedroeg de forfaitaire vergoeding 290 duizend roebel, en een kleine reparatie en huur van gebouwen van 134 vierkante meter. m (handel - 50 m².) in een apart gebouw kost Petrov nog eens 200 duizend roebel. "Er is meer verkeer in het winkelcentrum, maar het is niet allemaal van ons: vrouwen gaan meestal daar voor een nieuwe jurk of eten aan een food court," verklaarde de franchisenemer zijn keuze. Er waren geen problemen met de inspectiediensten: de eigenaar van het gebouw was het op voorhand eens met de architectenafdeling over het plaatsen van bewegwijzering op de gevel. Petrov ging niet studeren, maar vóór de opening kwam een ​​medewerker van het 220 Volt hoofdkantoor naar Pskov. Hij berekende het verkeer in de buurt van de geselecteerde plaats, onderwees de verkopers over de basisprincipes van het werken met kopers en goederen, en hielp de tool in de schappen te regelen. Zijn weg en zijn huisvesting werden betaald door een ondernemer.

De winkel bestelt de meeste goederen via het beheermaatschappij en laat 5-7% over aan lokale leveranciers. Meestal kopen in de Pskov "220 Volt" kettingzagen en ander elektrisch gereedschap, tuinuitrusting. Bij de aanschaf wordt Petrov geleid door een matrix die door het hoofdkantoor is ontwikkeld: 75% van de posities zijn zo'n populair product. De brutomarge op goederen varieert van 35 tot 49%.

Het bedrijfsleven is nogal seizoensgebonden, zegt de ondernemer. Winkelomzet van april tot oktober is 1-1,2 miljoen roebel. per maand, en in de winter - 700-800 duizend roebel: "In de lente beraamt iedereen de constructie, ze beginnen langzaam naar de datsja's te gaan. Tegen de zomer bereikt deze trend een hoogtepunt. Dus in mei vorig jaar had de winkel 2 miljoen roebel. omzet. " Ondanks een goede omzet voor Pskov werkt de winkel zonder winstgevendheid. "Het grootste deel van de opbrengst wordt gegeten door leningbetalingen. In de vier jaar dat ons programma is ontworpen, betaal ik 1,5 miljoen roebel in rente ", zegt Petrov. Het grootste bedrag van de maandelijkse uitgaven blijft de aankoop van goederen (van 300 duizend tot 600 duizend roebel, afhankelijk van het seizoen), huurkosten 60 duizend roebel, het salaris van drie verkopers - 70 duizend roebel.

Artem communiceert dagelijks met zijn persoonlijke manager en is over het algemeen tevreden over de steun van het centrum. In januari van dit jaar adviseerde het hoofdkantoor om een ​​internetbestellingspunt te openen, waardoor het aantal cheques met 49% toenam. Op het gebied van marketing is de ondernemer van Pskov gratis: hij bepaalt zelf hoe en waar hij moet adverteren. Volgens hem wordt het beste effect geboden door video's op de lokale radio en kortingsbonnen.

Yevgeny Kucherov opende de 220 Volt-winkel in Domodedovo nadat hij het IT-bedrijf had verlaten. "Moe", geeft de ondernemer toe. Hij koos voor de 220 Volt-franchise omdat het bedrijf goede opstartondersteuning en open gegevens over toekomstige kosten en opbrengsten bood. "Reparatie en datsja zijn de eeuwige metgezellen van het Russische volk, dus er is altijd vraag naar een gereedschap", zegt Kucherov. De kamer heeft een oppervlakte van 73 m² M. m (28 m² - beursvloer), hij en zijn partner gevonden in de particuliere sector, bestaande uit 80 huizen. "In de wijk werden we de eerste winkel die gereedschappen en tuingereedschap verkoopt," zegt de franchisenemer. "Vóór ons uiterlijk moesten mensen 20-25 km naar Moskou reizen."

Met de lancering werd hij geholpen door een medewerker van het hoofdkantoor, die ter plaatse de verkopers en Kucherov zelf opleidde op verkoopvaardigheden, technische minimum en merchandising. De lancering kostte 2,8 miljoen roebel. eigen vermogen. De forfaitaire som bedroeg 290 duizend roebel voor de aankoop van goederen - 1,7 miljoen roebel. Uitrusting en huishoudelijke uitgaven (reparaties) vereiste 700 duizend roebel, reclame en uithangbord - nog eens 100 duizend roebel. In de eerste maand was er bijna geen verkoop, erkent Yevgeny, en hij investeerde ongeveer 200 duizend roebels in advertenties.

Nu is de omzet van de winkel in Domodedovo ongeveer 600 duizend roebel, de winst is nog steeds nul. Voor de huur van Kucherov betaal je 100 duizend roebel. per maand gaat het salaris hetzelfde bedrag. 400 duizend roebels. Elke maand koopt de franchisenemer goederen. Volgens hem biedt het bedrijf goederen met een hoge marge en levert het lange termijnen (tot drie maanden). "We zijn in het laagseizoen geopend, dus de cijfers zijn nog niet erg goed", meent de ondernemer. - Vanaf mei zijn we van plan 120 tot 150 duizend roebel te ontvangen. nettowinst.

Viktor Komyaginsky besloot om zijn eigen bedrijf te starten nadat hij ontslag had genomen uit de functie van hoofd van een fabriek in de buurt van Moskou die zich bezighoudt met schrootverwerking. De eigenaren verkochten de fabriek, Victor keerde terug naar zijn geboorteland Bryansk en ging op zoek naar een geschikte franchise. Condities "220 Volt" Komyaginsky leuk vinden.

Vóór de opening ging hij een week lang in St. Petersburg door en de werknemers van de toekomstige winkel werden geïnformeerd door de 220 Volt-manager die in Bryansk was aangekomen. Daarnaast heeft het hoofdkantoor Komyaginsky voorzien van een schappenplan van de winkel, productmatrix en reclamelay-outs, de leaseovereenkomst gecontroleerd. Het gebied van 110 vierkante meter. m (80 m² handelsvloer) werd gevonden op de tweede verdieping van een apart gebouw. Bij het begin van een ondernemer 3 miljoen roebel uitgegeven. eigen besparingen, 2,3 miljoen roebel. waarvan ging naar de aankoop van goederen, 250 duizend roebel. kosten apparatuur, 200 duizend roebel. - productie van borden en ander promotiemateriaal. De forfaitaire som bedroeg toen 250 duizend roebel.

Bijna 80% van de Komyaginsky-goederen worden gekocht via "220 Volt", de resterende 20% van lokale leveranciers en fabrikanten. "Sommige merken, zoals de Duitse Stihl, worden alleen verkocht via lokale distributeurs", legt de ondernemer uit. "Werken met hen is vaak nog gemakkelijker: ze leveren snel en direct aan de deur van de winkel." En na het product "220 Volt" gaat Komyaginsky naar een magazijn in Moskou.

In de zomer zijn tuingereedschap, grasmaaiers en pompen populair in de winkel en in de winter - verwarmingsapparatuur. De goederen met de hoogste mark-up worden geplaatst in de zogenaamde warme zones - op het niveau van de ogen van de koper. Maar klanten zijn een belangrijke keuze, zegt de ondernemer: elke positie in de winkel moet op verschillende manieren worden gepresenteerd. "En het geld om zo'n variëteit te kopen is vaak niet genoeg", zegt Komyaginsky. Volgens hem moet de winkel altijd worden gevuld met goederen van 6-7 miljoen roebel.

Het belangrijkste deel van de bedrijfskosten blijft de aankoop van goederen: de winkel wordt maandelijks aangevuld met 290-800 duizend roebel. afhankelijk van het seizoen. Te huur Komyaginsky betaalt gemiddeld ongeveer 70 duizend roebel. per maand. Salarissen van werknemers kosten 80 duizend roebel. per maand. De gemiddelde cheque varieert van 3-4 duizend roebel, 30 tot 40 mensen bezoeken de winkel elke dag.

Eén winkel met elektrische gereedschappen in een kleine stad levert geen winst op, ik ben er zeker van dat de franchisenemer er is. In 2014 en 2015 opende de franchisenemer nog twee 220 Volt-winkels in Bryansk. "Onze stad is uitgerekt: het duurt ongeveer een uur om van het ene eind naar het andere te gaan, dus ik heb meteen besloten één winkel in elk groot gebied te openen om volledig te voldoen aan de vraag naar de tool", zegt de ondernemer. "Ik begon vrijuit te ademen nadat ik het derde punt had geopend." De ondernemer ging naar nul met de opening van de tweede winkel en begon winst te ontvangen na de lancering van de derde. Nu brengt elke winkel Komyaginsky ongeveer 1 miljoen roebel. omzet en 100 duizend roebel. nettowinst. Hij hoopt de cijfers te verhogen vanwege de nieuwe service voor het uitgeven van internetbestellingen, die de eerste maand in zijn winkels werkt. "Klanten zijn al lang gewend om aankopen te doen op internet, dus ik wacht op een aanzienlijke toename van het verkeer, hoewel ik niet blij ben met de groei in de eerste maand", deelt de ondernemer.

Voor de opening van elk punt moest de ondernemer 290 duizend roebel betalen. forfaitaire vergoeding. Daarnaast betaalt hij elk jaar voor drie punten 450 duizend roebel. voor het gebruik van het merk. "Onder dergelijke omstandigheden is het onrendabel om het netwerk te ontwikkelen, dus ik bespreek nu actief de kwestie van het verlagen van de jaarlijkse betalingen met het hoofdkantoor," zei Komyaginsky.

Zakelijk forum

De franchise is 220 volt. Franchise 220 beoordelingen.

aamitin 03 jun 2010

Geïnteresseerd in een franchise van een elektrisch gereedschapswinkel 220 volt www.220-volt.ru/franchise/. Weet iemand iets? Wat denk je dat het waard is? Onze stad is klein, ongeveer 500 ton. De stad heeft een netwerk van lokale gereedschapswinkels, maar prijzen. Hier denk ik.

Heer 28 juli 2010

Geïnteresseerd in een franchise van een elektrisch gereedschapswinkel 220 volt www.220-volt.ru/franchise/. Weet iemand iets? Wat denk je dat het waard is? Onze stad is klein, ongeveer 500 ton. De stad heeft een netwerk van lokale gereedschapswinkels, maar prijzen. Hier denk ik.

Als je je nog nooit hebt beziggehouden met elektrisch gereedschap, dan is het zeker de moeite waard! Over het algemeen zullen ze alles leren, alles zal getoond worden. alles ziet er goed uit, werkt perfect, geeft denyushku.
Aan de andere kant promoten ze hun product, dat je in de winkel meer dan 50% hebt. dit is een hamer. Lees een van de recensies over dit product en begrijp dat de kwaliteit compleet is. Interskol wordt bijna als een professionele tool beschouwd. Ja, de prijs is aangenaam, maar hij breekt alleen af.
En als we het hebben over prijzen, doen ze het meestal grappig: in hun groothandelsmagazijn, vanwaar ze je de goederen brengen, geven ze alle goederen in de detailhandel vrij tegen je inkoopprijzen. En het blijkt heel interessant. wanneer ze naar je winkel komen en verbaasd zijn dat je 40% meer hebt dan wat er op internet te zien is.
En franchiseprijzen verschillen niet veel van prijzen voor grote volumes.

Tyoman 13 augustus, 2010

Als je je nog nooit hebt beziggehouden met elektrisch gereedschap, dan is het zeker de moeite waard! Over het algemeen zullen ze alles leren, alles zal getoond worden. alles ziet er goed uit, werkt perfect, geeft denyushku.
Aan de andere kant promoten ze hun product, dat je in de winkel meer dan 50% hebt. dit is een hamer. Lees een van de recensies over dit product en begrijp dat de kwaliteit compleet is. Interskol wordt bijna als een professionele tool beschouwd. Ja, de prijs is aangenaam, maar hij breekt alleen af.
En als we het hebben over prijzen, doen ze het meestal grappig: in hun groothandelsmagazijn, vanwaar ze je de goederen brengen, geven ze alle goederen in de detailhandel vrij tegen je inkoopprijzen. En het blijkt heel interessant. wanneer ze naar je winkel komen en verbaasd zijn dat je 40% meer hebt dan wat er op internet te zien is.
En franchiseprijzen verschillen niet veel van prijzen voor grote volumes.

Oh, dat is waarschijnlijk waarom ze me geen prijs met groothandelsprijzen sturen ter beoordeling!

Guest_MBB19_ * 07 september 2011

Als je je nog nooit hebt beziggehouden met elektrisch gereedschap, dan is het zeker de moeite waard! Over het algemeen zullen ze alles leren, alles zal getoond worden. alles ziet er goed uit, werkt perfect, geeft denyushku.
Aan de andere kant promoten ze hun product, dat je in de winkel meer dan 50% hebt. dit is een hamer. Lees een van de recensies over dit product en begrijp dat de kwaliteit compleet is. Interskol wordt bijna als een professionele tool beschouwd. Ja, de prijs is aangenaam, maar hij breekt alleen af.
En als we het hebben over prijzen, doen ze het meestal grappig: in hun groothandelsmagazijn, vanwaar ze je de goederen brengen, geven ze alle goederen in de detailhandel vrij tegen je inkoopprijzen. En het blijkt heel interessant. wanneer ze naar je winkel komen en verbaasd zijn dat je 40% meer hebt dan wat er op internet te zien is.
En franchiseprijzen verschillen niet veel van prijzen voor grote volumes.


Goede dag, ik wil een winkel openen in het kader van hun franchise, ik ben bang om dichter bij de winter te openen, in het voorjaar en de zomer zijn alle dezelfde goederen meer in trek. De site bevat cijferplannen - zijn ze echt of overschat?

Kalinin Pavel 07 sep 2011

Heer 07 sep 2011

Goede dag, ik wil een winkel openen in het kader van hun franchise, ik ben bang om dichter bij de winter te openen, in het voorjaar en de zomer zijn alle dezelfde goederen meer in trek. De site bevat cijferplannen - zijn ze echt of overschat?

Ugh, ik kreeg een bericht op de mail, ik ben hier al zo lang niet geweest, ik zou het niet hebben gezien
De cijfers die ze overwegen, hoe ze je kunnen vertellen, omdat ze geen echt marketingonderzoek doen, zit een meisje, dat op basis van de bevolking van de stad (district in de grote steden) een verkoopplan maakt en dat is het dan. en het feit dat je 2 van dergelijke winkels op de achtergrond hebt, wordt helemaal niet beschouwd. Ik had het op zijn minst zo. In ieder geval, als je betrouwbare informatie wilt krijgen, doe het dan zelf.
Ik ben persoonlijk met deze winkel begonnen om binnen een jaar naar 0 te gaan! Dit is een of andere bewaker. Ik haal dit allemaal op, want het is heel belangrijk om een ​​plaats voor mezelf te reserveren, niet om het aan concurrenten te geven (in een ander gebied heb ik een andere winkel in hetzelfde complex).
Eerlijk gezegd, hun prijzen zijn ver van de laagste, en je kunt goedkopere kopen. en handel met een marge van ongeveer 10-20% voor normale producten (niet Hummer) ging niet ver. ook met hun standaardvoorraad wanneer doorslijpschijven worden verkocht onder de koopprijs.
En de winter is erg rustig. als je de middelen hebt, is het beter om in de winter te beginnen, kopers zullen de winkel van dichterbij bekijken en tegen de zomer inhalen. een half jaar aan spaargeld op wat voor manier dan ook.
Post is bewerktLord: 07 september 2011 - 23:10

kmt 09 feb 2012

mybosh 19 maart 2012

ru300 20 maart 2012

220 volt 23 maart 2012

mybosh 26 mrt 2012

220volt 30 maart 2012

Hallo, Andrei! Zal je opscheppen?
Sorry, maar ik zeg eerlijk alles hier. Je goed helpen, niet beweren. En ik herinner me mijn fouten)
Maar het plan was niettemin overdreven, mee eens! Ik was in de eerste maand toen niemand me kende - ik kon niet zoveel doen! Nou, oké, we zijn het daarover eens geworden, godzijdank. Nou ja, voor de aankoop - ik wil duidelijk een exclusieve! Ik denk aan het starten van een ruil als een punt voor het uitgeven van internetbestellingen, vaak begonnen ze te vragen of ik een bestelling kon ontvangen.
Bespreek afzonderlijk serviceondersteuning. Hier is een catalogus met reserveonderdelen op de site van 220Volt - dit is een onderwerp. Wij, inclusief onze klanten, verkopen zelfs onderdelen. Dankzij dit hebben we klanten gevonden voor kleine optiek - twee servicecenters, we leveren ze onderdelen voor Makita, Hitachi en verschillende 'Chinees-Russische' merken (waaronder Interskol) en een reguliere tool (ze huren een Hummer in).
Trouwens, ik zie dat je veel nieuwe winkels hebt geopend - we moeten voorkeuren geven aan oude mensen!


Goede dag! Leuk om te zien op ons forum!
Voor "oudjes" en degenen die nog steeds aan een franchise denken:
We hebben geen overgewaardeerde plannen. Maar er is, zoals in ieder geval, zoiets als de eerste fase van samenwerking. Hoe eerder we elkaar vertrouwen, hoe sneller al onze suggesties en aanbevelingen de "belichaming in hardware" zullen bereiken. mybosch kan bevestigen: de zaak is echt verhuisd in de winkel op het moment dat onze winkel onze benadering van het promoten van de winkel en producten ten volle realiseerde.
Hier is een voorbeeld uit een ander gebied: TOYOTA introduceert gemakkelijk Amerikanen voor hun kaizen, adon en andere kwaliteitscontrolesystemen door elke werknemer. Degenen die de elementen van het systeem thuis proberen te introduceren en het niet werkt, leveren geen kwaliteitsverhoging op. De reden? GEEN geïntegreerde aanpak. Trouwens, UAZ probeerde hetzelfde te doen in zijn assemblagefabriek. Werkt SYSTEEM. Het kopiëren of inbedden van de afzonderlijke elementen werkt niet.
Over voorkeuren - de kosten van een franchise voor degenen die nu de verlopen franchiseovereenkomst van vijf jaar vernieuwen neemt niet toe. En de mate van ondersteuning, de deelname van ons bedrijf aan het werk van uw winkels is aanzienlijk toegenomen. En dit zijn onze kosten.
Uitbreiding van het assortiment, zowel in termen van gereedschappen en verbruiksartikelen, als in onderdelen, is ook ondersteuning. En u hebt dit al gevoeld op de verkoopresultaten van uw winkel.
Het aanbod van zo'n lage aankoopprijs is het resultaat van een beleid van werken met representatieve kantoren van vooraanstaande buitenlandse bedrijven, hun vertegenwoordigingskantoren in Rusland. Dit is het deel van het werk dat we hebben ondernomen, en terecht. Het systeem van inkoop van aandelen, pakketaanbiedingen voor de aankoop van goederen, geeft u de mogelijkheid om een ​​nog lagere prijs te krijgen en uit te zenden in de detailhandel, verkooppromoties. Bereken hoeveel u hierin hebt bespaard. Plus extra kortingen op eigen merken met een toename van de omzet, met de organisatie van de groothandel.
Van het nieuwe ondersteuningssysteem - software-update. die we aan u hebben verstrekt. Extra diensten zullen de komende maand beschikbaar zijn.
Een andere nieuwigheid is een systeem van webinars voor het op afstand volgen van wekelijkse training van uw verkopers. De eerste vindt plaats op 3 april, maar je weet het al.
Nou, een extra bonus: de mogelijkheid om online bestellingen van 220 -volt.ru te verkopen in jouw stad. We waren onszelf overtuigd - kopers wachten hierop op je.
De laatste bonus in maart is de sluiting van een strategische overeenkomst met Sberbank van Rusland over kredietverlening aan de franchisenemer in het kader van het Business Start-programma. Een kans om tot 70% van de fondsen te ontvangen voor het lanceren van een winkel met 17% per jaar met elementaire toegang tot deze lening. Bovendien is onze franchise de eerste en tot nu toe de enige die in dit programma de volledige accreditatie in Sberbank heeft behaald. Wie weet niet - dit is het enige spec. Product van banken voor kredietverlening aan de franchise. Iedereen die geïnteresseerd is - schrijf me, [email protected]
Dus, van baksteen tot baksteen en uw winst groeit.
Laten we elkaar nog meer vertrouwen. U bent tenslotte geen klanten, maar partners van ons bedrijf.
Nou, over de opschepperij, zal ik één ding zeggen: ik prijs de mijne niet, maar UW successen. De opening van 4-5 nieuwe winkels per maand, inclusief de bestaande partners van het netwerk, is een algemeen succes.

malaika 04 apr 2012

220 volt 09 april 2012

Hallo, wij bieden u groothandelsprijzen voor elektrisch gereedschap, van alle soorten en van alle fabrikanten, evenals stroom- en bouwmachines, wij hebben ons eigen magazijn.

220 Volt

Power Tool Franchise

190000

2200000

7 000 000 Р

geen

Franchisebeschrijving

Over franchisegever

"220 Volt" is de nummer 1-operator op de Russische markt van elektrisch gereedschap en apparatuur. Onder één merk worden winkels en de grootste doe-het-zelf online winkel op de markt, die aan alle regio's van Rusland, Kazachstan en Wit-Rusland levert, gecombineerd.

Elke dag kiezen duizenden mensen voor "220 Volt" om elektrisch gereedschap, tuin-, stroom- en bouwmachines, verbruiksgoederen en reserveonderdelen te kopen. Ze vertrouwen ons omdat we de kwaliteit van de verkochte producten garanderen en een hoogwaardige service bieden.

Het concept van een franchisebedrijf

De 220 Volt-franchise is een pakket kant-en-klare bedrijfsoplossingen, beproefde technologieën voor het openen en efficiënt beheren van de werking van de winkel voor elektrische gereedschappen, evenals het recht om ons merk te gebruiken.

We bieden partners verschillende mogelijkheden voor samenwerking: u kunt een of meerdere winkels openen; een Partner 220 worden (winkel beheerd door het bedrijf); open bestellingen van itemuitgifte. We hebben ook een speciale aanbieding voor kleine steden - een klein formaat winkel en een mobiel formaat voor grote winkelcentra - een eilandstand.

"220 VOLT" FRANKRIJK:

  • Beroemd merk
  • Klaar om te winkelen

Specialisten van de on-site open-group zullen uw winkel openen en helpen bij de constructie van alle bedrijfsprocessen.

  • Winkel ontwikkelingsplan

Voor elke partner zullen we een individueel winkelontwikkelingsplan ontwikkelen op basis van beproefde tools voor promotie en samenwerking met het personeel, zodat uw winkel zo snel mogelijk kan worden terugverdiend.

  • Kleine investeringen

Het minimale bedrag van de investeringen in het formaat van "klein formaat winkel" gebied van 20 vierkante meter. m is 2,2 miljoen roebel

  • Hoge winst

Bruto marge - meer dan 45%: voor professionele tools - tot 35%; bij het huishouden - tot 65%; verbruiksartikelen - meer dan 100%.

  • Bedrijfsondersteuning

U hoeft geen winkelervaring te hebben om uw werkplaats voor elektrisch gereedschap succesvol te maken. Aan elke partner "220 Volt" wordt een persoonlijke manager toegewezen die alle operationele problemen behandelt, evenals de strategische ontwikkeling van uw winkel.

  • Training en certificering van alle personeelscategorieën. Professionele ontwikkelingsprogramma's
  • Logistiek en magazijn

Een ontwikkeld logistiek systeem zorgt voor het onderhoud van een optimale voorraad goederen, evenals de levering van de bestelde goederen in de kortst mogelijke tijd tegen de laagst mogelijke kosten.

  • Exclusieve leveringsvoorwaarden en uitstel van betaling
  • Veel gevraagd assortiment.

De winkels zullen verschillende productgroepen bevatten - elektrisch gereedschap, tuinuitrusting, pneumatiek, elektrische apparatuur, generatoren, lasapparatuur, handgereedschap, accessoires.

  • Verkoop analyse

Specialisten "220 Volt" passen de productmatrix aan en helpen een assortiment te vormen. Maandelijkse analyse van uw voorraadsaldi: per merk; productgroepen; seizoensproducten, evenals een analyse van de verkopen voor de maand.

  • Gratis verbinding met PVZ

In 2016 lanceerde het bedrijf het Orderuitgifteproject. Door verbinding te maken met de PVZ kan de partner extra inkomsten ontvangen van elk uitgegeven pakket, het doelverkeer naar de winkel verhogen, het winkelbewustzijn verhogen - dit alles verhoogt de winstgevendheid van het bedrijf.

  • Adverteren ondersteuning

Ontwikkeling van alle advertentiemedia-modellen (interieurontwerp, buitenreclame, ontwikkeling van een individueel marketingplan voor de ontwikkeling van de winkel) Informatieondersteuning op de website van de onderneming

Franchise voordelen

  • Doeltreffende werknormen, bewezen 16 jaar ervaring in de detailhandel.
  • Een turnkey-winkel openen in 4-6 weken.
  • Terugverdientijd vanaf 12 maanden.
  • Investering vanaf 2,2 miljoen roebel.
  • De conclusie van de Commercial Concession Agreement (DCC), die is geregistreerd bij Rospatent.
  • Duidelijke territoriale grenzen van het bedrijfsleven. De ondertekening van een aanvullende overeenkomst garandeert u het exclusieve recht om een ​​bedrijf in een bepaald gebied (stad) te vertegenwoordigen.
  • Hoge winst winkel vanwege marges van 45%
  • De officiële dealer van merken Bosch, Hitachi, Husqvarna, Metabo, de exclusieve vertegenwoordiger van de merken Wester, Hammer.
  • Vier eigen regionale magazijnen, ontwikkeld logistiek systeem, waarmee u de kosten van het leveren van goederen in de kortst mogelijke tijd kunt optimaliseren.
  • Personal manager voor uw winkel. Geïntegreerde bedrijfsondersteuning op afstand, operationeel advies over zaken en marketing
  • Ontwikkeling van een individuele productmatrix voor elke winkel op basis van ABC-analyse en regionale marktkenmerken.
  • Vorming van de huidige bestelling van de goederen op basis van de analyse van voorraad, statistieken en verkoopprognoses.

Speciale aanbieding: bij het kopen van een franchise is de verbinding met het punt van het uitgeven van bestellingen van de grootste online winkels gratis!

Training en ondersteuning

U hoeft geen winkelervaring te hebben om uw werkplaats voor elektrisch gereedschap succesvol te maken. Aan elke partner "220 Volt" wordt een persoonlijke manager toegewezen die alle operationele problemen behandelt, evenals de strategische ontwikkeling van uw winkel.

Vereisten voor de kamer

verplicht

  • Het totale oppervlak van 30 - 150 m 2
  • Elektriciteitsvoorziening

Suggesties en tips

  • Plafondhoogte van 2,5 meter
  • Elektriciteit vanaf 5 kW

Voor een zelfstandige winkel

  • Kamer met aparte ingang op de begane grond
  • Locatie - in het drukke deel van de stad, in gemakkelijk wandelen en vervoer

Voor de afdeling in het winkelcentrum

  • Groot beroemd winkelcentrum
  • Locatie in het deel van het gebouw met hoge opkomst
  • Locatie tussen de winkels met soortgelijke goederen - bouwproducten, huishoudelijke apparaten.
Top